管理人員的崗位職責(zé)

1、管理人員的崗位職責(zé)管理人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)管理好自己的團(tuán)隊(duì)， 協(xié)調(diào)好各部門的 事情，監(jiān)督、指導(dǎo)好部門員工的工作，制定工作計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃， 按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，關(guān)鍵過(guò)程的控制。以下是為大家整理的管理人員 的崗位職責(zé)，僅供參考。第1篇:辦公室管理人員的崗位職責(zé)辦公室是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，負(fù)責(zé)行政、人事、文件管 理等工作。其職責(zé)范圍是：一、學(xué)習(xí)研究國(guó)家的方針、政策、法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工 作指令。二、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排，并協(xié)調(diào)會(huì)議期間各部門工作 的開展以及會(huì)議決定的催辦和檢查。三、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，包括公文的收發(fā)，印 信的保管，文印核稿、呈批，催辦歸檔，調(diào)卷和保密

2、工作。四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求及時(shí)準(zhǔn)確地起草或打印、 復(fù)印文件和 資料。五、做好人事管理工作，保管好職工的檔案，根據(jù)需要做好勞動(dòng) 力的安排調(diào)配和員工的調(diào)入、調(diào)出工作，并協(xié)調(diào)辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。六、做好企業(yè)的考勤統(tǒng)計(jì)工作及勞動(dòng)工資的管理工作， 根據(jù)政策 做好職工的調(diào)資定級(jí)、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、休假的有關(guān)手續(xù)。七、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，包括文化教育、知識(shí)更新、思想 政治教育的有關(guān)管理工作。八、負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)辦公用品和勞保用品的購(gòu)買、 保管和發(fā)放工作。九、負(fù)責(zé)公司食堂的管理工作。十、負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的調(diào)度、使用和維修保養(yǎng)工作。十一、負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外宣傳工作，做好來(lái)信來(lái)訪和安排好外單位 人

3、員參觀、訪問(wèn)的接待工作。十二、 完成經(jīng)理布置的其他工作。第2篇:公司管理人員崗位職責(zé)1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定 ；如今和主 持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作 ；簽署日常行政、 業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù) 目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng) 董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施 過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂

4、公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì) 批準(zhǔn)后組織實(shí)施6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng) 董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事 會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià) 體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng) 理及其以下管理人員的職位說(shuō)明書。12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體 工作的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定，并組織實(shí)施。1

5、3、統(tǒng)籌計(jì)劃安排市場(chǎng)調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷等全 局性工作。14、主持協(xié)調(diào)甕人、財(cái)、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部 門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地 發(fā)展。15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。16、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對(duì)外 付款，決定產(chǎn)品銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為。17、主持制定公司的融資計(jì)劃、資本運(yùn)作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn) 后監(jiān)督執(zhí)行18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)處理過(guò)程及結(jié)果。19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑 造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。20、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工

6、作。第3篇:試驗(yàn)室管理人員崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃， 編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和 設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì)，及 時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系 具備試驗(yàn)條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)， 并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告，做好試 驗(yàn)結(jié)果的保密工作。6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、 整齊規(guī)范、簽證齊全。7、制定試驗(yàn)食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到 嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，不斷改進(jìn)試驗(yàn)資料。9、積極征得客戶單位的意見，不斷改進(jìn)工作。10、負(fù)責(zé)混凝土