公司薪酬體系

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪酬管理制度2015年7月專心-專注-專業(yè)第一章 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即：（一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密結(jié)合；（三） 使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)。第二條 適用范圍凡有限公司的各級(jí)從業(yè)人員，除行政人事部另行的專案方式處理外均依本方案實(shí)施。第三條 制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度是依據(jù)公司原有工資體系，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定的公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。第四條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分

2、配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第五條 根據(jù)公司的特點(diǎn)，薪酬體系分為四種不同的形式：管理序列的薪酬、專業(yè)技術(shù)序列的薪酬、工勤序列的薪酬及特聘人員薪酬。不同職系有各自的晉級(jí)通道。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第六條 公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的結(jié)構(gòu)組合。工資=基本工

3、資+崗位工資+績(jī)效工資+福利（一） 基本工資，主要反映地區(qū)差異、員工的知識(shí)、技能、工作年限和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。包括基本工資、學(xué)歷職稱工資、工齡工資等。（二） 崗位工資，是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值方面體現(xiàn)了員工的價(jià)值。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，采取崗位分類、崗內(nèi)分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。崗位工資又分為不同的崗位序列，不同序列的崗位設(shè)定了不同的崗位工資。（三） 績(jī)效工資，是依據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力等確定的薪資單元，包括月績(jī)效工資、年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金

4、等形式。（四） 福利，公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種待遇，主要指國(guó)家法定福利，使隱性收入顯性化。 第七條 基本工資基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資（一） 基本生活費(fèi)：參照北京市及在校生活的最低生活費(fèi)，并隨最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整。（二） 學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定，二者不實(shí)行累加。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過(guò)下表查出。學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表學(xué)歷工資額度表：（學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)為準(zhǔn)、本科及以上需有學(xué)位）學(xué)歷本科碩士博士工資（元）180240300職稱工資額度表：（公司聘用為準(zhǔn)）職稱中級(jí)（高級(jí)工）高級(jí)工資(元)180240（三

5、） 員工的工齡工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時(shí)間段的貢獻(xiàn)能力大小。工齡工資只和員工在公司的工作時(shí)間有關(guān)，與職系、職類和崗位都沒(méi)有關(guān)系。工齡補(bǔ)貼按員工本人在公司的連續(xù)工齡，分段累計(jì)計(jì)算，按月發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：5年以內(nèi),30元/月；6-10年,50元/月；11年及以上,80元/月。第八條 確定崗位工資等級(jí)的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 崗位責(zé)任與任職資格相結(jié)合；（三） 崗內(nèi)分檔高級(jí)，崗位調(diào)整和級(jí)檔調(diào)整相結(jié)合。第九條 崗位工資的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理序列、專業(yè)技術(shù)序列和工勤序列。1） 管理序

6、列：涵蓋中高層管理崗位，是指總經(jīng)理、支部書記、副總經(jīng)理，經(jīng)理，主管；2）專業(yè)技術(shù)序列：涵蓋業(yè)務(wù)部門中管理技術(shù)人員、事務(wù)部門中具有專業(yè)技能的人員、業(yè)務(wù)部門中的中高級(jí)的技術(shù)人員；3）工勤序列：涵蓋所有業(yè)務(wù)部門的一線普通員工、班組長(zhǎng)，事務(wù)部門初始級(jí)崗（B類）。第十條 員工初始崗位工資等級(jí)的確定（一） 崗位分檔分級(jí)，按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系、職級(jí)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)檔次的初始等級(jí)上，相同崗位的員工再通過(guò)能力、知識(shí)、水平方面的測(cè)評(píng)，劃分到相同職級(jí)的不同檔次上，形成崗位評(píng)價(jià)分級(jí)分檔表。（二） 崗位工資初始等級(jí)確定：崗位相同，職檔相同，則崗位工資相同，崗位工資初始等級(jí)為該崗

7、位中崗位工資等級(jí)的最低等級(jí)。（三）崗位工資的調(diào)整：崗位工資實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整相結(jié)合的方式，個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級(jí)來(lái)決定崗位工資的具體檔級(jí)。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。第十一條 績(jī)效工資及獎(jiǎng)金包括月度績(jī)效工資、年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金等形式。（一） 崗位績(jī)效工資（績(jī)效獎(jiǎng)金）的確定： 績(jī)效獎(jiǎng)金結(jié)合崗位的重要性和員工的考核結(jié)果，按一定比例發(fā)放。績(jī)效工資基準(zhǔn)值與崗位工資相同。實(shí)際發(fā)放數(shù)額與考核結(jié)果掛鉤，即實(shí)際發(fā)放金額崗位工資×考核發(fā)放系數(shù)。發(fā)放系數(shù)1.21.11.00.90.80.70綜合得分111-120101-11091-10081-90718060-7060分以下分

8、布比例不超過(guò)10%不超過(guò)20%40%30% 由行政人事部根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果實(shí)施發(fā)放。（二）年度獎(jiǎng)金：為了體現(xiàn)個(gè)人與公司利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況確定年度效益獎(jiǎng)金總額。根據(jù)部門價(jià)值貢獻(xiàn)程度和年度考核結(jié)果確定發(fā)放金額。年終獎(jiǎng)金是在公司取得一定的經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。適用對(duì)象是公司的正式員工。根據(jù)部門薪點(diǎn)數(shù)之和確定其發(fā)放基準(zhǔn)金額，根據(jù)部門年度考核結(jié)果確定實(shí)際發(fā)放金額。（三）特殊獎(jiǎng)金：此部分獎(jiǎng)金的來(lái)源是公司利潤(rùn)的一定比例。特殊獎(jiǎng)金分為兩部分，一部分是特殊部門獎(jiǎng)金，主要是公司對(duì)年度業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為公司帶來(lái)巨大價(jià)值的部門進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。另一部分是特殊個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，主要是對(duì)為公司帶來(lái)巨大聲譽(yù)、個(gè)

9、人業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的公司員工。此部分獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次，由總經(jīng)理親自發(fā)放，發(fā)放形式可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物發(fā)放。第十二條 福利福利計(jì)劃設(shè)計(jì)的原則是：（一） 福利計(jì)劃是普惠制 （二） 使隱性收入顯性化 福利計(jì)劃的項(xiàng)目包括：1、法定福利：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、法定休假等國(guó)家規(guī)定的福利項(xiàng)目。此部分為規(guī)定好的福利項(xiàng)目，受國(guó)家政策的限制。2、其它福利：此部分包括取暖費(fèi)、托幼費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，此部分福利費(fèi)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、公司經(jīng)理級(jí)以上人員可依據(jù)工資適當(dāng)調(diào)整社保交納基數(shù)。第十三條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)，考核結(jié)果直接影響月度績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的年終獎(jiǎng)

10、金分配和崗位工資等級(jí)的晉升或者降低。第三章 管理序列薪酬第十四條 管理序列共分為高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)三個(gè)職級(jí)，第一類是公司高層；第二類是正、副經(jīng)理級(jí)以上管理人員；第三類是主管級(jí)以上管理人員。第十五條 公司高管層執(zhí)行月薪與年度薪金相結(jié)合的方法，每月發(fā)放基本工資、崗位固定工資、月度績(jī)效。年度獎(jiǎng)金以及其他獎(jiǎng)金部分一律在年終發(fā)放，發(fā)放的依據(jù)是年度考核結(jié)果。第十六條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 +績(jī)效工資+ 年終獎(jiǎng)金 + 福利。第十七條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級(jí)，每個(gè)職級(jí)分為5個(gè)發(fā)展檔級(jí)。獎(jiǎng)金發(fā)放由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核

11、結(jié)果執(zhí)行發(fā)放。第五章 專業(yè)技術(shù)序列薪酬第十八條 業(yè)務(wù)部門中的管理、技術(shù)、設(shè)備等人員第十九條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 績(jī)效工資 + 福利。第二十條 基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資第二十一條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級(jí)，參見(jiàn)附表。分為高、中兩個(gè)職級(jí)，普通技術(shù)并入工勤類，每個(gè)系列都有自己的發(fā)展職檔，共2個(gè)發(fā)展檔級(jí)。在些需說(shuō)明的是專業(yè)序列中的高、中兩檔與管理序列中的中、低兩檔相從合。具體可參見(jiàn)附表。績(jī)效工資: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果的一定比例。年度獎(jiǎng)金：由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦

12、法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。特殊獎(jiǎng)金：年底由各部門根據(jù)特殊獎(jiǎng)金評(píng)程序準(zhǔn)組織申報(bào)，由公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)估并發(fā)放。第六章 工勤序列薪酬第二十二條 工勤序列涵蓋事業(yè)部門的后勤人員、班組長(zhǎng)、一線員工。第二十三條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 績(jī)效工資 + 福利。第二十四條 基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資第二十五條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級(jí)，參見(jiàn)附表分為高、中、低三個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)都有5個(gè)的發(fā)展檔級(jí)，共15個(gè)發(fā)展檔級(jí)?？?jī)效獎(jiǎng)金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗

13、位評(píng)估結(jié)果的一定比例，績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行?？己税凑沼邢薰究己酥贫鹊脑露瓤己瞬糠?。第七章 工資特區(qū)第二十六條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十七條 設(shè)立工資特區(qū)的原則a) 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；b) 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；c) 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水

14、平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十八條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第二十九條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：d) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；e) 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。第八章 薪酬的調(diào)整第三十條 公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。第三十一條 公司薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第三十二條 個(gè)別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、工齡工資調(diào)整、學(xué)歷職稱

15、工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整等部分?；竟べY調(diào)整根據(jù)地區(qū)最低生活標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，工齡工資每年調(diào)整，學(xué)歷職稱工資根據(jù)員工實(shí)際取得國(guó)家正式承認(rèn)的學(xué)歷職稱（公司聘用）之日起算起調(diào)整。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位變動(dòng)決定，主要分為：（一）考核調(diào)整。連續(xù)兩年考核為“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本系列晉升一檔，晉升一檔的具體工資增長(zhǎng)數(shù)額參見(jiàn)各序列的級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)。年度考核為“不合格”者，或連續(xù)2 年考核結(jié)果為“基本合格”者，工資等級(jí)下調(diào)一檔。對(duì)于連續(xù)2 年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。（二）崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工崗位工資等級(jí)變動(dòng)為

16、相應(yīng)崗位系列的崗位工資等級(jí)。第三十三條 崗位工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗位工資等級(jí)不再變動(dòng)。第九章 其他第三十四條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法（一）各部門根據(jù)實(shí)際工作需要確定需要接收大學(xué)畢業(yè)生的崗位，由行政人事部審核批準(zhǔn)，薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級(jí)。如有特殊情況需要調(diào)整工資等級(jí)的，需行政人事部上報(bào)公司主管副總審批。（二） 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級(jí)的80%發(fā)放，試用期滿后經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級(jí)，如果不能勝任，則下調(diào)使用或不錄用。（三）試用期滿后，按照所處崗位的最低崗位工資等級(jí)的100%發(fā)放。（四）新接收畢業(yè)生參

17、加工作當(dāng)年的年度考核。第三十五條 新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干（一）試用期間，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的80%發(fā)放。（二）試用期滿，經(jīng)考核被正式錄用后，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的100%發(fā)放。（三）新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當(dāng)年的年度考核。第三十六條 加班工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資。每月按21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為：基本工資+崗位工資加班費(fèi) = 加班天數(shù) * （計(jì)算基數(shù) / 21.5）*（國(guó)家法定倍數(shù)）第三十七條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理（一）本條款所列示的各種假別，都需經(jīng)公司批準(zhǔn)。（二）因?yàn)檎?qǐng)假而對(duì)工資的影響，根據(jù)

18、現(xiàn)行請(qǐng)假管理制度執(zhí)行，計(jì)算基數(shù)為：基本工資+崗位工資。第三十八條 待崗員工工資只發(fā)放最低生活費(fèi)第三十九條 對(duì)于公司外派員工，按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行第四十條 工資計(jì)算期間從每月的01 日起至當(dāng)月 31日止并于次月15日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。第四十一條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社?；?、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分其它法定事項(xiàng)第十章 附則第四十二條 本方案由行政人部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。第四十三條 本方案自2015年8月1日起執(zhí)行。附件一 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類一、職系劃分根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，我們將相關(guān)崗位劃分為4個(gè)職系，每個(gè)職系又分高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)職級(jí)：1)、管理系列：具有組織管理職能，有一定的管轄范圍；涵蓋高管層、正副經(jīng)理、主管級(jí)以上管理人員2)、技術(shù)系列：具備一定的專業(yè)、技術(shù)技能；包括：行政人事部績(jī)效管理崗、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、技術(shù)設(shè)備相關(guān)人員、行政人事部網(wǎng)絡(luò)管理、檔案管理崗、采購(gòu)員等； 3）、工勤系列：涵蓋一業(yè)務(wù)部門的一線員工和班組長(zhǎng)、事業(yè)部門后勤人員等；二、職系歸類（待公司各崗位人員列入詳細(xì)崗位名稱）職系高級(jí)中級(jí)初級(jí)管理系列總經(jīng)理副總各部門經(jīng)理副經(jīng)理特聘高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員各部門主管級(jí)以上人員