酒店薪酬福利制度

1、XX酒店薪酬福利制度第一章 總 則第一條 目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度， 規(guī)范工資報酬管理， 構(gòu)筑有匯能公司特 色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制，實現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條 基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績效考核的結(jié)果作為確定工資報酬的直接依據(jù)， 員工工資的增長與公司整體 經(jīng)營結(jié)果及績效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率優(yōu)先，兼顧公平原則。公司不在價值分配上搞平均主義， 工資報酬必須向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜， 對 員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。3、可持續(xù)發(fā)展原則。 工資報酬的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。4、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。

2、薪資類別反映員工的技能水平、工作業(yè)績和崗位責(zé)任的輕重，借以鼓勵員工提高能力， 承擔(dān)重大的工作責(zé)任。第二章 薪資結(jié)構(gòu)第三條 公司將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外界環(huán)境的變化，確定工資、獎金和福利等經(jīng)濟(jì)報酬 的內(nèi)部動態(tài)比例。其中工資包括：基本工資、崗位工資、效益工資、考核工資、獎金 （ 半年 獎、年終獎 ） 、其它收入。注：對于參與匯能公司項目運作的外部人員， 在項目合同執(zhí)行期間， 其工資收入根據(jù)與 公司簽訂的有關(guān)項目合同執(zhí)行，不再依照本制度執(zhí)行。第四條 崗位工資等級確定 員工工資等級的確定依據(jù)是崗位等級，即各類崗位對公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的“相對價 值”，崗位等級越高，相對價值越大，工資等級越高。第五條 崗位序列

3、劃分崗位族劃分公司所有崗位序列劃分為管理、研發(fā)、技術(shù)和服務(wù)等四個崗位序列，各崗位序列包括范 圍為：管理序列：公司職能部門的所有管理者、工勤人員均劃入管理序列，如：公司領(lǐng)導(dǎo)、高 層管理者、各職能部門負(fù)責(zé)人，財務(wù)、審計、律師、稅務(wù)、人力資源、行政事務(wù)、檔案等人 員。研發(fā)序列：指取得國家認(rèn)可職稱資格并從事公司項目研發(fā)的工程、研究等的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；技術(shù)序列：從事公司產(chǎn)品測試、 維修、裝配、檢驗等工作人員或其它持有技術(shù)職業(yè)資格 等級證書從事技術(shù)工作人員。服務(wù)序列：指從事公司產(chǎn)品維護(hù)工作人員及服務(wù)接待、后勤等人員。第六條崗位等級依據(jù)崗位評價要素，劃分不同的崗位類別，形成崗位序列，對各類崗位的價值進(jìn)行評

4、價， 確定各類崗位的“職等”。各職等內(nèi)部的崗位序列形成“職級”。公司的各類崗位共分六個職等，不同的崗位序列中形成不同的職級，具體劃分結(jié)果詳見崗位等級劃分表崗位等級管理序列研發(fā)序列技術(shù)序列服務(wù)序列F總經(jīng)理助理及相關(guān)管理級別研發(fā)六級E部門主任研發(fā)五級技術(shù)五級D部門副主任研發(fā)四級技術(shù)四級C主管研發(fā)三級技術(shù)三級服務(wù)三級B管理二級研發(fā)二級技術(shù)二級服務(wù)二級A管理一級研發(fā)一級技術(shù)一級服務(wù)一級第七條崗位工資等級根據(jù)崗位等級的劃分以及各崗位序列的價值，確定各職等對應(yīng)的薪等， 崗位工資等級為。薪值在各職等和各職職等和職級設(shè)計對應(yīng)的崗位薪值，構(gòu)成崗位工資等級表（參見表三） 級之間保持著一定的等差和級差，職等越高，等

5、差和級差越大。、薪等 薪級'、ABCDEF備注14509001300215028704100原則：初次使用本薪酬制度確定 各員工薪等和薪級時，按最低薪 級核定計算。員工處于“預(yù)備晉 升或代理職位”時，崗位工資可 按原崗位薪級數(shù)發(fā)放，也可按原 崗位與“預(yù)備晉升或代理職位” 所處的薪級數(shù)與原崗位數(shù)的平 均數(shù)作為崗位工資發(fā)放依據(jù)。253010001420233031204450361011001540251033704800469012001660269036205150577013001780287038705500級差80100120180250350第八條崗位工資等級進(jìn)入基準(zhǔn)新進(jìn)員工(

6、含應(yīng)屆畢業(yè)生)試用期結(jié)束后，其工資等級的確定程序為：首先確定其崗位 序列，再根據(jù)其能力、經(jīng)驗和學(xué)歷等要素確定其職等、薪等和薪級。其他聘用人員進(jìn)入公司時，主要根據(jù)其所應(yīng)聘職務(wù)(崗位)的性質(zhì)和工作經(jīng)驗，在制度規(guī)定的工資等級內(nèi)，根據(jù)其能力、經(jīng)驗和學(xué)歷等要素以協(xié)商的方式?jīng)Q定其薪等和薪級。第九條崗位工資等級調(diào)整1、 崗位工資的調(diào)整程序是，依據(jù)本年度績效考核的結(jié)果，確定其崗位工資等級的升降(等級升降標(biāo)準(zhǔn)參見績效考核管理制度);確定其新的崗位工資等級。2、員工崗位變動的情況下，依據(jù)任職的新崗位確定其崗位工資等級。第十條基本工資組成結(jié)構(gòu)1、 基本工資=崗位工資X學(xué)歷系數(shù)+ 50元X年功系數(shù)；2、學(xué)歷系數(shù)：研究

7、生(0.5)、本科(0.4)、?？?0.3)、中專(0.2)、技校、高中及以下學(xué)歷(0.1)3、年功系數(shù)=入公司年限X 1;(入公司年限定于每年調(diào)整兩次為： 7月和1月)，第十一條效益工資及獎金組成結(jié)構(gòu)效益工資=崗位工資x企業(yè)效益系數(shù)(0.5點一2點)之間，全體員工的效益工資系數(shù)保持 一致，平時效益工資系數(shù)按0.5點為基準(zhǔn)核定計算。效益工資系數(shù)的調(diào)整是根據(jù)每年年中或年末企業(yè)效益情況由經(jīng)理辦公會討論確定效益工資數(shù)系數(shù)的漲幅點，漲幅點數(shù)作為半年獎、 年終獎金的發(fā)放依據(jù)，計算辦法是以半年或全年的崗位工資X漲幅點數(shù)。注：漲幅點數(shù)以 0.1 點為基數(shù)遞增。第十二條 考核工資：以崗位工資和效益工資作為考核

8、工資的基數(shù)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放或扣除考核工資?？己私Y(jié)果有以下六種： 有重大失誤、不合格、一般、良好、優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)等?？己斯べY發(fā)放及扣除的依據(jù)： 以良好為達(dá)標(biāo)線，考核工資為 0 元，既不多發(fā)放也不扣除 ; 考核結(jié)果為有重大失誤者扣發(fā) 30%-50%的崗位工資，扣發(fā) 50%-100%的效益工資 ; 考核結(jié)果為不合格者扣發(fā) 30%-50%的崗位工資及 30%-50%的效益工資 ; 考核結(jié)果為一般者扣發(fā) 10%-30%的崗位工資，發(fā)放全部效益工資 ; 考核結(jié)果為優(yōu)秀者發(fā)放 100%-200%崗位工資和全部效益工資 ; 考核結(jié)果為有突出貢獻(xiàn)者發(fā)放 200%-400%崗位工資和 100%-200%的

9、效益工資。 具體操作執(zhí)行可參照績效考核管理制度。第十三條 項目獎： 針對公司的產(chǎn)品技術(shù)問題， 質(zhì)量問題， 可臨時設(shè)立包括新產(chǎn)品開發(fā)、 產(chǎn)品技術(shù)問題改造等項目小組，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體辦法技術(shù)項目管理辦法第三章 工資發(fā)放第十四條 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算 :（ 實際出勤天數(shù) /21.75 天 ）* 月工資總額，效益工資以最基礎(chǔ)數(shù)值計算。離職人員工 資結(jié)算方式：以工作日終止日為離職日期，末月工資以辦理離職手后結(jié)算。第十五條 新入公司的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生均有3到 6個月的見習(xí)期，見習(xí)期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) ; 試用期內(nèi)簽訂勞動合同，根據(jù)合同約定發(fā)放試

10、用期工資，試用期工資不 得低于任職崗位工資的 80%;未畢業(yè)的學(xué)生在公司實習(xí)期間，實習(xí)期工資中專為600 元，?？茷?800 元，本科為 1000 元。第十六條 支付方式：員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或 存入員工的銀行帳戶 ; 新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。員工工資以月為單位 計算 （考勤計算期為上月 22 日至本月 21日） ，無特殊情況時于下月 5日前發(fā)放， 有特殊情況 不能按時發(fā)放時事先與工會協(xié)商確定。第十七條 中途離職：若員工因各種原因中途離開公司時 , 未付的費用將在員工辦理離職 手續(xù)后一起核發(fā)。第十八條 根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月

11、工資中扣除個人所得稅、社會 保險費 （養(yǎng)老、 失業(yè)、醫(yī)療、公積金等 ）中個人負(fù)擔(dān)的部分及違反公司制度中應(yīng)扣除的費用等 個人負(fù)擔(dān)的部分。第十九條 其它扣款 （ 如上月多支付的工資、 擅自離職員工給公司造成損失的賠償金等其 他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分 ） ，可以從工資中直接扣除。第四章 員工福利第二十條 按國家及地方有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際情況執(zhí)行福利發(fā)放和提取使用。1、社會保險福利 （ 提取比例隨國家規(guī)定變化 ）20%，個人 8%提取基金上繳相關(guān)部1.5%，城鎮(zhèn)職工個人 0.5%提取基金10%，個人 2%提取基金上繳相關(guān)部門，0.8%上繳相關(guān)部門，作為生育保險1%上繳相關(guān)部門，作為工傷保險基 養(yǎng)老保險： 本

12、公司按員工的上年度基本平均工資的 門，作為老保險基金。 失業(yè)保險：本公司按員工上年度基本平均工資的 上繳相關(guān)部門，作為失業(yè)保險基金。 醫(yī)療保險： 本公司按員工上年度基本平均工資的 作為醫(yī)療保險基金。 生育保險：本公司按員工上年度基本平均工資的 工傷保險：本公司按員工上年度基本平均工資的 金。 員工一律參加社會勞動保險， 于錄用時由綜合管理部門辦理， 享有該保險規(guī)定的各項 權(quán)利。 本公司外地戶口職工離職并離開本市回原籍時，其社會勞動保險金依法可轉(zhuǎn)給其原籍社會勞動保險金機(jī)構(gòu)或發(fā)給本人。按社會勞動保險部門的規(guī)定辦理。 員工參加社會勞動保險后， 除依法享受各項權(quán)利及應(yīng)得的各種補(bǔ)償外， 不得再向本公 司要求額外賠償或補(bǔ)助。2、 住房公積金：公司依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為試用期結(jié)束后（ 注：下屬子公司服務(wù)滿一年 ）職工繳存住房公積金，按上年職工平均工資的10%作為上繳比例。3、 獨生子女父母獎勵金：本公司員工生育（領(lǐng)養(yǎng) ）子女后并按國家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取獨生子 女證起，發(fā)放 10 元/月的獎勵金，每年 12 月份發(fā)放。4、員工可以享受公司規(guī)定的考勤管理制度中帶薪假期。5、員工享受每工作日 9 元標(biāo)準(zhǔn)的午餐，調(diào)休、出差或駐外工作人員不享受該補(bǔ)貼。6、公司在三 . 八婦女節(jié)， 給予