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1、港口建設(shè)施工組織機(jī)構(gòu)和管理方法1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為按期優(yōu)質(zhì)完成云南富寧港建設(shè)工程一期工程,我方將 組織具有足夠的、富于同類施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人 員,按照IS09002 (2000)的質(zhì)量體系和項(xiàng)目管理模式,組 建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)次頁(yè)附表?,F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理部按三級(jí)管理模式實(shí)施管理,主要分為 決策層、管理層和作業(yè)層,若我方有幸中標(biāo),我方將另成立 本工程技術(shù)顧問(wèn)組,在技術(shù)上指導(dǎo)、檢查監(jiān)督本工程施工。1.1.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則1、體現(xiàn)最新項(xiàng)目管理的理念,同時(shí)突出“安全第一, 質(zhì)量為本”的企業(yè)形象。2、保證“事事有人做,事事有人管”的要求,保證政 令暢通。3、滿足質(zhì)量
2、持續(xù)改進(jìn)的需要。4、滿足方便業(yè)主和監(jiān)理管理的需要。1.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)決策層(1) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理a、是項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)總體運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)者,全面負(fù) 責(zé)項(xiàng)目工程施工全過(guò)程的組織、籌劃,對(duì)工程質(zhì)量、 安全和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。b、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī) 范、規(guī) 程和質(zhì)量管理制度,對(duì) 項(xiàng)目 進(jìn)行安全、質(zhì) 量、 進(jìn)度管理。c、制定項(xiàng)目的總計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì) 劃,確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證 項(xiàng)目 各級(jí)人員都能理解并貫徹執(zhí)行。d、負(fù)責(zé)全面有效地履行合同,監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行 情況。e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目 管理人員的考核。f、對(duì)不合格工程, 產(chǎn)品交付使用, 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。g、可委托項(xiàng)目 副經(jīng)
3、理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目 的日常工作。(2) 項(xiàng) 目 副經(jīng) 理a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目的日常工作,檢查下屬 各部門的工作進(jìn)展情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展過(guò)程中與 計(jì)劃偏離的環(huán)節(jié)。b、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),可受委托代行項(xiàng)目經(jīng) 理的部分職權(quán)。擬為本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖說(shuō)明:1、 如本工程有幸中標(biāo),將列為公司重點(diǎn)工程,按照“優(yōu)化、精干、高效”的原則組建“云 南富寧港建設(shè)工程一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,實(shí)行項(xiàng)目法管理。2、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總公司直接委派,代表公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量和財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。3、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)6個(gè)職能部門,負(fù)責(zé)本工程的施工管理。機(jī)構(gòu)各級(jí)管理負(fù)責(zé)人均由有 豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,未
4、經(jīng)業(yè)主同意,組織機(jī)構(gòu)中的主要管理人員不得擅自更換。4、項(xiàng)目經(jīng)理將由具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理任職資格的同志擔(dān)任,項(xiàng)目副經(jīng)理由具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理任職資格的同志擔(dān)任,項(xiàng)目總工由具有高級(jí)工程師任職資格的同志擔(dān)任。說(shuō)明: 1、如本工程有幸中標(biāo),將列為公司重點(diǎn)工程,按照 “優(yōu)化、精干、高效”的原則組建“ 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ”,實(shí)行項(xiàng)目法管理。2、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總公司直接委派, 代表公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量和財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。3、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè) 6 個(gè)職能部門,負(fù)責(zé)本工程的施 工管理。機(jī)構(gòu)各級(jí)管理負(fù)責(zé)人均由有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,未經(jīng)業(yè)主同意,組織機(jī)構(gòu)中的主要管理人員不得擅自更換。(3) 項(xiàng) 目 總 工
5、 程 師a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的統(tǒng)一管理,組織攻克難度 較高的施工中遇到的問(wèn)題,控制施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。b、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作、竣工資料的編 制和整理工作。(4) 質(zhì) 量 總 監(jiān)a. 對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)全面的監(jiān)督檢查責(zé)任。b. 參與項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì)量計(jì)劃的編制和審 核。c. 參 加 分 項(xiàng) 、隱 蔽 工 程 的 驗(yàn) 收 、測(cè) 量 基 線 的 驗(yàn) 收 , 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。d. 參 與 施 工 各 層 次 的 技 術(shù) 交 底 , 檢 查 、 督 促 施 工 人員做好工序的自檢、 交接檢, 參與工程竣工資料的 匯編整理工作。e. 各類技術(shù)資料的整理工作, 協(xié)助對(duì)
6、質(zhì)量事故的 調(diào)查、 上報(bào)和和處理。1.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理層及職責(zé)(1) 安全部負(fù)責(zé)有關(guān)安全活動(dòng)的策劃和實(shí)施工作, 其職責(zé) 包括如下幾個(gè)方面:a、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,負(fù)責(zé)制定安全保證 措 施 ,策 劃 保 證 安 全 的 活 并 報(bào) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 負(fù) 責(zé) 人 批 準(zhǔn) 。 b 、負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目 的 安 全 控 制 ,對(duì) 消 防 保 衛(wèi) 等 安 全 問(wèn) 題 每月組織一次全面檢查,實(shí)現(xiàn)安全的計(jì)劃目標(biāo)。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全交底工作d、負(fù)責(zé)組織安全學(xué)習(xí),搞好安全宣傳教育,提高 全員職工施工安全意識(shí)和技能。督促各工區(qū)、 班組、 船舶按時(shí)開(kāi)展安全日活動(dòng), 布置學(xué)習(xí) 內(nèi)容, 檢查學(xué)習(xí) 記錄, 搞好班組
7、、 船舶的安全基礎(chǔ)管理工作。e、負(fù)責(zé)組織輕微事故、小事故、輕傷事故的調(diào)查 處理工作, 制定防范措施, 杜絕重復(fù)事件發(fā)生。主動(dòng) 配合及參加上級(jí)處理一般事故以上及重傷事故的調(diào)查 處理工作。f、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況, 組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性, 督促職工正 確使用個(gè)人防護(hù)用品。隨時(shí)向主管經(jīng)理提供施工現(xiàn)場(chǎng) 及安全生產(chǎn)情況。g、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,制定 防臺(tái)、 防洪、 防雷電、 安全用電、 防暑降溫等措施, 并督促實(shí)施。協(xié)助公安及消防搞好船舶消防和施工防 火工作。h、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各職能部門,主管人員貫徹執(zhí)行 安全規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程、 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 范圍
8、和安全生產(chǎn)責(zé)任制。i 、做 好 新 職 工 和 調(diào) 換 工 種 的 工 人 上 崗 前 的“ 三 級(jí) ” 教育及民工安全教育。及時(shí)制止無(wú)證操作行為。安全文明職責(zé)a、負(fù)責(zé)施工安全控制、安全教育、文明施工及后 勤生活管理,駐地管理,并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能 部門聯(lián)系,處理和協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常業(yè)務(wù),接待各級(jí)來(lái)訪人員,負(fù) 責(zé)營(yíng)地的建設(shè)及水、 電供應(yīng),生活設(shè)施及辦公設(shè)施的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好職工的政治思想工作。c、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目的員工、監(jiān)理工程師等的醫(yī)療衛(wèi) 生工作。傷、 病人員的醫(yī)療治理, 對(duì)重癥傷、 病人員 及時(shí)送當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)厙院, 并在需要時(shí)組織護(hù)理人員。d、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地建設(shè),宣傳報(bào)道等工作。(2) 設(shè) 備 部有關(guān)物資采購(gòu)
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