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文檔簡介
1、大學(xué)策劃書格式一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“X年X月XX大學(xué)XX活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標(biāo):活動的
2、目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒幽繕?biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。
3、人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情白行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預(yù)算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時
4、是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。注息:1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,白行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一
5、份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白白己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進(jìn)展,以便處理各種信息;四、贊助或其他經(jīng)費來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注
6、意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPGW戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,紙條或手勢。九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞白己的成功吧這是通用市場營
7、銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容?;顒硬邉澐桨甘枪净蚱髽I(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用?;顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘?,嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市
8、場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額?;顒硬邉澃感问蕉鄻?,一般而言,包括ROADSHOW品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到
9、預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:主題要單一,繼承總的營銷思想在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行SWOT析之后,揚長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息
10、最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。直接地說明利益點在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標(biāo)消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買?;顒右獓@主題進(jìn)行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多
11、彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體,而且即使是目標(biāo)消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達(dá)到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要
12、投入更多的人力物力和財力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。具有良好的可執(zhí)行性一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境如天氣、民俗的影響。變換寫作風(fēng)格一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累白己的一套經(jīng)驗,當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形
13、式上,所以每個人的策劃書可能都會有白己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。切忌主觀言論在進(jìn)行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒
14、有付諸實施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。最后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。1. 目前營銷狀況市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
15、產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。分銷狀況:銷售渠道等。宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。SWOT問題分析優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮白己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。目標(biāo)財務(wù)目標(biāo):公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。營銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場:-定位:-產(chǎn)品線:-定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格
16、制訂的依據(jù)等。分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。銷售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況。服務(wù):售后客戶服務(wù)廣告:宣傳廣告形式。促銷:促銷方式。R&D產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。行動方案營銷活動(時間)安排。2. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:-風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法。天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書客戶方:承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部活動時間:據(jù)調(diào)查,大學(xué)生當(dāng)中有70%U上喜歡各種棋牌游戲。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下。我們將決定開展一個“迎新杯”棋類大賽。為了更好舉辦這次比賽,我們熱情成心歡迎社會贊助,以促進(jìn)活動的開展。贊助具體事宜如
17、下:1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎品形式贊助,本協(xié)會可在每周六、日活動十為其提供宣傳服務(wù),時限為一學(xué)期。同時,在本次比賽期間,我們在校園內(nèi)為其拉橫幅、貼報進(jìn)行宣傳。2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎品形式贊助,可取得本次比賽的冠名權(quán),即XX杯棋類大賽。并可向?qū)W院申請進(jìn)入校園內(nèi)擺設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點。3、本協(xié)會可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在校園內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報、發(fā)傳單、展銷、設(shè)咨詢服務(wù)點等。大學(xué)生生活豐富多采,大學(xué)生是一個特殊的群體,市場潛力很大。本協(xié)會不僅可以為您的商業(yè)樹立形象,擴(kuò)大影響,而且也是您的商品直接打入我們?nèi)f人學(xué)生市場的絕好機(jī)會,您的贏利,和我們比賽的成功,是本協(xié)會的最大心愿!天
18、津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聯(lián)部劃書怎么寫-廣告策劃書社團(tuán)活動在高校中叫做學(xué)生團(tuán)體活動,我在學(xué)校的時候也曾擔(dān)任學(xué)生團(tuán)體的負(fù)責(zé)人,學(xué)生團(tuán)體主要是豐富學(xué)生課余生活,其活動的影響力直接關(guān)系社團(tuán)的好壞!社團(tuán)活動應(yīng)該圍繞社團(tuán)創(chuàng)辦的宗旨展開,活動的策劃應(yīng)該把握全局,策劃書應(yīng)該含有活動的宗旨,目的,詳細(xì)的活動內(nèi)容、面向?qū)ο?、后勤保障、預(yù)計開支、時間、地點等等,策劃書盡量要細(xì),這樣才具有說服力!廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對廣告整體活動或某一方面活動的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來,指示相關(guān)人員在特定時間予以執(zhí)行,它是廣告活動的正式行動文件。廣告策劃書有兩種形式
19、,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因為銷售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值,它們還會受商品(勞務(wù))的包裝、價格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一
20、回事,沒有什么大的差別。1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標(biāo),必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最局層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習(xí)慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品
21、。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。6、廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。
22、也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。8、廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體
23、情況而定。撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、XX年上半年即將過去。半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各局委辦的大力支持下,我鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持以鄧
24、小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)委二屆七次全委會議精神,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收這個中心,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,艱苦奮斗,努力工作,取得了一定的效果。一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利,一片豐收景象截止5月底,全鄉(xiāng)共完成農(nóng)業(yè)種植面積15358畝(含開發(fā)區(qū)),較上年減少了4.07%,其中:棉花總面積12861畝,較上年擴(kuò)大了2.52%;玉米1401畝,較上減少了20.6%;小麥1865畝,較上年擴(kuò)大了9.7%,超計劃完成上級下達(dá)的種植任務(wù)。為確保上述任務(wù)的完成,半年來,鄉(xiāng)黨委、政府做了大量卓有成效的工作。(一)、幫助解決生產(chǎn)資料資金,為群眾排憂解難。XX年,由于白然災(zāi)害及棉價下跌,使
25、農(nóng)牧民收入受到了一定的影響,給XX年生產(chǎn)帶來了一定的困難。鄉(xiāng)黨委、政府急群眾所急,想群眾所想,曾多次與上級有關(guān)部門、金融部門協(xié)商,于春播前,為農(nóng)戶解決生產(chǎn)資料小額貸款46.36萬元,并采用了封閉運行的方式,保證了貸款的合理使用,為群眾生產(chǎn)提供了保障。特別是為了確保3500畝滴灌項目的順利實施,使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中真正發(fā)揮出節(jié)能增效作用,在XX年補貼的基礎(chǔ)上,上半年,政府又拿出38萬元,用于滴灌帶、種子等生產(chǎn)物資的補貼,解決了群眾生產(chǎn)中的難題,保障了這一科學(xué)生產(chǎn)項目的實施及全鄉(xiāng)春播工作的如期進(jìn)行。(二)、堅持統(tǒng)一組織,嚴(yán)把農(nóng)資質(zhì)量關(guān)。為減輕農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和村委工作負(fù)擔(dān),減少因農(nóng)資質(zhì)量低劣而給農(nóng)戶造成的
26、不必要的經(jīng)濟(jì)損失,春播前夕,在不斷總結(jié)以往教訓(xùn),廣泛征求村領(lǐng)導(dǎo)意見的前提下,政府組織專人,對農(nóng)資尤其是棉種、滴灌帶等生產(chǎn)資料實行了統(tǒng)一購進(jìn),共組織優(yōu)質(zhì)棉種55.2噸,滴灌帶35.58噸,既方便了群眾,又嚴(yán)把了農(nóng)資質(zhì)量,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收打下了良好基礎(chǔ)。(三)、全力抓好春耕春播工作。春播前,鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合各村實際,下達(dá)了春耕春播目標(biāo)任務(wù),并與各村委簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,使春耕春播工作落到了實處。春播期間,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo),分片包干,深入生產(chǎn)第一線,指導(dǎo)村委搞好春耕春播組織工作。由于措施到位,組織得力,全鄉(xiāng)春耕春播工作進(jìn)展順利,較以往提前了15天完成任務(wù)。(四)、加強(qiáng)技術(shù)跟蹤服務(wù),提高經(jīng)營效果。為
27、切實加強(qiáng)對農(nóng)戶棉田管理指導(dǎo)服務(wù)工作,不斷提高大家的科學(xué)管理水平,降低成本,增加效益,鄉(xiāng)政府與農(nóng)七師農(nóng)科所合作,聘請了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,走村入戶,深入田間地頭,幫助解決群眾生產(chǎn)中的技術(shù)難題,解答群眾的疑問,指導(dǎo)全鄉(xiāng)棉花田間科學(xué)管理,收到了很好效果。(五)、及早動手,協(xié)調(diào)解決了生產(chǎn)用水問題,保證了正常供應(yīng)。到六月底,全鄉(xiāng)棉花頭水基本澆完,進(jìn)入二水期。由于措施得力,管理科學(xué),目前全鄉(xiāng)農(nóng)作物,尤其是棉花普遍長勢良好,一片豐收再望的景象。二、畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展1、牲畜轉(zhuǎn)場工作組織得力,進(jìn)展順利,水源供應(yīng)充足,未發(fā)生牲畜傷亡現(xiàn)象,目前己在夏草場健康成長。2、在區(qū)農(nóng)牧局的大力支持下,牧畜各種疾病預(yù)防及品種改良工
28、作己進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理軌道。到目前為止,共進(jìn)行大小牲畜亞乙型、。型等免疫5次,46662頭(只),為確保全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展做出了努力。三、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了很大進(jìn)展1、跨年飲水改造工程收尾工作已經(jīng)完成,投入正常使用,為預(yù)防地方病的發(fā)生、確保農(nóng)牧民群眾身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。2、農(nóng)戶抗震房建設(shè)即將竣工,改善了群眾居住條件,保證了大家的生命財產(chǎn)安全。3、牧場生活飲水改造及道路硬化、團(tuán)結(jié)新村道路硬化、鄉(xiāng)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等工作已納入政府計劃,即將進(jìn)行實施,推動了兩單位及全鄉(xiāng)群眾生活條件的改善。四、精神文明建設(shè)取得了長足的發(fā)展(一)、黨員干部、團(tuán)員青年、農(nóng)牧民群眾思想教育不斷加強(qiáng)。上半年,共舉辦
29、鄉(xiāng)、村級黨員干部黨的知識、法律法規(guī)知識培訓(xùn)班1期,有248人次受到了教育,進(jìn)一步提高了大家的法律素質(zhì),增強(qiáng)了大家對黨的認(rèn)識,推動了依法治鄉(xiāng)。以婦聯(lián)、團(tuán)總支、學(xué)校為主體,分別在婦女群眾、團(tuán)員青年、少年兒童中開展了迎春、慶“三八”文體活動、“黨在我心中”卡拉OK比賽及少兒慶“六一”文藝演出;在區(qū)文體局的支持下,在全鄉(xiāng)各村巡回放映電影10場次,不僅活躍了廣大農(nóng)牧民群眾的業(yè)余文化生活,而且使大家從娛樂中受到了啟發(fā)和教育,增強(qiáng)了大家的思想政治覺悟,推動了鄉(xiāng)村文明建設(shè)。(二)農(nóng)牧民科技培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年共舉辦團(tuán)員青年科技培訓(xùn)1期,農(nóng)牧民農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)巡回培訓(xùn)1期,農(nóng)牧民微機(jī)培訓(xùn)1期,豐富了大家的業(yè)余生
30、活,提高了大家的科學(xué)生產(chǎn)能力,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。尤其是為了加強(qiáng)對鄉(xiāng)農(nóng)牧科技示范戶的管理,真正做到以點帶面,推動了農(nóng)牧業(yè)科學(xué)生產(chǎn)的發(fā)展。5月X日,由市農(nóng)牧局、科技局組織,在鄉(xiāng)政府召開了鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)科技示范戶代表座談會,了解了大家在科技示范活動中的存在的問題,廣泛征求了大家對科技示范推廣工作的意見和建議,并與新發(fā)展的16戶科技示范戶簽訂了科學(xué)種植、養(yǎng)殖示范協(xié)議,有效推動了鄉(xiāng)科技示范工作。XX年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)白身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極做好成本核算和費用報銷工作。負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,工作
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