代理業(yè)主工作手冊(cè)

1、建設(shè)項(xiàng)目管理（代理業(yè)主）工作手冊(cè)江蘇縱橫（建筑）項(xiàng)目管理有限公司制項(xiàng)目管理（代理業(yè)主）的主要工作內(nèi)容一、按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定和招投標(biāo)核準(zhǔn)文件，組織項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)等的招投標(biāo)和有關(guān)合同的洽談與簽訂；二、組織編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算，并會(huì)同項(xiàng)目使用單位完成報(bào)批手續(xù)；三、會(huì)同項(xiàng)目使用單位組織辦理規(guī)劃、土地、房屋拆遷、環(huán)保、綠化、消防等有關(guān)前期手續(xù)；四、組織項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，并報(bào)審圖中心審查；五、組織施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)和有關(guān)合同的洽談與簽訂；六、會(huì)同使用單位申報(bào)辦理計(jì)劃、規(guī)劃、土地、拆遷、施工、環(huán)保、消防、供電、綠化、城管、交管等有關(guān)建設(shè)施工手續(xù)；七、報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款申請(qǐng)

2、報(bào)告和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表；八、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定組織辦理竣工驗(yàn)收，編制竣工決算并按規(guī)定報(bào)批接受審計(jì)監(jiān)督；九、按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，整理匯編和移交項(xiàng)目建設(shè)、竣工檔案及有關(guān)技術(shù)資料，并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值向使用單位或設(shè)施管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)；十、在工程保修期內(nèi)組織和督促施工單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備供應(yīng)商履行維修義務(wù)建設(shè)管理單位（代理業(yè)主）的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)建設(shè)管理單位的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)：1. 建設(shè)管理單位有權(quán)在業(yè)主授權(quán)范圍之內(nèi)代表業(yè)主對(duì)合同項(xiàng)目行使建設(shè)管理的權(quán)力，做好項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)調(diào)組織工作，確保項(xiàng)目按合同要求完成。2. 建設(shè)管理單位在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)完成下列工作：2.1建設(shè)管理單位在項(xiàng)目實(shí)施

3、過程中的職責(zé)：2.1.1對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織實(shí)施規(guī)劃報(bào)批、報(bào)建、施工圖審查等工作。2.1.2 對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2.1.3 督促檢查監(jiān)理單位在履行項(xiàng)目施工合同中所采用的技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)、檢測(cè)及標(biāo)準(zhǔn)是否滿足項(xiàng)目工程施工的要求。2.1.4做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和建設(shè)合同管理和信息管理工作。2.1.5 對(duì)監(jiān)理單位執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的情況進(jìn)行檢查，審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主審批備案。對(duì)施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工方法的完備性和可靠性承擔(dān)管理責(zé)任。根據(jù)業(yè)主在材料采

4、購(gòu)招標(biāo)中確定的材料貨物品名、型號(hào)、單價(jià)以及材料供貨商在投標(biāo)文件中的承諾，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，向材料供貨商提出供貨計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主簽訂供貨協(xié)議，協(xié)調(diào)、督促供貨商按合同供貨，對(duì)供貨商履行供貨合同的情況進(jìn)行管理。2.1.8編制施工用款計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主做好資金管理。2.1.9審核施工承包人的進(jìn)度付款申請(qǐng)，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)度款的支付。2.1.10主持有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)會(huì)議，并落實(shí)會(huì)議確定的有關(guān)意見。2.2按照項(xiàng)目信息管理的要求，按月向業(yè)主提交建設(shè)管理服務(wù)合同履行情況報(bào)表及施工合同情況報(bào)表。2.3組織工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主委托的造價(jià)咨詢單位辦理工程竣工結(jié)算。2.4審查、接收承包人及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資

5、料，建立技術(shù)資料檔案，并將完整的技術(shù)資料及工程驗(yàn)收備案資料完整地移交給業(yè)主。2.5缺陷責(zé)任期繼續(xù)負(fù)責(zé)履行建設(shè)管理工作：2.5.1負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)督促施工、監(jiān)理單位履行相關(guān)責(zé)任。2.5.2在缺陷責(zé)任期滿后頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書并協(xié)助業(yè)主結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。工程概況工程名稱工程地址建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)總高度工程等級(jí)工程造價(jià)開工日期竣工驗(yàn)收日期建設(shè)單位監(jiān)理單位勘察單位基礎(chǔ)檢測(cè)單位設(shè)計(jì)單位圖紙審查機(jī)構(gòu)施工單位質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理人員基本情況職務(wù)姓名職稱（職務(wù)）崗位證號(hào)工程項(xiàng)目報(bào)建審批情況立項(xiàng)項(xiàng)目建議書備案文號(hào)成可研報(bào)告?zhèn)浒肝奶?hào)時(shí)問其他立項(xiàng)用選址意見地紅用地性質(zhì)線土地確權(quán)規(guī)設(shè)計(jì)方案審批劃審規(guī)劃方案審批批規(guī)劃許可

6、證辦理招標(biāo)申請(qǐng)年月日招標(biāo)核準(zhǔn)年月日施工招標(biāo)1標(biāo)招標(biāo)施工招標(biāo)2標(biāo)備案設(shè)計(jì)招標(biāo)地勘招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)名稱部門年月日開工質(zhì)監(jiān)登記核準(zhǔn)安監(jiān)登記施工許可證工程項(xiàng)目資料清單表類別資料名稱及要求建檔號(hào)立項(xiàng)文件發(fā)改部的審批文件、可研才器原件合同施工合同、設(shè)計(jì)合同、材料供應(yīng)合同監(jiān)理合同、補(bǔ)充協(xié)議等項(xiàng)目人員施工人員：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員、資料員設(shè)計(jì)人員：地勘人員：監(jiān)理人員：業(yè)主代表：投標(biāo)文件投標(biāo)文件：工程量活單、招標(biāo)控制價(jià)（原件、電子文檔）活單評(píng)審價(jià)通知（原件、電子文檔）投標(biāo)書、投標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)（原件）、冏務(wù)標(biāo)（原件）中標(biāo)通知書（施工、監(jiān)理、重要材料供應(yīng)冏）設(shè)計(jì)文件施工圖地勘圖及報(bào)告設(shè)計(jì)變更單竣工圖（有竣工圖章及業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方簽字）圖紙會(huì)審紀(jì)要施工資料開工報(bào)告，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工記錄、工期簽證、質(zhì)量證書（原件）隱蔽工程驗(yàn)收記錄經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)（原件）原始地貌標(biāo)高抄測(cè)記錄（原件）市政工程道路鉆芯資料（原件）結(jié)算資料技術(shù)核正單現(xiàn)場(chǎng)簽證單材料價(jià)格確認(rèn)通知竣工結(jié)算總價(jià)（雙方鮮章、造價(jià)員資格章）及電子文檔其他安全文明施工得分、措施費(fèi)率核定（原件）活單定額、規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)（鮮章件）甲方通知和指令、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件等代理業(yè)主合同、授權(quán)委托書項(xiàng)目受理工作函編號(hào):工程名稱:請(qǐng)對(duì)以上問題，于年月日前單位（簽章）代理業(yè)主項(xiàng)