建筑勞務公司安全生產管理制度

1、建筑勞務有限公司安全生產管理制度目?錄（一）、總公司安全生產責任制（二）、分公司安全生產責任制（三） 、公司經理安全生產責任制（四）、公司技術負責人安全生產責任制（五）、經營部安全生產責任制（六）、安全部安全生產責任制（七）、財務部安全生產責任制（八） 、質量部門安全生產責任制（九）、工會安全生產責任制（十） 、人力資源部安全生產責任制（十一） 、勞資部安全生產責任制（十二） 、項目部經理安 全生產責任制（十三）、項目部副經理安全生產責任制（十四）、項目部預結算員安全生產責任制（ 十 五）、項目部資料員安全生產責任制（十六） 、項目部文員安 全生產責任制（ 十七）、項目部材料員安全生產責任制（

2、 十八）、項目部施工員安全生產責任制（ 十九）、項目部安全員安全生產責任制（二十）、項目生產班（組）長安全生產責任制（二十一）、項目部機電水工安全生產責任制（二十二）、項目部動力設備管理員安全生產責任制（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產責任制（二十五）、項目部炊事員安全生產責任制（ 二 十六）、項目部清潔工安全生產責任制（二十七） 、工人安全生產責任制（二十八） 、電工安全生產責任制（二十九） 、木工安全生產責任制（三十）、瓦工、抹灰工安全生產責任制（三十一） 、石工安全生產責任制（三十二） 、架子工安全生產責任制（三十三） 、模板工安全生產責任制（三

3、十四）、鋼筋工安全生產責任制（三十五）、砼工安全生產責任制（三十六）、打樁工安全生產責任制（三十七）、油漆工安全生產責任制（三十八）、機械操作工安全生產責任制（三十九）、起重工安全生產責任制（四十）、司索工安全生產責任制（四十一）、機械維修工安全生產責任制（四十二）、信號指揮工安全生產責任制（四十三）、防水工安全生產責任制（四十四）、管道工安全生產責任制（四十五）、電氣焊工安全生產責任制（四十六）、普通工安全生產責任制（一）、總公司安全生產責任制一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全 措 施。二、對本單位的安全生產工作負主要責任，并負責對分包單

4、位的安全生產思想教育和安全技術性的業(yè)務指導，定期不定期對分包工程進行監(jiān)督檢查，并負責監(jiān)督落實整改。三、幾個分包單位聯(lián)合施工時，應由總包單位統(tǒng)一領導，組織施工現(xiàn)場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。四、分包單位進場前，總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。（二）、分公司安全生產責任制一、要認真執(zhí)行 “安全第一，預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法” 、“安全生產檢查規(guī)定” 、“施工安全管理標準” 、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關

5、規(guī)定，實現(xiàn)安全生產規(guī)范化、制度化、標準化管理。二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律、搞好自我防護。四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理安全措施，貫徹落實，確規(guī)章制度 ，認真采取相應的保安全生產。

6、六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。七、由于管理不善， 造 * 全事故的餓， 由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查*因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理。（三）、公司經理安全生產責任制一、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。二、對本公司的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產動態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。三、嚴格按照有關文件規(guī)定，每年備好安全技術措施費

7、用，?？顚Ｓ?。財務部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。四、根據(jù)建筑施工特點，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。五、督促有關部門建立和健全安全生產規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業(yè)的產品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業(yè)造* 全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。八、經常

8、性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技（四）、公司技術負責人安全生產責能任。制一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合單位技術情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針

9、，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強， 實用效果好， 成為科學指導施工的技術依據(jù)。四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。六、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝

10、置列為重要內容。七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。（五）、經營部安全生產責任制一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題，負責進行調并轉告有關科室。三、生產調度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業(yè)。五、在指導施工生產過程中

11、，當進度、質量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。（六）、安全部安全生產責任制一、協(xié)助領導組織推動安全生產工作，貫徹執(zhí)行安全生產的法令、方針和政策。二、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。三、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。四、經常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。五、總結和推*全生產的先進經驗。六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。七、 指導基層專（兼）職安 全員工作

12、。八、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。十、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。（七）、財務部安全生產責任制一、設立安全生產專項經費，成立專用帳號。二、安全生產專項經費要?？顚Ｓ?，不得私自挪用。三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。四、負責對安全生產獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權，徇私舞弊。（八）、質量部門安全生產責任制一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質量標準。二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。三、組織質量工作會議

13、，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。五、制定并實施工程質量管理制度目標和規(guī)則。六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。八、搞好施工管理、技術培訓。（九）、工會安全生產責任制一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定，組織和開展各種形式的安全生產競賽。二、在組織競賽時，將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內容來抓。三、督促提出安技措施經費，并監(jiān)督合理使用。的四、參與重大傷亡事故的調查分析，監(jiān)督有關部門落實防范措施。負責組織有關部門做好傷亡事故善后處理。五、防范發(fā)動群眾宣傳安

14、全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責，完善工會與群眾的聯(lián)系。（十）、人力資源部安全生產責任制一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。二、負責新工人的招考、錄取和分配。三、編制、實施各種培訓計劃和規(guī)劃。四、協(xié)助進行干部考核，負責職工考核定級和調級工作。五、負責技術職稱、職務的評聘工作。六、制定勞動保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。八、辦理職工調動及離退休手續(xù)，進行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。（十一）、勞資部安全生產責任制一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全

15、部門聯(lián)系，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定。三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。四、未經培訓的普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應相對穩(wěn)定。六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進?安全生產。七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。（十二）、項目部經理安全生產責任制一、負

16、責其管理項目管理班子，建立項目內部各級責任制。二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。三、制定施工項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理，貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章。四、在施工項目中，負責履行公司與甲方簽訂的工程施工合同，在工程項目施工招標合同過程中，如出現(xiàn)差異， 必須及時向公司經理反饋，使合同執(zhí)行得到有效的控制，按合同規(guī)定的質量標準完成。施工項目實現(xiàn)安全生產，維護和提高企業(yè)的社會信譽。五、合理組合、優(yōu)化配置并落實項目的人、財、物等，生產要素，積極應用新技術、先進工藝和新型材料，組織好項目施工工作。六、 組織和參加有關協(xié)調會議，處理好與建設單位、設計單位

17、及內外分包單位的關系。七、嚴格執(zhí)行公司財經制度，加強財經管理，正確處珊公閉、個人的利益關系。八、組織和落實處理、變更工作，督促收取工程款和做好結算工作；督促落實做好：工程資料和施工驗收工作，負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。九、做好工程施工交付使用后的工程質量跟蹤回訪工作。部十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析，報送公司有關部門。十一、對在施工中發(fā)生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤，而造成項目成本超支，負責分經濟責任。（十三）、項目部副經理安全生產責任制一、嚴格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度。二、協(xié)作項目經理的工作，按照項目經理的委托，主持項目部的日常工作。三、根據(jù)工程施

18、工總工期的要求，編制年、月、周施工進度計劃，檢查督促施工進度計劃的實施，并根據(jù)實際情況及時進行調整。當工程進度滯后時，提出切實有效的趕工措施。四、根據(jù)施工的需要，向有關部門提出機械設備投入、調配意見；并根據(jù)機械設備的狀況，及時督促維修、保養(yǎng)、修理，保持機械設備處于良好的狀態(tài)。督促有關人員合理使用機械設備。五、根據(jù)施工進度計劃的要求，向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料，及時調整工程材料的使用計劃。六、完成領導交待的其它工作任務。（十四）、項目部預結算員安全生產責任制一、 在項目 部內接受 項目經 理的領 導，對上 接受上 級主管 業(yè)務部門 的業(yè)務 領導

19、和 監(jiān)督。二、負責項目工程結算工作，督促檢查經濟合同的履行情況，維護企業(yè)利益。三、參與項目的經濟活動分析，監(jiān)控分部分項工程直接費和現(xiàn)場經費的收支情況，及時向項目經理報告經濟盈虧狀態(tài)，并當好項目班子的經濟參謀，協(xié)作審查統(tǒng)計進度報表。四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結算工作。五、負責項目部的成本管理，建立現(xiàn)場項目成本臺帳？進行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標成本負責，確保施工項目綜合目標成本的實現(xiàn)。六、建立現(xiàn)場項目預結算臺帳。七、完成領導交待的其它工作任務。（十五）、項目部資料員安全生產責任制一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。二、負責項目部

20、的工程資料的收集、整理、移交工作。實三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真性負責。四、做好檢測和試驗工作。五、參與事故調查和處理。六、負責項目部總體施工日志和會議記錄。七、負責有關規(guī)范，標準及文件的收集工作。八、負責工程基礎資料編制的指導工作。九、完成領導交待的其它工作任務。（十六）、項目部文員安全生產責任制-、按公文辦理程序的要求，負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經項目經理審核后安排打印。二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批準，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料

21、。三、負責接聽電話，并做到熱情有禮、文明用語；負責接待來訪人員，事前應先了解來訪內容，在征得接待者同意后才準將來訪人員接到有關人員辦公室。四、負責電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料，做好有關數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。五、負責電腦設備的日常維護、保養(yǎng)，并按公；司辦公室的委托，進行電腦設備的維修工作。六、負責辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。七、協(xié)作做好工程資料工作。八、負責項目經理辦公室的整理。九、協(xié)作項目經理做好考勤工作。十、做好會議簽到及記錄工作。（十七）、項目部材料員安全生產責任制一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。

22、二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經項目經理批準向公司申請，并督促材料按時到位，做好收發(fā)和管理工作。三、負責按時提交項目部材料統(tǒng)計報表和做好材料核算工作。根據(jù)項目部的要求定期進行物資清查盤點，做到帳物相符。同時對項目部材料：進行文明管理。行好四、負責提出項目材料費用的控制意見，供項目部制訂相關控制措施，對項目部的材料費用成本進嚴格控制。五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴格把材料質量關。六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。七、搞好倉庫內及周邊衛(wèi)八、完成領導交待的其它工作任（十八）、項目部施工員安全生產責-,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制

23、度，當安全與生產進度發(fā)生矛盾時，必須首先保證安全生產，不違章指生務任。制揮 。二、對所管工程安全生產負主要的責任， 對所管施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護設施 （機、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產要求負責直接責任。三、認真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設計（方案），組織實施施工方案中的安全技術措施，在執(zhí)行過程中如需修*必須經原編制審批部門同意。四、以書面形式認真向生產班組做好有針對性的分項工程安全技術交底。五、做好新進場工人的安全教育工作，組織現(xiàn)場人員進行每月不少于四小時的定期安全學習和各項安全活動，不斷提高他們的安全意識。六、教育工人不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有違章者要

24、及時糾正和教育，經制止和教育仍不改者，則應嚴格按照項目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定，給予當事人經濟處罰和停止其作業(yè)。七、組織現(xiàn)場有關人員進行每周-次安全生產檢查，參加項目部的月度安全生產檢查。八、組織實施各層級檢查時發(fā)出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時，則應抓緊落實復查整改措施，并經簽發(fā)部門復查簽認后方能復工。九、組織有關人員做好施工現(xiàn)場腳乎架塔設和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達到合格后方能使用。十、現(xiàn)場發(fā)生工傷事故或未逐安全事故，應督促有關人員及時做好記錄，發(fā)生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護好現(xiàn)場并立

25、即上報有關領導，同時參與組織“三不放過”（即事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）現(xiàn)場分析會議，吸取教訓，組織實施防范措施。（十九）、項目部安全員安全生產責任制一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。二、協(xié)助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。三、督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。四、行使安全生產監(jiān)督檢查權，負責日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大

26、險情或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。五、負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。六、負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。（二十）、項目生產班（組）長安全生產責任制一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，帶領本班（組）安全作業(yè)。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。二、上班前，負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向現(xiàn)場施工員報告，并暫時停&#

27、177;E 作業(yè)，直至經采取措施，確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。三、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。四、帶領本組成員積極參加現(xiàn)場定期安全學習和各項安全活動，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表，并參與事故分析、 落實措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。六、積極參加現(xiàn)場組織的定期（周期）安全生產檢查，對事故隱患提出整改意見。七、服從專職安全員的指導，接受其提出的

28、整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制，并做好班組安全自檢工作。（二十一）、項目部機電水工安全生產責任制一、遵守公司及項目部的有關規(guī)章制度。二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。三、工作時必須穿項目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進行特殊作業(yè)時，還必須戴好用好相關防護用品及器具。四、熟悉和按照相關操作規(guī)程進行操作，確保自己和他人的安全。五、 勤巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇有較大問題要及時報告領導處理，做好巡查記錄。六、跟班作業(yè)時，要根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，備足用好電器具。七、做好機械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護工作。八、積極參加項目部組織的各項活動。（二十二）、項

29、目部動力設備管理員安全生產責任制- 、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。二 、負責施工項目現(xiàn)場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統(tǒng)計、臺帳和費用臺帳并及時填報統(tǒng)計報表。四 、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施，對項目部機械費成本負責。五、工作標準：1、服從項目經理的工作安排，搞好本職工作。2、按公司有關機械設備和電的制度規(guī)定，配合項目做好施工機械，現(xiàn)場用電安全管理工作。3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應及時制止并向有關負責人提出整改意見，確保施工安全。4、參與制訂

30、項目現(xiàn)場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。5、掌握項目施工機械使用情況，及時參與和協(xié)作項目部解決設備安全使用的技術問題，并對臨電、臨水安裝驗收。六、對施工班組機具使用不當而造成損壞，及時提出相應的處罰意見上報項目經理。七、完成領導交待的其它工作任務。（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領導和監(jiān)督。二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計生工作管理等。三、負責項目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。四、負責對項目部全體員工的教育組織和

31、勞動紀律的管理工作。五、負責調入和新招人員的考核工作，并及時報告項目經理。六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續(xù)。八、做好保衛(wèi)班的管理工作。九、完成領導交待的其它工作任務。（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產責任制一、執(zhí)行國家有關的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)定，完成保衛(wèi)負責人交辦的各項任務，協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。二、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度和巡邏檢查施工現(xiàn)場的防火、治安防范工作。三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負責人處理。四、掌握施工現(xiàn)場住宿人員情況，牢記報警電話，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級報告。五、嚴格履行交接班手續(xù)，提前15 分鐘交接班并做好登記，值班執(zhí)勤期間佩戴標志，堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。六、認真做好班前的準備工作，檢查管區(qū)的材料、 設備是否有被盜、 被破壞情況， 若發(fā)生被盜事件，當班人員要承擔相關責任，視情節(jié)嚴重由公司或項目