湟水河項目工程辦管理制度

1、中國水利水電第四工程局有限公司西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程項目部工程技術質(zhì)量管理辦公室制度二0六年三月目錄45283467工程技術質(zhì)量管理辦公室制度一、工程技術管理辦法第一條 本項目部設工程技術質(zhì)量管理辦公室，在總工程師（副總 工程師）領導下負責項目部工程的技術、質(zhì)量監(jiān)督工作。第二條 各施工廠隊設專職技術員，負責本施工廠隊的技術、質(zhì)量 具體管理工作。第三條 設計及技術交底（一）經(jīng)建設單位批準后的設計文件由工程管理辦下發(fā)各施工廠隊 和相關部門。（二）技術交底工作分三級進行。一級由總工程師（副總工程師） 組織，工程管理辦向現(xiàn)場技術員、施工廠隊工程技術及管理人員進行技 術交底（必要時擴大到班

2、組長）并做好記錄；二級由現(xiàn)場技術員向班組 進行分部分項工程交底，此交底是各級技術交底的關鍵，必須向班（組） 長（必要時全體人員）和有關人員反復細致地進行；三級由班組長向工 人交底。班（組）長應結合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施 工任務、關鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。（三）技術交底的要求1、除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿 足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。2、整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一 些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種

3、及工程部位， 在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施4、技術交底工作必須以書面形式開展，交底內(nèi)容應詳實有序，字跡 要清楚、完整，交底人、接受人須簽字。5、技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程 施工前準備工作的一部分。（四）技術交底的內(nèi)容1、項目部技術交底的主要內(nèi)容（1）單位工程施工組織設計或施工方案。（2）重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據(jù)工程特點和 關鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的 技術措施。（3）重點單位工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術上 措施上如何協(xié)調(diào)一致。（4）對初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操

4、作方 法以及特殊材料使用過程中的注意事項。（5）土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。（6）交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。（7）設計變更和技術核定中的關鍵問題。（8）雨季及特殊條件下施工應采取技術防護措施。（9）技術組織措施計劃中，技術性較強，經(jīng)濟效果較顯著的主控項 目。2、施工廠隊技術交底的主要內(nèi)容（1）施工圖紙。（2）施工組織設計或施工方案。（3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格（4）土建與安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè) 的部位和施工方法。（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（6）重要部位，雨季施工特殊條件下

5、施工的操作方法及注意事項。（7）保證質(zhì)量、安全的措施。（8）單位工程測量定位，主要是軸線、尺寸和標高。（9）現(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。（10）預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝（11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高 等。（12）單位工程平面布置圖。（13）砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快的 取樣、養(yǎng)護方法等。（14）賓格石籠施工程序和工藝。（15）焊接程序和工藝。（16）試水記錄、砼冬季施工，設備開箱、設備試運轉記錄、測試 打壓記錄等填寫方法。3、技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄 并負責將記錄移交工程

6、管理辦存檔。4、凡因技術交底、技術指導失誤等，發(fā)生的質(zhì)量、技術事故，造成 經(jīng)濟損失的，按不同的崗位責任予以經(jīng)濟處罰。第四條 圖紙會審制度（一）圖紙會審由項目部總工程師負責組織。（二）圖紙會審包括自審和會審兩部分工作。（三）圖紙會審形成會審記錄。（四）圖紙自審程序1、接到圖紙后，總工程師及時安排或組織技術人員及有經(jīng)驗的工人 進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2、圖紙自審的主要內(nèi)容：（1）各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。（2）施工圖紙、施工圖說明、 設計總說明是否齊全， 規(guī)定是否明確， 三者有無矛盾。（3）平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。相鄰建筑坐標 是否符合相對關系。設計基

7、底標高是否正確。（4）圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立 面配筋與剖面有無。（5）各專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標） 、標高及交叉點是否矛盾。 平面圖、大樣圖之間有無矛盾。（6）圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相 符。3、圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議，做好記錄，待圖 紙會審時提交討論解決。（五）圖紙會審程序1、圖紙會審目的 了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè) 之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2、會審參加人員項目經(jīng)理、常務副經(jīng)理、總工程師（副總工程師） 、工程管理辦相關專業(yè)技術人員及其它相關人員。3、圖紙會審內(nèi)

8、容（1）審查施工圖設計是否符合國家有關技術、 經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。（2）審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn) 場實際地質(zhì)情況。（3）審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關 建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。（4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對各專業(yè)圖紙是否相 符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。（5）審查圖紙間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺 寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是 否一致。（6）審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。（7）審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是

9、否有明細表， 若無鋼筋明細表， 鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚。（8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位， 采用哪些特殊材料、 構件與配件，貨源如何組織。（9）對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可 能性和應采用的必要措施進行商討。（10）設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力 以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須 提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。第五條 技術復核制度（一）在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分 部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時

10、糾正，方可施工。（二）技術復核的主要內(nèi)容：1、開挖：開挖線樁號坐標位置，測量定位的軸線（網(wǎng)）樁位置及其 間距，水準點、軸線、及設計標高等。2、構筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標位置，測量 定位的標準軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。3、地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎中心線的 位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。4、砼及砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔 的位置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀 況、鋼筋搭接長度；預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。5、磚、石砌筑工程：墻身中心線、砂漿配合比等。6、管道工程

11、： 各種管道的標高及其坡度、 預埋位置、 檢查井位置等。7、電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和 方向；送電方向。8、工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需 要指定的復核項目。（三）技術復核記錄由工程辦復核工程內(nèi)容的技術員負責填寫，技 術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術負責 人簽署復查意見和簽字。（四）技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。技術復核記錄 由所辦技術員負責交資料員，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。第六條 施工組織設計的編制、報送及審批制度（一）施工組織設計的作用 施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編

12、制月、 周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。（二）編制原則1、嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。2、按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用 性和經(jīng)濟合理性相結合，體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合 理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。3、合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設 備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。4、必須采用網(wǎng)絡計劃技術、計劃協(xié)調(diào)技術和系統(tǒng)分析方法安排施工 進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目， 保證施工

13、活動的連續(xù)性和均衡性。5、結合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施 工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措 施等。6、盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少 物資運輸量，科學的布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（三）施工組織設計的編制1、各施工廠隊在開工前必須編制各單項工程的施工組織設計。2、各施工廠隊的施工組織設計編制完成后，上報項目部工程管理辦 審核、項目部總工程師（副總工程師）審定后上報分局工程管理部審核。 經(jīng)審核的施工組織設計由項目部工程管理部上報建設或監(jiān)理單位審批。（四）施工組織設計的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化，

14、施工方案、施工方法有重大變更，實施單 位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。（五）施工組織設計的交底1、經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目部總工 程師（副總工程師）主持，工程技術辦向項目全體施工人員進行施工組 織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進 度、各項管理措施、平面布置等。2、交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。第七條 施工進度計劃的編制與控制制度（一）工程管理辦負責月計劃、周計劃的編制；計劃編制依據(jù)為： 合同總進度計劃和施工總進度計劃。（二）月度施工計劃和周施工計劃的內(nèi)容必須包含月（周）完成投 資、工程

15、量、工程形象和存在問題、大中型施工設備（含公司所有、自 有及外租）配置情況、節(jié)點控制形象和確保計劃實施所采取的措施等。（三）月計劃在每月 25 日前完成，月計劃內(nèi)容：上月計劃完成情況描述及工程量、形象、設備配置、統(tǒng)計分析及存在問題，下月計劃完成 投資、工程量、工程形象、施工設備（含公司、自有及租賃）及勞動力 資源安排、節(jié)點控制形象；計劃的組織、技術、經(jīng)濟、管理保障措施； 第八條 施工日志填寫制度單項工程施工日志是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的 記錄，在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影 響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。是重要的 工程施工技術履

16、歷檔案，應按單位或單項工程分別單獨填寫，并納入竣 工文件。（一）施工日志由各現(xiàn)場技術員按規(guī)定內(nèi)容逐日連續(xù)填寫，不得隔 日、跳日或斷日填寫；字跡工整清晰，不得涂改；應采用藍黑或碳素墨 汁筆書寫。（二）施工日志記錄應詳略得當，突出重點，著重記錄與工程質(zhì)量 形成過程有關的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量具有可追朔性，與工程施工和質(zhì)量 形成無關的內(nèi)容不得寫入其中。（三）施工日志的主要內(nèi)容 在首頁上單獨描述本工程的基本概況。主要包括設計概括、主要施 工負責人、技術負責人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及竣工日期等。 按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程：1、施工期內(nèi)每日氣候、施工方法、勞力布置、 機械配置、 施工操作

17、、 施工進度和工程地質(zhì)變化情況。2、相關工作記錄，如現(xiàn)場取樣、檢測、測量、技術交底等，并應與 相關資料進行現(xiàn)場核對，防止差、錯、漏、缺、誤記現(xiàn)象，確保相關資 料的一致性。3、工序檢查、隱蔽工程檢查驗收情況及檢查驗收結論。4、每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測結果。5、施工中遇到的重大技術問題，變更設計、主要工程材料代用等所 采取的主要措施和效果記錄。6、施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進情況記錄。7、停工及原因（停工期間重要事件應記錄） 。8、上級人員檢查時提出的有關質(zhì)量要求、發(fā)現(xiàn)的問題及相關指令， 施工中存在的問題及整改情況。9、施工中采用的新工藝、新材料、新設備、新技術情況。10、其他與工

18、程施工和質(zhì)量形成有關的情況。11、施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗證記錄，做到問題閉合。第九條 隱蔽工程驗收制度（一）凡隱蔽工程由工程管理辦組織驗收，邀請建設單位和監(jiān)理、設計單位相關人員參加。（二）隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng) 四方（業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工）共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢 查記錄。隱蔽檢查記錄由技術員或該項工程施工負責人填寫，業(yè)主、設 計、監(jiān)理單位相關人員共同會簽。（三）不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表。（四）隱蔽及檢查內(nèi)容1、地基與基礎工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘 的處理?；A斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地

19、基的 試驗記錄、坐標記錄。2、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、 接頭位置、除銹情況，預埋件的數(shù)量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、 控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。3、磚、石砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4、管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、 防腐、保溫及預埋件等。5、電氣工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電 纜耐壓絕緣試驗。6、完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。（五）隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。2、材料產(chǎn)地、品種、

20、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3、合格證及試驗報告編號。4、地基土類別及鑒定結論。5、砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖） 。第十條 工程技術檔案管理（一）工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況 進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案 的原始憑證。（二）單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集 整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結束。（三）凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經(jīng)各級技術 負責人正式審定。二、工程

21、質(zhì)量管理辦法第一條 質(zhì)量管理組織機構（一）本項目部成立質(zhì)量管理領導小組。由項目經(jīng)理任組長， 項目技術負責人 （總工）、常務副經(jīng)理任副組長， 成員由各辦公室主任（副主任）組成。質(zhì)量管理領導小組組成如下：組 長：項目經(jīng)理副組長：項目技術負責人（總工） 、常務副經(jīng)理、副經(jīng)理成 員：各辦公室主任（副主任） 、各施工廠隊負責人（二）質(zhì)量管理領導小組的職責1、貫徹執(zhí)行國家、建設部有關質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和本項目有關 質(zhì)量管理的其他文件。2、審定本項目部質(zhì)量管理辦法、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 重要工程質(zhì)量保證措施， 審核質(zhì)量內(nèi)控體系。3、組織召開質(zhì)量管理和分析會議，研究部署重要質(zhì)量工作4、負責組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審

22、定處理方案。5、負責質(zhì)量管理所需人、財、物的配備，領導開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評優(yōu)和考核等活動。質(zhì)量管理組織機構圖（三）各級質(zhì)量職責1、項目經(jīng)理的質(zhì)量責任（1）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，直接對工程質(zhì)量負責（2）全面負責工程項目的各項質(zhì)量管理工作，組織確定并實施項目 質(zhì)量管理目標和質(zhì)量方針。（3）依據(jù)項目的合同工期要求，審定項目質(zhì)量機構設置和人員，并 對任職情況進行考核、監(jiān)督和獎罰。（4）按工程局和分局的有關規(guī)定， 認真按程序選擇合格得分包隊伍， 對不能滿足施工要求的隊伍進行辭退。（5）認真組織制訂、完善內(nèi)部質(zhì)量管理制度。（6）負責組織審定施工組織設計，包括施工計劃、技術方案及質(zhì)量 措施。（7）

23、組織工程竣工資料的收集、整理、編制。做好工程竣工審計的 前期工作及項目遺留問題的處理方法。2、總工程師質(zhì)量職責（1）負責項目部工程技術工作的組織和領導。協(xié)助項目經(jīng)理負責抓 好分管的工作，對分管的工作負技術領導責任。（2）審定工程項目的施工組織設計、施工總進度計劃及重要的施工 技術方案，并組織實施。（3）聽取工程技術、質(zhì)量動態(tài)匯報，解決工程中存在的問題并提出 改進意見。（4）組織項目新工藝、新技術的開發(fā)應用工作，以及技術進步成果 的申報工作。（5）組織施工質(zhì)量事故的分析、處置工作。（6）負責與業(yè)主、 監(jiān)理、 設計單位有關工程技術、 質(zhì)量方面的溝通。3、項目部副經(jīng)理質(zhì)量職責（1）根據(jù)有關管理規(guī)定，

24、在施工中不斷建立完善項目管理制度，嚴 格照章管理，使工程進度、質(zhì)量管理取得最優(yōu)組合，良性運作，以達到 管理目標。2）主持制定質(zhì)量目標及方針，建立健全相應管理體系并保持其有效運行。（3）負責組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故。4、工程質(zhì)量管理辦職責（1）負責建立全方位、全過程的質(zhì)保體系。（2）負責工程質(zhì)量“三檢制”中的終檢驗收。（3）在項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理的領導下，負責對工程項 目施工過程中工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作。（4）貫徹有關質(zhì)量管理方針政策。（5）負責編制項目部項目工程質(zhì)量月（周）指標計劃、管理制度， 并督促檢查實施情況。（6）負責工程施工的竣工驗收工作。（7）參與對施工過程中發(fā)生的質(zhì)

25、量事故的調(diào)查、分析和處理。第二條 質(zhì)量目標（一）工程項目質(zhì)量事故率： 0%；（二）合同履約率： 100%；（三）工程合格率： 100%；第三條 實行工程質(zhì)量責任追究制度項目經(jīng)理、技術負責人、各辦公室主任（副主任） 、各施工廠隊主要 領導及技術負責人要按各自的職責對其承建工程項目的質(zhì)量負終身責 任。在每個單項工程開工前，必須對單項工程每個工序的內(nèi)容和環(huán)節(jié)落 實到責任人并由責任人簽字。該簽字責任人對其簽字認可的內(nèi)容負質(zhì)量 直接責任。第四條 工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度（一）根據(jù)物資部門材料供貨情況進行原材料質(zhì)量驗收，杜絕使用不合格的材料，不合格的責令退回。（二）工程管理辦協(xié)助試驗室負責對混凝土的所有原材

26、料按照相關 規(guī)范、技術要求，對材料實施進場檢驗。（三）原材料所用的工程部位要記錄詳細。工程竣工時，由技術人 員負責收集相關資料，形成竣工文件，然后歸檔。第五條 施工過程中質(zhì)量管理制度（一）施工測量放線精度滿足規(guī)范要求；（二）要按照施工圖設計文件、技術標準、施工規(guī)范組織施工。工 程質(zhì)量要符合設計和驗標要求；（三）變更設計要嚴格履行審批程序；（四）施工日志等施工原始記錄填寫必須及時、真實、準確、完整， 簽認齊全；（五）有關保證工程質(zhì)量的措施要落實；（六）建筑材料、成品、半成品、設備等要按規(guī)定檢驗、試驗合格， 并應有產(chǎn)品合格證，有效的質(zhì)保書。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可，方可使用；（七）嚴格執(zhí)行班組“三檢制

27、” （ 即自檢、互檢、專檢 ） ，檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題和處理情況應及時記入施工日志。（八）每月給施工廠隊的結算單中，要有質(zhì)量管理人員的簽字方可 進行結算。第六條 隱蔽工程檢查制度（一）按照建筑工程驗收標準，隱蔽工程在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢 查。經(jīng)施工廠隊質(zhì)檢員自檢合格后，報工程管理辦現(xiàn)場質(zhì)檢員驗收，并 按規(guī)定時間報監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理驗收。未經(jīng)驗收不得隱蔽作業(yè)；（二）隱蔽工程檢查應由現(xiàn)場質(zhì)檢員填寫，資料齊全，作為竣工文件 保存；（三）隱蔽工程檢查手續(xù)應及時辦理；第七條 工程質(zhì)量定期檢查制度。（一 ） 每月 25 日工程管理辦組織質(zhì)量大檢查， 項目部各辦公室相 關人員參加對給前三名進行各施工面進行評比，將

28、檢查結果進行通報并 對評比優(yōu)良的施工廠隊進行獎勵，評比差的施工廠隊進行處罰。（二 ） 質(zhì)量檢查由工程管理辦組織，各有關部門和專職質(zhì)量監(jiān)督檢 查人員參加。（三 ） 工程管理辦對各施工廠隊進行定期與不定期的質(zhì)量檢查和抽 查，嚴格按項目質(zhì)量考核表進行考核。第八條 質(zhì)量事故調(diào)查處理制度（一 ） 工程質(zhì)量事故等級劃分、調(diào)查、處理按建設部頒布的相關質(zhì) 量管理條例執(zhí)行。（二 ） 發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應采取有效措施，努力減少財產(chǎn)損失， 防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導交通等原因，需要 移動現(xiàn)場物件時，應當做好標記，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善 保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。第九條 各

29、分部工程項目竣工前，由項目經(jīng)理主持，項目部技術負責 人組織編寫竣工報告或竣工總結，并按竣工驗收條件的規(guī)定，認真整理 工程竣工資料。第十條 質(zhì)量獎罰工程管理辦建立質(zhì)量獎罰制度。西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程屬于重要工程，保證工程 施工質(zhì)量是湟水河治理的前提。項目部執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，采取經(jīng)濟 手段，對違反規(guī)范要求及工藝標準或影響工程質(zhì)量的行為進行處罰，對 符合規(guī)范及技術要求、質(zhì)量標準的做法進行獎勵。項目部全體員工應自 覺遵守相關質(zhì)量管理規(guī)定，不斷提高質(zhì)量意識，“高標準、嚴要求”， 共同努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。（一）本獎罰制度適用于項目部內(nèi)部各辦公室及各施工廠隊。（二）本制度主要包含：總則、三

30、級質(zhì)檢人員、試驗室、測量隊等 內(nèi)容。每月各專業(yè)工程的施工過程質(zhì)量獎罰由項目部工程管理辦考核、 匯總，項目部總工程師簽字生效、項目經(jīng)理批準，財務辦兌現(xiàn)。（三）各施工廠隊應將質(zhì)量處罰兌現(xiàn)到相關責任人，工程管理辦將 不定期進行檢查，違者扣除當月質(zhì)量獎的 20。對于所有質(zhì)量缺陷的處 理費用從責任人當月工資中扣除，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，上報項目 部開會討論決定。（四）對于質(zhì)量獎罰的處理：工程管理辦在當月質(zhì)量獎考核中進行 說明，由財務管理辦在結款時直接獎勵或扣除。1、對屢犯同一類質(zhì)量問題的責任人，進行追究處罰。當一個月內(nèi)犯 同一質(zhì)量問題連續(xù)達到3次，除當次罰款外，還需停工培訓13天，培 訓由施工廠隊技術

31、質(zhì)量辦進行，培訓期間停發(fā)工資。對一個月內(nèi)連續(xù) 3 次以上出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級 12 級。2、對于業(yè)主或監(jiān)理單位針對項目部質(zhì)量方面的違規(guī)處罰金額，由質(zhì) 量辦落實責任單位，并提出違規(guī)處罰金額的處理意見，報項目部領導批 準后執(zhí)行。3、現(xiàn)場能直接明確違規(guī)責任人的，將對責任人處以 50 500 元/ 次 的罰款，該罰款從當事人當月工資中兌現(xiàn)。4、對于能積極配合完成質(zhì)量辦組織的工藝改進活動、相關工藝試驗 或日常質(zhì)量檢查等工作，嚴格按照規(guī)范要求及工藝標準施工、質(zhì)量控制 效果突出的單位或個人一般可給予 100 500 元 / 次的獎勵，單次獎勵最 高控制在 2000 元。（五）三級質(zhì)

32、檢人員1、三檢人員不執(zhí)行項目部關于質(zhì)量管理方面的規(guī)定和辦法，給予50200元/次罰款。2、三檢人員不積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師及廠隊、項目部做好工程質(zhì) 量檢查、驗收工作的，給予 50100元/次罰款。3、三檢人員未做好工程質(zhì)量檢驗過程記錄及工程驗收臺帳的，給予 2050 元/次罰款。4、三檢人員由于責任心不強、技術要求不清、施工概念混淆造成質(zhì) 量隱患及質(zhì)量事故的，給予 300 元/ 次罰款。5、發(fā)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，相關責任三檢人員未及時向本辦公室 領導報告或瞞報的，給予 200元/次罰款。6、一、二檢人員對施工資料填寫、初審和整理不及時和不規(guī)范的， 給予 50 元/次罰款。7、一、二檢人員在質(zhì)

33、量辦及現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收時不到現(xiàn)場的，給予 50 元/次罰款。8、一、二檢人員對質(zhì)量辦及現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收時提出的問題不及時處理解決、二次驗收依舊存在的，給予 100元/次罰款。9、一、二檢人員不按要求進行現(xiàn)場旁站的，給予50 元/次罰款。10 、一、二檢人員在工序未完或未達到驗收標準向三檢提出驗收申 請的，給予 50 元/次罰款。11、一、二檢人員未經(jīng)三檢驗收直接向現(xiàn)場監(jiān)理工程師申請驗收的， 給予 500 元/ 次罰款。12、一、二檢人員未向三檢提出驗收申請進行下道工序施工的，給 予 200 元/ 次罰款。13、發(fā)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，相關責任一、二檢人員未及時向質(zhì)量辦報告或瞞報的，給予 2

34、00 元/ 次罰款14、所有工序或單元驗收項目應在每天早上到質(zhì)量辦前方值班室提 前報驗，驗收資料應在申請驗收前提交三檢人員，保證資料齊全、填寫 準確，否則無報驗計劃不予驗收，資料出現(xiàn)錯誤對責任二檢罰款50 元/次，并作返工處理。（六）試驗室1、未按規(guī)定對施工中所用原材料進行檢測的，給予200元/ 次罰款。2、施工中未按規(guī)定及時取樣的，給予 200 元/ 次罰款。3、未對原材料、混凝土、灌漿等施工進行質(zhì)量監(jiān)控的，給予200 元/ 次罰款。4、按時報送試驗檢測資料及周報、月報記錄等有關資料，并確保數(shù) 據(jù)準確、齊全，違者罰款200300元/次。5、內(nèi)業(yè)管理方面：試驗室的各種設施、設備、試驗條件應滿足

35、規(guī)范 及合同要求；試驗人員資格及數(shù)量滿足規(guī)定要求；各種管理制度、試驗 規(guī)程及工作程序應完整、明確；各種試驗檢測原始記錄真實、準確、完 整，記錄表格使用和填寫應規(guī)范，各種資料按要求報送及時。違者每次 罰款 300500 元/ 項。6、不配合質(zhì)量辦工作，對質(zhì)量辦正常指定試驗項目拒不執(zhí)行的，給 予 500 元/ 次罰款。7、未經(jīng)質(zhì)量辦同意，私自對外提供任何資料的（含協(xié)作隊），給予500 元/ 次罰款。（七）測量隊1、測量放樣及成果出具不及時，影響質(zhì)量控制及驗收工作的，給予200 元/ 次罰款。2、由于測量原因造成的返工或各類偏差超標的，給予 500 元/ 次罰款。3、沒有及時提交測量資料或資料不規(guī)范

36、、不真實的，給予200 元/ 次罰款。4、測量工器具、設備未定期校驗的，給予 500元/ 臺罰款。5、不配合質(zhì)量辦工作，對質(zhì)量辦正常指定的測量項目拒不執(zhí)行的， 給予 300 元/ 次罰款。6、未經(jīng)項目部同意，私自對外提供任何資料的（含施工廠隊），給予 500 元 / 次罰款。三、測量工作管理辦法第一條 在業(yè)務和技術上，接受工作管理辦的領導 , 根據(jù)項目部和工 程管理辦的要求，完成測量測繪工作，全面負責本項目的現(xiàn)場測量和資 料整理工作。第二條 在工程管理辦的統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下，完成本項目的交接樁、控 制網(wǎng)復測以及所有控制網(wǎng)點的保護及維修恢復工作。第三條 配合本項目測量監(jiān)理的工作，按規(guī)范和監(jiān)理要求，做

37、好本項 目的現(xiàn)場測量和資料報批工作。第四條 負責本項目內(nèi)部測量體系的建立和有效運作，保證施工測 量、換手測量及測量資料的報檢、簽認等工作正常開展。第五條 負責所在樁段的線路斷面測量工作和日常施工放樣測量工 作，并做好測量工作日志。第六條 負責本項目內(nèi)部測量質(zhì)量檢校工作，建立相應的測量質(zhì)量事 故上報制度，保證測量工作的可靠性和可控性。第七條 按照設計圖紙要求，在工程管理辦的指導下做好各種測量方 案的編寫，數(shù)據(jù)分析、評估和上報工作，并嚴格按報審通過的觀測方案執(zhí)行第八條 按要求做好測量竣工資料的收集、整理和歸檔工作。并根據(jù) 分局和項目部的要求及時上報歸檔資料。第九條 按規(guī)定完成并定期上報本項目點的測

38、量儀器設備臺帳、儀器 鑒定證書、測量人員臺帳、人員資質(zhì)證書等資料。第十條 根據(jù)測量項目部和所屬施工項目部的要求，積極配合完成與 測量相關的其它任務。第十一條 現(xiàn)場測量管理制度（一）各分項目測量組，應按要求建立現(xiàn)場測量管理制度，保證測 量工作有序開展。（二）現(xiàn)場測量必須堅持“先控制后碎部，先整體后局部”的工作 原則。重要部位和關鍵點位 , 必須采取兩種以上方法進行施測，以保證有 效的校核。（三）現(xiàn)場測量作業(yè)時，必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的規(guī)定；儀器 設備的使用嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，注意人身和儀器安全，禁止違章作業(yè)。（四）在測量作業(yè)過程中必須嚴格遵循有關工程測量技術標準、規(guī) 范、規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行。（五）

39、在施工測量過程中，測量員必須持測量培訓證上崗，嚴格按 操作規(guī)程進行工作；記錄員要認真記錄、計算，并對測量資料進行檢查； 前視員要及時與測站溝通，保證定點準確。（六）各分項目測量組必須對出具的測量數(shù)據(jù)和結論負責，上報成 果必須實事求是、數(shù)據(jù)準確、結論明確，必須有測量隊負責人簽字。（七）各分項目測量組，必須按規(guī)定對測量數(shù)據(jù)使用統(tǒng)一格式的手 簿進行記錄。不得隨意撕頁，也不得無故留下空頁；對取用的數(shù)據(jù)均應 由兩人獨立進行檢查，確認無誤，簽字后方可取用；對采用電子記錄格式的資料應遵守相關規(guī)定（八）各分項目測量隊組必須按規(guī)定對施工測量成果進行檢查、校 核、整理，并分類歸檔，妥善保管；并按要求上報測量成果資

40、料和竣工 資料。（九）各分項目測量組在進行重要部位放樣工作前，測量隊負責人 必須對測量組成員進行測量技術交底，并形成文字記錄，保證每一個參 與測量的人員明白各自的職責及作業(yè)方法，保證現(xiàn)場測量成果的準確性。（十）各測量小組在現(xiàn)場測量放樣結束后，必須將所放點位對現(xiàn)場 技術員交底，并形成測量放樣單，測量放樣單上必須有測量人員，現(xiàn)場 技術員簽字。第十二條 儀器設備管理制度（一）儀器設備的配置 結合工程的具體情況、業(yè)主及監(jiān)理的要求，盡可能配備先進的測量 設備，提高工程測量工作的自動化程度，減少測量人員的勞動強度，提 高工作效率，保證測量成果質(zhì)量。（二）儀器設備使用與管理1、儀器的開箱、入箱及安置（1）儀

41、器開箱前，應將儀器箱平放在地上，嚴禁手提或懷抱著儀器 開箱，以免儀器在開箱時儀器落地損壞。開箱后應注意看清楚儀器在箱 中安放的狀態(tài)，以便在用完后按原樣入箱。（2）儀器在箱中取出前，應松開各制動螺旋，提取儀器時，要用手 托住儀器的基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴禁用手提望遠 鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應及時合上箱蓋，以免灰塵進入箱 內(nèi)。（3）安置儀器時根據(jù)控制點所在位置，盡量選擇地勢平坦，施工干 擾小的位置，安置儀器時一定要注意檢查儀器腳架是否可靠，確認連接 螺旋連接牢固后，方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度，不可過 松或過緊。（4）觀測結束后應將腳螺旋和制動、微動各螺旋退回到

42、正常位置， 并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持， 按出箱時的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動螺旋輕輕旋緊，檢查附件 齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施壓以免損壞儀器。2、儀器的使用與管理（1）各種測量儀器應符合項目部關于計量器具管理規(guī)定。（2）新購儀器、工具 , 在使用前應到國家法定計量技術檢定機構檢 定。新購置的儀器、轉撥自其他項目的儀器，應結合儀器認真閱讀說明 書，從初級到高級，先基本操作后高級操作，反復學習、總結、力求做 到“得心應手”最大限度地發(fā)揮儀器的作用，不熟悉儀器操作的人員不 得盲目使用。（3）各種測量儀器使用前后必須進行常規(guī)檢驗校正，使用過程

43、做好 維護，使用后及時進行養(yǎng)護。（4）各種光電類、激光類儀器必須定期送到具有國家授權的資質(zhì)部 門進行鑒定。鑒定時間不宜超過規(guī)定時間，以確保測量的準確和精度。（5）嚴禁使用未經(jīng)檢驗和鑒定、校正后不滿足標稱精度、超過鑒定 周期，以及零配件缺損和示值難辯的儀器。（6）使用全站儀、光電測距儀，在無濾光片的情況下禁止將望遠鏡 直接對準太陽，以免傷害眼睛和損害測距部分發(fā)光二級管。（7）在強烈陽光、 雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)， 務必在傘的遮掩下工作（8）對儀器要小心輕放，避免強烈的沖擊震動，安置儀器前應檢查 三腳架的牢固性，整個作業(yè)過程中工作人員不得離開儀器，防止意外發(fā)（9）轉站時，即使很近也應取下儀器裝箱。測

44、量工作結束后，先關 機卸下電池后裝箱，長途運輸要提供合適的減震措施，防止儀器受到突 然震動。（10）測量儀器要設置專庫存放，環(huán)境要求干燥、通風、防震、防 霧、防塵、防銹。儀器應保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風處、晾 干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要 靠近火爐或暖氣管，不許儀器箱上坐人。（11）儀器長途運輸時，應切實做好防震、防潮工作。裝車時務必 使儀器正放，不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車時，應將儀器放在防 震墊上或腿上抱持，以防震動顛簸損壞儀器。（12）必須建立健全測量儀器設備臺帳、精密測量儀器卡，儀器檔 案等制度，儀器出庫、入庫調(diào)遷項目，應辦理登記、簽認手續(xù)

45、。（13）對測量儀器的管理，由測量隊制定檢查評比辦法，對維護儀 器成績顯著的單位和個人給予獎勵，因使用不當、保管不良造成儀器損 壞，應及時追究責任，根據(jù)情況給予處罰。（14）當測量儀器 , 工具出現(xiàn)下列情況為不合格 : 已經(jīng)損壞；過載或 誤操作；功能出現(xiàn)了可疑；顯示不正常；超過了規(guī)定的周檢確認時間間 隔；儀表封面的完整性已被破壞；光電類、激光類儀器超過使用壽命， 零點漂移嚴重，測量結果不穩(wěn)定，測量結果可靠性低時，必須申請報廢； 常規(guī)儀器損壞后無法修復，或儀器破舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定，影響 測量質(zhì)量時，必須申請報廢。（15）測量儀器必須定人保管，對貴重精密測量儀器（如全站儀、 精密水準儀、激光

46、鉛垂儀等）應規(guī)定專人保管，專人專用，專人送檢， 他人不得隨意動用，以防損壞，降低精度。第十三條 測量人員管理制度（一）基本要求1、測量人員必須持證上崗。2、 外業(yè)人員應能熟練操作水準儀、全站儀、GPS等測量儀器。3、內(nèi)業(yè)人員應能熟練掌握常用繪圖軟件和平差軟件等。4、具有良好的敬業(yè)精神、職業(yè)道德操守和高度的責任心。（二）對測量隊長的要求1、在上級部門的領導下貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策，貫徹執(zhí)行 行業(yè)規(guī)范、規(guī)程。2、負責大型測量控制網(wǎng)的組織設計、技術審核。3、負責熟悉合同文件，負責組織對圖紙的審核、校算。4、領導全隊（組）認真按照測量規(guī)范操作，按照規(guī)范要求進行控 制網(wǎng)的加密、復測，按照施工圖紙放樣

47、，搞好各項精密測量工作。5、負責組織編制各種管理職責，規(guī)章制度，使全隊（組）的測量 工作制度化、有序化。6、負責帶領全隊（組）進行技術攻關，技術革新，推廣新技術、 新工藝，支持員工的創(chuàng)造及合理化建議，解決在建工程中遇到的測量技 術難題。7、負責對員工的技術培訓， 不斷提高自己及測量人員的技術水平。8、負責對測量成果的檢查把關。9、負責對儀器設備的管理，操作規(guī)程的督查。10、負責對內(nèi)業(yè)工作、內(nèi)業(yè)資料的督查及管理。11、負責組織對竣工文件的編制、收集、整理，及時組織編寫竣 工技術總結。12、完成上級領導交辦的其他測量工作。三）對測量員的要求1、認真學習測量知識，熟練掌握基礎理論和實際操作技能。2、

48、不斷提高服務意識，服從工作安排。3、按照測量規(guī)范要求操作。4、積極參加各種技術培訓，不斷提高自己業(yè)務水平。5、在自己的崗位上嚴格把關。6、司儀員負責儀器設備正確使用，嚴格按照規(guī)范操作，做好儀器 設備的日常保養(yǎng)。7、記錄員負責做好記錄，記錄要準確、字跡清晰，并做好記錄本 的編號、妥善保存。8、前視人員積極與測站保持溝通，處理問題靈活機動，不得擅自 離崗。四、試驗工作管理辦法第一條 在業(yè)務和技術上，接受工程管理辦的領導 , 根據(jù)項目部和工 程管理辦的要求，完成各項試驗檢驗工作，全面負責本項目的試驗檢驗 和資料整理工作。（一）嚴格按照國家或行業(yè)現(xiàn)行標準和規(guī)程規(guī)范，進行各項試驗檢 驗工作。對工程中的混

49、凝土配合比及外加劑性能試驗等，應制定詳細的 試驗計劃，試驗前參加試驗人員對試驗計劃充分了解，確保試驗的質(zhì)量 和精度；（二）嚴格按照檢定周期，對本室所使用的儀器、設備進行送檢、 自檢，確保試驗儀器的準確性，試驗儀器、設備運行情況作好記錄，發(fā) 現(xiàn)問題和故障及時解決和排除；三）試驗儀器、設備每三個月保養(yǎng)一次，并定期進行清潔工作， 保證設備整潔有序，便于試驗工作正常進行；（四）對抽樣的工程混凝土、砂漿拌和物等應及時試驗和成型，并 認真填寫記錄表格；各項試驗結果均應填寫試驗記錄，并認真執(zhí)行測試 數(shù)據(jù)復核制度，保證試驗結果準確、可靠；（五）各項試驗開展應對環(huán)境溫、濕度進行測試和調(diào)整，確保試驗 要求的試驗環(huán)

50、境；（六）及時編寫各項試驗報告，并嚴格執(zhí)行試驗報告校核和審批制 度。第二條 儀器設備管理辦法（一）所有使用中的儀器設備，必須建立技術檔案。各類儀器按檢 定/ 校準結果實行標識管理，統(tǒng)一張貼“合格”“準用”“停用”標記， 用“綠”“黃”“紅”標簽標示，對主要設備實行專人管理；（二）試驗人員要熟悉儀器設備性能，并經(jīng)過培訓考核合格，領取 上崗證方可使用。非試驗人員不得擅自操作使用試驗儀器，特殊情況下， 經(jīng)試驗室主任同意后方可使用；（三）對重要儀器設備，均須掛貼操作規(guī)程，嚴格按程序操作；（四）凡新購的儀器設備，必須有出廠合格證，并經(jīng)安裝調(diào)試和檢 定合格，方可使用；（五）對萬能試驗機、壓力機、回彈儀、水

51、泥試驗主要設備以及計 量器具等實行定期校準檢定制度，以保證測試結果的準確性；（六）實行定期保養(yǎng)，保證儀器設備正常運轉。每次工作完畢，要及時擦洗清理干凈，詳細填寫運轉記錄，每季進行一次保養(yǎng)維修；（七）試驗檢測儀器設備禁止挪用，必須十分愛護和珍惜使用，保 持其完好率；八）檢定周期有效期內(nèi)的儀器設備、計量器具在使用過程中出現(xiàn) 失準時，經(jīng)調(diào)整或修理后，應重新進行檢定。第三條計量工作管理辦法（一）建立儀器設備的計量檢定臺帳；（二）建立計量器具周期檢定表，按周期檢定表的規(guī)定日期，及時 將儀器送檢，使儀器在有效期內(nèi)使用，以保證檢測質(zhì)量；（三）中心試驗室對所有計量器具應不定期進行抽查，以確保其功 能正常，性能

52、完好，精度滿足檢測工作的要求；（四）試驗室對所有儀器設備均應建立檔案，檔案內(nèi)應包括使用說 明書、檢定合格證、裝箱單及維修、保養(yǎng)、調(diào)用等記錄。第四條 試驗檢測工作管理制度（一）檢驗工作必須嚴格按照有關標準、規(guī)范進行，不得擅自更改;（二）檢驗之前必須嚴格檢查儀器、量具、水電及環(huán)境條件并做好 記錄；（三）檢驗中應做好原始記錄，記錄可以按規(guī)定進行改正，但不得 涂改，記錄必須完整；（四）檢驗人員在處理資料時應進行誤差分析，不得隨意取舍，應 按有關公式進行計算，并采用法定計量單位；（五）檢驗工作完成后，由檢驗人員擬寫檢驗報告，并由檢驗人員、 復核人員簽字，并登記檢驗臺帳；（六）委托部門對檢驗結果有異議時，

53、應由質(zhì)量負責人組織復核， 復核無誤時應向委托部門解釋，當委托部門堅持要求復驗時應重新辦理 委托手續(xù)。第五條 原始記錄、檢測報告整理制度（一）原始記錄必須是現(xiàn)場的第一手數(shù)據(jù)，所有表格必須采用手寫;（二）原始記錄上必須有檢測、記錄與校核人員的簽字，數(shù)字修約要規(guī)范準確。（三）原始記錄上手寫和簽名需用黑墨水，不準用純蘭墨水、圓珠 筆、鉛筆、彩筆等易褪色的筆書寫或簽字；（四）對原始記錄填寫中出現(xiàn)的錯誤，不允許用修正液修正覆蓋或 在原字上涂改，只能杠改，并由更改人簽名。填寫記錄應做到字跡工整， 所列欄目填寫齊全，檢測中不檢測的項目在相應的空欄目內(nèi)打一“一” 橫線或加以說明；（五）原始記錄與檢驗報告使用統(tǒng)一

54、格式；（六）出具的試驗檢測報告一律采用電腦打印，簽字由測試人員用 黑墨水筆填寫。（七）檢測報告應及時填寫，數(shù)據(jù)要與記錄表中對應項目一致，統(tǒng) 一采用法定計量單位；（八）所出具的試驗報告不允許有更改內(nèi)容，凡有更改情況的報告 一律作廢重寫；（九）報告要做到內(nèi)容完整、字跡清楚、簽字齊全、數(shù)據(jù)準確，結 論文字簡練，公正確切；（十）檢測人員在完成檢測任務后，必須在兩天內(nèi)出具正式報告。 對特殊要求應及時整理報告；第六條保密管理制度（一）有關保密資料按密級要求設置專柜；（二）保密數(shù)據(jù)一般不能外借，特殊情況需要借閱時需辦理借閱手 續(xù)；（三）工作外出時一般不得攜帶保密數(shù)據(jù)，必須攜帶時應采取適當 安全措施；（四）職

55、工調(diào)離時不得將有關的保密資料帶走；（五）經(jīng)常對工作人員進行保密教育；（六）不遵守保密制度，造成泄密的要按事故處理，并追究其責任。 第七條檔案數(shù)據(jù)管理制度（一）試驗室指定專職人員負責管理檔案數(shù)據(jù)，并按照文件性質(zhì)分 類、編目、設卡存放；（二）本單位人員確因工作需要查閱文件數(shù)據(jù)時，須經(jīng)試驗室主任 同意，同時辦理借閱登記手續(xù)；（三）外單位人員查閱文件數(shù)據(jù)時，須攜帶單位介紹信并須經(jīng)總工 批準，只限在資料室內(nèi)閱看，不準帶出室外。未經(jīng)允許不準摘錄、拍照 和復??；（四）試驗室一切工作人員應遵守保密制度，如因不執(zhí)行而造成的 不良后果，應追究當事人的責任，并給予必要的處分；（五）對受檢的單位提供檢測的技術數(shù)據(jù)和設

56、計文件，試驗室負責 保密，僅供與檢測有關的人員檢測時使用，其他任何人員不得使用和復 制；（六）根據(jù)文件資料的重要程度確定存盤期限，重要的文件和數(shù)據(jù) 保存五年，一般的文件數(shù)據(jù)保存三年。超期的文件資料，必須經(jīng)中心試 驗室批準后按程序文件進行銷毀處理。第八條試驗室安全管理制度（一）試驗室人員必須樹立以防為主，杜絕事故，安全操作的思想。 在試驗工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）設置必要的消防設施。并組織人員定期每月檢查，試驗人員 要熟悉消防設施的位置、功能和使用方法；（三）電源不得隨意變動。用電完畢后應立即切斷電源，下班后要 切斷總電源，電路變動和安裝必須由電工進行；（四）對于貴重、易燃易爆與劇毒物品、化學物品，應分別實行專 室、專人保管和按規(guī)定使用；（五）各檢測室的檢測人員必須對本崗位的安全負責，禁止將儀器 設備移作它用，禁止在操作時間抽煙，禁止閑雜人員進入操作室；（六）作好防盜工作，下班后應關閉好門窗，確認安全合格后，方 可離開。五、資料管理辦法第一條 內(nèi)業(yè)資料包括施工技術文件和施工過程記錄資料，是編制竣 工文件、施工技術總結、進行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基 本依據(jù)。第二條 內(nèi)業(yè)各類資料的分類登記、保管和借閱等制度責任到人。第三條 資料按照細目分類管理， 建立文件清單、 受控文件有效文件、 作廢文件目錄、在文件上進行