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1、模擬題三(2014 年新版)1、從微觀過(guò)程來(lái)看,商流的過(guò)程是()。A.B.C.D.GWGWGW GWWGABCD2、商品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用屬于( A商流費(fèi)用B物流費(fèi)用C生產(chǎn)費(fèi)用)。D用ABCD3、下列可采用間接的商品是()。A.B.C.D.工業(yè)用的生產(chǎn)原料設(shè)備日用百貨大型設(shè)備ABCD4、下列屬于結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘的是()。A.B.C.D.進(jìn)入遏制進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ABCD5、經(jīng)銷是批發(fā)的類型之一,下列關(guān)于經(jīng)銷的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.B.C.D.商品所從制造商向批發(fā)商轉(zhuǎn)移批發(fā)商不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)批發(fā)商需要有較為雄厚的資金批發(fā)商需要有較好的儲(chǔ)運(yùn)條件ABCD6、零售商圈可以細(xì)分為三個(gè)不同的層次,其中商圈

2、是()。A.B.C.D.小型小型小型小型0.8 公里以上,大型1.5 公里以上,大型0.8 公里以內(nèi),大型0.8 公里以內(nèi),大型5 公里以上,顧客占 55%70%8 公里以上,顧客占 10%5 公里以內(nèi),顧客占 10%5 公里以內(nèi),顧客占 55%70%ABCD7、確定商圈的方法有多種,()適合經(jīng)營(yíng)選購(gòu)商品的商圈確定。A.B.C.D.通過(guò)汽車車牌號(hào)來(lái)確定顧客的來(lái)源和分布通過(guò)直接通過(guò)來(lái)確定商圈或支票的支付地來(lái)確定商圈通過(guò)報(bào)紙的范圍來(lái)確定商圈ABCD8、連鎖經(jīng)營(yíng)特征中的標(biāo)準(zhǔn)化不包括()。A.B.C.D.店名、店貌的標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化ABCD9、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略抗?fàn)幮允侵福ǎ?。A.

3、B.C.D.以企業(yè)全局為對(duì)象對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃在競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的總體謀劃根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化,及時(shí)調(diào)整或重新制定戰(zhàn)略ABCD10、下列關(guān)于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程正確的是()。A戰(zhàn)略分析確定企業(yè)使命戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施及B確定企業(yè)使命戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施及C戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)確定企業(yè)使命戰(zhàn)略實(shí)施及D確定企業(yè)使命戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施及ABCD11、商品流通企業(yè)的無(wú)形化的資產(chǎn),下列屬于無(wú)形是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長(zhǎng)期積累下來(lái)的、不易辨識(shí)和量的包括()。A.B.C.D.財(cái)物實(shí)物人力技術(shù)A12、根據(jù)BCD哈拉德與哈默爾的“樹(shù)型”理論,

4、競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵樹(shù)的()。A.B.C.D.果實(shí)葉子樹(shù)干根系A(chǔ)13、BCD競(jìng)爭(zhēng)力必須是用戶可以識(shí)別和看重的,這體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力()的特征。A. 延展性B. 獨(dú)特性C. 局部?jī)?yōu)勢(shì)性D. 用戶價(jià)值A(chǔ)BCD14、多元化的商品流通企業(yè)減少對(duì)某一商品的投資,這種戰(zhàn)略屬于( A收縮型戰(zhàn)略B成本領(lǐng)先政略C穩(wěn)定型戰(zhàn)略D組合型戰(zhàn)略)。ABCD15、下列屬于單項(xiàng)商品銷售量的是()。A.B.C.D.洗衣機(jī)半自動(dòng)洗衣機(jī)滾筒洗衣機(jī)5 公升滾筒洗衣機(jī)ABCD16、某商品流通企業(yè)某種商品前 11的實(shí)際銷售量如下表所示:已知第 11 量為( A575 B585 C565 D595的銷售量)輛。值 F11=580 輛,取 a=0.5,

5、用一次指數(shù)平滑法第 12的銷售A17、下列BCD方法中,適用長(zhǎng)期法有()。A.B.C.D.經(jīng)驗(yàn)平均數(shù)法移動(dòng)平均數(shù)法回歸分析法ABCD18、將經(jīng)營(yíng)決策分為程序化決策和非程序化決策,這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的( 的。A重要程度 B產(chǎn)生后果特點(diǎn) C問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)D目標(biāo)數(shù)量多寡)不同劃分ABCD19、決策方案的選擇方法有多種,下列不屬于數(shù)學(xué)分析法的是(A. 概率法)時(shí)間(年)123456789101112實(shí)際銷售量(輛)250300350360370400430470490520550B期望值法C排隊(duì)法D效用法ABCD20、某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為 0.6,固定成本分?jǐn)?l0 萬(wàn)元,該種

6、商品的銷售單價(jià)為 1200 元/臺(tái),計(jì)劃期的目標(biāo)A10 B20 C30 D40額為 6 萬(wàn)元,則保利銷售額為()萬(wàn)元。ABCD21、某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某類商品,預(yù)計(jì)銷售量 1000 臺(tái),保本銷售量 700 臺(tái),則經(jīng)營(yíng)安全率為(A.B.C.D.)。10%25%30%40%ABCD22、企業(yè)處于擴(kuò)大宣傳的目的,將的提交到搜索引擎上,讓相關(guān)的商品和服務(wù)信息進(jìn)入搜索引擎數(shù)據(jù)庫(kù),以增加與潛在顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立A競(jìng)價(jià)排名 B搜索引擎登錄C搜索引擎優(yōu)化D的機(jī)會(huì)的方式屬于()。ABCD23、企業(yè)在活動(dòng)中,謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既充分滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo),也充分注意自然平衡。這

7、種A. 直復(fù)B、C、綠色D、目標(biāo)活動(dòng)屬于()。ABCD24、根據(jù)分類模塊法,可以將供應(yīng)商劃分為()的供應(yīng)商。A短期型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型和型B公開(kāi)競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型和供應(yīng)鏈管理型C重點(diǎn)商業(yè)型、伙伴型、商業(yè)型和優(yōu)先型D級(jí)、行業(yè)、低量無(wú)規(guī)模和量小品種多ABCD25、評(píng)審供應(yīng)商的指標(biāo)包括四大類,下列指標(biāo)屬于A. 供貨免檢率指標(biāo)的是()B交貨周期C價(jià)格水平DABCD26、某商品流通企業(yè) 2014 年第一季度共向客戶交貨 1400 次,按時(shí)交貨的次數(shù)為 1200 次,則該商品流通企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率是(A76% B80% C86% D95%)。ABCD27、某公司 2014 年,交貨總次數(shù)為 1000 次,按期

8、交貨次數(shù)為 980 次,則該公司的交貨水平為(A90 B94 C96 D98)。ABCD28、當(dāng)企業(yè)擁有多種時(shí),應(yīng)按的特點(diǎn),銷售水平來(lái)設(shè)置不同的庫(kù)存、不同的方式以及不同的儲(chǔ)存地點(diǎn),減少不必要的配送成本,這種降低物流成本的策略屬于()。A.B.C.D.混合策略 差異化策略延遲策略 合并策略ABCD29、下列不屬于防止和消除無(wú)效作業(yè)的措施是()。A.B.C.D.減少裝卸次數(shù)實(shí)現(xiàn)省力化 選擇適當(dāng)包裝縮短搬業(yè)的距離ABCD30、依據(jù)( 呆滯庫(kù)存等。)的不同,商品庫(kù)存可分為周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全或緩沖庫(kù)存、戰(zhàn)略庫(kù)存、A模式B形成 C銷售方式D方式A31、(BCD)是以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式存在的某種或某些種商品

9、的儲(chǔ)存數(shù)量很低,甚至可以為“零”,即不保持庫(kù)存的一種狀態(tài)。A低庫(kù)存B零庫(kù)存C無(wú)庫(kù)存D偽零庫(kù)存ABCD32、某企業(yè)三種商品的服務(wù)水平均是 0.98,則全部商品的履行的概率是()。A.B.C.D.0.940.900.860.81ABCD33、下列關(guān)于固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.B.C.D.盤點(diǎn)周期不穩(wěn)定 每次訂購(gòu)批量不同訂購(gòu)提前期不變每相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間變動(dòng)ABCD34、某商品的平均日需求量為 80 件,備運(yùn)時(shí)間為 3 天,安全庫(kù)存量為 10 件,則該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為( )A80 B. 120 C240 D250ABCD35、某公司對(duì)鋼材采用定量庫(kù)存法進(jìn)行管理。已知鋼材的年需求量為

10、 1000 噸,訂購(gòu)成本每次 450 元,鋼材的庫(kù)存持有成本為每噸每年 l0 元。該公司鋼材的A100 B200 C300 D400訂購(gòu)批量為()噸。ABCD的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是(36、下列關(guān)于海上)。A.B.C.D.量大風(fēng)險(xiǎn)小 運(yùn)費(fèi)低廉通過(guò)能力大ABCD37、根據(jù)海運(yùn)貨物的類型劃分,重量 1 公(長(zhǎng))噸的貨物,其體積大于 1.1328 立方米(40 立方英尺)的貨物稱為(A. 輕泡貨物B. 重量貨物)。C. 件雜貨D. 高值貨物ABCD的經(jīng)營(yíng)方式中,計(jì)算滯期費(fèi)和速遣費(fèi)的是(38、下列國(guó)際海上)。A.B.C.D.班輪定程租船定期租船光船租船ABCD39、提單的類型有多種,()是指承運(yùn)人在貨物未裝

11、船或未裝船完畢時(shí)簽發(fā)的提單。A.B.C.D.清潔提單 不清潔提單預(yù)借提單 倒簽提單ABCD40、集裝箱中,整箱貨海運(yùn)運(yùn)費(fèi)的包箱費(fèi)率有不同類型,()是指分箱型對(duì)貨物按一定等級(jí)分類制定的包箱費(fèi)率。A.B.C.D.FAK 包箱費(fèi)率FCB 包箱費(fèi)率FCS 包箱費(fèi)率商品費(fèi)率ABCD41、某貨主投保一批 5000 美金貨物,該批貨物由上海海運(yùn)至,途中,由于船艙失火致使 5000 美金貨物全部被燒毀,該批貨物的損失屬于()。A.B.C.D.全部損失部分損失單獨(dú)海損共同海損ABCD42、下列屬于特殊附加險(xiǎn)的是()。A.B.C.D.短量險(xiǎn)串味險(xiǎn)淡水雨淋險(xiǎn)險(xiǎn)ABCD43、商業(yè)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,包括使用正確的計(jì)量、精度

12、和方法等,否則就失去了意義,甚至帶來(lái)不可估量的損失,這體現(xiàn)了商業(yè)數(shù)據(jù)( )特征。A及時(shí)性B多樣性C準(zhǔn)確性D系統(tǒng)性ABCD44、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,()是進(jìn)行商業(yè)信息管理的物質(zhì)基礎(chǔ)A.B.C.D.員工操作系統(tǒng)硬件軟件ABCD45、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)采用結(jié)構(gòu)化方法開(kāi)發(fā)系統(tǒng),其過(guò)程中編寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書屬于(A系統(tǒng))階段的任務(wù)。B系統(tǒng)分析C系統(tǒng)設(shè)計(jì)D系統(tǒng)實(shí)施ABCD46、保證商品流通企業(yè)信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)和一般設(shè)備安全的措施是()。A.B.C.D.采用殺毒軟件采用電子認(rèn)證技術(shù)采用技術(shù)采用用戶等級(jí)制度ABCD47、下列關(guān)于薪酬的表述錯(cuò)誤的是()。A薪酬包括 B基本薪酬屬于和非兩個(gè)部分C薪

13、酬即通常所說(shuō)的工資 D獎(jiǎng)金、津貼是輔助薪酬的主要形式ABCD48、薪酬的表現(xiàn)形式有多種,其中紅利、利潤(rùn)屬于()。A.B.C.D.工資獎(jiǎng)金福利津貼ABCD49、薪酬能夠?yàn)槠髽I(yè)和投資帶來(lái)預(yù)期的,這體現(xiàn)薪酬的()功能。A.B.C.D.保值增值經(jīng)營(yíng)績(jī)效經(jīng)營(yíng)成本配置功能ABCD50、在結(jié)構(gòu)工資制中,()是保障職工基本生活需要的工資。A.B.C.D.效益工資崗位工資年功工資基本工資ABCD51、能夠靈活反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供求狀況,并對(duì)員工的工資收入實(shí)行的工資制度是()。A提成工資制 B談判工資制 C結(jié)構(gòu)工資制 D技術(shù)等級(jí)工資制ABCD52、下列關(guān)于計(jì)件工資的優(yōu)點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.B.C.D.能

14、夠反映同等級(jí)工人之間的差別能夠提高工時(shí)利用率,增加數(shù)量可減少管理及其工資能夠反映物價(jià)的變化ABCD)劃分,可分為月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)。53、獎(jiǎng)金按照(A.B.C.D.周期來(lái)源范圍條件ABCD54、在工作評(píng)價(jià)方法中,將職位視為一個(gè)整體,并且將職位與職位進(jìn)行比較的方法是()。A.B.C.D.分類法計(jì)點(diǎn)法排序法因素比較法A55、BCD合同的主要內(nèi)容根據(jù)我國(guó)合同定包括標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和履行方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法等條款內(nèi)容,關(guān)于這些內(nèi)容下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A.B.明C.D.)。合同的標(biāo)的物無(wú)須在合同訂立時(shí)就屬于人合同履行中涉及運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)不需要在合

15、同的價(jià)格條款中寫當(dāng)事人沒(méi)有約定檢驗(yàn)期限的,買受人應(yīng)當(dāng)在收到貨物時(shí)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)當(dāng)事人既約定違約金,又約定定金的,一方違約時(shí),對(duì)方可以選擇適用違約金或者定金條款A(yù)BCD56、下列關(guān)于多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)表述錯(cuò)誤的是()。A.B.C.D.是多式聯(lián)運(yùn)合同的證明承運(yùn)人憑以交付貨物的單據(jù)多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是不可轉(zhuǎn)讓的多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是收到貨物的憑證ABCD57、下列屬于倉(cāng)儲(chǔ)合同保管人的義務(wù)是()。A.B.C.D.支用的義務(wù)謹(jǐn)慎保管品義務(wù)妥善包裝物品對(duì)品的告知義務(wù)ABCD58、下列有關(guān)電子簽名的法律效力表述錯(cuò)誤的是()。A.B.C.D.電子簽名應(yīng)當(dāng)屬于電子簽名人專有的簽署后對(duì)電子簽名有任何改動(dòng)應(yīng)當(dāng)能夠被發(fā)現(xiàn)簽署后對(duì)數(shù)據(jù)電文內(nèi)

16、容的任何改動(dòng)能夠被發(fā)現(xiàn)電子簽名和手寫簽名,以手寫簽名的法律效力為準(zhǔn)ABCD),分為普通股和優(yōu)先股。59、股票按照(A.B.C.D.對(duì)象股東權(quán)利和義務(wù)票面有無(wú)記名 是否有擔(dān)保ABCD60、某公司 2013 年提取公積金后的凈利為 800 萬(wàn),2014 年的投資計(jì)劃所需資金 600 萬(wàn),公司的目標(biāo)結(jié)構(gòu)為自有占 60%,借人占 40%。則按照目標(biāo)結(jié)構(gòu)和剩余股利政策的要求,該公司向投資者分紅的數(shù)額為()萬(wàn)元A.B.C.D.200440480800ABCD61、某零售企業(yè),為擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,計(jì)劃將在 A 城市和 B 城市分別開(kāi)設(shè)新,A 城市的人口為 200 萬(wàn)人,B城市的人口為 800 萬(wàn)人。該企業(yè)通過(guò)果

17、如下表所示:兩個(gè)地區(qū)的顧客數(shù)量、能力、同類商品銷售等多方面信息得到結(jié)項(xiàng)目A 地區(qū)B 地區(qū)潛在顧客數(shù)(人)5000060000每一顧客平均額(元)400500經(jīng)營(yíng)同類商品的營(yíng)業(yè)總面積(平方米)20000150001、如 A 城市與 B 城市之間的距離為 30 公里,則根據(jù)雷利法則,計(jì)算 B 城市的商圈邊界為( 公里。)A.B.C.D.102030602、該企業(yè)在確定商圈時(shí),首先應(yīng)對(duì)影響商圈大小的因素進(jìn)行分析,這些因素主要包括()。A.B.C.D.的經(jīng)營(yíng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)商品的種類供應(yīng)商的位置 交通地理?xiàng)l件3、該企業(yè)運(yùn)用零售飽和理論對(duì) A 和 B 城市進(jìn)行分析,下列說(shuō)法正確的是()。A.B.C.D.A 城市

18、的零售飽和指數(shù)大于 B 城市B 城市的零售飽和指數(shù)大于 A 城市兩個(gè)城市的零售飽和指數(shù)相等兩個(gè)城市的零售飽和指數(shù)無(wú)法確定4、該零售企業(yè)在選址時(shí),可選擇的區(qū)域有()。A.B.C.D.人口密集度高的地區(qū)交通便利的地區(qū)物內(nèi) 客流量大的地區(qū)5、A.B.C.D.選址對(duì)零售企業(yè)非常重要,這種重要性體現(xiàn)在()。選址是一項(xiàng)的長(zhǎng)期性投資選址是零售經(jīng)營(yíng)者確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要依據(jù)選址是影響銷售成本的重要因素選址是影響經(jīng)營(yíng)效率的重要因素1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD5、ABCD62、某機(jī)電設(shè)備公司經(jīng)銷一種閥門,前 8 月的銷售量如表 1-1 所示。該種閥門的價(jià)格為 36 元/個(gè),商品變動(dòng)成本為 30

19、元/個(gè),計(jì)劃期固定成本分?jǐn)倿?1 萬(wàn)元。公司的某業(yè)務(wù)員對(duì)第九年的銷售量做表 1-1。時(shí)間/月123456789實(shí)際銷售量/個(gè)133213661416138415321724160018001、經(jīng)銷閥門的業(yè)務(wù)員根據(jù)上述實(shí)際銷售量數(shù)據(jù),運(yùn)用移動(dòng)平均數(shù)法(m=3) 度)的銷售量為( )個(gè)。A. 1384 B1608 C1664 D. 1708第 9 月(計(jì)劃年2、該業(yè)務(wù)員運(yùn)用的A定量B定性C短期D. 中期方法有()。3、如果已知信息不變,則該種閥門的保本銷售量為( )個(gè)。A.B.C.D.15001600166717664、如果經(jīng)銷該種閥門的計(jì)劃期的目標(biāo)利潤(rùn)為 1.1 萬(wàn)元,則該種閥門的銷售量在計(jì)劃期

20、要達(dá)到( 個(gè)。A1800 B. 1830 C3400 D. 3500)5、該業(yè)務(wù)員采取的這些措施屬于( A戰(zhàn)略決策)。B決策C中層決策D基層決策1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD5、ABCD63、某公司采用對(duì)公司將待定的工作與標(biāo)準(zhǔn)工作相比較,來(lái)確定其相對(duì)價(jià)值和工作薪酬,在聽(tīng)取各方意見(jiàn)后,由公司組成小組對(duì)四個(gè)職位進(jìn)行了評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下表。月工資(元)技能努力責(zé)任工作條件100關(guān)鍵職位 21、關(guān)鍵職位 1 的月工資為(A1400 B1800 C1900 D3400)元。2、因素比較法的首要步驟是()。A選取合適的因素B在每一類工作中確定關(guān)鍵性工作C確定工作類別的數(shù)目D確定每個(gè)關(guān)鍵性

21、工作的要素3、下列關(guān)于因素比較法的特點(diǎn)表述正確的是( A將職位與(薪酬)量表相比較 B將職位與職位進(jìn)行比較 C將職位視為一個(gè)整體 D考慮職位中的薪酬因素)。4、該企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括()。A.B.C.D.公平性原則原則 平等自愿原則激勵(lì)性原則5、影響該企業(yè)薪酬管理的企業(yè)方面因素是()。A.B.C.D.薪酬政策工作表現(xiàn)工作技能工作量1、ABCD2、ABCD3、ABCD200關(guān)鍵職位 1關(guān)鍵職位 3300關(guān)鍵職位 3關(guān)鍵職位 3400關(guān)鍵職位 2關(guān)鍵職位 1500關(guān)鍵職位 1600關(guān)鍵職位 3關(guān)鍵職位 2700關(guān)鍵職位 4關(guān)鍵職位 2800關(guān)鍵職位 4關(guān)鍵職位 1900關(guān)鍵職位

22、41000關(guān)鍵職位 44、ABCD5、64、ABCD甲 船舶在海上遭遇風(fēng)險(xiǎn),部分貨物跌落海中,情況危急,船長(zhǎng)和船員立即展開(kāi)施救,但是還是無(wú)法救回所有貨物,這時(shí)另一商船乙經(jīng)過(guò),見(jiàn)此情形,乙船船長(zhǎng)和船員立 即幫忙打撈貨物,才得以救回所有貨物,作為報(bào)答,甲船舶船長(zhǎng)支付給乙船的船長(zhǎng)和船員一筆5000 美金。事后經(jīng)過(guò),該次風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了共同海損共計(jì) 80 萬(wàn)元,各方的分?jǐn)們r(jià)值為:船舶 200 萬(wàn)元;貨主甲為 100 萬(wàn)元;貨主乙:200 萬(wàn)元;貨主丙:130 萬(wàn)元;運(yùn)費(fèi):10 萬(wàn)。1、甲船舶船長(zhǎng)支付的 5000 美金屬于()。A.B.C.D.施救費(fèi)用救助費(fèi)用單獨(dú)海損全部損失2、船方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的共同海損分?jǐn)傤~為

23、()萬(wàn)元。A.B.C.D.12.517.520253、貨主甲應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的共同海損分?jǐn)傤~為()萬(wàn)元A.B.C.D.12.517.520254、關(guān)于共同海損的說(shuō)法正確的是()。A.B.C.D.是人為有意識(shí)地采取的合理的措施是承保風(fēng)險(xiǎn)直接造成的損失是由受損方單獨(dú)承擔(dān)是由船方、貨方和利益方共同承擔(dān)5、涉及的救助費(fèi)用和共同海損在投保()的情形下,可以得到賠償。A.B.C.D.平安險(xiǎn)水漬險(xiǎn)一切險(xiǎn)一般附加險(xiǎn)1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD5、ABCD65、下列關(guān)于物流的描述正確的是( )A創(chuàng)造了所效用B創(chuàng)造了空間效用、時(shí)間效用和形質(zhì)效用C是物質(zhì)實(shí)體的流轉(zhuǎn)D是商品實(shí)體的流轉(zhuǎn)E. 由供應(yīng)者向消費(fèi)者

24、ABCDE66、下列零售業(yè)態(tài)中,可采用無(wú)人銷售的方式有( )。A. 百貨公司B. 超級(jí)市場(chǎng)C. 專賣店D. 專業(yè)商店E. 購(gòu)物中心ABCDE67、批發(fā)商按照職能不同,可分為完全職能批發(fā)商和有限職能批發(fā)商,下列屬于有限職能批發(fā)商的是(A. 大型綜合貿(mào)易公司B. 直運(yùn)批發(fā)商C. 綜合商社D. 貨架批發(fā)商E. 郵購(gòu)批發(fā)商):ABCDE68、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要目的在于獲取成本領(lǐng)先的A. 增強(qiáng)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力B. 降低互補(bǔ)品的威脅C. 形成進(jìn)入D. 降低顧客敏感程度E. 保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位,采用其主要包括()。ABCDE69、下列屬于企業(yè)A. 會(huì)員制B. 互動(dòng)式的類型有( )。C. 網(wǎng)絡(luò)集成D.

25、搜索引擎登陸E. 交換ABCDE70、供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)的成本低中的獲取成本包括(A. 采購(gòu)價(jià)格)。B. 檢驗(yàn)的工資C. 維修成本D. 倉(cāng)管工資E. 訂單處理費(fèi)ABCDE71、下列屬于供應(yīng)商質(zhì)量體系及保證情況認(rèn)證的內(nèi)容(A. 企業(yè)管理的組織框架B. 員工的培訓(xùn)及發(fā)展情況C. 質(zhì)量體系及是否通過(guò) ISO9000 認(rèn)證D. 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況及功能)。E. 企業(yè)的質(zhì)量水平ABCDE包括( )。72、需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的A. 市場(chǎng)供求關(guān)系B. 需求修正C. 訂貨批量決策D. 價(jià)格波動(dòng)E. 短缺博弈ABCDE73、倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)A. 一致性B. 服務(wù)性C. 效率性D. 整體性應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括()。E.性ABCDE74、導(dǎo)致庫(kù)存A. 銷售量增加B. 等待延期交貨C. 取消本次訂單成本中的缺貨成本的()。D.更換

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