人力資源控制程序完稿

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1. 目的通過對公司員工進(jìn)行聘用、考核、評價(jià)和培訓(xùn)，確保所有員工的基本素質(zhì)和技能，均應(yīng)達(dá)到本職崗位的要求，滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。2. 適用范圍適用于公司承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3 .術(shù)語和定義采用ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系基本原理和術(shù)語中規(guī)定的術(shù)語和定義。公司質(zhì)量手冊中規(guī)定的術(shù)語和定義。4. 職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)的建立和必要的支援。4.2辦公室a.負(fù)責(zé)企業(yè)人員的招聘，培訓(xùn)工作。b.負(fù)責(zé)組織新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)。c.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織和效果評估。4.3各部門a.負(fù)責(zé)編制本部門的崗位說明。b.負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。c

2、.配合辦公室搞好公司的人力資源管理工作。d.負(fù)責(zé)本部門人力資源需求的申請。5. 工作程序5.1員工的聘用、考核和管理辦公室負(fù)責(zé)公司員工的引進(jìn)和招聘，按照所招聘崗位的素質(zhì)技能要求，對引進(jìn)和應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，對現(xiàn)有員工每年一次進(jìn)行考核評價(jià)和日常管理工作。5.2公司各級人員基本素質(zhì)技能要求 公司對各級人員的崗位基本技能和素質(zhì)要求進(jìn)行規(guī)定，并定期對公司職工進(jìn)行考核評價(jià)，公司管理層和中層干部由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織考評，確保在崗人員滿足本崗位的素質(zhì)技能要求。5.3教育和培訓(xùn)公司采取以下方式和措施，對職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)：a) 內(nèi)部培訓(xùn)；b) 外委培訓(xùn)；c) 組織到其它成功的房地產(chǎn)開發(fā)公司和開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行參觀

3、學(xué)習(xí)；d) 組織或參加學(xué)術(shù)論壇、經(jīng)驗(yàn)交流會等；e) 鼓勵(lì)職工根據(jù)自己的崗位專業(yè)開展自學(xué)，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。5.3.1 培訓(xùn)計(jì)劃的編制辦公室根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作的實(shí)際需要和各部門的培訓(xùn)需求，于每年12月底編制公司職工教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。5.3.2 培訓(xùn)的實(shí)施a)各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排的培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間，組織進(jìn)行本部門或分管專業(yè)范圍的培訓(xùn)工作，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助各部門做好人員的聘任、培訓(xùn)等工作。b)培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)部門對整個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，將有關(guān)的培訓(xùn)資料報(bào)辦公室，包括“職工培訓(xùn)出勤考勤表”和“培訓(xùn)總結(jié)”。c) 辦公室負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)的培訓(xùn)資

4、料，進(jìn)行存檔保存。5.3.3 公司職工培訓(xùn)工作主要包括：1)崗前培訓(xùn)a)崗前培訓(xùn)的對象主要包括：分配的大中專生、技校生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和新錄用（招聘）的人員。b)培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識、工程管理概況、安全質(zhì)量管理和公司有關(guān)規(guī)章制度等。c)通過崗前培訓(xùn)，要使上崗人員對公司有一個(gè)基本的了解，提高對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的認(rèn)識和安全質(zhì)量意識，充分認(rèn)識到自己崗位工作的相關(guān)性和重要性，增強(qiáng)對公司的榮譽(yù)感。d)崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)組織，記錄保管有關(guān)的培訓(xùn)資料。2)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 結(jié)合各崗位工作的實(shí)際要求、公司開發(fā)經(jīng)營和工程建設(shè)的需要，由各部門根據(jù)職責(zé)分工或業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)行有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位技

5、能和管理水平，滿足公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的要求。3)法律法規(guī)知識培訓(xùn) 由辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行法律法規(guī)知識培訓(xùn)，使公司的各級人員掌握運(yùn)用國家和上級的有關(guān)法律法規(guī)知識，確保公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的順利開展。4)安全培訓(xùn)由工程部負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和掌握安規(guī)知識和現(xiàn)場施工等安全管理規(guī)定。5.3.4公司鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)，對在考試、考核取得優(yōu)秀成績者，公司將按有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。5.3.5辦公室負(fù)責(zé)每年對培訓(xùn)工作的有效性進(jìn)行一次評價(jià)，并提出下一年培訓(xùn)建議。5.3.6辦公室負(fù)責(zé)收集、保存和管理公司職工教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄和證書。5.4 辦公室負(fù)責(zé)公司持證上崗的管理工作，負(fù)責(zé)審查、登記、保存和管理相關(guān)人員的上崗資質(zhì)證書，確保國家政府部門和上級主管部門規(guī)定的特殊崗位，具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。6. 相關(guān)文件6.1質(zhì)量手冊7. 質(zhì)量記錄7.1 履行崗位職責(zé)評價(jià)表7.2 培訓(xùn)記錄履行崗位職責(zé)評價(jià)表編號：KBF-02-05-01姓 名崗 位評價(jià)內(nèi)容基本分評價(jià)得分評價(jià)結(jié)果工作能力25專業(yè)知識25分析理解能力20工作創(chuàng)新能力15團(tuán)結(jié)守紀(jì)能力15合 計(jì)說明1. 公司對管理崗位人員做出最終評價(jià)結(jié)果，年終一次。2. 本表一式兩份，本單位留一份，報(bào)人事部一份。3. 崗位能力評價(jià)90分（含）以上為優(yōu)；80分（含