測繪公司管理制度

1、測繪公司治理制度匯編二零零八年一月測繪公司治理制度匯編柏在銳羅發(fā)永簽發(fā):二零零八年一月目錄一、測繪公司班子成員分工的通知1二、平安治理制度2三、質(zhì)量治理制度4一、人員培訓(xùn)及上崗治理制度4二、質(zhì)量治理檢查人員考核制度4三、生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量治理制度5四、質(zhì)量記錄制度5五、三級檢查制度6六、用戶效勞制度6四、工程部職工守那么7五、工程經(jīng)理崗位責(zé)任制8六、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制10七、班組長崗位責(zé)任制11八、工程辦公用品、財產(chǎn)治理制度12九、請假制度13十、儀器設(shè)備治理制度14葉一、接待治理工作制度16十二、工資分配制度18十三、費治理制度20一、測繪公司班子成員分工的通知根據(jù)隊工作安排,結(jié)合我公司生產(chǎn)實

2、際工作的需要,經(jīng)測繪公司研究決定,對公司班子成員分工如下：公司經(jīng)理柏在銳同志：主持公司全面工作.主管公司經(jīng)營.分管公司財務(wù)、人事、工會、團(tuán)委、招投標(biāo)、辦公室等工作.公司副經(jīng)理羅發(fā)永同志：協(xié)助經(jīng)理工作.主管公司全面技術(shù)質(zhì)量及公司ISO9001:2000質(zhì)量體系運行工作.分管公司測繪資質(zhì)、項目備案、成果匯交、儀器鑒定、設(shè)備治理等工作.公司副經(jīng)理覃永兵同志：協(xié)助經(jīng)理工作.主管公司生產(chǎn)和平安.分管公司內(nèi)部工程工程的發(fā)包和結(jié)算等工作.平安、生產(chǎn)治理制度為了認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主的方針,以平安生產(chǎn)為宗旨,做到平安生產(chǎn),文明測繪,特制定本制度.1、作業(yè)人員必須穿戴整潔,出野外不允許穿拖鞋、高跟鞋,在街

3、道、廣場及公鐵路等車輛、行人密集處應(yīng)穿上交通背心,弁做好其他警示標(biāo)志.2、儀器的操作只能由一人進(jìn)行,不允許兩人或兩人以上同時操作同一臺儀器的現(xiàn)象發(fā)生.儀器上架時務(wù)必將各固定螺絲擰緊,旋轉(zhuǎn)或撤卸儀器均要松開制動卡子,裝箱時需再次檢查儀器、附件是否按要求放置.3、搬運或移動儀器時要注意防滑、防震、防壓,積極做好儀器搬遷過程中的各項平安工作,有效限制各種平安隱患.4、各種儀器設(shè)備充電時要有專人看護(hù),弁嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)說明書進(jìn)行操作,禁止超時超額充電.5、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計及文件要注意保管、保存,各種電子資料、文字材料、圖紙、報表、像冊、音像材料、磁盤、光盤等更要及時備份或存檔.6、在宿舍區(qū)、辦公場所設(shè)置的

4、滅火器等消防器材及平安設(shè)施,禁止亂動和撤除,違者處以50-200元罰款,弁賠償所有損失.7、公司內(nèi)各員工必須互敬互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得打架斗毆.有矛盾要及時溝通、化解,對外樹立公司良好形象.違反此規(guī)定者,公司除對其進(jìn)行批評教育外,將對主責(zé)任人進(jìn)行罰款500元,次責(zé)任人罰款300元；情節(jié)特別嚴(yán)重者,由國家相應(yīng)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；正式職工那么退回人力資源部按隊部相關(guān)文件處理,外協(xié)用工那么辭退.8、對其它違紀(jì)行為或案件,能及時制止或舉報者,經(jīng)調(diào)查屬實,可給予有功人員獎勵50-200元.9、作業(yè)人員必須正確使用勞動保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)未正確使用者對本人罰款50元,對工程平安治理人員未配置平安治理人員的工程由工程經(jīng)理

5、負(fù)責(zé)罰款100元.10、 工程組在外租用的車輛必須詳細(xì)了解其車況,弁與車主簽訂正式的租車協(xié)議,以標(biāo)準(zhǔn)、約束雙方的責(zé)任和義務(wù).11、 公司駕駛員必須遵章守紀(jì),嚴(yán)格根據(jù)交通規(guī)那么平安行駛.系駕駛員自身原因造成的交通事故,按國家法律和單位的相關(guān)規(guī)定處理外,公司還罰款500元.12、 公司和各工程組必須如實認(rèn)真為各員工含各外協(xié)用工打好考勤,要求考勤必須如實反映內(nèi)、外、差、休、加班等.13、 針對我公司工作性質(zhì)的特點,各工程組在開工前必須召開平安、質(zhì)量會議,弁要有相關(guān)的會議記錄、簽到手續(xù)；在工程正常進(jìn)度內(nèi)每周必須召開平安、質(zhì)量會；特殊時期可隨時召開.公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期對各工程組進(jìn)行檢查,相關(guān)資料不齊全者,

6、對工程經(jīng)理處以500元的罰款.14、 公司內(nèi)的各項規(guī)章制度作為公司年終評選先進(jìn)工程組和先進(jìn)個人的考核依據(jù).對先進(jìn)工程組獎勵1000元,先進(jìn)個人獎勵500元.質(zhì)量治理制度、乙刖百隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,測繪生產(chǎn)技術(shù)也在突飛猛進(jìn),測繪行業(yè)的競爭也更加劇烈,以“質(zhì)量求生存,以效率求開展已成為測繪行業(yè)開展的必然趨勢.為適應(yīng)測繪行業(yè)的開展要求,增強(qiáng)測繪隊伍建設(shè),完善測繪各項規(guī)章制度,提升測繪產(chǎn)品質(zhì)量,是我公司貫徹執(zhí)行?中華人民共和國測繪法?必不可少的一項有效舉措.為此特制定以下制度,以增強(qiáng)測繪質(zhì)量治理,為用戶效勞.一、人員培訓(xùn)及上崗治理制度1 .根據(jù)公司測繪人員具體情況,分期安排或統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或交流

7、測繪心得體會,取長補(bǔ)短,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升.2 .如有時新測繪技術(shù),應(yīng)派一至三人去專項學(xué)習(xí),以帶動測繪人員接收新的測繪技術(shù).3 .但凡接受新任務(wù)前,應(yīng)組織測繪人員學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計書,以滿足用戶需求.4 .經(jīng)培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,擇優(yōu)上崗.5 .所有上崗人員,如發(fā)現(xiàn)職業(yè)道德差或工作不能勝任者,可隨時令其下崗.二、質(zhì)量治理檢查人員考核制度質(zhì)量治理人員及檢查人員是把好測繪成果質(zhì)量的關(guān)健,對質(zhì)量管理人員及檢查人員應(yīng)進(jìn)行定期考核,其考核方法如下：1 .筆試：根據(jù)公司測繪工程及內(nèi)容,提出與測繪質(zhì)量及測繪綜合能力、法律、法規(guī)等有關(guān)的一些問題,讓質(zhì)量治理檢查人員筆答弁評分.2 .口試：現(xiàn)場提問,對

8、測繪的實際地物、地形等如何進(jìn)行處理,成圖過程及資料獲取的全過程進(jìn)行口述,弁根據(jù)答復(fù)情況評分.3 .每年通過筆試、口試后,以二者的綜合成績作為評定質(zhì)量治理檢查人員水平大小的依據(jù),弁參考日常職業(yè)道德、敬業(yè)精神等表現(xiàn)來決定其是否繼續(xù)任用.三、生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量治理制度1 .在生產(chǎn)過程中,必須是經(jīng)過測繪小組自檢和互檢后的資料,再由質(zhì)量治理檢查人員檢查其中的50%,保證測繪成果質(zhì)量.2 .質(zhì)量治理檢查人員必須對一個工程的測繪全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)檢查,如有違規(guī)現(xiàn)象,應(yīng)及時制止,弁給出警告處分.如出現(xiàn)質(zhì)量不合格的,分析其原因后令其返工或重測.3 .一個測區(qū)完工后,應(yīng)寫出該區(qū)的技術(shù)總結(jié)報告,總結(jié)出好的測繪經(jīng)驗和應(yīng)

9、吸取的教訓(xùn).4 .定期對測繪成果進(jìn)行分項評級,優(yōu)質(zhì)成果應(yīng)送測繪主管部門參與測繪優(yōu)質(zhì)成果獎評選.5 .定期對測繪人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)考評.四、質(zhì)量記錄制度1 .對每個測量工程的質(zhì)量檢查情況進(jìn)行登記,列表注冊.2 .對每個測區(qū)的測繪成果,應(yīng)按測繪成果?質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行質(zhì)量評分,分項登記.3 .每項評分均達(dá)優(yōu)級的成果,應(yīng)報上級測繪部門參加質(zhì)量評選.4 .對有問題的測繪成果應(yīng)作好記錄,提出補(bǔ)救舉措.5 .對每項測繪成果的質(zhì)量、工作量均應(yīng)登記注冊說明.五、三級檢查制度1 .野外作業(yè)人員對自已的測繪成果均應(yīng)進(jìn)行自檢,在自檢的根底上小組與小組之間再進(jìn)行互檢.2 .公司測繪質(zhì)量治理檢查人員在此根底上進(jìn)行全面檢查

10、.3 .檢查內(nèi)容及方法：野外對限制100%檢查,弁抽其30%的圖紙進(jìn)行巡視檢查和用儀器測點檢查；室內(nèi)100%全面檢查.4 .對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,弁對檢查結(jié)果作出質(zhì)量評述.5 .經(jīng)過三級檢查弁修改合格后的測繪成果,才能移交用戶使用.六、用戶效勞制度所有測繪產(chǎn)品完工后,均應(yīng)進(jìn)行回訪,了解用戶使用情況,解決用戶在使用中遇到的問題.1 .測繪產(chǎn)品移交用戶時,應(yīng)向用戶移交限制點點位及全部測繪資料.2 .用戶對測繪產(chǎn)品不清楚要求幫助,應(yīng)有問必答,熱情誠懇,直到滿意為止.3 .用戶使用測繪產(chǎn)品一段時間后,應(yīng)進(jìn)行回訪調(diào)查,征求用戶意見,以便改良測量工作.4 .對用戶提出的非測繪產(chǎn)品的其它問題,能辦到的

11、應(yīng)盡量去解決,如確實無法辦到的,應(yīng)向用戶解釋清楚,以增強(qiáng)雙方團(tuán)結(jié),奪取社會效益豐收.四、工程部職工守那么1、熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)2、 立志我隊,爭創(chuàng)一流3、 遵紀(jì)守法,遵守工程部規(guī)章制度4、 保護(hù)公物,不破壞公共設(shè)施5、 穿戴整潔,禮貌待人6、 熱愛集體,為工程部爭榮創(chuàng)譽(yù)7、 上班不遲到,不早退,外出必須請假8、 在工作上,要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)9、積極參與社會公益活動,發(fā)揚(yáng)助人為樂精神10、正確使用工程部文明用語.五、工程經(jīng)理崗位責(zé)任制1、遵照測繪法律、法規(guī)及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,根據(jù)合同、設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),弁做好協(xié)調(diào)工作.2、對工程工程的質(zhì)量,平安生產(chǎn),勞動保護(hù),經(jīng)濟(jì)效益,

12、工期承當(dāng)全面的責(zé)任.3、負(fù)責(zé)組織和健全本工程的工程質(zhì)量保證體系和平安生產(chǎn)保證體系,保證和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作.堅持質(zhì)量和平安第一.4、服從接受上級主管部門對質(zhì)量、平安、財務(wù)、衛(wèi)生等方面的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實整改事項,貫徹公司制定的各項治理制度和規(guī)定.5、負(fù)責(zé)對工程業(yè)務(wù)技術(shù)干部的治理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提升隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、平安意識、技術(shù)素質(zhì)和治理水平.6、負(fù)責(zé)工程的經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益,對職工分配貫徹“按勞取酬的原那么,弁與質(zhì)量、平安緊密掛鉤,關(guān)心

13、職工生活及勞動保護(hù),不斷改良職工生活和勞動條件.7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弁做好IS09001:2000系列質(zhì)量體系的工作.六、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好工程技術(shù)工作,熟悉研究設(shè)計圖紙,弄清相關(guān)的質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)編制測繪技術(shù)工作設(shè)計和技術(shù)工作總結(jié),組織施工方案,制訂弁實施工程技術(shù)舉措.2、參加設(shè)計、圖紙會審,負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)交待.3、嚴(yán)格按合同、設(shè)計、監(jiān)理程序、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時提出處理方案,請示上級批準(zhǔn),弁會同有關(guān)人員及時解決,不留隱患,保證工程質(zhì)量.4、負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量的檢查、驗收及評定工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).5、協(xié)助工程經(jīng)理做好IS09

14、001:2000系列質(zhì)量體系的工作.6、收集整理工程技術(shù)資料,做到及時、真實可靠,接受上級和有關(guān)部門的檢查指導(dǎo).7、工程中對不符合質(zhì)量要求人員有權(quán)停止作業(yè),責(zé)成返工重做.8、執(zhí)行工程部制定的質(zhì)量治理要求.七、班組長崗位責(zé)任制1、遵紀(jì)守法,服從工程部統(tǒng)一安排,嚴(yán)格遵照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及合同、設(shè)計要求,帶著班組人員出色完成各項任務(wù).2、堅持質(zhì)量和平安第一,對班組工程的質(zhì)量,平安生產(chǎn),勞動保護(hù),經(jīng)濟(jì)效益,工期承當(dāng)全面的責(zé)任.3、服從接受上級主管部門對質(zhì)量、平安、衛(wèi)生等方面的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹公司、工程部制定的各項治理制度和規(guī)定.4、協(xié)助工程經(jīng)理搞好工資分配,關(guān)心班組人員生活,增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié).5、協(xié)助工

15、程部做好IS09001:2000系列質(zhì)量體系的工作.八、工程辦公用品、財產(chǎn)治理制度為了增強(qiáng)對工程辦公用品及財產(chǎn)的治理,特制訂本制度：1、工程全體人員必須保護(hù)弁妥善保管好辦公用品和財產(chǎn).2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者,要進(jìn)行處分.3、實行工程辦公用品和財產(chǎn)誰使用誰負(fù)責(zé)的原那么,損壞或遺失要追究其責(zé)任.4、辦公用品、財產(chǎn)不得私自挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-500元的罰款5、購置辦公用品及財產(chǎn),必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方能購置.6、工程負(fù)責(zé)人要做好對所有辦公用品和財產(chǎn)的登記手續(xù),弁把登記表存檔,以便備查.九、請假制度為嚴(yán)格隊紀(jì)隊規(guī),保證工作正常秩序,掌握施工進(jìn)度,提升工作效率,根據(jù)公司實際情況,特制定本制度

16、：1、公司所有治理人員、職工應(yīng)本著為公司著想的思想,請假務(wù)必根據(jù)生產(chǎn)情況,服從公司及工程部統(tǒng)一安排.2、因公出差、事假等均應(yīng)履行手續(xù),治理人員必須由公司領(lǐng)導(dǎo)同意,班組職工必須由工程經(jīng)理同意,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理.3、工程部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重,給予考慮安排,時間一般為3天,特殊情況的不超過5天,假設(shè)超過5天時需報公司領(lǐng)導(dǎo)同意.4、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的在假人員必須在規(guī)定日期內(nèi)返回工作崗位,否那么同樣視為曠工或離崗處理.十、儀器設(shè)備治理制度為治理好各種儀器設(shè)備,提升儀器設(shè)備的利用率,保證測繪生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定如下儀器設(shè)備治理制度：1、但凡因工作需用儀器者,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

17、同意,弁根據(jù)測繪任務(wù)安排儀器臺數(shù)及附屬設(shè)施.2、使用人員借用儀器時應(yīng)寫明儀器名稱、型號、數(shù)量、借用日期及附件名稱、數(shù)量、借用人等,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字方可借用.項目組與工程組之間的儀器交接必須報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,交接手續(xù)齊全,假設(shè)因手續(xù)不清造成設(shè)備的遺失那么由第一個工程組負(fù)責(zé)賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)參照隊部原來的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.3、借用人在領(lǐng)取儀器時應(yīng)對儀器進(jìn)行全面檢查,不符合精度要求的儀器應(yīng)更換,以保證測繪成果質(zhì)量.4、借用人在使用完儀器后,應(yīng)進(jìn)行清洗,入庫前交儀器治理員檢查,確認(rèn)無損后才能存放庫內(nèi).未進(jìn)行清洗和有損壞的設(shè)備除要求借用人自行清洗和修復(fù)外,還處以200元的罰款.5、儀器治理員必須定時對儀器外表進(jìn)行清潔

18、,弁對儀器進(jìn)行歸類存放.6、測繪儀器每年應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年檢,有報廢儀器應(yīng)填寫報廢申請單,經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可前方可報廢.7、隊部周邊的小型工程所領(lǐng)用儀器設(shè)備必須天天歸隊,特殊原因須報公司領(lǐng)導(dǎo),否那么發(fā)現(xiàn)一次那么罰款200元.十一、接待治理工作制度為適應(yīng)改革開展的需要,開拓市場,開展經(jīng)濟(jì),本著“熱情、周到、節(jié)儉、適用的原那么,使我公司接待工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合總公司接待治理工作暫行方法,制定如下制度：1、接待對象(1)上級機(jī)關(guān)來我公司檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員.(2)業(yè)主單位來我公司檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員.(3)監(jiān)理單位來我公司檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員.(4)設(shè)計單位來我公司檢查、

19、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員.(5)其他單位來我公司聯(lián)系工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員.(6)野外生產(chǎn)一線回公司辦公事的負(fù)責(zé)人.(7)工程竣工后回公司的有關(guān)人員.(8)其他需要接待的人員.2、接待開支范圍正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,對外工作業(yè)務(wù)聯(lián)系,上級或地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,所發(fā)生的用餐費,購置煙、酒、茶、水果、食品費及饋贈的禮品費.3、接待責(zé)任劃分(1)根據(jù)來客工作內(nèi)容、時間、地點、進(jìn)行接待.凡上級領(lǐng)導(dǎo)和地方有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查、指導(dǎo)工作的接待,分工作性質(zhì)：屬項目范圍的,由公司領(lǐng)導(dǎo)接待,請有關(guān)隊領(lǐng)導(dǎo)參加；在野外的,由工程負(fù)責(zé)人陪同,相關(guān)部門參加.(2)野外生產(chǎn)一線的負(fù)責(zé)人回公司公事,原那么上宴請一次,經(jīng)請示

20、分管隊領(lǐng)導(dǎo)同意后,由公司辦公室負(fù)責(zé)接待.(3)工程竣工后回公司的,由公司辦公室負(fù)責(zé)安排,請有關(guān)隊領(lǐng)導(dǎo)參加.(4)嚴(yán)格限制陪客人數(shù),原那么上不得超過客人數(shù).4、接待標(biāo)準(zhǔn)(1)接待上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每餐宴請標(biāo)準(zhǔn)2050元/人,“四星通川以下酒.(2)其他工作接待,每餐宴請標(biāo)準(zhǔn)20元/人左右,“三星通川以下酒,野外宴請標(biāo)準(zhǔn)一般不得超過200元,確實要超過200元的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)同意前方可報銷.(3)對外聯(lián)系工作需要招待的,根據(jù)工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)確定標(biāo)準(zhǔn).(4)一般不安排高消費娛樂活動,不買煙、水果或其他禮品.特殊情況,必須由公司領(lǐng)導(dǎo)請示主管隊領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可安排.5、接(招)待費報銷(1)接待

21、費必須及時報銷,原那么上當(dāng)天發(fā)生的接待費,第二天必須報銷.(2)工程上發(fā)生的接待費經(jīng)工程經(jīng)理簽字前方可報銷,并列入工程經(jīng)費；公司發(fā)生的接待費經(jīng)經(jīng)理簽字前方可報銷,列入相關(guān)工程接待經(jīng)費,沒有工程的列入公司治理費.(3)工程上不得超標(biāo)準(zhǔn)宴請,對確需超標(biāo)準(zhǔn)宴請的應(yīng)事前報告,經(jīng)公司經(jīng)理同意前方能報銷,否那么由工程經(jīng)理承當(dāng).十二、工資分配制度根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,遵循質(zhì)量、平安第一,既保證公司有一定經(jīng)濟(jì)效益,又能提升全體職工工作積極性的原那么,特制定以下工資分配方法,工資核定中包含用工應(yīng)交納的各類社會保險費用,進(jìn)入工資總額計發(fā)給本人,由個人向本人所在單位或所在地申辦相關(guān)社會保險.分配方法如下：1、公司治

22、理人員及新分配來我公司的大中專學(xué)生工資標(biāo)準(zhǔn)按隊有關(guān)文件執(zhí)行.2、參與工程工程人員工資一律在所從事工程中領(lǐng)取.工程實行總承包制,承包比例一般為工程總費用的20%60%零星工程除外,特殊工程工程不超過80%,具體比例由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程的特性商定,弁與工程經(jīng)理在實施工程前簽定內(nèi)部承包協(xié)議.3、工程期間人員工資先按1500元/月預(yù)發(fā)臨時工除外,待工程項目竣工后15日內(nèi)由工程經(jīng)理按內(nèi)部承包協(xié)議進(jìn)行結(jié)算.結(jié)算時,工程經(jīng)理工資按工程人員臨時工除外平均工資的1.3倍計發(fā),工程技術(shù)負(fù)責(zé)工資按工程人員臨時工除外平均工資的1.2倍計發(fā),其他人員按計件工資結(jié)算.4、取得高級職稱或注冊師資格的人員,假設(shè)擔(dān)任工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé),其工資待遇可在上述根底上增加0.10.2系數(shù).5、工程人員工資遵循“同工同酬,多勞多得的原那么,不存在老職工與新職工、正式職工與合同制工之分,在保證質(zhì)量、平安的前提下,堅持同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次進(jìn)行分配.6、工程中臨時工工資標(biāo)準(zhǔn)由工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人擬定,弁報公司領(lǐng)導(dǎo)同意.7、工程與工程銜接期間人員工資：(1)在編正式職工：15日以內(nèi)按本人“崗位+薪級+野貼+物貼全額發(fā)放；15日60日只發(fā)崗位工資；60日以后按本地最低根本生活費發(fā)放.(2)我公司外聘合同工及返聘