建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度_-

1、項(xiàng)目部管理制度第1頁(yè)共22頁(yè)豪斯建工工程管理制度實(shí)施江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第2頁(yè)共22頁(yè)細(xì)則工地治安綜合管理制度為了加強(qiáng)工程安全文明建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，建立健全工地治安的綜合管理制度，使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：一、各工種及施工人員之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，彼此應(yīng)互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。對(duì)于出現(xiàn)打架行為的，視情節(jié)嚴(yán)重程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞給予處罰，原則上處以100 元內(nèi)的罰款。對(duì)團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者

2、，情節(jié)特別嚴(yán)重的，處以500 元內(nèi)的罰款，并對(duì)所在班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門(mén)處理。二、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或以?shī)蕵?lè)為借口變相的進(jìn)行賭博活動(dòng)，如有違反的，一經(jīng)查實(shí)，將給以 500 元以?xún)?nèi)的處罰，并對(duì)相關(guān)人員予以通報(bào)批評(píng)。三、本工地內(nèi)的任何臨時(shí)用電，必須有本工地的固定值班電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座。如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第3頁(yè)共22頁(yè)50-200 元，如出現(xiàn)任何問(wèn)題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工

3、地電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款 200-500 元罰款。五、每個(gè)職工都要護(hù)工地和他人的財(cái)物，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊價(jià)值 5-10 倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門(mén)處理并逐出工地。六、全體人員都要愛(ài)護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施，破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門(mén)處理。七、要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便。八、嚴(yán)禁翻大門(mén)或翻圍墻進(jìn)入工地。九、 非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸阻者視情論處。十、 班組長(zhǎng)應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動(dòng)配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。十一、班組長(zhǎng)要努力履行自己的職責(zé)，在職工中特

4、別是新收職工中及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知 ,班組長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)糾正。 。十二、 全體人員都必須積極支持，主動(dòng)配合門(mén)衛(wèi)、值班電工及項(xiàng)目部管理人員的工作。安全管理?xiàng)l例為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款 ,班組長(zhǎng)管理人員加倍罰款。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第4頁(yè)共22頁(yè)二、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。三、穿拖鞋，赤腳操作者。四、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除

5、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌。五、木工棚，倉(cāng)庫(kù)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙處。六、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除。七、 罰款處理由安全員列出清單，交項(xiàng)目部批準(zhǔn)后抄送一份給被罰人員所在班組，罰款在施工班組工程進(jìn)度款中扣除。八、 班組長(zhǎng)每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄備查。班組長(zhǎng)必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制為了嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)，健全本項(xiàng)目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特制定本制度。1、非本工程施工人員未經(jīng)門(mén)衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，需進(jìn)場(chǎng)人員必須向門(mén)衛(wèi)說(shuō)明來(lái)意并處示證件，經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進(jìn)入。2

6、、外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)后的任何交通工具的放置， 必須聽(tīng)從門(mén)衛(wèi)保安人員的指揮。3、本工地的任何材物料，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出場(chǎng)，違者按偷竊論處。4、門(mén)衛(wèi)保安人員必須做好門(mén)衛(wèi)值班室及大門(mén)四周清潔工作。5、嚴(yán)格履行退場(chǎng)人員的物品自查手續(xù)，做好項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)工作6、如職工進(jìn)場(chǎng)，必須由班組長(zhǎng)到門(mén)衛(wèi)在門(mén)衛(wèi)處登記后方可進(jìn)場(chǎng)，并及江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第5頁(yè)共22頁(yè)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。7、職工出場(chǎng)時(shí)包裹必須檢查以后方可放行。8、門(mén)衛(wèi)保安人員必須聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。9、大門(mén)晚上 10 點(diǎn)及時(shí)關(guān)門(mén)，進(jìn)場(chǎng)人員示證件后方可進(jìn)入。施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)

7、目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地利用。3、班組使用的手推翻斗車(chē)、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、模板等用后及時(shí)清理按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時(shí)，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。4、落手清工作最根本的要求是“工完料盡場(chǎng)地清”。

8、5、每天班組長(zhǎng)下班前先檢查一次，然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽(tīng)從有關(guān)人員的指揮，處以材料價(jià)5 倍的經(jīng)濟(jì)處罰。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第6頁(yè)共22頁(yè)瓦工操作班落手清檢查內(nèi)容1、在操作過(guò)程中應(yīng)做到：（1）落地灰及時(shí)清理回收利用。 （2）1/2 斷磚盡量搭配使用。（3）1/4 碎磚及碎片當(dāng)天清掃干凈不散失。 （4）操作點(diǎn)完畢整磚及時(shí)整理轉(zhuǎn)移。2、架子用畢應(yīng)及時(shí)歸到規(guī)定點(diǎn)堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作。3、腳手板、高凳及時(shí)整理不亂堆放。4、手推翻斗車(chē)用后鏟凈，當(dāng)天沖洗干凈。5、泥桶、積灰斗等工具使用后及時(shí)刮凈，當(dāng)天沖洗清潔。6、砂漿機(jī)四周

9、上下整潔，無(wú)砂漿結(jié)硬，無(wú)積水，龍頭水不長(zhǎng)流。7、砂堆經(jīng)常保持底腳清，篩下砂關(guān)集中堆放不亂灑。8、水泥袋盡量應(yīng)拆好，管好，當(dāng)天交庫(kù)不散失。鋼筋班落手清檢查內(nèi)容1、理料必須按場(chǎng)布圖分規(guī)格堆放整齊。2、分項(xiàng)工程完畢后，應(yīng)及時(shí)把剩余鋼筋料， 墊塊整理轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)，分類(lèi)堆齊，不散失在建筑物周?chē)?、扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。4、鋼筋楞墊木用畢，應(yīng)及時(shí)整理歸堆，不亂丟。5、當(dāng)結(jié)構(gòu)完畢，必須及時(shí)把多余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)移或整理歸放，不亂堆放。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第7頁(yè)共22頁(yè)木工班落手清檢查內(nèi)容1、配制模板區(qū)域和鋸、刨車(chē)四周應(yīng)做到當(dāng)日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點(diǎn)，不亂倒

10、亂放。2、模板安裝應(yīng)做到分項(xiàng)完畢后及時(shí)把所剩余木料、零配件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點(diǎn)，不留尾巴。3、高空拆模不準(zhǔn)把拆下的模板從高處往下拋。拆下的模板必須及時(shí)整理干凈放歸運(yùn)到規(guī)定堆放點(diǎn)，分類(lèi)堆放整齊。4、山型卡、扣件、螺桿等，收拾清理，不留尾，不散失。5、 鋸、刨車(chē)四周必須當(dāng)日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失。水電班落手清檢查內(nèi)容1、電焊條、電焊頭不隨地散落。2、電焊機(jī)龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班后收攏歸庫(kù)，分類(lèi)擺設(shè)。3、安裝完畢后場(chǎng)地內(nèi)的電線頭，膠布等全面清掃干凈。場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度為了工地每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)

11、的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第8頁(yè)共22頁(yè)2、廁所做到專(zhuān)人清洗，每天不少于兩次，同時(shí)經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。3、辦公室、食堂及時(shí)清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。4、各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，不亂堆亂放。5、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、 鋼筋工成品鋼筋等， 隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。6、由項(xiàng)目部每半月組織有關(guān)人員對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查， 檢查出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改。施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣

12、設(shè)備的安全，特制定本制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。2、必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。3、臨時(shí)用電 ,總配房 等專(zhuān)人管理 ,發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。4、夜間施工必須電工， 機(jī)修班派員值班， 及時(shí)安排施工作業(yè)區(qū)域的照江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第9頁(yè)共22頁(yè)明用電。定期檢查制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理， 保障職工人生安全， 結(jié)合本工地實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好對(duì)施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：1

13、、由安全員組織有關(guān)人員對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。2、查出隱患定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。3、每月定于是 15、30 兩天為定期檢查日。4、整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注明復(fù)查意見(jiàn)。安全生產(chǎn)教育制度1、對(duì)市勞動(dòng)局及公司頒布的文件，要高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。2、貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度， 對(duì)新到的職工， 必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育，經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育， 使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的關(guān)系， 。3、結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第10 頁(yè)共2

14、2 頁(yè)季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對(duì)安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識(shí)。4、班組長(zhǎng)每天上班前必須對(duì)班級(jí)職工做好班前教育，并做好記錄， 對(duì)當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，報(bào)項(xiàng)目部，以便及時(shí)解決.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、遵照國(guó)家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及浙江省有關(guān)規(guī)定和制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。2、對(duì)本工地施工工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與確保環(huán)境

15、衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地。4、服從接受上級(jí)主管部門(mén)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司中制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。5、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬 ”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第11 頁(yè)共

16、22 頁(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。2、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。3、組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批，實(shí)施。4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開(kāi)施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù)。5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹(shù)立企業(yè)文明形

17、象，加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作，制訂各項(xiàng)保證措施，并組織落實(shí)、督查。7、及時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計(jì)變更等的記錄和簽證，及時(shí)辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。8、根據(jù)項(xiàng)目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實(shí)施落實(shí)，確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工員崗位責(zé)任制江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第12 頁(yè)共22 頁(yè)1、遵照國(guó)家和地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。2、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，安全

18、生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織和專(zhuān)業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽證工作。3、在整個(gè)施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。4、負(fù)責(zé)單位工程分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)，新材料，新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號(hào)，質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作，以及砼，砂漿試配工作。6、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位，找平放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)內(nèi)評(píng)，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。7、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技

19、術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。8、編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，組織有關(guān)人員按計(jì)劃達(dá)到施工目標(biāo)。質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵照國(guó)家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計(jì)院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計(jì)劃。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第13 頁(yè)共22 頁(yè)2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場(chǎng)制做的砼，砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材

20、料員退換。3、協(xié)同施工員進(jìn)行定位放線及復(fù)查工作。確保工程質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)等級(jí)評(píng)定，對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工甚至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。5、負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。7、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)施，參加隱蔽工程的驗(yàn)收，中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的

21、有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。資料員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守地區(qū)有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。2、協(xié)助施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。3、對(duì)本工地施工的工程，負(fù)有真實(shí)，及時(shí)，完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。4、負(fù)責(zé)向職工員，質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第14 頁(yè)共22 頁(yè)5、負(fù)責(zé)產(chǎn)收集及審查各種資料，對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上。6、負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊(cè)，匯總和裝訂工作。7、接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查，改正存在的缺點(diǎn)。8、協(xié)助施工員進(jìn)行測(cè)量放線，定位工作。預(yù)算員崗位責(zé)任制1 熟悉掌握國(guó)家和地區(qū)建筑工程和

22、安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價(jià)格，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉國(guó)家和地區(qū)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及本公司規(guī)定。2、負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。4、按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算。6、按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)，計(jì)算方法，統(tǒng)計(jì)范圍，報(bào)送日期等要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。8、及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。安全員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵

23、照國(guó)家和地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第15 頁(yè)共22 頁(yè)2、對(duì)本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級(jí)教育，記錄和登記簽證工作。4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見(jiàn)。5、對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。6、每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時(shí)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。7、對(duì)違章指揮，違章操作

24、以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。8、對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問(wèn)題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。9、負(fù)責(zé)對(duì)公司中， 項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施。材料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。3、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。4、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公

25、司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第16 頁(yè)共22 頁(yè)5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類(lèi)保管，對(duì)易燃易爆物品專(zhuān)地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂(lè)。7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制1、集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令，自覺(jué)遵守有關(guān)治安條例。2、上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位，不準(zhǔn)開(kāi)小差，干私活。3、嚴(yán)格把好門(mén)衛(wèi)關(guān)， 對(duì)進(jìn)出物資和車(chē)輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。4、非本工地施工人員和車(chē)輛未經(jīng)同意，一律不

26、準(zhǔn)入內(nèi)。5、本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)向治安組匯報(bào)，采取可行措施，及時(shí)處理解決。7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。8、認(rèn)真做好門(mén)衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。9、樹(shù)立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。10、如有違反現(xiàn)揚(yáng)保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第17 頁(yè)共22 頁(yè)塔吊司機(jī)崗位責(zé)任制為加強(qiáng)施工一場(chǎng)塔吊的安全管理，確保塔吊的安全運(yùn)行及職工的人身安全，同時(shí)能保證施工的順利進(jìn)行，特制定本責(zé)任制：1、塔

27、吊司機(jī)及地面指揮人員必須持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定。2、開(kāi)機(jī)必須服務(wù)到位，服從工程需要，聽(tīng)從地面指揮人員調(diào)度，不準(zhǔn)無(wú)故不上班。3、上班時(shí)間注意力應(yīng)集中， 不準(zhǔn)開(kāi)小差做其它私事， 絕不允許隨便離開(kāi)或提前離開(kāi)工作崗位。4、每個(gè)開(kāi)機(jī)人員要執(zhí)行交接班制度，填寫(xiě)開(kāi)機(jī)日記， 及時(shí)交代開(kāi)機(jī)存在問(wèn)題，并通知機(jī)修人員及時(shí)排除故障。辦公制度1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退。有事外出要做到請(qǐng)假。2、為提高辦公效率， 辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩， 商討問(wèn)題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會(huì)客。3、經(jīng)常保持辦公室整潔， 無(wú)關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊， 看完報(bào)紙隨即把報(bào)夾掛回報(bào)架上，不準(zhǔn)隨便

28、亂報(bào)紙屑和果殼。4、職工一般不能進(jìn)辦公室玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開(kāi)動(dòng)抽屜。請(qǐng)假制度為嚴(yán)格隊(duì)紀(jì)隊(duì)規(guī)， 保證工作正常秩序， 掌握施工進(jìn)度，提高工作效率，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本制度：江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第18 頁(yè)共22 頁(yè)1、本項(xiàng)目部所有管理人員，職工應(yīng)本著為公著想的思想，請(qǐng)假必須根據(jù)施工進(jìn)度，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。2、因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，班組職工必須由班組長(zhǎng)同意，方可安排出差或休假，財(cái)務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。倉(cāng)庫(kù)保管制度1、材料器具入庫(kù)憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后，建立材料登記冊(cè)。2、

29、入庫(kù)材料應(yīng)分類(lèi)分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽， 對(duì)易燃易爆物品作專(zhuān)地隔離存放。3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記，方可領(lǐng)取 ,各班組必須派專(zhuān)人領(lǐng)取材料器具 ,其他人員不得認(rèn)領(lǐng)。使用人應(yīng)慎重使用，保管，并做到及時(shí)交還，以便調(diào)劑使用。4、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的， 根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予相應(yīng)的賠償。5、倉(cāng)庫(kù)存保管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂(lè)。6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。7、每月盤(pán)存、核對(duì)材料庫(kù)存表況向上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。材料入庫(kù)存制度1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)存保管員必須先憑采購(gòu)員提供的工地負(fù)責(zé)人

30、簽字批準(zhǔn)的“進(jìn)料單”入庫(kù)。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制度第19 頁(yè)共22 頁(yè)2、所進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的器具材料，由倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)清點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。3、經(jīng)驗(yàn)收合格后，對(duì)器具材料的進(jìn)場(chǎng)日期、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等進(jìn)行分類(lèi)登記，上冊(cè)備檔。4、入庫(kù)的材料，分類(lèi)堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。5、在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時(shí)早向負(fù)責(zé)或材料員提供情況，以便及時(shí)準(zhǔn)備采購(gòu)，以免脫節(jié)。器材領(lǐng)取制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)所需的器材，領(lǐng)取人必須先填寫(xiě)“器材領(lǐng)用單”。2、器材保管員應(yīng)根據(jù)“領(lǐng)用單”所填寫(xiě)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及時(shí)付給領(lǐng)取人，“領(lǐng)用單”應(yīng)由器材保管員妥善保管，待

31、器材收回后廢除。3、器材領(lǐng)取后，使用人應(yīng)以熱愛(ài)集體財(cái)產(chǎn)為原則，慎重使用，保管，并做到及時(shí)交還，以便調(diào)劑使用。4、使用人若損壞器材或丟失，應(yīng)及時(shí)向保管員匯報(bào)，并賠償損失。集體宿舍制度為加強(qiáng)職工宿舍管理，以促進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，確保職工有一個(gè)文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：集體宿舍采用“寢室長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)寢室內(nèi)的日常管理事務(wù)，每天安排值日人員對(duì)宿舍進(jìn)行清理、打掃。二、項(xiàng)目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫(huà)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博。江蘇豪斯建設(shè)工程有限公司土建工程部編制項(xiàng)目部管理制

32、度第20 頁(yè)共22 頁(yè)四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,。三、嚴(yán)禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現(xiàn)每人次外以10 元罰款。四、職工家屬、親戚來(lái)探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過(guò)夜，違者罰款10-100 元。五、宿舍個(gè)人物品應(yīng)妥善保管,職工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相理解，互相幫助。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆。六、除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時(shí)間不得超過(guò)11 點(diǎn)七、，凡參與者不論是非均罰款300-1000 元。八、 制訂文明寢室評(píng)比方法， 每半月由項(xiàng)目部組織進(jìn)行一次評(píng)比，評(píng)出的文明寢室除張掛流支優(yōu)勝紅旗外，每次給予50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。特殊工種管理制度1、各電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作。2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)防護(hù)操作規(guī)程，上崗前必須接受“三級(jí)教育”。3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。4、 利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識(shí)。各工種班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、思想等情況合理安排工作， 嚴(yán)肅認(rèn)真地做