怎樣做好公司安全管理工作

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上怎樣做好公司安全管理工作一、抓，落實(shí)為了做好，公司成立以總經(jīng)理為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的“公司小組”；各項(xiàng)目部成立以為組長，各為組員的“項(xiàng)目部小組”。建立各級，包括總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科、工程師室、生產(chǎn)經(jīng)營科、辦公室等的各級；項(xiàng)目部建立包括、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)從、安全員、作業(yè)人員、電工、機(jī)械工等各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將責(zé)任制層層落實(shí)，并制定相關(guān)的教育制度、制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，明確各自的安全管理考核指標(biāo)，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全，形成全員管理的格局。為了保證安全目標(biāo)職責(zé)的順利實(shí)現(xiàn)，公司制定了安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)

2、懲辦法、施工現(xiàn)場違反安全操作規(guī)范罰款條例、施工期現(xiàn)場文明施工獎(jiǎng)罰條例、工程質(zhì)量和安全獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定等等。使企業(yè)的安全生產(chǎn)與職工每個(gè)人的利益、榮譽(yù)緊密地聯(lián)系在一起，促進(jìn)的順利實(shí)現(xiàn)。二、抓安全管理人員的責(zé)權(quán)利，提高其監(jiān)管地位企業(yè)安全管理水平的高低，取決于領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和安全管理人員的素質(zhì)、。第一，為安全管理人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，最大限度地發(fā)揮他們的作用。編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任人花名冊，設(shè)置安全技術(shù)科，配備專兼職安全員。選配身體健康、有較強(qiáng)責(zé)任心、敢于管理、有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任主要崗位，以文件形式公布任命，保證安全管理人員在工作中的權(quán)威性和穩(wěn)定性。第二，考慮到安全管理人員繁重的工作內(nèi)容和肩

3、負(fù)的重要使命，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決支持并認(rèn)可他們的工作業(yè)績，在住房、職稱、工資待遇、評先獎(jiǎng)優(yōu)等職工切身利益方面給予盡可能多的照顧，使安全管理人員工作起來更有責(zé)任心和積極性，把大部分時(shí)間和精力投入到生產(chǎn)一線，幫助現(xiàn)場解決安全實(shí)際問題，更好地發(fā)揮安全把關(guān)作用，為企業(yè)取得優(yōu)異成績做出更多的貢獻(xiàn)。三、抓專項(xiàng)整治，加大安全檢查力度根據(jù)上級部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，廣泛開展專項(xiàng)整治。一是堅(jiān)決取消竹腳手架。按要求全部采用扣件式鋼管腳手架。二是垂直運(yùn)輸機(jī)械專項(xiàng)整治。重點(diǎn)對塔吊、物料提升機(jī)和外用電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作，確立了起重機(jī)械安裝申報(bào)制度、安裝后的登記備案制度、強(qiáng)制進(jìn)行安裝檢驗(yàn)制度和起重機(jī)械

4、報(bào)廢制度，堅(jiān)決淘汰建設(shè)部已明令禁止使用的起重機(jī)械。三是高處作業(yè)防護(hù)專項(xiàng)整治。重點(diǎn)審核各外腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。建筑工程施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護(hù)主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點(diǎn)，對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、井口和預(yù)留管道口、井字架的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)，建筑物外圍進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全標(biāo)志牌。四是施工用電的專項(xiàng)整治。臨時(shí)用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，均要求編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級配電，兩級保護(hù)。電箱實(shí)行“一機(jī)一閘一箱一漏電”，照明、動(dòng)力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，認(rèn)真建立臨時(shí)用電檔案。五是基坑支護(hù)專項(xiàng)整治。將深基坑施

5、工作為重中之重。六是對建筑施工鋼管、扣件的專項(xiàng)整治，建筑施工禁止使用不合格鋼管、扣件；新購進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行備案制度。四、抓檢查、除隱患，加大安全物質(zhì)投入結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制訂相關(guān)的防護(hù)措施，重點(diǎn)抓好落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全防護(hù)，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查，危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查。著重查制度、查違章、查隱患。通過不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，嚴(yán)查密檢，確保人人、處處、時(shí)時(shí)處于安全良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改通知書明確規(guī)定整改的完成時(shí)間，整改責(zé)任部門要簽署整改完成情況和時(shí)間，由安全管理部門或安全檢查人核實(shí)整改情況后確認(rèn)，才能關(guān)閉檢

6、查不合格項(xiàng)。企業(yè)通過加大對人員、安全防范措施的資金投入，為安全生產(chǎn)提供保障。1、在個(gè)人防護(hù)方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別重視，給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有安全帽，給高處作業(yè)人員配安全帶，并強(qiáng)制有關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求佩戴。對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護(hù)措施。2、在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理方面，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。為貫徹“安全就是效益”的思想，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照有關(guān)消防管理?xiàng)l例的要求配備消防器材和設(shè)施，根據(jù)各項(xiàng)目部具體情況，要

7、求消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時(shí)存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位，努力將火險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中?，F(xiàn)場在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點(diǎn)，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4、在臨時(shí)用電方面，由于施工場地的不斷變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路鋪設(shè)工作量巨大。公司要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部的要求，做好臨電的鋪設(shè)、管理工作。在施工現(xiàn)場及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。五、抓全員教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)公司經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性；同時(shí)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目部的制度、安全專項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全和專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到企業(yè)、施工現(xiàn)場的每一位員工。新進(jìn)企業(yè)員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，達(dá)到“我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全”的目的。公司所有員工都經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，所有均經(jīng)專業(yè)主管部門考試合格，持證上崗，并配備一定數(shù)量的，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止