酒店施工管理協(xié)議完整

1、酒店施工管理協(xié)議完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）工程施工管理協(xié)議甲方：代表人 : ：乙方：代表人： ：依照中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循 平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，就雙方工 程的有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：一工程概況1. 工程地點(diǎn)：2。工程內(nèi)容及施工要求 （詳見雙方確認(rèn)的工程預(yù)算表圖紙和設(shè)計(jì)說明）3。工程承包方式：4. 工程造價(jià) :5。工程期限天，自 至 。二甲方責(zé)任1. 甲方負(fù)責(zé)提供圖紙或施工要求說明，提供施工用水用電；2. 甲方負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度、 各項(xiàng)規(guī)章制度的指揮、 督和管理。三乙方責(zé)任1。全面接受甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)

2、格按照?qǐng)D紙及甲方要求組織施工;2. 特殊工種必須持有上崗證、 操作證，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的工人須持工牌上崗；3. 乙方應(yīng)按照工程進(jìn)度提前計(jì)劃工程所需材料， 注明進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)甲方進(jìn) 料采購；4。嚴(yán)格本施工隊(duì)伍自身的安全生產(chǎn)教育。每個(gè)工人入場(chǎng)前，都必須認(rèn) 真學(xué)習(xí)、遵守甲方指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工人的的安全生產(chǎn)意識(shí) , 避免安全事故發(fā)生 ,并承擔(dān)施工期間所有大小事故的全部責(zé)任；5. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和工程成品的保護(hù)， 防止因施工造成的管道堵塞、 滲 漏水、停電、物品損害等事故發(fā)生，如有發(fā)生 ,應(yīng)盡快負(fù)責(zé)修復(fù)；6. 乙方必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，將垃圾運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn);7. 乙方負(fù)責(zé)每天施工結(jié)束后， 將施工材料分

3、類存放或送入庫房， 嚴(yán)禁人 為損壞和丟失 ;8。乙方負(fù)責(zé)人（或工頭）在每天施工結(jié)束后，與甲方負(fù)責(zé)人共同查看 施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)未按甲方圖紙或要求施工，以及其他不規(guī)范施工造成甲 方財(cái)務(wù)損失的，將從乙方工程款中直接扣除 ;9。乙方必須按照甲方指定施工進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)天的工作量， 如未完成， 乙方應(yīng)無條件繼續(xù)工作 ,否則將按照協(xié)議給與處罰， 從其工程款中扣除 ;10。甲方不向乙方提供梯子、腳手架、電動(dòng)工具等物品；11。乙方完成的墻面、地面、吊頂?shù)软毤右员Ｗo(hù)（已安好出風(fēng)口不得 刷乳膠漆）；12. 交叉施工時(shí)，雙方需劃出自己范圍進(jìn)行施工，不得相互推諉本范圍 內(nèi)的工作，如雙方協(xié)商不成，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)界定后，雙方必

4、須服從， 否則另請(qǐng)施工人員 ,施工費(fèi)由責(zé)任不清雙方承擔(dān)；13. 乙方在施工過程中 ,不得隨意大小便，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，如被甲方取證 ,每次處罰 200 元，乙方不得異議；14. 施工剩余材料要分類妥善保管，對(duì)因施工責(zé)任心不強(qiáng)，造成材料浪 費(fèi)行為，按浪費(fèi)材料價(jià)值雙倍賠償；15。乙方雖具有專業(yè)施工人員 ,但對(duì)承重、違規(guī)拆除等工作不得私自操 作，需和甲方協(xié)商，簽訂違章施工合同后再施工，否則承擔(dān)一切后果；16。乙方完成隱蔽工程后，向甲方提供相關(guān)信息，經(jīng)甲方確認(rèn)后,乙方才可繼續(xù)施工，否則造成的后期施工損失由乙方承擔(dān)；17。乙方未經(jīng)甲方同意 ,未按圖紙私自施工的工程量不予計(jì)算工費(fèi) ,并承 擔(dān)返工后的一切

5、責(zé)任；18。如乙方在施工中 ,提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，原用料不出效果 ,甲方可以 采納乙方提出方案，并給與獎(jiǎng)勵(lì)；19。乙方立隔墻后要通知甲方 ,甲方向乙方提供房間圓桌尺寸，乙方可 按圓桌尺寸定吊頂園的中心位置；20. 甲方采購回原材料，乙方確認(rèn)好質(zhì)量后方可使用，否則成品出現(xiàn)問 題，乙方免費(fèi)修理；21. 在本工程中遇到的特材， 乙方提前 20 個(gè)工作日作出數(shù)量統(tǒng)計(jì)， 提供 給甲方，否則因此延誤的工期由乙方承擔(dān) ;22。乙方向甲方申報(bào)的材料，要交予甲方工程部經(jīng)理一份和庫管一份， 工程審核后再通知采購購買，必須交庫管一份， （因未告知甲方及時(shí)通 知，乙方承擔(dān)施工進(jìn)度延期 ）23。乙方提供的一種材料做多申

6、報(bào)兩次，如超過兩次，運(yùn)貨費(fèi)用由乙 方承擔(dān)，運(yùn)費(fèi)收據(jù)暫由財(cái)務(wù)保存，施工完畢后 ,按收據(jù)數(shù)額從乙方工程款中扣除；24. 乙方在施工中，動(dòng)用電氣焊工具時(shí)，一定要安排專業(yè)人員操作,辦理動(dòng)用明火許可證、現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，做好各項(xiàng)安全防范，對(duì)未按安全 操作，造成安全隱患的 ,將給予嚴(yán)厲處罰，直至解除施工協(xié)議；25. 乙方施工中 ,圖紙中是否標(biāo)明都要、預(yù)留應(yīng)急裝置，如安全出口、吧 臺(tái) 線、網(wǎng)線、洗手間指示牌、展架裝飾物等；26。乙方申報(bào)的材料中，至施工結(jié)束后，剩余材料不能超過本工程總 材料量的 0.5，超過 0。5的甲方按原價(jià)退回， 不能退回的等材料由 乙方負(fù)責(zé)；27。乙方在工程接近收尾時(shí) ,將施工所用門鑰匙

7、交辦公室核實(shí)接收并做 登記 .配電箱各開關(guān)做好標(biāo)識(shí) ,具體交至工程部；28. 裝修圖紙中是否設(shè)計(jì)標(biāo)注用電負(fù)荷，施工人員要按照前廳、后廚 100上座率經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專業(yè)測(cè)算， 并以超過 30%進(jìn)行設(shè)施配備和精細(xì)施 工.四材料、設(shè)備的供應(yīng)1. 由甲方提供的材料設(shè)備、應(yīng)為符合設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品 并應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng) ,雙方對(duì)所供應(yīng)材料的數(shù)量及外觀 進(jìn)行共同驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)后由乙方負(fù)責(zé)保管，如有丟失,由乙方負(fù)責(zé)賠償；2. 乙方材料未經(jīng)甲方同意不得挪作他用， 乙方如挪用， 按挪用材料的雙 倍價(jià)格補(bǔ)償給乙方；3。由乙方提供的材料、設(shè)備，必須與提供的材料明細(xì)表中的品種、規(guī)格、型號(hào)、品種、等

8、級(jí)、質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量相符，經(jīng)甲方簽字認(rèn) 可后再行使用。五工程變更1. 工程項(xiàng)目及做法如需變更、 雙方必須協(xié)調(diào)一致， 填寫工程費(fèi)用變更單 同時(shí)調(diào)整相關(guān)費(fèi)用 ;2。工程變更調(diào)整的費(fèi)用，雙方在竣工交付后結(jié)算清。 六工期約定1. 因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工而影響工期的，工期順延；2。因乙方責(zé)任不能按期開工或無故中途停工影響工期的， 工期不順延 . 且每延期一天，罰款 1000 元;每提前一天，獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元；3。因工程變更或第三方原因影響工期的 ,工期相應(yīng)順延；4. 因現(xiàn)場(chǎng)停水、 停電及其他不可抗拒因素而影響工期的， 工期相應(yīng)順延 . 七工程質(zhì)量及驗(yàn)收1。工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收

9、規(guī)范以及甲方要求；2. 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)由乙方承擔(dān)，工期不變；3。本合同標(biāo)的質(zhì)保期年4。質(zhì)量保證金 : 八付款方法1.2.九.違約責(zé)任 凡因執(zhí)行本合同所產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議，經(jīng)雙方友好協(xié)商不能解決時(shí)，應(yīng) 提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)或人員法院解決。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份本合同附件包括：光明漁港安全生產(chǎn)文明施工管理制度及違規(guī)處罰條例工程進(jìn)度表甲方：乙方：代表人代表人:日期日期酒店裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡.工程 開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù) 單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)

10、目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書.5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批 準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休 息。并送行政部備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表.工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工 資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的， 不計(jì)加班工資.7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班 組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根

11、據(jù)具體問題擴(kuò)大 參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例 會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作 業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理 參加，工程秘書記錄歸檔.分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員 范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì) 解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神 .三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。

12、施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸 檔.4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、 工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相 關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及 時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度1材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫， 材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材 料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn) 等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆

13、放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。 并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并 配備足夠的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作， 防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑 雜人員入內(nèi)。8材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽 名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及 時(shí)催收入庫.實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員 聯(lián)系維修或更換.五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度1施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所臨時(shí)廁所使用后要

14、隨時(shí)清 洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石 等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著 肚皮上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí) 清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆, 拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力.8對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民.六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用 品。如安全帶等。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須

15、正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查 好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn) .切割材料 時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿 物上隨意走動(dòng).6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安 全警示燈。8按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮.11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用.注意

16、用電安全.12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安 全施工管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員 禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn) 行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一 般要架空，不得綁在管道或金屬物上.5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電

17、氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施， 并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍 欄等。盡可能實(shí)行圭寸閉施工。3、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查 ，必 要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可， 不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。6、保衛(wèi)

18、人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具 設(shè)備等.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由 工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱.8施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理 部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材 .2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí) 補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防 器材的放置.5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、 熱源。

19、7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到 人走火滅。8保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必 要時(shí)向消防部門報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火 教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患.十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1實(shí)行成本考核制1。1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程 施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.在明確責(zé)任的同時(shí)要 確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由 責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）、在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視 具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè) 計(jì)劃即工程成本降低了則按百分

20、比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛 鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí).可將責(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。1。3具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每 道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考 核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng) 金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員.如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1 % 扣除獎(jiǎng)金。1。4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。1。5定期召成本分析會(huì).主要分析內(nèi)容為： 現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。 材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢,材

21、料節(jié)超情況及 原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折 舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。2、強(qiáng)抓材料管理和使用2。1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖 紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì) 劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤.2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用.特別是石材材、木材、 砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。2。3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料 回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理.2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具 體施工過程中可以按照

22、不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾 個(gè)階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料 使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào) 材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。2。5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超 額用料和廢品率咼等問題。2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提 交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為 以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，

23、 我們可以嘗試 采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷量二一次使用量x （1 +損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工 作業(yè)計(jì)劃使用量。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不 能再提供使用的使用次數(shù)。損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程 度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材 料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。3、勞動(dòng)力資源管理3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度 計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi).在開工 前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。3。2

24、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成 本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總 通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上 降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員.3。3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加 點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松, 窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣 就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。3。4在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配 民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組

25、負(fù)責(zé)人交涉 .3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé) 任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法 ：在保 證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定 質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工.這樣在一定程度上避免了施 工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量 ，同樣達(dá)到 了降低人工成本的目的。3。6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工 后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額.便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、 加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提

26、出工程部人員 配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理 自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如 果條件允許可以實(shí)行一人多崗。3。8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié) 上交項(xiàng)目經(jīng)理。3。9定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感 情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作 中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作 .4、機(jī)械使用和管理4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及 時(shí)維修、保養(yǎng).4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目 經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。4。3大型機(jī)械必

27、須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái) 班定額.十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì) 量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近 自然，達(dá)到逼真效果。4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。 針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新， 從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本 公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探 討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施

28、工前得到最大限度的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收.不合格的原材料堅(jiān)決不用。7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定.對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行 獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。8施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操 作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及 合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝 編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則 依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收.工藝交底包 括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問 題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及

29、時(shí)解決問題9。1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序 完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢 依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處 理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修 正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。9.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工 序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由 下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提 出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正 后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。9.3專職檢查、分清責(zé)任.

30、在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班 組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢 查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于 施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的 問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施， 防止同類問題再次發(fā)生.對(duì) 于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施， 并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。9。4定期抽查，總結(jié)提高.定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢 查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì) ，組織施工管 理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫 徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的

31、過程中，提高水平。9。5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀 工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的 問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在 內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn) 收合格。綠色施工管理協(xié)議甲方：中建一局集團(tuán)裝飾工程乙方：北京晟金建筑安裝為貫徹、執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)及公司要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理，使施工中對(duì)環(huán)境的影響減至最低限度，特制定本協(xié)議。第一條：甲方責(zé)任1、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、北京市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求并要求乙方認(rèn) 真落實(shí)。2、甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督管理，定期

32、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工環(huán) 節(jié)的環(huán)保工作進(jìn)行檢查。3、甲方根據(jù)要求行使管理職能時(shí)，有權(quán)對(duì)乙方違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正、罰款、 甚至停工。如不按其整改或繳納罰款，有權(quán)加倍罰款，并從工程款中扣除。 對(duì)不服從管理、造成嚴(yán)重后果，或被新聞媒體曝光的，甲方有權(quán)要求乙方 更換責(zé)任人，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二條：乙方責(zé)任1、乙方必須遵守國(guó)家、北京市的有關(guān)環(huán)保施工的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，定期對(duì) 施工人員進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考核，并接受甲方的監(jiān)督管理。2、乙方應(yīng)建立設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，責(zé)任落實(shí)到人，并保證有效運(yùn)行，真正 做到“四節(jié)一環(huán)?！奔矗汗?jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)防止揚(yáng)塵、噪聲、水污染等環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取覆蓋、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng) 的材料存放區(qū)必須平整夯實(shí)。5、遇有四級(jí)以上大風(fēng)不得進(jìn)行土方回填