版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、綜合管理部實習總結【篇一:綜合部經(jīng)理三個月實習期工作總結】綜合部經(jīng)理實習期工作總結根據(jù) 2011 年區(qū)縣分公司崗位梳理的要求,在分公司領導的信任和支持下,我競聘上綜合部經(jīng)理的職位。 2011 年 11 月 1 日到崗工作,開始綜合部經(jīng)理三個月的實習工作。在這三個月里,我逐漸的了解和適應崗位的要求,在工作中學習,在學習中工作,在完成工作任務的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多不足。一、日常綜合管理工作組織本部門內(nèi)員工,完成日常綜合工作,種類比較多:每月向市公司上報工作計劃;定期巡檢公司固定資產(chǎn);定期的安全生產(chǎn)和消防設施檢查;貫徹和落實績效考核辦法和考勤管理辦法,做好每月的考勤監(jiān)督和績效考核工作;保管好分公司內(nèi)的合
2、同檔案和人事檔案;完成分公司報賬和財務工作;根據(jù)需要上報分公司固定資產(chǎn)和辦公用品等需求;完成 2012 年報刊雜志訂閱并分發(fā)報刊雜志;監(jiān)督保潔人員打理好公司的環(huán)境衛(wèi)生等。二、落實安全生產(chǎn)工作定期檢查消防設施、消防器材、安保設備等符合公司安全生產(chǎn)的相關規(guī)定,對過期和不合格的設備及時進行更換;高度重視元旦和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,配合完成上級公司的安全生產(chǎn)檢查;嚴格要求保安人員,盡職盡責,保護好公司人員和財產(chǎn)安全。分公司原保安服務公司的合同于2011 年 12 月 31 日到期,按分公司的要求,更換了保安服務公司,由市公司指派保安公司和安保人員到分公司,安排好新舊保安公司的工作交接,2012 年新
3、的保安順利接手并開展工作。三、完成一些重點工作1、2011 年 11 月,按照省公司定向招聘工作的要求和流程,完成了呈貢分公司內(nèi)定向招聘工作,很遺憾參加定向招聘的兩名員工都沒取得成功。2、12 月份,按市公司的要求和流程,協(xié)助完成了 2011 年的年度績效考評工作。3、11 月-12 月,協(xié)調(diào)裝修公司完成大學城營業(yè)廳的主體裝修,2012 年 1 月,完成大學城營業(yè)廳網(wǎng)絡布線。4、12 月底,協(xié)調(diào)空調(diào)安裝公司,完成了呈貢營業(yè)廳 5 臺空調(diào)的安裝。四、配合完成呈貢區(qū)政府機關的相關工作和要求按照相關政府部門的要求, 11 月完成了 2011 年行風民主評議、 11 月底完成互聯(lián)網(wǎng)信息備案工作、 12
4、 月初完成了呈貢區(qū)綜治維穩(wěn)暨創(chuàng)建責任平安單位的考核。積極配合相關政府部門的要求,并保持了良好關系。五、工作中存在的問題和不足1、交流不足:與公司領導和公司員工的交流不足、溝通不及時,導致一些問題不能很好的解決。2、在一些工作中存在失誤:在公文寫作中存在缺欠,今年春節(jié)年飯組織安排不到位。3、崗位職責履行不到位 :作為綜合部經(jīng)理,在處理對上對下、對內(nèi)對外等各種關系上存在不足;在實際工作中的部分事宜上,沒有達到本崗位的相關要求和應有效果。非常感謝公司領導的關懷和信任,給予了我一個難得的機會,能在這個崗位上工作實習。在實際工作中我看到了自己諸多的不足,為自己的一些失誤給公司帶來的不好之處感到內(nèi)疚。我通
5、過這三個月的工作也學到很多,希望能彌補不足,不斷改進,以更好的狀態(tài),投入到以后的工作中?!酒壕C合管理部工作總結】綜合管理部工作總結綜合管理部工作總結綜合管理部是公司的關鍵部門之一,是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、會議安排、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的采購、發(fā)放情況進行備案、車輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理 每一項工作的完 *是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小得成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相
6、對不高,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。2011 年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上,綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將2011 年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導及各位同仁批評指正:一、人事管理方面1、人員招聘方面,參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關的學校招聘,并接收了兩位實習生,目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務審計部實習。2、人員培訓與考評方面,組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關施工員、材料員的
7、報名與考試。3、在工資發(fā)放方面,每月按時完成考勤的統(tǒng)計,保證員工工資的正常發(fā)放。4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。二、規(guī)范化管理方面組織各部門做好每月的績效考核工作,以公平、公正的原則進行考核。三、行政事務工作方面1、做好辦公用品、日常用品的采購、領用及發(fā)放,嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,并做好物品領用登記,以節(jié)約、降低成本為第一原則,合理的采購辦公用品和日常用品。2、做好文件的收發(fā)和報關工作。把收到的文件及時呈報給領導審閱,并把審批的意見及時傳達到各相關部門。同時把公司的文件、簽訂的有關合同、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存,使文件保存齊全和查閱方便。3
8、、印章管理:指定專人對印章進行管理,規(guī)范用印使用流程 ,對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,降低公司風險。4、做好公司報刊訂閱工作、會務接待工作。四、在對外方面辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經(jīng)營范圍變更的相關手續(xù)。2011 年在公司領導和公司各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項工作開展的比較順利,也取得了一定的成績,并得到了大家的認可。但在看到成績的同時,我們也很清醒的認識到了不足之處,主要有如下幾點:1、由于綜合管理部常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能
9、把每件事情都做到盡善盡美。2、抓制度落實不夠,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。3、缺乏對員工的關心與了解,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。這些不足之處既是我們 2012 的工作壓力,更是我們的工作動力,因此在 2012 年,我們主要加強如下的工作:1、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業(yè)帶來利益。2、協(xié)助部門工作,加強團隊建設繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保
10、障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,增強同事之間的交流,也是 2012 年綜合管理部工作的重心。3、完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,因此這也是我們 2012 年工作的重點。4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力進行公司各部門各職位的工作分析,通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,進一步挖掘各崗減員增效的潛力,使企業(yè)和員工得到雙贏。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO一定會越做越強,我們餓明天會更加美好。綜合
11、管理部:王燕芬2012 年1月6日【篇三:綜合科綜合管理科員崗位實習報告】綜合科綜合管理科員崗位實習報告部門:實習崗位:綜合科綜合管理科員指導教師:杜青道本范文適合所有綜合科綜合管理科員相關崗位實習報告,首頁不顯示頁碼,正文部分的標題更改之后,在目錄上右鍵 -更新域,就會自動更新目錄。正文內(nèi)容根據(jù)自己需要修改。目 錄一、實習目的2二、實習時間2三、實習地點2四、實習單位3五、實習主要內(nèi)容3六、實習總結4(1)實習體會5(2)實習心得6(3)實習反思7七、致謝8一、實習目的實習目的是,通過綜合科綜合管理科員相關工作崗位實習使我了解以后再綜合科綜合管理科員相關工作崗位工作的特點、性質(zhì),學習體驗綜合
12、科綜合管理科員相關崗位工作的實際情況,學習與積累工作經(jīng)驗,為以后真正走上綜合科綜合管理科員相關工作崗位做好崗前準備。同時通過綜合科綜合管理科員相關工作崗位的實習,熟悉實際工作過程的運作體系和管理流程,把自己所學綜合科綜合管理科員工作崗位理論知識應用于實際,鍛煉綜合科綜合管理科員工作崗位業(yè)務能力和社會交際實踐能力,并在工作中學習綜合科綜合管理科員相關工作崗位的新知識,對自己所學的知識進行總結并提升,以指導未來在綜合科綜合管理科員相關工作崗位的學習重點和發(fā)展方向。二、實習時間(修改成自己綜合科綜合管理科員相關工作崗位實習時間)三、實習地點蘇州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江南大道(修改成自己綜合科綜合管理科員工作崗
13、位實習地點)四、實習單位江蘇省蘇杭教育集團 (修改成自己綜合科綜合管理科員相關工作崗位實習單位 ) 此處可以繼續(xù)添加具體你綜合科綜合管理科員工作崗位實習單位的詳細介紹五、實習主要內(nèi)容我很榮幸進入江蘇省蘇杭教育集團 (修改成自己綜合科綜合管理科員相關工作崗位實習單位 )開展綜合科綜合管理科員崗位實習。為了更好地適應從沒有綜合科綜合管理科員崗位工作經(jīng)驗到一個具備完善業(yè)務水平的工作人員,實習單位主管領導首先給我們分發(fā)綜合科綜合管理科員相關工作崗位從業(yè)相關知識材料進行一些基礎知識的自主學習,并安排專門的老前輩對綜合科綜合管理科員崗位所涉及的相關知識進行專項培訓。在實習過程,單位安排的了杜老師作為實習指
14、導,杜老師是位非常和藹親切的人,他從事綜合科綜合管理科員相關工作崗位領域工作已經(jīng)有二十年。他先帶領我們熟悉實習工作環(huán)境和綜合科綜合管理科員相關工作崗位的工作職責和業(yè)務內(nèi)容,之后他親切的和我們交談關于實習工作具體性質(zhì)以及綜合科綜合管理科員相關工作崗位容易遇到的問題。杜老師帶領我們認識實習單位的其他工作人員,并讓我們虛心地向這些辛勤地在綜合科綜合管理科員相關工作崗位上的前輩學習,在遇到不懂得問題后要積極請教前輩。畢竟是人生第一次在綜合科綜合管理科員工作崗位上,所以真正 出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先
15、帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度專業(yè)版私人二手房購買協(xié)議3篇
- 2024-2030年中國大豆水解蛋白市場現(xiàn)狀分析及前景趨勢預測報告
- 2024-2030年中國城市地下管線探測行業(yè)需求趨勢預測發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 2024-2030年中國垃圾發(fā)電項目可行性研究報告
- 2024-2030年中國地熱采暖專用地板產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資策略分析報告
- 2024-2030年中國土地儲備產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況規(guī)劃研究報告
- 2024年度人工智能領域股權補償協(xié)議3篇
- 2024年度校園物業(yè)管理及優(yōu)化合同版B版
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)技術應用開發(fā)合作協(xié)議
- 馬鞍山職業(yè)技術學院《數(shù)據(jù)庫應用技術案例》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2023年自考傳播學概論試題及答案
- GB/T 18277-2000公路收費制式
- 2023年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓胸外科出科考試
- 11468工作崗位研究原理與應用第7章
- 2023實施《中華人民共和國野生動物保護法》全文學習PPT課件(帶內(nèi)容)
- 2022年初級育嬰師考試題庫附答案
- 系統(tǒng)家庭療法課件
- 新版GSP《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》培訓試題
- 初中道德與法治答題技巧課件
- 河北省保定市藥品零售藥店企業(yè)藥房名單目錄
- 廣西基本醫(yī)療保險門診特殊慢性病申報表
評論
0/150
提交評論