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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx熱電廠2號機組(300MW)C級檢修工程監(jiān) 理 實 施 細 則批 準:編 制:xx項目監(jiān)理部 xxxx年09月xx熱電廠2號機組C級檢修工程監(jiān)理實施細則根據(jù)xx熱電廠2號機組C級檢修監(jiān)理合同要求及監(jiān)理規(guī)劃安排,結(jié)合電廠機組C級檢修的實際情況,編制2號機組C級檢修監(jiān)理實施細則如下:1、認真搞好“四控、二管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作1.1 安全生產(chǎn)控制:檢修施工的安全生產(chǎn)管理,涉及監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié),積極主動配合業(yè)主搞好C修施工的安全生產(chǎn)管理,是搞好2號機組C級檢修監(jiān)理工作的頭等大事,也是控制機組檢修質(zhì)量的關(guān)鍵。我們依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、電業(yè)安全工作規(guī)程和電廠對安全生
2、產(chǎn)管理的相關(guān)制度對機組檢修施工進行安全監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)指標達到業(yè)主要求的目標,具體做好以下工作:1.1.1 認真檢查檢修施工單位的安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施的執(zhí)行情況,及時糾正和制止違章、違規(guī)行為。1.1.2 認真檢查檢修施工方特殊作業(yè)人員的上崗證件,檢查起重機具、施工工具、安全用具是否按照規(guī)定進行檢查試驗。1.1.3 認真審查外委承包單位的資質(zhì)等級證件、施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工安全文明措施。1.1.4 監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守電廠的規(guī)章制度,注意自身的安全行為,認真履行安全監(jiān)理職責(zé)。1.2 質(zhì)量控制:加強檢修施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,是監(jiān)理工作的首要職責(zé),主要依據(jù)電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)、國家和電
3、力行業(yè)的相關(guān)標準,xx(300MW)機組檢修質(zhì)量標準,對2號機組設(shè)備的檢修質(zhì)量進行監(jiān)理驗收,督促機組設(shè)備的檢修質(zhì)量全部達到合格標準,主要質(zhì)量指標優(yōu)于C級檢修前。1.2.1對機組主要設(shè)備及重要輔助設(shè)備的檢修工作,承修方應(yīng)有經(jīng)電廠有關(guān)專業(yè)負責(zé)人認可的作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理人員見證后將認真檢查施工人員對作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。特別是主要設(shè)備的檢修,沒有作業(yè)指導(dǎo)書不能開工檢修。1.2.2在檢修開工前,請電廠設(shè)備部提供2號機組汽機、鍋爐、電氣、熱控專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收范圍劃分表。請業(yè)主對監(jiān)理工作多加指導(dǎo),并希望廠領(lǐng)導(dǎo)在檢修開工會議上授權(quán)給監(jiān)理:在檢修施工現(xiàn)場監(jiān)理有權(quán)制止違章、違規(guī)行為;對外委檢修項目,沒有監(jiān)理人
4、員的驗收簽字,廠方不予付款;對本廠有關(guān)專業(yè)班組承修的項目,如果沒有監(jiān)理的驗收簽字,進行考核。1.3 檢修費用控制:根據(jù)電廠C級檢修經(jīng)費管理特點,監(jiān)理對檢修費用的控制重點是:積極協(xié)助搞好檢修施工管理,防止因為檢修施工不良而損壞設(shè)備;防止因檢修質(zhì)量問題造成返工費料;積極協(xié)助業(yè)主控制檢修費用在計劃目標范圍以內(nèi)。1.4 進度控制:檢修進度控制是監(jiān)理工作的一項重要任務(wù),為確保機組的各項檢修工作,各個環(huán)節(jié)能在檢修網(wǎng)絡(luò)計劃時間內(nèi)完成,監(jiān)理人員應(yīng)主動配合業(yè)主督促檢修進度,搞好協(xié)調(diào),多深入現(xiàn)場,了解各專業(yè)的實際修試進度情況,發(fā)現(xiàn)影響進度的不利因素時,及時向總監(jiān)理工程師和業(yè)主有關(guān)人員報告,并提出整改建議。為搞好進
5、度控制,請電廠設(shè)備部提供2號機組C級檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖;要求各專業(yè)及承修單位提供詳細的C級檢修設(shè)備修試進度資料(二、三級進度網(wǎng)絡(luò)計劃),以便掌握各個環(huán)節(jié)的修試竣工時間及任務(wù)完成情況。1.5 加強外委合同管理:各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)積極協(xié)助總監(jiān)理工程師處理涉及本專業(yè)的外委合同管理事項,認真審查好項目承包單位的資質(zhì)證件,向總監(jiān)理工程師報告審查情況,辦理開工手續(xù)。為了作好外委項目的監(jiān)理,請電廠提供外委項目表和外委技術(shù)協(xié)議,并請通知承包人員到監(jiān)理部及時辦理開工手續(xù)。凡事先未到監(jiān)理部辦理開工的項目,監(jiān)理不予驗收。1.6 信息管理:認真記錄監(jiān)理日志,詳細收集、整理好檢修監(jiān)理資料,認真寫好各專業(yè)的監(jiān)理總結(jié)。由總監(jiān)理工
6、程師匯總呈報業(yè)主和監(jiān)理公司。要求三級驗收的項目,在C級檢修竣工時,請有關(guān)專業(yè)和承修單位認真填報質(zhì)量驗收卡,及時申報驗收。質(zhì)量驗收卡要求一式三份,由修試專業(yè)和承修單位的技術(shù)質(zhì)檢負責(zé)人驗收簽字后送各專業(yè)監(jiān)理人員進行三級驗收簽字,監(jiān)理人員收存原件待檢修竣工后匯總交業(yè)主存檔。二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理方式2.1 監(jiān)理范圍:主要依據(jù)電廠汽機、鍋爐(含脫硫)、電氣、熱控等專業(yè)所編制的2011年2號機組設(shè)備C級檢修質(zhì)量驗收范圍劃分表,由各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人與專業(yè)監(jiān)理人員雙方協(xié)商確定監(jiān)理范圍,經(jīng)電廠生產(chǎn)技術(shù)主管負責(zé)人批準同意后,按統(tǒng)一方案進行監(jiān)理驗收。2.1.1 對2號機組重要部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行“旁站”、“見證”監(jiān)理,監(jiān)
7、理人員認真履行旁站、見證職責(zé)。被列為“旁站、見證”的修試項目,施工時請電廠相關(guān)人員提前通知專業(yè)監(jiān)理員在約定的時間內(nèi)到達施工現(xiàn)場。2.1.2 對確定的三級驗收的項目,各專業(yè)監(jiān)理人員嚴格按標準進行檢查驗收,對主要設(shè)備實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,經(jīng)驗收質(zhì)量良好的設(shè)備,在驗評表上簽字。2.1.3 對二級驗收項目進行巡視監(jiān)理,必要時進行抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向總監(jiān)理工程師匯報,并向電廠有關(guān)人員反映情況。2.2 金屬探傷、電氣試驗、油質(zhì)檢驗工作,是設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)視鏡,監(jiān)理人員必須多聯(lián)系了解,機組檢修竣工驗收時將檢查有關(guān)測試報告,對要求測試的設(shè)備,如果沒有測試報告或者試驗不合格者不予驗收。2.3 “S”、“H”、“
8、W”質(zhì)檢點及巡視監(jiān)理職責(zé):2.3.1 “旁站”(S點)監(jiān)理的主要職責(zé):1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗,以及施工機械、材料的準備情況;2)及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準確地作好旁站記錄;3)旁站監(jiān)理人員在實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工方有違反建設(shè)強制性標準行為的,有權(quán)責(zé)令施工方整改。2.3.2 停工待檢(H點):即工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素應(yīng)控制的點,需要由檢修單位作業(yè)人員和質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點檢人員驗證的點。停工待檢點應(yīng)通過監(jiān)理工程師和點檢員驗收合格,方可進行下道工序。2.3.3 “見證”(W點)監(jiān)理職責(zé)是:監(jiān)理人員監(jiān)督某工序全過程完成情況。2.3.4“巡視”:監(jiān)理人員對在檢修施工的部位或工序,認真到現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督活動。2.4 機組檢修全過程的安全文明施工,關(guān)系到各個方面,監(jiān)理人員應(yīng)彼此不分專業(yè)相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)人員報告;其他按汽機、鍋爐(含脫硫)、電氣、熱控等四大專業(yè)分工
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