倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)入庫(kù)：材料采購(gòu)人員辦理材料入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員點(diǎn)貨填制材料入庫(kù)單，打單存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人兩人簽字。出庫(kù)：同樣由倉(cāng)庫(kù)保管員填制銷貨單，必須由兩人核實(shí)簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交發(fā)貨人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。這樣，財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。配貨（分揀）：按用戶訂單要求分揀商品，配貨人員拿到銷貨單及時(shí)配貨，貨品的名稱、價(jià)格、數(shù)量和銷售單必須一致，兩人確認(rèn)核實(shí)無(wú)誤簽字。收貨1、根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨2、收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封，打開(kāi)車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理

2、等候處理，如貨物狀況完好，開(kāi)始卸貨工作。3、卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質(zhì)期與嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，發(fā)貨（送貨）1、對(duì)本市送貨要求送貨人員接到貨單，核實(shí)貨品、價(jià)格、數(shù)量及要送詳細(xì)地址電話，貨物送達(dá)，必須跟客戶一起按單子點(diǎn)清核對(duì)明細(xì)，確認(rèn)簽字，留電話，如當(dāng)時(shí)結(jié)清，要求送貨人核實(shí)貨款并帶回，跟財(cái)務(wù)對(duì)接清楚，財(cái)務(wù)做賬。2、要求出納員根據(jù)電話，公司群，及時(shí)打出銷貨單，送到配貨手里，倉(cāng)管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫(kù)存），審核完畢后，配貨并安排發(fā)送貨時(shí)間。2、倉(cāng)管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異

3、，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。3、倉(cāng)管按照送貨時(shí)間將每單貨品依次出庫(kù)，并與共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。庫(kù)存管理一、貨品存放1、入庫(kù)產(chǎn)品需上架陳列，貨架及時(shí)補(bǔ)貨，打貼標(biāo)簽入位。2、所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在木托盤上，貨物必須保持清潔，長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品，如廢紙,廢袋，膠帶等。3、破損及不良物品單獨(dú)放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準(zhǔn)確的記錄。1、所有的貨物每月盤一次2、針對(duì)每天出庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。3、盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn)，

4、接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫(xiě)在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，找出差異I可題所在。日常管理檢查內(nèi)容1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤泥、雜物等。2、作業(yè)工具在不用時(shí)，必須停放在指定區(qū)域，嚴(yán)禁亂放。3、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開(kāi)，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否）4、倉(cāng)庫(kù)銷貨物流單據(jù)是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類；）6、倉(cāng)庫(kù)地

5、面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊。8、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象。9、每次收貨，是否正確、清晰填寫(xiě)并張貼“庫(kù)存單”？10、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽？11、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢？12、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及？13、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。14、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致？15、倉(cāng)庫(kù)是否完全按備貨發(fā)貨。16、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)。17、收貨時(shí)，是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物？（檢查方法：如果有收貨，請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)按批號(hào)分揀情況

6、；如果無(wú)收貨，請(qǐng)檢查倉(cāng)庫(kù)里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物）安全防火1、要認(rèn)真執(zhí)行消防法關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。2、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問(wèn)題。3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。6、禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。7、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù)。8、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)

7、滅火器。工作職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。3、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。8、每日物料明細(xì)賬目的登記。9、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。管理制度1. 堅(jiān)守，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。2. 熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。3. 重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好。4. 加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。5. 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作