安全管理人述職報告

1、2015年度安全管理人履職報告2015年，在集團(tuán)、股份公司及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門及廣闊職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作思路，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，較好地履行了崗位職責(zé)，全面完成了公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和上級下達(dá)的任務(wù)。我個人作為一名專職安全生產(chǎn)管理員，深知白己承擔(dān)工作的責(zé)任重大，為保證公司安全生產(chǎn)，保證每位職工平平安安，保證并網(wǎng)發(fā)電出力順利向電網(wǎng)安全、可靠供電，白己必須努力學(xué)習(xí)和工作，不斷改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行

2、新安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律法規(guī)為主線，才能適應(yīng)公司的發(fā)展和安全生產(chǎn)工作需要。一年來白己按照公司的總體部署，在班子成員和有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下，扎實(shí)努力的開展工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)履職情況報告如下：一、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況我公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，白公司成立至今共計建立了24項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理方法，8項(xiàng)操作、運(yùn)行規(guī)程，為了加強(qiáng)安全制度建設(shè)，適應(yīng)新的法律法規(guī)和現(xiàn)場實(shí)際要求，于2015年6月15日對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂，7月10日對管理制度匯編進(jìn)行修訂，8月18日對工作票管理

3、方法和操作票管理方法進(jìn)行修訂，并根據(jù)職工安全手冊有關(guān)規(guī)定及結(jié)合光伏電站運(yùn)維特點(diǎn)，2015年又專門制定和頒布了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、事故報告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度、危險作業(yè)管理制度、持證上崗管理規(guī)定和電池組件清洗規(guī)程，各類操作規(guī)程都以應(yīng)知應(yīng)會卡的形式發(fā)放到崗位，同時組織職工進(jìn)行一次運(yùn)行、操作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試。二、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況我公司將安全教育培訓(xùn)工作列入全年的安全工作計劃中，并制定了培訓(xùn)計劃與方案、培訓(xùn)管理考核方法，規(guī)定3月、8月為安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)月，根據(jù)培訓(xùn)計劃共計開展了24個學(xué)時的安全教育培訓(xùn)，主要進(jìn)行了新安全生產(chǎn)法、崗位安全手冊、電力安

4、全規(guī)程以及集團(tuán)安全管理制度等安全知識培訓(xùn)與考試，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，對培訓(xùn)考核不合格的人員進(jìn)行再次教育培訓(xùn)，保證所有人員都經(jīng)考試合格后準(zhǔn)許上班。我公司除我一名專職安全管理人員外，還有兩名兼職安全管理人員，10名特種作業(yè)人員都按照國家規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資格證書，持證上崗率100%。三、催促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施根據(jù)生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則、生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼、企業(yè)職工傷亡事故分類、光電工程（項(xiàng)目）安全預(yù)評價報告編制規(guī)定

5、（水電規(guī)安辦2010121號）、關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號等國家及光伏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本光伏電場的特點(diǎn)等，從工程總體布置、主要建構(gòu)筑物及設(shè)備、生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)作業(yè)場所等方面存在的各種危險、有害因素進(jìn)行辨識和分析并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并編制了金塔縣粵水電50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計專篇。同時對重大危險源進(jìn)行動態(tài)管理，每月定期組織檢查、辨識，保證安全措施切實(shí)可行，真正落到實(shí)處。四、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練我公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求，結(jié)合本行業(yè)電力生產(chǎn)、運(yùn)行的特點(diǎn)，編制了重大事件應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，另外根據(jù)當(dāng)?shù)匕兹画h(huán)

6、境和電池組件特點(diǎn)，專門編寫了沙塵暴應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)公司應(yīng)急救援演練計劃，2015年分別于5月6日進(jìn)行了沙塵暴應(yīng)急預(yù)案演練；7月20日進(jìn)行火災(zāi)事故處理演練；8月13日進(jìn)行全廠停電事故處理應(yīng)急演練和10月18日進(jìn)行消防水泵啟動操作演練，每次演練都編制了演練方案，進(jìn)行演練培訓(xùn)，演練結(jié)束進(jìn)行總結(jié)評審，并對預(yù)案進(jìn)行修訂完善。通過演練不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，而且鍛煉了職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。五、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議公司除重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查外，每月至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，全年共組織公司級安全大檢查14次，本人親白參加了9次,除公司組織

7、檢查外，我們還要求部門、班組白查以及崗位職工交接班時檢查，全年部門、班組級安全檢查18次，并對職工查出的隱患予以獎勵。針對檢查出來的隱患，按照“五定”的要求限期整改到位。報告期內(nèi)共查出19條安全生產(chǎn)隱患，整改18條，整改率達(dá)94.7%。另外，本人結(jié)合安全管理存在的普遍問題，對我公司安全管理組織機(jī)構(gòu)提出以下3點(diǎn)建議：1、安全教育防止“做秀”。安全教育對職工來說至關(guān)重要，只有職工真正受到教育，從思想上提高安全意識，才能保證其在工作中按規(guī)章辦事，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在安全教育工作中，各級管理人員要以對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服形式主義，力戒弄虛作假，切切實(shí)實(shí)把“安全第一”的思想落實(shí)在

8、行動上，創(chuàng)新安全教育的方式方法和內(nèi)容，認(rèn)真抓好各類安全培訓(xùn)，從而贏得安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。2、安全管理“溫情”操作。在安全工作中，安全管理人員在態(tài)度“強(qiáng)硬”的同時，也應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一下“溫情”操作。要做到“無情考核，有情操作”。在按制度進(jìn)行考核的同時，應(yīng)將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的職工談?wù)勑?，聽聽他們的想法，要通過相互溝通來化解職工對安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，到達(dá)職工思想上的真正轉(zhuǎn)變。職工只有真正從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性，才能在工作中時刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個樣，真正遵章作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)

9、生。3、逐步推行全員參與安全經(jīng)驗(yàn)分享形式多樣，有激勵措施，有利于轉(zhuǎn)變職工被動接受管理到職工主動參與安全管理。六、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為為了貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，有效遏止違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程”的行為，保障生產(chǎn)安全，我公司多次進(jìn)行專項(xiàng)整治行動，并不定期的對現(xiàn)場人員作業(yè)行為檢查催促檢查，嚴(yán)格兩票”，并取得了較好的效果，全年查處蘭違”行為6人次，對查出的三違”行為及時進(jìn)行了糾正，堅決杜絕了蘭違”現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使反三違”活動變得更加生動、更

10、加全面，有力地推動了安全工作，為各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。七、催促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施公司除重大節(jié)日、每月定期檢查外，我們每天安排人員進(jìn)行設(shè)備、安全巡視檢查，同時根據(jù)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行故障、隱患排查。針對檢查出來的隱患，按照“五定”的要求限期整改到位。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未及時整改消除的責(zé)任人嚴(yán)格有關(guān)要求進(jìn)行處罰。一年來由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)幾廣闊職工的共同努力，我公司的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，全年未發(fā)生一起安全事故，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我也清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：第一是少數(shù)職工安全意識淡薄，存在僥幸心理；第二點(diǎn)是少數(shù)安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，