師傅帶徒弟制度(以老帶新制度)_第1頁
師傅帶徒弟制度(以老帶新制度)_第2頁
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1、編號:SM-ZD-50028本文檔下載后可任意修改師傅帶徒弟制度(以老帶新制度)Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編號:SM-ZD-50028本文檔下載后可任意修改編制:_審核:_批準(zhǔn):_FS 精編管理制度 | MODEL SYSTEM第3頁/總 4 頁師傅帶徒弟制度(以老帶新制度)簡介:該制度資料適

2、用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調(diào)行動,增強(qiáng)主動性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1.1.目的為保障安全生產(chǎn),構(gòu)建高素質(zhì)員工隊(duì)伍,防范傷亡事故, 減輕職業(yè)危害,依據(jù)最新版生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 第十九條“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以考促學(xué)、以講促學(xué),確 保全體從業(yè)人員熟練掌握崗位安全生產(chǎn)知識和技能; 煤礦、非煤礦山、 危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單 位還應(yīng)當(dāng)完善和落實(shí)師傅帶徒弟制度”,結(jié)合公司實(shí)際,特制 定本內(nèi)容。1.11.1 針對新入廠人員(新招收普工、新招收特種作業(yè)工

3、): 通過以師帶徒、以老帶新,使其熟練掌握崗位操作技能、安 全生產(chǎn)知識、 工藝質(zhì)量要求; 提高危險(xiǎn)、 有害因素的辨識及 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力;培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化和吃苦 耐勞精神。1.21.2 針對轉(zhuǎn)崗員工,通過以師帶徒、以老帶新,使其盡快 熟悉新崗位的職能,掌握新崗位技能。2 2 .適用范圍本制度適用于公司各生產(chǎn)車間、部門。FS 精編管理制度 | MODEL SYSTEM第4頁/總 4 頁3 3 .基本原則3.13.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對本車間的以師帶徒制度 貫徹實(shí)施并監(jiān)督檢查。3.23.2 新入廠人員及轉(zhuǎn)崗人員,各車間必須安排綜合素質(zhì) 高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老員工實(shí)施“以老帶

4、新”。4.4.職責(zé)4.14.1 師傅職責(zé)4.1.14.1.1 以“傳、 幫、 帶”形式幫助新員工及轉(zhuǎn)崗人員熟悉 業(yè)務(wù)、掌握知識。4.1.24.1.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟技術(shù)、工作上的有關(guān)問題,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不足,與徒弟共同鉆研新技術(shù)、 新工藝,鼓勵(lì)、 支持徒弟的創(chuàng)新意識。4.1.34.1.3 幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。4.24.2 徒弟職責(zé)4.2.14.2.1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊師重道、虛心學(xué)習(xí)、吃 苦耐勞,團(tuán)結(jié)協(xié)作。FS 精編管理制度 | MODEL SYSTEM第5頁/總 4 頁422422 遇問題多思考、多請教,勤總結(jié)、勤匯報(bào)。5.5.考核學(xué)徒期徒弟要定期向師傅提交工作、學(xué)習(xí)總結(jié),師傅須 在其總結(jié)上作出評價(jià)后交部門領(lǐng)導(dǎo)。車間要定期對“以老帶 新”工作情況進(jìn)行檢查。帶徒師傅在帶徒期間未履行職責(zé)的,責(zé)令其改正,拒不改正的取消其帶徒資格,情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)批評。學(xué)徒工未履行其學(xué)徒職責(zé)的,視其情節(jié)輕重,給

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