四大體系方案

1、海亮大都匯A區(qū)工程專業(yè)資料精心整理浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司海亮大都匯A區(qū)工程項(xiàng)目部2015年4月1日海亮大都匯B區(qū)工程浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司海亮大都匯A區(qū)工程項(xiàng)目部2015年4月1日質(zhì)量管理體系-、質(zhì)量管理體系（一）、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)的組成（二）、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置階控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制工作記錄段依據(jù)施工準(zhǔn)備階段-設(shè)計(jì)交底1圖紙自審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙資料是否齊全是否滿足施工圖紙技術(shù)文件自審紀(jì)要2設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖提出問題同上設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙會審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)會審紀(jì)要二制定施工工藝文件4施工組

2、織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按相關(guān)要求編制施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)審批圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)5施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同上同上施工方案三項(xiàng)目班子建設(shè)6項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)會管理項(xiàng)目法官里文件任命文件四分包商選擇7分包商資質(zhì)和質(zhì)保體系兩級經(jīng)理分公司經(jīng)營部分公司工程部審定人員素質(zhì)和技術(shù)準(zhǔn)備分包商采購工作程序預(yù)審記錄五合同交底8合同交底兩極立合同人合同條款公證過的合同合同書六材料機(jī)具準(zhǔn)備9項(xiàng)目提出須用量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人編制審批報(bào)告圖紙文件定額批準(zhǔn)的計(jì)劃七施工現(xiàn)場準(zhǔn)備10施工平面圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人水線、電線、材料堆放、工程測量定位圖紙規(guī)范批準(zhǔn)的材料計(jì)劃相應(yīng)記錄11設(shè)備材料進(jìn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人材料

3、員編寫材料計(jì)劃，組織進(jìn)貨，見帳立卡材料預(yù)算、設(shè)備計(jì)劃審批的材料預(yù)算和設(shè)備計(jì)劃八設(shè)備材料進(jìn)場12設(shè)備開箱檢驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員核對規(guī)格型號、隨機(jī)文件是否齊全、備件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說名書進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄13材料驗(yàn)收材料員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料預(yù)算材料驗(yàn)收14材料保管材料員分類存放、進(jìn)帳、立卡、做標(biāo)識設(shè)備材料計(jì)劃進(jìn)帳單15材料發(fā)放技術(shù)負(fù)責(zé)人核對名稱規(guī)格型號材質(zhì)合格證材料預(yù)算領(lǐng)料單質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置（續(xù)）階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)工作記錄施工階段九開工報(bào)告16確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平、人員上崗、設(shè)備材料進(jìn)廠施工文件批準(zhǔn)的開工報(bào)告十技術(shù)交底17分工種技術(shù)交底技

4、術(shù)負(fù)責(zé)人施工員按圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行層層交底圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)交底記錄十定位放線18軸線閉和精度技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員軸線、標(biāo)高、控制樁的設(shè)置和保護(hù)圖紙規(guī)范檢查記錄十基礎(chǔ)施工19土方工程項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員地質(zhì)情況、基槽尺寸、標(biāo)局勘察報(bào)告、圖紙隱蔽工程檢查記錄十主體結(jié)構(gòu)20鋼筋綁扎及焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)里貝規(guī)格、品種、尺寸、位置、焊接質(zhì)量規(guī)范施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程檢查記錄21模板安裝鐵件預(yù)埋施工員質(zhì)里貝幾何尺寸、位置正確、支撐牢固規(guī)范施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核記錄22腳手架工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員編制方案上報(bào)審批規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)審批的方案23混凝土工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)里貝嚀、攪拌、坍落度、和易性、震

5、搗、養(yǎng)護(hù)配合比規(guī)范實(shí)驗(yàn)單質(zhì)量評定表24砌體工程施工員質(zhì)里貝砂漿飽滿度、墻平整度垂直度施工驗(yàn)收范圍相關(guān)記錄十四裝飾屋面門窗25地面工程施工員質(zhì)里貝基層處理、平整度、接縫、踢腳線上口平工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄26抹灰工程施工員質(zhì)里貝基層處理、平整度、垂直度、觀感質(zhì)里工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收范圍相關(guān)記錄27屋面工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)里貝防水材質(zhì)、施工方案、防水層施工規(guī)范圖紙、施工萬案施工日志、隱驗(yàn)記錄28門窗工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)里貝材料及安裝質(zhì)量細(xì)部作法工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件質(zhì)重評7E表十五安裝工程29電氣安裝施工員質(zhì)里貝安裝測試圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)檢查記錄30各種管道安裝施工員質(zhì)里貝關(guān)鍵配件合格證，實(shí)驗(yàn)，安裝圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

6、相關(guān)記錄質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置（續(xù)）階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)工作記錄施工階段十六設(shè)計(jì)變更31設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單相應(yīng)的變更標(biāo)記和記錄十七材料代用32材料代用技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員代用文件代用申請審批材料代用的文件變更后的材料預(yù)算十八隱蔽工程驗(yàn)收33檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工員質(zhì)里貝內(nèi)敝內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄十九質(zhì)里評7E34檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工員項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人族用貝主控項(xiàng)目一般項(xiàng)目驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄35分項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人地基基礎(chǔ)主體專業(yè)分布驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄36單位工程施工貝、質(zhì)里員、安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所含公布資料、觀感驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄交

7、工驗(yàn)收階段十安裝調(diào)試37管道試壓施工貝、質(zhì)里員、安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管道試壓規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試壓記錄十蓄水試驗(yàn)38蓄水試驗(yàn)施工貝、質(zhì)里員、安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人衛(wèi)生間地面和屋回蓄水試驗(yàn)、畜水時(shí)間、蓄水高度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)防水工程質(zhì)里檢驗(yàn)記錄十成品保護(hù)39成品保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理竣工工程執(zhí)行成品保護(hù)措施成品保護(hù)程序交底檢驗(yàn)記錄十資料整理40資料整理技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)技術(shù)員所有質(zhì)保資料檢測資料質(zhì)里記錄控制程序各種質(zhì)量記錄十四工程交工41辦理交工生廣安全部技術(shù)質(zhì)重部組織工程交工、文件資料歸檔竣工交付程序交工驗(yàn)收書十五料具盤點(diǎn)清理42料具盤點(diǎn)清理項(xiàng)目經(jīng)理材料員對未用完的材料和設(shè)備清退出場搬運(yùn)貯存程序相關(guān)記錄十六工程回訪43對用戶意見作出反饋分

8、公司工程部了解用戶意見提出整改服務(wù)程序回訪記錄十七竣工決算結(jié)算44按竣工圖結(jié)算分公司經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)理按圖紙合同變更、材料代用、市場價(jià)格進(jìn)行結(jié)算竣工圖現(xiàn)場簽證市場價(jià)格相關(guān)記錄二、各階段的質(zhì)量控制（一）、事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制，重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿丁施工的全過程，包括施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一項(xiàng)計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲完成時(shí)間。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：1、技術(shù)準(zhǔn)備工作（包括設(shè)計(jì)圖紙的落

9、實(shí)、圖紙會審、技術(shù)交底等）2、物資準(zhǔn)備工作（包括建筑材料、構(gòu)配件和加工制品、施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備等準(zhǔn)備）3、施工組織準(zhǔn)備工作（主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行全面的入場教育等）4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施）（二）事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)檢員監(jiān)督，使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位：如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以預(yù)防為主”的原則。（見質(zhì)量控制程序表）重點(diǎn)施工項(xiàng)目均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制

10、方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實(shí)物交底。所有材料的配合比均由有資質(zhì)的試驗(yàn)室配制。隱蔽工程的驗(yàn)收，自檢合格后再通知監(jiān)理方及建設(shè)方，待監(jiān)理及建設(shè)方檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行隱蔽。計(jì)量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果，處理方案經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可。成品的保護(hù)均派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)

11、計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工處理。各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、放線記錄；沉降變形觀測記錄；圖紙會審、設(shè)計(jì)變更記錄；材料合格證明，實(shí)驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行移交歸檔。（三）事后質(zhì)量控制每一分部、分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實(shí)測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查，待自檢合格之后再報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查；檢查合格后進(jìn)行質(zhì)量評定。對質(zhì)量檢查不

12、合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。三、工序活動的質(zhì)量控制（一）、人員的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。操作工人的需用除大部分需用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考試，再經(jīng)過項(xiàng)目部、班組三級教育后上崗。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓。項(xiàng)目部成立后，定時(shí)對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有

13、進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部根據(jù)工程的需要開展技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期上榜公布，以鼓勵或警告在職員工。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事先挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選

14、擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。對高分作業(yè)，要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班后檢查，來控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。（二）、材料的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家,必須獲得好,價(jià)格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料

15、質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場材料材料必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)。1、對用丁本工程的重要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。2、本工程中所有各種構(gòu)件必須具備廠家批號和出廠合格證，由丁運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。3、凡標(biāo)志不活或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證有懷疑或與合同不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽驗(yàn)。4、材料質(zhì)量抽驗(yàn)和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對丁重要構(gòu)件或非均質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。5、在現(xiàn)場配制的材料，如混

16、凝土、砂漿等的配合比等，應(yīng)嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室出具的試配檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行使用。6、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。7、對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品，看樣定貨前需征得業(yè)主的同意，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備活單是否符合設(shè)計(jì)要求。8、對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。9、凡是用丁重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)的核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。（三）、機(jī)械控制：所有機(jī)械均由機(jī)械操作人員定期檢查維修，并填好檢查維修記錄。需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測試單位定期標(biāo)定。（四）、施工

17、方法的控制：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師審批再送公司總共審批，總共審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，及由安全科做出安全性能評價(jià)，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的技術(shù)交底。（五）、環(huán)境控制：施工現(xiàn)場按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料堆放有序、道路暢通、工作場所活潔整齊。項(xiàng)目部每月兩次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合

18、性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。若冬季施工，必須編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。、技術(shù)管理構(gòu)架圖技術(shù)管理體系（二）、技術(shù)、質(zhì)量交底制度1、技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽字確定形式，具體可分如下幾個(gè)方面：2、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。3、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量安全員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，

19、必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。（三）、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2、每檢驗(yàn)批施工完畢后，施工員和質(zhì)檢員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作，并由專職質(zhì)量檢查員填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決丁對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)o3、分部工程的驗(yàn)收在其所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。4、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收。涉及安全和使用功能的分

20、部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。對主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶最為關(guān)心的內(nèi)容。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。5、最后，還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。6、項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工班級之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。公司對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量技術(shù)部。（四）、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制制度技術(shù)復(fù)核明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，認(rèn)真做好復(fù)核記錄，本工程主要復(fù)核建筑物的定位放線、軸線標(biāo)

21、高。（五）、技術(shù)資料管理工程各分項(xiàng)、分部工程技術(shù)資料，反映項(xiàng)目建設(shè)歷史的全過程，是建設(shè)工程的永久性技術(shù)文件，是對施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，進(jìn)行維修、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。因而，做好工程檔案資料的收集、整理和歸檔工作，在整個(gè)過程中起著舉足輕重作用，我公司已將建筑工程施工現(xiàn)場的施工技術(shù)資料納入計(jì)算機(jī)管理并且已開始使用施工質(zhì)量技術(shù)管理記錄表格軟件,使我公司技術(shù)資料真正進(jìn)入規(guī)范化、程序化的管理模式中。1、執(zhí)行公司質(zhì)量體系，是技術(shù)資料納入程序化，規(guī)范化管理，確保施工全過程在GB/TI9001質(zhì)量體系模式受控之中。2、資料收集整理及時(shí)有序技術(shù)資料要隨結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)整理，按分部分項(xiàng)工程，分專業(yè)項(xiàng)

22、目類別及時(shí)發(fā)生的時(shí)間歸類整理，目錄活晰，所附文件資料層次活晰有序，分類裝訂，組卷保管。3、資料項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備一定要按規(guī)定項(xiàng)目收集整理齊全，如施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、原材料出場證明、復(fù)試報(bào)告單、施工試驗(yàn)記錄、施工記錄、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)預(yù)驗(yàn)記錄等，不能缺項(xiàng)。資料項(xiàng)目內(nèi)容各欄目要填寫齊全。各種實(shí)驗(yàn)、檢測和檢查驗(yàn)收資料的結(jié)論意見要寫活楚，不留疑問和有爭議的問題，各類資料審簽手續(xù)完備，必須按表欄目規(guī)定的有關(guān)責(zé)任者本人簽認(rèn)，資料內(nèi)容填寫后，不能隨意涂改，需要修改時(shí)要原簽認(rèn)人認(rèn)可，并注明修改原因和依據(jù)。4、資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠工程技術(shù)資料的工程施工全過程組織管理和過程質(zhì)量控制

23、及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況的原始記錄，是工程檔案的重要資料，時(shí)可追溯的原始依據(jù)。因此資料不僅按照有關(guān)檔案資料管理要求做到文件資料齊全，資料的來源和內(nèi)容、數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。5、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量員及試驗(yàn)員，對工程質(zhì)量驗(yàn)收及各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告資料負(fù)責(zé)。6、工程竣工驗(yàn)收前，技術(shù)資料應(yīng)按其先后、特征、專業(yè)加以排歹U,分卷裝訂成冊，并在封面上注明工程名稱、編制單位、單位負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、編制日期、保管期限、密級、檔案號、卷次等，各種資料必須經(jīng)公司技質(zhì)部專業(yè)資料管理人員審核編制工程檔案資料移交活單一式二份，雙方核對檔案資料與活單相符后，簽字蓋章，各自保存一份。質(zhì)量保證體系鋼筋班安全員木工班安全員碌班安全員

24、瓦工班安全員電工班安全員倪正明楊榮斌陳生陳生周偉強(qiáng)架子班安全員(一) 、項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)：(1) 、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，執(zhí)行國家建筑法規(guī)、法令，履行施工合同。(2) 、負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本管理。(3) 、負(fù)責(zé)與分承包的協(xié)調(diào)配合，以確?？偣て谟?jì)劃的落實(shí)。(4) 、負(fù)責(zé)工程竣工后的保修服務(wù)及工程復(fù)驗(yàn)工作。(5) 、根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，并確保按期完成。(6) 、參與技術(shù)方案的編制，提出可行的合理化建議。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人(1) 、依據(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖，精心組織技術(shù)交底。(2) 、全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。(3

25、) 、積極組織圖紙會審，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制及分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案的編制工作。(4) 、負(fù)責(zé)各種內(nèi)業(yè)資料的完善工作，并做好技術(shù)資料的整理和歸檔。(5) 、認(rèn)真細(xì)致查閱施工圖，有疑問及早提出，避免影響施工。(6) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收。3、施工員(1) 、熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工。(2) 、組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接檢，并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級。(3) 、做好入場人員安全教育及班前安全活動教育。(4) 、做好隱蔽工程的驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、碌施工日志、施工日志等技術(shù)資料的填寫，與監(jiān)理單位一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收工作。(5) 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)動及協(xié)調(diào)工作，并

26、針對存在的I可題制定相應(yīng)措施。4、質(zhì)量員(1) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作，以檢評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行徹底杜絕不合格項(xiàng)出現(xiàn)。(2) 、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，對特殊施工過程做好詳細(xì)記錄。、堅(jiān)持跟班檢查，及時(shí)監(jiān)督、糾正不符合規(guī)定要求的操作并制定質(zhì)量預(yù)防措施。對分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)向項(xiàng)目部發(fā)出停工令或質(zhì)量整改通知單，并對當(dāng)事者嚴(yán)肅處理。5、安全員(1) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全管理工作,以JGJ542011標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)法。(2) 、組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，參與安全施工技術(shù)方案的編制工作。(3) 、有權(quán)開出停工令及安全整改通知單，實(shí)行安全一票否決制，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。(4) 、做

27、好安全值班日志、工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析并寫出報(bào)告，不斷完善和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作。(二) 模板工程質(zhì)量保證措施1) 、所有梁、柱均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，經(jīng)項(xiàng)目工程師審核后交班組施工，特殊部位應(yīng)增加細(xì)部構(gòu)造大樣圖。2) 、模板施工前，對變形，翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場，不予施工，模板拆除下來，應(yīng)將混凝土殘?jiān)?、垃圾活理干凈，重新刷隔離劑。3) 、模板安裝完畢后,應(yīng)由專業(yè)人員對軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓、拉結(jié)螺栓進(jìn)行全面檢查，澆混凝土過程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的木工看?！保l(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告施工組、技術(shù)組。4）、所有墻板內(nèi)的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置必須正確，并作加固處理，防止混凝土澆筑

28、時(shí)沖動、漲模等。（三）、鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、鋼筋保護(hù)層的控制是鋼筋工程控制的重點(diǎn)，在施工過程中加強(qiáng)鋼筋卡具、撐鐵的應(yīng)用，柱、梁等均設(shè)置卡具，來保證鋼筋位置的正確。2、樓板上所有電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面混凝土保護(hù)層達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。3、在混凝土澆筑過程中，派專人看筋”，如發(fā)現(xiàn)松動、移位，保護(hù)層不符合均應(yīng)及時(shí)修整。4、混凝土澆筑過程中，定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋，特別注重對平板上皮筋保護(hù)層的控制。5、模板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長度（除設(shè)計(jì)圖中注明的外），在邊支座不小丁5d（d為鋼筋直徑）且不小丁100mm,在中間支座伸至支座中心I級鋼筋端部做成彎鉤。6、一層

29、內(nèi)，同一根柱子鋼筋不得有兩個(gè)接頭，梁內(nèi)縱向受力鋼筋的搭接和接頭允許位置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。7、懸挑梁主筋放丁其它梁筋之上,四邊支撐的鋼筋,上部鋼筋短跨方向在上,下部鋼筋短跨方向在下。8、在柱縱向主筋搭接長度范圍內(nèi)，箍筋要繞過兩根鋼筋，彎鉤要相應(yīng)加長，搭接處兩根鋼筋應(yīng)貼鋼筋放置，不應(yīng)一內(nèi)一外，箍筋各肢尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，以保證主筋的正位，箍筋彎折半經(jīng)應(yīng)與主筋相符。9、鋼筋規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計(jì)采用，梁及柱的鋼筋不得隨意變動，鋼筋代換應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意。10、落實(shí)專人復(fù)核磚墻拉結(jié)筋的留設(shè)。11、不準(zhǔn)將定位鋼筋或套管直接焊在受力主筋上，如必須采用焊接時(shí)，可在此部位加附加箍筋，將其焊接在附加箍筋上。12、鋼筋

30、綁扎時(shí)，不準(zhǔn)用單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi)，以防今后在混凝土面產(chǎn)生銹蝕。13、各受力鋼筋之間的焊接接頭外置應(yīng)符合規(guī)范要求，大丁422的鋼筋必須采用機(jī)械連接。14、鋼筋接頭一定要離開拐點(diǎn)10d,不準(zhǔn)位丁構(gòu)件的最大彎矩處。15、鋼筋綁扎實(shí)行七不準(zhǔn)”和五不驗(yàn)”制度。16、應(yīng)用CAD技術(shù)，細(xì)化鋼筋配筋為了徹底消除土建和水電施工而造成結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)電洞口任意切割的現(xiàn)象，做到鋼筋下料時(shí)一次綁扎預(yù)留機(jī)電洞口，不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋，利用CAD技術(shù)，繪制機(jī)電預(yù)留、預(yù)埋留洞口圖，細(xì)化鋼筋配筋，確保水電預(yù)留、預(yù)埋洞口的準(zhǔn)確。（四）混凝土質(zhì)量保證措施1、澆筑措施：混凝土采用現(xiàn)場攪拌，分層連續(xù)澆筑，嚴(yán)格控制分層澆

31、筑，不形成施工縫，以利丁溫度應(yīng)力的均勻分布。2、養(yǎng)護(hù)覆蓋措施：為降低混凝土的內(nèi)外溫差，盡可能防止因外界氣溫變化造成混凝土內(nèi)外溫差超標(biāo)?；A(chǔ)混凝土采用覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)方法?；炷猎跐仓蟪跄坝媚灸ù昶綁簩?shí)兩次。3、其它：各級施工人員配合材料部門嚴(yán)格對攪拌的混凝土的原材料進(jìn)場把關(guān)。主管工長在施工前除對施工班組進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)在施工現(xiàn)場對施工班組進(jìn)行口頭交底，確保技術(shù)要求落實(shí)到個(gè)勞動班組。（五）內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施1、影響裝飾工程質(zhì)量的要素A、裝飾基層質(zhì)量。B、裝飾設(shè)計(jì)效果。C、裝飾材料質(zhì)量。D、裝飾工藝水平。E、工人操作水平。F、成品保護(hù)水平。G、裝飾施工管理水平。為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量，除重

32、點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用以下制度，以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。(1) 、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度：結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測試樓層樓高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。(2) 、材料審批檢驗(yàn)制度：裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購材料，遞交樣品報(bào)監(jiān)理或建設(shè)單位審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場時(shí)對照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前需再次檢查過關(guān)。(3) 、樣板制度：由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位(或監(jiān)理單位)確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。(4) 、成品保護(hù)制度：明確成品保護(hù)的技術(shù)措

33、施和責(zé)任劃分，明確各成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)的要求。、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎罰制度(詳見項(xiàng)目部獎罰制度)安全保證體系、安全保證體系構(gòu)架圖土建綜合作業(yè)隊(duì)：黃有康1F安裝工程作業(yè)隊(duì)：周偉強(qiáng)木工班:楊榮班:陳生瓦工班:陳生抹灰班:吳開全架子班油漆班趙海彪普工班:周同生給排水班周偉強(qiáng)采暖班:周偉強(qiáng)電氣班:殷地廣施工升降機(jī):陳昌德(一) 、安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場安全。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：(1) 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 、負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(3) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

34、辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。(4) 、組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。(5) 、參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，并落實(shí)、檢查。2、安全員職責(zé)(1) 、執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。(2) 、主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì)(班組)正確使用勞動保護(hù)用品及消防設(shè)施。參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。(3) 、深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾

35、正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。(4) 、現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告。3、施工員職責(zé)(1) 、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2) 、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。(3) 、領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。(4) 、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備

36、、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。(5) 、做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。(6) 、對各級組織檢查下發(fā)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)消除不留隱患。4、施工操作人員職責(zé)(1) 、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁灑后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。、認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底,積極參加各種安全活動,并有權(quán)拒絕違章指揮，對不安全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見。(2) 、愛護(hù)安

37、全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報(bào)告有關(guān)人員處理。(3) 、如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即向班長或上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(二) 、安全生產(chǎn)管理制度1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計(jì)對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項(xiàng)工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2、安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向各專業(yè)施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底；各專業(yè)施工員向?qū)I(yè)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工隊(duì)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底要有書面資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。3、特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子

38、工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。4、安全檢查制度項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每周定期作安全檢查，平時(shí)作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給施工隊(duì)或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。5、安全驗(yàn)收制度凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可試車或投入使用。6、安全生產(chǎn)合同制度項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽定安全生產(chǎn)合同”；用合同”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。6、事故處理四不放過制度”發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不活、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。(三) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、安全防護(hù)(1) 腳手架防護(hù)：外墻腳手架搭設(shè)所用材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、方法均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。外腳手架作業(yè)層每層滿鋪腳手板，且腳手架與結(jié)構(gòu)之間每層不留空隙，層層封閉，外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。每次暴風(fēng)雨來臨前，及時(shí)對腳手架進(jìn)行加固；暴風(fēng)雨過后，對腳手架進(jìn)行檢查、觀測，若有異常及時(shí)進(jìn)行矯正或加固。安全網(wǎng)在定點(diǎn)生產(chǎn)廠購買，并索取合格證。退場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員驗(yàn)收合格后方可投入使用。(2) 、四口”防護(hù)通道口：用鋼管搭設(shè)寬3米、高3米的雙層架子通道，頂面滿鋪雙層竹膠合板，