部門工作計(jì)劃(20211005152352)

1、部門工作方案部門工作方案篇 1 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作方案為指導(dǎo) , 全 面落實(shí)學(xué)校工作方案 , 堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞的思想，以 學(xué)校教學(xué)工作為中心 , 以為教育教學(xué)效勞 , 為教科研效勞 , 為 師生效勞為宗旨 , 以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手 , 強(qiáng)化總 務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理 , 確保后勤工作保障有力 , 效勞到位 , 努力提高后勤效勞工作質(zhì)量 , 為師生創(chuàng)造一個良好的工作 , 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境 . 為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。二、工作要點(diǎn)：一平安工作方面牢固樹立 “平安第一 的意識， 切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校平安工作。 以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，健

2、全確保師生平安的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步完善 校內(nèi)重點(diǎn)防范部位的平安設(shè)施。具體工作如下：1、學(xué)期初，按照市教育局發(fā)財(cái)科要求，完善學(xué)校所有 平安制度、 平安預(yù)案。 對學(xué)校平安狀況進(jìn)行全面細(xì)致的排查， 并認(rèn)真進(jìn)行整改。2、學(xué)校平安小組一周一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹 底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地 平安隱患。按時填寫并上交平安周報(bào)表、月報(bào)表。3、配合學(xué)校其他科室認(rèn)真組織平安演練。4、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通平安教育，增強(qiáng)學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識和自我保護(hù)能力，確保師生人身平安。5、加強(qiáng)保安人員管理。保衛(wèi)人員 24 小時值班，夜間定 時進(jìn)行巡視，保證學(xué)校財(cái)物平安。嚴(yán)格執(zhí)行門

3、衛(wèi)各項(xiàng)管理制 度，保證師生在校期間的平安。二后勤效勞方面1. 標(biāo)準(zhǔn)食堂管理，提高師生滿意度。食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì)，不拿、 不占、不貪學(xué)校的一物一品，始終保持良好的個人作風(fēng)。食堂工作人員必須身體健康無流行病、傳染病等 平時穿著整潔，注重個人衛(wèi)生，經(jīng)衛(wèi)生部門健康檢查獲得健 康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證方可在食堂上崗。食堂工作人員必須定期參加食堂例會。例會時要做到認(rèn) 真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真自查、認(rèn)真總結(jié)。要把每一次例會看作 是提高思想道德水平、增強(qiáng)效勞意識、提高業(yè)務(wù)操作能力的 時機(jī)。食堂工作人員必須熟知食堂的各項(xiàng)制度和崗位職責(zé)。在 具體操作過程中，違反相關(guān)規(guī)定，將依照?食堂標(biāo)準(zhǔn)考核制 度

4、?相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。輕那么留崗觀察；重那么辭退，甚至追究相應(yīng)的經(jīng) 濟(jì)損失和承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。食堂負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)把“四關(guān) ：嚴(yán)把“采購關(guān) ：在采購食品時要突出“鮮、活二字，不進(jìn)腐爛變質(zhì)、 過期、劣質(zhì)商標(biāo)粗糙、字跡模糊、無產(chǎn)品名稱、廠名、廠 址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品主要成分和含量的食品。米、 面、油及其它調(diào)料必須到有關(guān)部門評定的放心糧油經(jīng)營部去 選擇采購。所購食品要按上級規(guī)定嚴(yán)格履行索證制度。嚴(yán)把“驗(yàn)收關(guān) ： 食品驗(yàn)收人員在工作時要嚴(yán)格按照?驗(yàn)收人員工作制 度?進(jìn)行操作。對采購進(jìn)來的食品要仔細(xì)驗(yàn)收，是否有質(zhì)量 問題、是否從招標(biāo)中標(biāo)單位采購、看看是否缺斤少兩并如實(shí) 填寫、檢查食品來源渠道是否正規(guī)，如發(fā)

5、現(xiàn)質(zhì)量問題可直接 向總務(wù)處匯報(bào)，把不合格食品杜絕在校門之外。嚴(yán)把“加工關(guān) ： 做到燒熟煮透，防止外熟內(nèi)生。認(rèn)真做好消毒、清洗、 燒煮、留樣、保潔、整理、保藏、倉儲等工序，相關(guān)操作人 員要嚴(yán)格執(zhí)行相對應(yīng)的?操作要求? 。嚴(yán)把“供給關(guān) ： 不潔、不凈、過期的食品不供給，剩余飯菜日查日清， 立即處理，當(dāng)天供給的所有食品原料都要留樣保存48 小時食堂工作人員必須每天進(jìn)行清衛(wèi)、保潔、整理工作。嚴(yán) 格執(zhí)行衛(wèi)生制度，食堂廚具、地面、灶面、桌面每天保持清 潔，餐飲具每天定時、標(biāo)準(zhǔn)消毒，未經(jīng)消毒的餐飲具不得使 用，并將消毒與未消毒的分開放置。食堂內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)放置，整齊劃一，清潔衛(wèi)生，做到冰箱內(nèi)的食品生

6、熟分 開；切生熟食品的砧板分開擺放， 且有標(biāo)志； 抹布經(jīng)常洗凈、 曬干、消毒，防止交叉污染；經(jīng)常檢查倉庫內(nèi)的物品有無過 期變質(zhì)， 發(fā)現(xiàn)及時處理， 倉庫內(nèi)的食品存放時必須隔墻離地；食堂工作人員必須做好除“四害工作，消滅傳染病， 采用手工捕捉、粘板、鼠籠等方法把“四害降低到最低限 度。非工作人員不得進(jìn)出食堂加工間、操作間及食品存放間 等重要場所。烹調(diào)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)水平，勇于創(chuàng)新。在確保食 品衛(wèi)生的前提下，不斷提高飯菜的質(zhì)量，增加花色品種，提 高烹飪水平，降低本錢，讓師生吃得放心、實(shí)惠、滿意。學(xué)校膳管要經(jīng)常聽取用餐師生的意見，并及時綜合分 析，不斷改良食堂工作，確保飲食衛(wèi)生平安。2. 提高保潔

7、隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)效勞職能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)紀(jì)律職 業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。根據(jù)各自的特點(diǎn)，進(jìn)行合理的分工，確保職責(zé)落實(shí)，任 務(wù)明確。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修，不斷提高業(yè)務(wù)能力，使每一個人 都能愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，精一行，塑造新形象。提倡同事之間互相尊重、互相團(tuán)結(jié)、分工合作，努力搞 好各部門的工作。三財(cái)產(chǎn)管理方面1. 做好工作用品的發(fā)放和財(cái)物登記： 期初，年級組長辦公室負(fù)責(zé)人到總務(wù)處領(lǐng)取辦公室 教師工作用品，班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級用品不得讓學(xué)生 代領(lǐng)。并由年級組長辦公室負(fù)責(zé)人對教師辦公室財(cái)物 進(jìn)行登記造冊；班主任對教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊；專用教室 負(fù)責(zé)老師對專用教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊。2.

8、 加強(qiáng)財(cái)物的保管使用管理： 學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。年級組 長要對年級組財(cái)物負(fù)責(zé)，班主任要對班級財(cái)物負(fù)責(zé)，教師要 妥善保管使用好個人的電腦、辦公桌、凳等，有問題要及時 到總務(wù)處反響、處理。班級財(cái)產(chǎn)施行維修承包制主要是指 國家配發(fā)的課桌、凳子，要求學(xué)生保護(hù)公共財(cái)物問題不大 的維修學(xué)生及時自行維修，大問題可與總務(wù)處結(jié)合處理。本 期在上學(xué)期的根底上繼續(xù)發(fā)放笤帚期初、期中兩次，每次 五把、拖把全學(xué)期一次兩把 ，要求各班愛惜使用、妥善 保管。四財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)制度， 做到精打細(xì)算， 節(jié)約學(xué)校每筆開支， 教育教學(xué)工作中必備物品保障供給，使學(xué)校教育教學(xué)工作順 利開展。財(cái)務(wù)方面繼續(xù)嚴(yán)

9、格地遵循會計(jì)制度進(jìn)行報(bào)賬，讓每 一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長室申請，經(jīng)同 意前方可報(bào)總務(wù)處購置，登記后再發(fā)放使用。三、具體工作：九月份1采購食堂、保潔、各班衛(wèi)生工具、教師辦公用品以 及分配發(fā)放。2做好書本和作業(yè)本的分發(fā)工作。3做好收費(fèi)工作，統(tǒng)計(jì)匯總。 4做好食堂工作、保潔工作、平安工作。 5組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。6技防設(shè)備的整修、使用、管理。7平安檢查與整改。8教師節(jié)、中秋節(jié)有關(guān)工作。9門面房、小店等有關(guān)工作。十月份：1做好環(huán)境檢查，落實(shí)相關(guān)的管理制度。 2加強(qiáng)食堂管理，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生和食堂采購 3對校內(nèi)的消防器材進(jìn)行全面檢查。4加強(qiáng)平安教育，檢查工作情況。 5日常設(shè)備維護(hù)工作。6日

10、常工作物品的發(fā)放工作。7平安檢查與整改。十一月份：1食堂、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查。2設(shè)備的日常維護(hù)工作。3日常工作物品的發(fā)放工作。4平安檢查與整改。十二月份：1食堂、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查。2設(shè)備的日常維護(hù)工作。3日常工作物品的發(fā)放工作4平安檢查與整改。5迎元旦有關(guān)工作。一月份：1自查自檢平安設(shè)備及專用教室設(shè)備對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行 維修。2安排行政和后勤人員假期值班。3做好后勤學(xué)期結(jié)束工作，統(tǒng)計(jì)物品損壞情況，準(zhǔn)備 假期維修。4做好外借物品的上交統(tǒng)計(jì)。部門工作方案篇 2 進(jìn)過上半年的努力，酒店的生意越來 越好，面對即將到來的下半年，我將對酒店財(cái)務(wù)的下半年工 作方案如下：一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位

11、員工在業(yè)務(wù)上、在 職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培 訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月 至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員 工作方案落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié) 帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財(cái)務(wù)根底工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金平安完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，* 確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。2、嚴(yán)格遵守會計(jì)

12、制度，嚴(yán)格按?會計(jì)法?進(jìn)行核算， 嚴(yán)格做好收銀稽核工作，按月及時編制好各類報(bào)表，搞好月 度分析。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量， 有事不推諉。5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系， 力爭他們對酒店的最大支持。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， 力爭在本錢費(fèi)用管理上有新的突破， 主要措施有：1、在酒店財(cái)務(wù)工作方案中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管 理制度，做到大支出有方案，小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存 貨量。目前，酒店存貨達(dá) xx 萬元之高，其中有近二十多萬 元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒

13、水，針 對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程 部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式， 共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低 庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管 制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分 析，提出合理建議。 總之為減少資金占用， 為減少利息支出， 為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的本錢費(fèi)用情況，對各部門 原

14、料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部 的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分 析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時反響到各部門及價(jià)格委員 會，為酒店價(jià)格委員會提供真實(shí)的本錢分析和價(jià)格信息，從 而及時調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少本錢費(fèi)用支出，為酒店整個物耗 本錢下降X%及時提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。部門工作方案篇 3 一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng) 常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴 請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶 信息。三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知 識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加 * 個以上的新客戶，還要有個潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失 誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn) 備工作有可能不會喪失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。 在有些問題上你和客戶是一直。5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相 關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都