中鐵建筑施工半年安全工作總結

1、中鐵建筑施工半年安全工作總結為貫徹落實開展“安全生產月”活動，結合公司上半年安全生產實際狀況，現(xiàn)將上半年項目部安全工作狀況總結匯報如下： 一、安全制度的制定與落實狀況 公司安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治 理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的熟悉，始終將安全工作放在各項工作之首。所以結合公司規(guī)定制定了公司機關安全生產崗位職責及部門管理職責營盤豪項目部安全目標管理措施營盤壕安全生產獎懲方法等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)心情，確保安全生產投

2、入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產管理目標完成狀況： 1、未發(fā)生人身傷亡事故。 2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產損失 3、未發(fā)生集體食物中毒事故。 4、未發(fā)生交通安全責任事故。 5、未發(fā)生流行性傳染病。 6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。 7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。 項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。 二、上半年安全生產狀況 上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。 1、建立健全的安全生產保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生

3、產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部準時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、掌握措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。專心落實安全生產責任制，堅持“管生產必需管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。根據(jù)上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實狀況進行考核。 2、做好安全教育培訓工作、提高員工整體素養(yǎng)；

4、加強安全教育培訓、提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段之一。項目部對全部進場施工人員進行了進場“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對全部人員登記造冊，建立“三級”教育臺賬，共計110人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素養(yǎng)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險掌握措施和應急處置措施等有關學問進行深入的學習、爭論，以促進員工自學的積極性，參與人數(shù)共計80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)心情，做到安全生產，確保了節(jié)假日期間的安全 生產。同時，充分利用

5、宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語8多幅。通過各種形式的安全教育，為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素養(yǎng)。增加了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。 3、抓好班前安全活動和安全技術交底；督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天支配工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備狀況、個人防護用品佩戴、危急作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前依據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、留意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危急因素及處理

6、措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。 4、特別工種持證上崗；全部特別工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必需持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好全部進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。 5、危急源和應急預案的管理；工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危急源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危急源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實際狀況確定了重大危急源和重大環(huán)境因素，并制定了掌握措施。施工過程中對辨識出的危急源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)覺安全隱患馬上組織人員整改，從而確保了各危急源和環(huán)境因素均在受

7、控狀態(tài)。 6、依據(jù)工程的實際狀況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事 故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案，并組織學習。3月份和4月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟識了消防器材的使用方法和滅火方法，同時把握了一定的應急救援學問。檢驗了預案的可行性。 7、開展安全檢查和加強隱患排查；為了準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的事故隱患，排解施工過程中的擔心全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，依據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式： 1）安監(jiān)人員的日常巡檢 2）周安全檢查 3）月安全檢查

8、 4）專項安全檢查 5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 6）綜合檢查 通過安全檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進行整改；通過安全檢查，確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大削減，給廣闊職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。通過安全檢查，多次出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。 7、安全防護設施的管理；為全部進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危急部位掛設警示標牌。 8、施工用電和機械設備；對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識

9、，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對修理狀況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后掛牌使用。全部操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規(guī)程。 9、現(xiàn)場防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。 10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危急）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾準時清運出場，施工結束后材料、垃圾準時清理，切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化，并支配人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流淌吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設臨時吸煙處和茶水點。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天支配人