傳輸監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

1、傳輸監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇一：監(jiān)理人員年度個(gè)人工作總結(jié)年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝，XX年已經(jīng)過去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。2、

2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報(bào)；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。4、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平XX年6月份，由于工作的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項(xiàng)目部總監(jiān)安排我從平遠(yuǎn)縣實(shí)驗(yàn)幼兒園工地到平遠(yuǎn)縣廣晟稀土項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助工程師

3、監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的相關(guān)工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，更進(jìn)一步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。在主體施工過程中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)雖事故，因此在施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)雖。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、磴等級(jí)強(qiáng)度、施工單位

4、管理人員是否到位、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的磴方雖、磴試塊制作組數(shù)、實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。三、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作

5、；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。存在的問題：1. 由于個(gè)人性格相對(duì)比較內(nèi)向和年齡偏大，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，有些現(xiàn)場(chǎng)問題不能以甲方和施工方很好的交流；2. 監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范；今后努力方向：1. 加強(qiáng)鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；2. 增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；應(yīng)對(duì)

6、每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，嚴(yán)格控制，檢查驗(yàn)收到位；做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；意見及建議：1. 個(gè)人覺得公司較少組織員工活動(dòng)，互相缺少交流；待遇方面是否能提高，個(gè)人覺得有點(diǎn)低；總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作總努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，真正做到理論與實(shí)際結(jié)合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力雖。篇二：監(jiān)理人員個(gè)人工作總結(jié)XX年監(jiān)理人員個(gè)人工作總結(jié)-房山圣水假名項(xiàng)目部XHX我公司承監(jiān)的房山項(xiàng)目,為中鐵嘉業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)投資開發(fā)的圣水嘉名居住公建混合項(xiàng)目一期工程，位于房山城關(guān)新興工業(yè)園內(nèi)

7、，由中國(guó)鐵建二十五局承建，在建項(xiàng)目共11個(gè)單體工程，總建筑面積約10萬平米。其中6棟商品住宅（7#、8#、9#、10#、11#、17#樓）和3棟公租房（12#、13#、39#樓）均為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，地上20層，地下2層為人防構(gòu)筑，地下車庫(kù)和14#樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程住宅樓內(nèi)設(shè)有生活給水、排水、中水、采暖和消防通風(fēng)系統(tǒng)；人防和車庫(kù)內(nèi)設(shè)滅火自噴系統(tǒng)和通風(fēng)防排煙系統(tǒng)。室內(nèi)給水干管和設(shè)備井立管為鋼塑復(fù)合管；中水、采暖和消防系統(tǒng)干管和立管均采用內(nèi)外熱鍍鋅焊接鋼管；給水分戶支管采用S5級(jí)PR給水管，采暖分戶支管采用級(jí)PE-RT管，均在樓板墊層內(nèi)暗敷；排水立管采用PVC螺旋消音管，

8、排水橫干管及出戶管采用W型機(jī)制鑄鐵管。給水和中水豎向分區(qū)加壓供水，3層及以下為低區(qū)，4-12層為中區(qū)，13層及以上為高區(qū)。采暖和消防豎向不分區(qū)；室內(nèi)采用柱式散熱器采暖。此項(xiàng)目于XX年2月破土動(dòng)工，目前主體結(jié)構(gòu)均已封頂，室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑平均到10層，水暖安裝工程：地下設(shè)備夾層內(nèi)給水干管及排水干管完成70處管井內(nèi)給水、中水、采暖立管均已到頂層；排水系統(tǒng)地上部分除8#樓基本完成外，其他棟號(hào)平均完成20%,消防和通風(fēng)系統(tǒng)及室內(nèi)采暖均未施工。我是XX年5月7日被公司派到圣水嘉名項(xiàng)目，接替Ycx負(fù)責(zé)水暖安裝監(jiān)理工作的。報(bào)到后即抓緊熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，一面認(rèn)真熟悉圖紙和監(jiān)理合同、施工方案、掌握監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則；一面

9、詳細(xì)了解施工單位的人員及技術(shù)狀況。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下很快投入到工作中。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)我主要做了如下工作，并取得了一定的成效。一、質(zhì)雖控制1、制定和推行“首層聯(lián)檢”制度監(jiān)理工作中認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、過程控制、強(qiáng)化驗(yàn)收”的方針，根據(jù)專業(yè)性質(zhì)，設(shè)置主要控制點(diǎn)，完善和細(xì)化監(jiān)控手段，制定和推行了“首層聯(lián)檢”制度。即在每棟樓結(jié)構(gòu)施工到12層時(shí)，及時(shí)組織聯(lián)合驗(yàn)收，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照?qǐng)D紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)可行性檢驗(yàn)，修改和完善了多處設(shè)計(jì)缺陷和不足。如無空調(diào)板、空調(diào)與電源插座位置不對(duì)應(yīng)、衛(wèi)生間布置不合理等等。并及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，完善變更手續(xù)。2、加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)雖的關(guān)鍵因素“人、料、機(jī)和施工方法”控制1）控制

10、人的因素對(duì)施工質(zhì)雖影響人的因素是影響工程質(zhì)雖優(yōu)劣的關(guān)鍵因素，其主要表現(xiàn)在兩方面：一思想意識(shí)方面；一是技術(shù)水平方面。本工程施工前期階段，安裝專業(yè)的主要工作是配合土建專業(yè)做預(yù)留預(yù)埋。由于施工人員素質(zhì)低，質(zhì)雖意識(shí)差，對(duì)這些繁瑣而看似簡(jiǎn)單的工作不重視，施工中經(jīng)常出現(xiàn)孔洞預(yù)留位置偏差和標(biāo)高設(shè)置不準(zhǔn)的情況。其實(shí)，預(yù)留工作是暖通工程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)雖的好壞直接影響建筑工程的整體質(zhì)雖水平，若預(yù)留位置不準(zhǔn)確，勢(shì)必會(huì)在安裝時(shí)剔鑿磴樓板或墻體，這樣不但浪費(fèi)人力物力、影響工期，嚴(yán)重的甚至由于野蠻剔鑿破壞結(jié)構(gòu)，給整個(gè)建筑工程埋下質(zhì)雖隱患。乂如，在地下夾層給水和采暖干管安裝施工中，下料尺寸不準(zhǔn)，三通和彎頭位置偏移

11、等，再如，焊口質(zhì)雖差，用電弧在主管道上開孔，將支管直接伸入主管內(nèi)焊接等，都是施工人員責(zé)任心不強(qiáng)和技術(shù)水平低造成的。根據(jù)這些情況，我督促施工單位抓緊完善質(zhì)雖管理體系，加強(qiáng)三檢制度的落實(shí)，對(duì)質(zhì)雖意識(shí)淡薄人員特別是管理人員進(jìn)行耐心說服，要求對(duì)施工作業(yè)人員重新進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，取得了很好的效果。2）嚴(yán)格材料、設(shè)備/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)雖驗(yàn)收制定和執(zhí)行“樣板制度”。首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)各種材料的要求，凡材料進(jìn)場(chǎng)前先提供樣品，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方共同確認(rèn)后方可批雖進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)先由施工方檢查驗(yàn)收合格后填寫“材料、設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)”報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理首先對(duì)材料的規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否與

12、樣品相符，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明文件、出廠合格證，有復(fù)試要求的材料還要檢查復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求。杜絕了不合格材料進(jìn)場(chǎng)。3）控制施工機(jī)具對(duì)施工質(zhì)雖的影響在監(jiān)理巡視中發(fā)現(xiàn)：管道連接接頭絲扣不規(guī)范，外露絲扣過短或過長(zhǎng)，甚至有個(gè)別地方外露八、九扣，嚴(yán)重超出規(guī)范允許值。經(jīng)過分析后找出原因，原來是套絲機(jī)自動(dòng)限位裝置嚴(yán)重磨損失靈造成的。經(jīng)過更換和維修后加工的絲扣效果很好。4）施工工藝和方法的控制國(guó)家推行的有關(guān)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn)，是重要的質(zhì)雖保證措施之一。只有嚴(yán)格按施工工藝施工，才能避免返工和浪費(fèi)。因此，我在監(jiān)理工作過程中，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員按已批準(zhǔn)的施工方案施工，

13、并嚴(yán)格按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)雖驗(yàn)收規(guī)范和甲方制定的質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，保證了該工程質(zhì)雖目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)度控制建筑安裝專業(yè)的特點(diǎn)：前期的工作主要是配合土建施工做預(yù)留和預(yù)埋，大雖的工作是主體和二次結(jié)構(gòu)完工后的安裝，因此，前期進(jìn)度受土建專業(yè)的限制。但是，目前結(jié)構(gòu)已封頂，室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑已完成將近1/2,明年安裝專業(yè)任務(wù)將十分艱巨，特別室內(nèi)樓板墊層內(nèi)暗敷管道的敷設(shè)速度將直接影響裝修進(jìn)度，甚至?xí)绊懻麄€(gè)工程的工期目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。因此，看到這一點(diǎn)后，我及時(shí)提醒并督促施工單位提前安排明年開工前的人員返場(chǎng)及材料采購(gòu)計(jì)劃，特別是采暖入戶管和散熱器的變更手續(xù)一定要在春節(jié)放假前辦理完畢。三、安全控制1

14、、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。對(duì)電工、電焊工等特種作業(yè)人員嚴(yán)禁無證上崗。2、督促施工單位對(duì)施工人員崗前安全培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)和施工，并做好個(gè)人安全防護(hù)。3、把安全工作作為日常巡視的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)有違章操作的人員和安全隱患及時(shí)制止并責(zé)令改正，杜絕安全事故發(fā)生。四、施工資料的管理堅(jiān)持認(rèn)真編寫監(jiān)理日志，及時(shí)收集施工資料，做到齊全、完整，與工程同步，使之竣工時(shí)能達(dá)到裝訂、歸檔要求。五、監(jiān)理工作體會(huì)1、監(jiān)理人員日常生活中要注重個(gè)人道德品質(zhì)的修養(yǎng)。通過讀書看報(bào)，看新聞聽廣播等多種渠道不斷豐富自己的文化知識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。2、認(rèn)

15、真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德，遵守公司的各種規(guī)章制度，努力維護(hù)監(jiān)理公司的形象和利益，維護(hù)建設(shè)方、施工方利益。對(duì)施工單位監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)，堅(jiān)持“守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信”原則開展工作，才能贏得施工單位的積極配合，建設(shè)單位的衷肯和支持。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)規(guī)范和規(guī)程，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，俗話說“打鐵還須自身碩”，只有自己技術(shù)過碩才能工作起來得心應(yīng)于，說話辦事才有說服力，工作中才不會(huì)失誤。XX年已經(jīng)過去，嶄新的一年已經(jīng)開始。在新的一年里，我將以飽滿熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真作風(fēng)開展監(jiān)理工作；克己守法，規(guī)范言行，服從領(lǐng)導(dǎo)，與同事密切配合，共同努力，把工作做得更好。房山圣水嘉

16、名項(xiàng)目部XHXXX年1月6日篇三：XX年個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)XX年監(jiān)理工作總結(jié)日月如梭，光陰似箭；在緊張工作的過程中，不知不覺地送走了不平凡的XX年，迎來了燦爛光明的XX年?；厥譞X年，內(nèi)心感慨萬千。到深圳地鐵7206監(jiān)理項(xiàng)目部擔(dān)任安全總監(jiān)，已有1年半載了，我充分體驗(yàn)到了安全總監(jiān)的苦與難、甜與酸；壓力之大,步履之艱難；真是累、太累、非常累，難、彳艮難、特別難。一年來，除了學(xué)習(xí)、開會(huì)回武漢外，我很少休假，很少探家；人老了，人瘦了，體質(zhì)也差了。但是，為了鐵四院監(jiān)理公司的尊嚴(yán)，我克難奮進(jìn)，認(rèn)真努力，完成了一項(xiàng)項(xiàng)艱巨任務(wù)，雖說無功，但也無過，我感到值得，也感到滿足。在這辭舊迎新之際，我在回顧XX年的工作歷

17、程同時(shí)，總結(jié)了一年來的工作收獲與存在的問題，并對(duì)XX年的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將XX年年度個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、建章立制，完善與健全安全監(jiān)理保證體系，安全監(jiān)理工作取得好成績(jī)。XX年，我和同事在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行了安全監(jiān)理工作總體策劃，成立了總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了安全監(jiān)理崗位的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了安全監(jiān)理工作紀(jì)律，制定并完善了安全監(jiān)理工作制度（如安全崗位職責(zé)制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理日志記錄制度、安全旁站監(jiān)理制度、安全資料管理制度、安全例會(huì)制度、閱文制度、安全檢查制度等）。XX年，我們進(jìn)一步完善了安全監(jiān)理保證體系，實(shí)現(xiàn)了全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作

18、機(jī)制。XX年，體系建設(shè)成效顯著，運(yùn)行良好。全年，我們共審核安全專項(xiàng)方案23項(xiàng)，參加專項(xiàng)方案專家評(píng)審8次；編制下發(fā)安全監(jiān)理細(xì)則15份，編制頒發(fā)安全、質(zhì)雖控制文件51份；進(jìn)行安全檢查與隱患排查93次，頒發(fā)檢查通報(bào)28份;下發(fā)安全隱患整改通知單119份，全部回復(fù)，閉合率100%XX年，我們實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的安全監(jiān)理工作的好成績(jī)。在全年安全監(jiān)理工作過程中，有下列深刻的體會(huì)：1、我們不能千篇一律的對(duì)待安全監(jiān)理工作。在安全監(jiān)理工作過程中，我們總是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)思，做到有的放矢。在項(xiàng)目監(jiān)理工作總體框架下，根據(jù)不同階段分部分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，編制了各個(gè)階段施工安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及各個(gè)分部分項(xiàng)工程的安全

19、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（一年來，我編制的監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理工作文稿36份），用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。我們特別重視施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作交底；通過交底，使所有監(jiān)理人員能對(duì)安全監(jiān)理工作心中有數(shù)；達(dá)到了“安全監(jiān)理工作有人作，人人知道安全監(jiān)理工作應(yīng)該如何作”的目的。2、建立完善溝通機(jī)制，保持安全監(jiān)理組織內(nèi)部信息渠道。信息對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理工作重要性毋庸多言，溝通可以保持信息暢通、共享，確保信息到達(dá)其應(yīng)到之處，避免工作混亂，提高安全監(jiān)理工作效率。在實(shí)踐中，我們采用傳閱文件、開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)等方法去解決安全監(jiān)理工作協(xié)調(diào)問題，效果十分明顯。通過策劃、交底，建立溝通機(jī)制，完善安全監(jiān)理崗位職責(zé)，形成了有機(jī)的項(xiàng)目安全監(jiān)理組織，

20、為順利開展安全監(jiān)理工作奠定了良好基礎(chǔ)。3、不但要發(fā)現(xiàn)安全問題，重要的是幫助事故單位找到問題產(chǎn)生的原因，解決問題。為此，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)了安全問題與安全隱患，我們除了下發(fā)安全隱患整改通知單外，常采取召開分析會(huì)、協(xié)商會(huì)或約談的方式，幫助施工單位找到產(chǎn)生問題與隱患的原因，從而對(duì)癥下藥地去解決問題，消滅隱患，收到了較好的效果。二、協(xié)助總監(jiān)作好監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理工作，為監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)盡微薄之力。1、完善后勤管理，使監(jiān)理人員無后顧之憂，是監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)成員的主要工作職責(zé)。工程監(jiān)理流動(dòng)性大，野外工作條件艱苦，后勤管理工作成效好與壞，直接關(guān)系到監(jiān)理部戰(zhàn)斗力。一年來，以總監(jiān)為首的監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)集體始終把后勤管理包括食、住、行等，當(dāng)作

21、頭等大事來抓，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后首先解決此類問題。我在日常工作中，積極配合總監(jiān)及時(shí)解決后勤工作存在的問題，使監(jiān)理人員安心工作。在實(shí)際工作中，使我深刻認(rèn)識(shí)到良好的后勤管理對(duì)安全監(jiān)理工作本身具有乘數(shù)效應(yīng)，其作用不可忽視。2、在監(jiān)理組織內(nèi)部，我年齡是最大的；但我從不倚老賣老，十分注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提高，積極參加監(jiān)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)與內(nèi)部考試，準(zhǔn)備講稿在監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)講授（本年度有7次），撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文稿13篇在監(jiān)理部?jī)?nèi)部群內(nèi)交流。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部十分注重營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立積極向上風(fēng)氣；關(guān)心年輕人職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格考試、求學(xué)深造等；監(jiān)理部全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重個(gè)人發(fā)展；在實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展

22、同時(shí)優(yōu)異地完成監(jiān)理工作，達(dá)到了個(gè)人目標(biāo)與監(jiān)理目標(biāo)完美的結(jié)合，在工作中產(chǎn)生不竭的動(dòng)力。3、我嚴(yán)以律己，寬以待人，處處關(guān)心監(jiān)理人員，深入了解監(jiān)理人員實(shí)際存在的問題，努力幫助他們克服困難，使他們感受集體與同志的關(guān)愛，激發(fā)出高度的安全責(zé)任感和工作積極性，使監(jiān)理部充滿活力。4、在日常工作中，嚴(yán)格要求自己，服從分配，勤奮工作，起到了示范作用。例如部分監(jiān)理工程師沒有經(jīng)過監(jiān)理實(shí)踐，尤其對(duì)安全監(jiān)理工作理解不夠深，寫出監(jiān)理文稿業(yè)主不認(rèn)可。為此，項(xiàng)目歷任總監(jiān)除了要求我履責(zé)作好安全監(jiān)理工作外，把規(guī)劃、細(xì)則、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等文件的撰寫工作交給我來完成。文稿的撰寫編制工作十分耗精費(fèi)腦，但我接受任務(wù)時(shí)從沒說二話，從來沒有言

23、過苦與累，完滿地的完成了撰寫任務(wù)，受到監(jiān)理同仁的好評(píng)。5、后備人才的培養(yǎng)是監(jiān)理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。人才問題是當(dāng)前我公司急需解決的問題，人才匱乏、人才流失問題相當(dāng)突出。事關(guān)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的人才問題，我也傾注了大雖精力。我注重培養(yǎng)年輕人獨(dú)立工作能力、分析處理問題能力以及文字能力等，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。注重通過工程實(shí)踐的磨練，提高他們的綜合能力，使之能夠獨(dú)擋一面。我支持、鼓勵(lì)監(jiān)理人員提出創(chuàng)造性的建議，歡迎他們提出問題，提出要求，讓他們開動(dòng)腦筋，獨(dú)立思考。我對(duì)那些有培養(yǎng)前途的年青監(jiān)理人員，通過多種方式，積極認(rèn)真與穩(wěn)妥地向公司推薦。6、我十分注意在工作與生活中尊重下級(jí)監(jiān)理人員的意見，不隨意干預(yù)監(jiān)理人員的

24、工作，避免挫傷其工作積極性。隨意插手干預(yù)下級(jí)監(jiān)理人員權(quán)限范圍內(nèi)的工作，會(huì)使監(jiān)理人員無所適從，工作無思路，無自主能力，責(zé)任心下降。我乂能及時(shí)指出監(jiān)理人員工作中的失誤，使工作不致失控。對(duì)于勤奮工作的監(jiān)理人員工作中出現(xiàn)的失誤，我勇于承擔(dān)責(zé)任，化解困難，從而使監(jiān)理人員不致縮手縮腳，大膽潑辣地工作。三、XX年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理工作的打算.XX年安全生產(chǎn)局勢(shì)分析XX年，雖說沒有發(fā)生安全事故；但我認(rèn)為，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題還不少，安全隱患還很多。問題在現(xiàn)場(chǎng)，根子在項(xiàng)目部安全管理上；項(xiàng)目部安全管理上存在的主要問題有：1、安全管理體系不完整。作業(yè)層施工（分包）隊(duì)伍沒有配備專（兼）職安全員；或者雖是指定了專（兼

25、）職安全員，但沒有履行其職責(zé)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。造成項(xiàng)目部安全管理人員工作雖過大，安全問題無法及時(shí)落實(shí)整改和執(zhí)行。2、項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作關(guān)注程度不夠，在安全工作上傾注的經(jīng)歷不夠，不能全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；落實(shí)、執(zhí)行安全問題上打折扣，考慮進(jìn)度多于安全；對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)程度不高。造成很多關(guān)鍵的、重大的安全問題無法得到整改和落實(shí)。對(duì)分管安全的班子成員支持的力度不大，致使他們沒能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，3、項(xiàng)目部安全管理人員工作能力與管理素質(zhì)有待提高對(duì)安全管理概念和安全技術(shù)常識(shí)掌握程度過低，總是以“管不了”、“沒辦法”、“不知道”為托詞，推托落實(shí)安全問題，出現(xiàn)不好處理的問題不敢向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，報(bào)

26、喜不報(bào)憂，不敢處罰治理違章違規(guī)行為。從而，造成施工隊(duì)和施工人員不把安全當(dāng)回事，始終存在僥幸和應(yīng)付的心理，違規(guī)違章反復(fù)出現(xiàn)。4、職能部門履行安全職責(zé)意識(shí)較差。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員在牽頭組織制定、審核、交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案的實(shí)施情況上，設(shè)備物資部門在材料采購(gòu)質(zhì)雖、“三證兩書”收集整理、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行記錄上，質(zhì)雖管理部門在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架布設(shè)、模板安裝、鋼筋焊接質(zhì)H上，人事勞資部門在對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育、六大員培訓(xùn)再教育安排和資質(zhì)檔案管理上，安保部門對(duì)職工宿舍用電、酗酒、治安管理上，財(cái)務(wù)部門在安全費(fèi)用獨(dú)立建賬、使用審核、核算上，雖在“安全責(zé)任制度”里面明確了各部門安全職責(zé)，

27、但實(shí)際上不同程度上存在未能認(rèn)真履行職責(zé)的現(xiàn)象，更不用談全面履行。除了過去一年存在的問題外，在新的一年里，我監(jiān)理部轄管的施工標(biāo)段的重大施工危險(xiǎn)源點(diǎn)逐漸增加，深基坑、大爆破、高支模、樁基托換、盾構(gòu)施工、下穿火車站場(chǎng)、下穿布吉河和大型盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備吊裝裝配等這些容易造成重大安全事故的施工作業(yè)接H而至，安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻。、新的一年的安全監(jiān)理工作打算XX年，我將在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路、新舉措，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工承包人充分吸取XX年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人、安全人員的資質(zhì)資格

28、，完善安全管理體系和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉安人員工作積極性。加大宣傳教育力度，做到人人必知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能。提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，提前制定預(yù)防和控制措施，真正做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手碩，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。新的一年里，安全監(jiān)理工作主要抓好下面幾點(diǎn)：1、明確安全崗位責(zé)任明確安全責(zé)任是安全管理的事前準(zhǔn)備工作，責(zé)任越明確、越細(xì)化，準(zhǔn)備的就更充分，進(jìn)入實(shí)際操作中就越能提高安全管理的實(shí)效性。首先要體現(xiàn)雖化、細(xì)化的原

29、則。明確安全責(zé)任要結(jié)合地鐵項(xiàng)目實(shí)際情況，通過合理雖化和細(xì)化責(zé)任條款，激發(fā)廣大職工的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)控制、信息反饋、考核評(píng)價(jià)做好鋪墊。其次，要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)“零缺陷”的管理思想。在責(zé)任確定中應(yīng)當(dāng)依照“零缺陷”管理的思想，嚴(yán)格界定項(xiàng)目各個(gè)崗位安全職責(zé)，以提高崗位工作標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)整體安全管理水平的提高。2、以現(xiàn)場(chǎng)控制為核心，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無遺漏在實(shí)際操作中，現(xiàn)場(chǎng)控制是整個(gè)安全管理系統(tǒng)的起點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)控制的細(xì)化就是篇四：XX年終個(gè)人工作總結(jié)（監(jiān)理員）1XX年終個(gè)人工作總結(jié)姓名：_所在項(xiàng)目/部門：崗位：_XX年很快就要過去，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)張總和周總的悉心關(guān)懷和同

30、事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“塑華廈品牌，創(chuàng)精品工程，提高公信力，做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠(chéng)信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實(shí)、精品工程、質(zhì)雖第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各

31、種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺(tái)賬。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、上平臺(tái)、學(xué)習(xí)記錄；配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。5、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項(xiàng)目部張總和周

32、總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近施工單位與他們溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。此工程為住宅樓項(xiàng)目，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)雖事故，因此在芳站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)雖。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

33、在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、磴等級(jí)強(qiáng)度及磴的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的磴方雖、磴試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的

34、工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保H完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，乂要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)

35、理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。五、存在的問題在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)，對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有時(shí)忘記登記;1. 監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；六、今后努力方向1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力；2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力；3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；4、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收；5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人

36、員，樹立監(jiān)理形象；6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作；在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡雖做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格要求按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)

37、實(shí)際、結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力H。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。篇五：監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)XXXXXXT程項(xiàng)目管理咨詢有限公司（XX年度）個(gè)人年終工作總結(jié)姓名:XXXX部門:xxxxxxxxxxX目監(jiān)理部

38、時(shí)間：XX年12月20日XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝，XX年就要過去了；回首過去，展望未來。這一年我先后參與監(jiān)理三個(gè)工程項(xiàng)目，分別是xxxxxxxxxxxxXb公司二期配套工程新建車間項(xiàng)目、xxxxxxxxxxxX房工程項(xiàng)目、xxxxxxxxxXt房工程項(xiàng)目。以下是我這一年的工作小結(jié)，總的來說，收獲不小，感觸良多。首先，年初至6月30日，在XXXXX二期配套工程新建車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)除總監(jiān)理工程師及安裝工程師的剩余工作，直至工程竣工驗(yàn)收。該工程位于XXXXXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；建筑面積：XXX平方米；該工程雖然建筑面積不多，結(jié)構(gòu)形式較綜合；基礎(chǔ)類型為：鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)類型為：辦公部分XXX軸地上二層

39、，為框架結(jié)構(gòu)；車間部分地上一層，XXX軸為門式鋼架結(jié)構(gòu)，XXX軸為二層柱、梁框架；建筑高度：XX軸X米，X軸X米；屋面工程：XX軸采用藍(lán)色彩鋼壓型屋面板，XXX軸采用預(yù)應(yīng)力混凝土雙T板。本工程是去年10月12日開工的，截止今年剩余工序有：1、土建部分：砌體工程、抹灰工程、樓地面工程、屋面板吊裝、窗戶安裝工程、內(nèi)外墻面及頂棚面涂飾工程、衛(wèi)生間地面墻面貼瓷磚工程、吊頂工程、樓梯踏步及側(cè)面抹灰工程、樓梯扶手安裝工程等；2、鋼結(jié)構(gòu)部分：主體鋼構(gòu)件防火涂料涂刷工程、屋面墻體楝條安裝、屋面板、墻面板安裝工程等；3、室內(nèi)外給排水、衛(wèi)生潔具、電氣安裝、消防設(shè)施安裝工程；4、室外雨污水管、混凝土道路施工等。年初

40、工程恢復(fù)施工后，項(xiàng)目監(jiān)理部及甲方組織召開監(jiān)理例會(huì)；確定各工序完工節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃及竣工時(shí)間，明確各工序的先后施工順序，建立施工質(zhì)雖、進(jìn)度控制體系、安全保障體系；為下一步施工開展奠定總體目標(biāo)。在這期間，我運(yùn)用所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行有目的的巡視檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)雖隱患，跟蹤質(zhì)雖問題，驗(yàn)證糾正效果，實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)雖監(jiān)督，并將工作結(jié)果記入監(jiān)理日志。對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄。把好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)H驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于經(jīng)質(zhì)H檢查，判定為不合格的，或沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分，監(jiān)督承包單位進(jìn)行返修、返工或加固補(bǔ)強(qiáng)，凡上道工序質(zhì)雖不合

41、格的未予簽認(rèn)的或未進(jìn)行驗(yàn)收的，不得進(jìn)行下道工序施工。并嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢制度。在這期間，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，不但業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，而且溝通協(xié)調(diào)能力也要完備；溝通協(xié)調(diào)能力在日常工作中是起主導(dǎo)作用的，一個(gè)監(jiān)理工作者不懂得溝通協(xié)調(diào)，那么他業(yè)務(wù)水平再?gòu)?qiáng)也表達(dá)不出來，也就不能很好的從事監(jiān)理工作；所以，我認(rèn)真總結(jié)這工作5年來的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，打開思路，認(rèn)真考慮在日常工作中與施工單位、業(yè)主之間的角色扮演，認(rèn)真思考在與施工單位、業(yè)主之間事務(wù)處理的工作方法，做到游刃有余。在日常工作中，經(jīng)常向施工單位提出合理建議，在施工單位心目中樹立威信與尊重；在業(yè)主巡查工地時(shí)，經(jīng)常

42、向業(yè)主匯報(bào)工作，遇到問題及時(shí)與業(yè)主溝通；以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的控制方法及協(xié)調(diào)手段，以為業(yè)主獻(xiàn)上一個(gè)滿意工程、為公司創(chuàng)造最大效益作為工作指導(dǎo)方向。以下是本工程監(jiān)理工作的詳細(xì)情況：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)方面：用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件,每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單（查驗(yàn)提交的原件，留存復(fù)印件）。如不具備上述資料或有疑問時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作質(zhì)雖檢驗(yàn)手續(xù)，有的材料按規(guī)定應(yīng)做復(fù)試，如水泥、鋼筋、磚、防水材料等，提交復(fù)試合格證書等資料隨工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。新材料、新產(chǎn)品對(duì)其技術(shù)性能及可靠性進(jìn)行專門測(cè)定，并應(yīng)有法定單位鑒定證明和確認(rèn)文件。截止于工程竣工，用于本工程

43、的所有材料、構(gòu)配件均符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。工程質(zhì)雖驗(yàn)收方面：在施工過程中，加強(qiáng)事前、事中控制，加大巡視檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)批、隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，將填好的檢驗(yàn)批質(zhì)雖驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程檢查記錄表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理部對(duì)承包單位所報(bào)資料進(jìn)行核查，對(duì)檢驗(yàn)批、隱蔽工程到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；對(duì)驗(yàn)收不合格的部位，及時(shí)通知承包單位進(jìn)行整改，經(jīng)承包單位自檢復(fù)查合格后再重新檢查、驗(yàn)收。截止于工程竣工，本工程各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，達(dá)到合格要求標(biāo)準(zhǔn)；得到業(yè)主及質(zhì)監(jiān)部門的一致認(rèn)可，工程竣工驗(yàn)收合格。施工進(jìn)度控制方面，要求施

44、工單位在保證施工工期及工程質(zhì)雖的同時(shí)，合理增減施工作業(yè)人員；針對(duì)工程情況順、倒排工期，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效對(duì)比比較，來保證施工進(jìn)度。截止于工程竣工，本工程各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程均按照預(yù)定工期順利完工。施工安全生產(chǎn)控制方面：及時(shí)審查施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案及特殊作業(yè)人員上崗證件；要求施工單位的管理人員能夠高度重視安全生產(chǎn)的重要性，把安全生產(chǎn)作為工作中的大事抓，對(duì)施工作業(yè)人員切實(shí)做好三級(jí)安全教育，做好班前安全技術(shù)交底，提高施工作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，做好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，確保及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。監(jiān)理部對(duì)工程安全施工進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即通知施工單位進(jìn)行整改，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

45、督整改情況；若發(fā)現(xiàn)整改不到位，要求施工單位不得安排人員在該區(qū)域作業(yè)。截止于工程竣工，本工程正常安全生產(chǎn)施工，無一安全事故發(fā)生。工程資料整理歸檔情況：認(rèn)真檢查業(yè)主及施工單位提供的前期施工備案資料、施工保障資料的完整性、有效性，將施工中產(chǎn)生的材料試驗(yàn)檢驗(yàn)、質(zhì)雖驗(yàn)收資料、質(zhì)雖、安全控制資料、監(jiān)理工作形成的資料認(rèn)真整理、嚴(yán)格歸檔。對(duì)下達(dá)的監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單及材料送檢、接收文件、變更圖紙等資料及時(shí)進(jìn)行臺(tái)帳登記。每次監(jiān)理例會(huì)結(jié)束后，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并在48小時(shí)之內(nèi)分發(fā)到各參會(huì)單位。每月月底認(rèn)真、仔細(xì)編寫監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，送達(dá)業(yè)主。截止于工程竣工，本工程各施工單位技術(shù)資料上報(bào)基本與工程施工進(jìn)度

46、保持同步，資料上報(bào)齊全、完整、準(zhǔn)確。質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程資料審查通過，工程竣工資料移交順利，工程圓滿交工。雖然本工程自開工到竣工，工程進(jìn)展基本順利，圓滿完成施工監(jiān)理各項(xiàng)任務(wù)；但在工程施工過程中也遇到自己所未接觸到的新工藝，篇六：工程監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)XX年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，在管理各項(xiàng)工程的過程中不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)雖目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作

47、、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：XX年前半年本人主要擔(dān)烏蘭鎮(zhèn)景觀綠化工程的監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。工地在現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為嚴(yán)格。但材料報(bào)驗(yàn)及工程資料報(bào)

48、送較差，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，在關(guān)鍵工程部位施工，我方及時(shí)調(diào)整夜間加班，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。XX年后半年本人被調(diào)到御景苑1#樓及王府花園住宅小區(qū)做監(jiān)理工作，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。一、首先審批施工方的施工組織設(shè)計(jì)1、分析施工方施工組織設(shè)計(jì)及掌握施工部署，由于工期緊張，五棟樓主體及裝飾裝修同時(shí)安排施工非常合理。2、審批工程專項(xiàng)方案，包括基坑開挖、

49、模板工程、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊安拆等方案。御景苑1號(hào)樓工程建筑高度超過20M,按照國(guó)家有關(guān)要求要求施工方針對(duì)此工程進(jìn)行要求，（1）、要求施工方單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。（2）、專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)工況、基礎(chǔ)處理；搭設(shè)要求；桿件距離；連墻件設(shè)置位置、連接方法；安拆作業(yè)程序及保證安全的技術(shù)措施；施工詳圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖。3、施工平面圖布置，御景苑施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，生活及辦公區(qū)距離塔吊較遠(yuǎn)，較為安全。二、施工進(jìn)度控制要求施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃。我監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、合同工期、施工方案、施工條件等對(duì)施工方提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要求。三、施工質(zhì)雖控制對(duì)施工質(zhì)雖要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，包括地基、混凝

50、土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、建筑防水及外墻保溫施工等。1、御景苑1號(hào)樓基糟開挖后檢查驗(yàn)收多次，要求人工清路浮土后驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。2、進(jìn)場(chǎng)直徑規(guī)格為14的三級(jí)鋼筋經(jīng)復(fù)檢達(dá)不到三級(jí)鋼性能要求，我方立即組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查，不符合要求的鋼筋全部清理出場(chǎng)，已安裝的全部返工處理。并做好清場(chǎng)記錄。2、重點(diǎn)對(duì)筏板基礎(chǔ)及主題鋼筋模板進(jìn)行檢查和磴施工的旁站。四、施工安全控制管理1、該工程腳手架搭設(shè)之前，沒有上報(bào)搭設(shè)及拆除方案，我方立即要求暫停施工，審批方案后允許施工。2、腳手架搭設(shè)、臨邊洞口及塔吊機(jī)具使用情況，重點(diǎn)檢查桿件的設(shè)置和拉結(jié)，連墻件、支撐等；底座是否松動(dòng)，立桿是否懸空，扣件螺栓是否有松動(dòng)

51、。會(huì)同施工方安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，并按照檢查表作有詳細(xì)記錄。4、現(xiàn)澆混凝土工程模板支撐在安裝立柱時(shí)，上下使用頂絲，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單要求整改，避免出現(xiàn)模板支撐安全事故。5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電編制不符合要求，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師多次檢查審批后方通過?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：工作方式不夠靈活由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；

52、嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性；建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。篇七：XX年工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)XX年個(gè)人年終小結(jié)都說光陰似箭，形容的真是相當(dāng)貼切。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在*將近三年時(shí)間了，回顧這三年，可簡(jiǎn)單歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在1這段期間，自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識(shí)，工作能力（解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團(tuán)結(jié)意識(shí)，環(huán)境適應(yīng)能力等

53、方面均有較大的提升。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。第一次工作和生活在二十來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，*工程對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)，是我不可多得經(jīng)歷，是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)*、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化（含假山）*入口廣場(chǎng)等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡(jiǎn)單來說，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識(shí)的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的“協(xié)

54、調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐帶的作用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá)，保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn)，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化，同時(shí)因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接，適當(dāng)調(diào)

55、整道路線形和標(biāo)高，即一次完成與原道路順接，避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響，也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納，并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問題，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前發(fā)現(xiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。今年的工

56、作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力雖。我們項(xiàng)目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作，在我看來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題，不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè)，而且要考慮工作能力，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同，這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在*的分配協(xié)調(diào)

57、下，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià)，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì)等，我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識(shí)，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果如何，自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷去學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能雖。在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作，同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不

58、是很懂，但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì)，真心感謝他們，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任更多的工作。在新的一年里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺，管理能力不足，以及對(duì)土建等專業(yè)知識(shí)的不足等，我將通過針對(duì)性的訓(xùn)練來逐步克服。篇八：監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)XX年個(gè)人工作總結(jié)XX年即將結(jié)束，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻克困難的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，新的一年即將到來，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)。作為無線專業(yè)的監(jiān)理員，要經(jīng)常保持與移動(dòng)公司、施工單位聯(lián)系溝通，征求意見，密切配合、服務(wù)于移動(dòng)公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)的的支持和帶領(lǐng)下，以及同事們的大力配合下，完成無線專業(yè)的監(jiān)理工作。在XX年的監(jiān)理工作中，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和日?qǐng)?bào)、月報(bào)、周報(bào)、監(jiān)理日志填寫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)工作指引。工作概況1、工程概況通信技術(shù)日新月異的發(fā)展對(duì)通信監(jiān)理提出了更高的要求。在專業(yè)知識(shí)方面