集團(tuán)公司員工職位等級工資制

1、某集團(tuán)公司員工職位等級工資制度12009-10-1715:59第一章總則第一條工資政策（集團(tuán)）公司的工資報酬制度，是建立在下列政策基礎(chǔ)之上的：1 .工資報酬依據(jù)按職位等級分配的原則，根據(jù)每位員工的工作能力和工作業(yè)績由部門經(jīng)理來確定職位等級。2 .按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理的要求，建立并保存職位等級工資制，即職位等級工資制加工齡工資制。3 .與人事考核制度緊密掛鉤，促進(jìn)考核與晉升目標(biāo)的實現(xiàn)。4 .鼓勵員工在各自崗位上努力工作，在工作中增長才干、脫穎而出、后來居上，增強(qiáng)報酬機(jī)制的激勵作用。第二條實施對象本套工資制度適用于（集團(tuán)）公司的部門經(jīng)理及以下員工，不包括短期員工（臨時工）和其他從業(yè)人員。第三條

2、對于公司的專職及兼職顧問專家，其工資報酬另行規(guī)定。第四條對于集團(tuán)公司中經(jīng)營者和董事成員，其收入采用協(xié)議的形式。第五條工資報酬結(jié)構(gòu)工資報酬結(jié)構(gòu)如表1所示：表1?工資報酬結(jié)構(gòu)示意表職位等級工資（第二章）工資報酬獎金（第三章）工齡工資（第四章）結(jié)構(gòu)津貼（第四章）其他補(bǔ)貼（第四章）第六條工資報酬比例工資報酬結(jié)構(gòu)中，以職位等級工資為主，獎金獎勵為輔，工資、獎金的大體比例為6:4。第二章職位等級工資第七條職位等級工資結(jié)構(gòu)職位等級工資制采用直上型結(jié)構(gòu)，其特點是將公司正式員工的職位分為四個等級，即職位一級、職位二級、職位三級、職位四級。隨職位等級的上開，工資差距相應(yīng)拉大。具體標(biāo)準(zhǔn)如表2所示：表2?職位等級工資

3、標(biāo)準(zhǔn)職位等級工資標(biāo)準(zhǔn)（假定數(shù)字，僅供參考，公司可根據(jù)實際情況確定）職位一級850職位二級760職位三級680職位四級610實習(xí)級550部門經(jīng)理每月的職位工資為1100元；副經(jīng)理職位工資為1000元第八條職位等級的確認(rèn)員工的職位等級，由部門經(jīng)理根據(jù)部門的業(yè)務(wù)，按照定崗、定編的原則，確定職位等級的比例數(shù)，再由部門經(jīng)理根據(jù)員工的工作內(nèi)容和工作能力初步確認(rèn)各員工的職位等級，并匯總到人力資源部。再由人力資源部根據(jù)整個公司的情況予以統(tǒng)籌考慮，最后經(jīng)（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定各員工的職位等級。第九條初任職位等級新參加工作的畢業(yè)生，統(tǒng)一按照試用期間的工資待遇按照實習(xí)級標(biāo)準(zhǔn)確定。試用期滿后，根據(jù)所在部門確定的

4、職位等級確定其工資待遇。第十條新招聘員工職位等級工資的確定從集團(tuán)內(nèi)部招聘的新進(jìn)員工，直接套用其所在職位等級系列的工資。從社會招聘或由外單位調(diào)入的員工，不考慮其原工資水平，在試用期內(nèi)統(tǒng)一按照實習(xí)級確定報酬標(biāo)準(zhǔn)，試用期結(jié)束后，再套用其所在職位等級系列的工資。第十一條初任職位等級的認(rèn)定時間從高等院校和社會招聘的新員工在正式進(jìn)入（集團(tuán)）公司簽訂勞動合同時，暫定試用期職能資格等級，其中，本科生（及以下）試用期為三個月，參加工作一年以上的社會招聘人員的試用期為一個月，一年以下的試用期為二個月。試用期滿后再正式確認(rèn)初任職能資格等級；研究生和從集團(tuán)內(nèi)部招聘的新員工，無試用期，直接進(jìn)入其所在職位等級系列。第十二

5、條工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整員工的工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)考核結(jié)果定期調(diào)整，員工考核連續(xù)兩年為A等的，工資水平根據(jù)企業(yè)經(jīng)營績效和工資總額承受情況予以適當(dāng)上調(diào)。員工一年內(nèi)考核不合格者，其職位下調(diào)一級，工資標(biāo)準(zhǔn)亦相應(yīng)下調(diào)。對處于職位三級的員工，如果一年內(nèi)考核不合格，工資標(biāo)準(zhǔn)按實習(xí)崗實施，連續(xù)兩年內(nèi)考核不合格者，則按待崗處理，工資標(biāo)準(zhǔn)亦相應(yīng)下調(diào)。員工調(diào)整到其他部門時，由新進(jìn)部門的經(jīng)理重新確定其職位等級系列。第十三條部門經(jīng)理職位等級的確定部門經(jīng)理無論是由集團(tuán)內(nèi)部提拔的還是從社會招聘的或外單位調(diào)入的，一律按照其職位等級系列確定其報酬水平，沒有試用期限制。第十四條部門經(jīng)理職位等級調(diào)整部門經(jīng)理連續(xù)兩年為A等的，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況予以

6、上調(diào)。因業(yè)績考核不佳而被調(diào)整為普通員工者，則按照員工職位等級系列確定報酬水平。因工作關(guān)系調(diào)整至其他部門任部門經(jīng)理者，其職位等級原則上不變。第三章獎金第十五條員工獎金各部門統(tǒng)一按照定編人員數(shù)量確定獎金總額，再由部門經(jīng)理根據(jù)獎金總額和員工業(yè)績決定每位員工月獎金發(fā)放額。實習(xí)員工和正式員工的獎金發(fā)放額一律按照工作業(yè)績確定，不再差別對待。獎金自報到之日的下月起予以發(fā)放。第十六條部門經(jīng)理津貼部門經(jīng)理不發(fā)放月獎，每月發(fā)放職位津貼，其中部門副經(jīng)理的職位津貼為500元，部門經(jīng)理的職位津貼為700元（僅供參考，公司可根據(jù)實際情況確定）。第十七條依據(jù)個人獎金發(fā)放的依據(jù)是員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量和完成質(zhì)量等考核結(jié)果以

7、及部門目標(biāo)責(zé)任制完成情況。第十八條年終獎公司員工和部門經(jīng)理每年年終根據(jù)公司當(dāng)年的經(jīng)營績效和個人業(yè)績，平均增發(fā)三至四個月的月薪。其中，員工的增發(fā)額由部門經(jīng)理確定，部門經(jīng)理的增發(fā)額由（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)確定。對于公司內(nèi)工作不滿一年的員工，年終一律只發(fā)雙薪。第四章其他第十九條釋義工資報酬的其他部分包括工齡工資、學(xué)歷職稱津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療津貼。按照國家有關(guān)政策的規(guī)定，對部分員工發(fā)放獨生子女補(bǔ)貼、奶補(bǔ)和托兒補(bǔ)貼。對部門經(jīng)理，按照公司規(guī)定，予以電話補(bǔ)貼。第二十條工齡工資工齡工資按照司齡和社會工齡分別計算。司齡按每年五元的標(biāo)準(zhǔn)計算，社會工齡按照每年二元的標(biāo)準(zhǔn)計算。第二十一條學(xué)歷職稱津貼職稱津貼按照以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：表3?職稱津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月學(xué)歷職稱津貼額度大專、初級20本科、中級30研究生、高級50第二十二條交通補(bǔ)貼根據(jù)員工居住地到公司距離遠(yuǎn)近的不同予以發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)見表4:表4?交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月員工居住地補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)公司附近25二環(huán)以內(nèi)35二環(huán)以外50第二十三條醫(yī)療津貼隨工齡的不同按照不同的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，具體如下表所示: