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文檔簡介
1、泓域咨詢/孝感飼料項目招商引資方案報告說明我國的優(yōu)質(zhì)動物蛋白飼料原料高度依賴進(jìn)口。以魚粉為例,根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2019年我國魚粉進(jìn)口量達(dá)142萬噸,而當(dāng)年我國魚粉產(chǎn)量僅70萬噸,進(jìn)口依賴度達(dá)66%以上。隨著2018年“非洲豬瘟”暴發(fā),為保證生豬養(yǎng)殖的安全,由于動物蛋白飼料原料可能存在的生物安全性風(fēng)險,使用量已大幅度下降。因此,選擇無生物安全風(fēng)險的植物蛋白飼料原料替代動物蛋白飼料原料成為主要的解決措施。目前常用植物蛋白飼料原料卻存在可消化性差,抗?fàn)I養(yǎng)因子高等缺陷,使其在幼齡動物和特種水產(chǎn)、寵物等特種動物品類的使用和用量受到限制,更無法替代動物蛋白飼料原料。同時,我國常用植物蛋白飼料原料也高度依
2、賴進(jìn)口。以大豆蛋白為例,根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2019年我國大豆進(jìn)口量達(dá)到8,851萬噸,國內(nèi)產(chǎn)量僅約1,810萬噸,進(jìn)口依賴度達(dá)83%。因此,開發(fā)新型的植物蛋白飼料原料成為替代動物蛋白飼料原料,減少飼料中蛋白原料用量和緩解我國蛋白資源短缺的有效途徑。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資5095.81萬元,其中:建設(shè)投資4299.44萬元,占項目總投資的84.37%;建設(shè)期利息49.65萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金746.72萬元,占項目總投資的14.65%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入9000.00萬元,綜合總成本費用7812.06萬元,凈利潤863.48萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率10.41%,財務(wù)凈
3、現(xiàn)值-882.78萬元,全部投資回收期7.10年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 市場分析9一、 行業(yè)的主要壁壘9二、 行業(yè)上下游情況及其聯(lián)系11第二章 項目建設(shè)單位說明12一、 公司基本信息12二、 公司簡介12三、
4、 公司競爭優(yōu)勢13四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)14公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)15五、 核心人員介紹15六、 經(jīng)營宗旨17七、 公司發(fā)展規(guī)劃17第三章 項目基本情況19一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)19二、 項目承辦單位19三、 項目定位及建設(shè)理由20四、 報告編制說明22五、 項目建設(shè)選址24六、 項目生產(chǎn)規(guī)模24七、 建筑物建設(shè)規(guī)模24八、 環(huán)境影響24九、 項目總投資及資金構(gòu)成25十、 資金籌措方案25十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)25十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃26主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表27第四章 項目背景、必要性29一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性及季節(jié)性特點29二、 飼料添加劑行業(yè)
5、30三、 行業(yè)的發(fā)展趨勢30四、 推進(jìn)全面深化改革,增強(qiáng)發(fā)展新動能33五、 優(yōu)化區(qū)域布局,推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展34第五章 選址分析39一、 項目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 積極融入新發(fā)展格局,全面提升開放發(fā)展水平42四、 項目選址綜合評價44第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第七章 運(yùn)營管理模式47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)47三、 各部門職責(zé)及權(quán)限48四、 財務(wù)會計制度51第八章 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)56三、 機(jī)會分析(O)57四、 威脅分
6、析(T)57第九章 安全生產(chǎn)分析65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施66三、 預(yù)期效果評價69第十章 項目節(jié)能說明70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價73第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓(xùn)75第十二章 環(huán)保方案分析77一、 編制依據(jù)77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境管理分析79七、 結(jié)論81八、 建議82第十三章 項目投資分析83一、 投資估算的依據(jù)和
7、說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十四章 項目經(jīng)濟(jì)效益95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論105第十五章 風(fēng)險防范106一、 項目
8、風(fēng)險分析106二、 項目風(fēng)險對策108第十六章 項目綜合評價說明111第十七章 附表附錄112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進(jìn)度計劃一覽表126主要設(shè)備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 市場分析一、 行業(yè)的主要壁壘1、政策壁
9、壘我國對飼料添加劑及飼料加工行業(yè)實行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入限制。飼料和飼料添加劑管理條例對于設(shè)立飼料、飼料添加劑企業(yè)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。設(shè)立飼料、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)符合飼料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,并且具備生產(chǎn)場所、設(shè)備、人員、質(zhì)量管理等條件。飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)取得生產(chǎn)許可證后,相關(guān)部門對新研制的飼料、飼料添加劑,在投入生產(chǎn)前也具有嚴(yán)格的管理規(guī)定。2、技術(shù)壁壘飼料添加劑行業(yè)及酶解蛋白飼料原料行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),行業(yè)核心競爭力一方面體現(xiàn)在對新產(chǎn)品及產(chǎn)品應(yīng)用方案的研發(fā)能力,另一方面體現(xiàn)在對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化、對產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的控制。同時行業(yè)內(nèi)企業(yè)要結(jié)合不同階段畜禽的生
10、產(chǎn)特點設(shè)計營養(yǎng)方案,以促進(jìn)動物高效生長、降低飼料成本,提升養(yǎng)殖效益。目前,飼料添加劑品種繁多,新飼料添加劑的研究和開發(fā)周期較長,技術(shù)含量較高。同時,飼料添加劑廠商需要根據(jù)動物營養(yǎng)需求變化及國家監(jiān)管政策的變化,持續(xù)優(yōu)化飼料配方、制劑和生產(chǎn)工藝技術(shù)。此外,規(guī)?;B(yǎng)殖場對上游飼料及飼料添加劑企業(yè)完善的服務(wù)能力提出了更高的要求。以上均要求飼料添加劑企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)投入,行業(yè)技術(shù)壁壘較高。酶解植物蛋白產(chǎn)品目前處于從產(chǎn)品導(dǎo)入期進(jìn)入成長期的階段,養(yǎng)殖客戶對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)實力要求較高,需要企業(yè)具備菌株篩選能力以支持酶的持續(xù)研發(fā)、工藝設(shè)計和創(chuàng)新能力以及完善的生產(chǎn)設(shè)備,同時需要結(jié)合不同動物的營養(yǎng)需求開展應(yīng)用方案
11、研發(fā),以上均對企業(yè)的技術(shù)實力提出了更高的要求。隨著養(yǎng)殖終端對飼料的要求日益提升,對上游企業(yè)的技術(shù)要求也日益增加,而掌握新技術(shù)需要較高研發(fā)投入和較長的時間積累,從而使得飼料添加劑及酶解蛋白飼料原料行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。3、品牌壁壘品牌是一家企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),并且已成為大型企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要手段。新進(jìn)入的企業(yè)往往因為知名度較低,業(yè)務(wù)拓展的難度更大,市場開發(fā)的投入會更高??蛻魧︼暳咸砑觿┑钠焚|(zhì)和穩(wěn)定性有很高的要求。就飼料生產(chǎn)廠商而言,飼料添加劑直接影響到飼料的質(zhì)量;對養(yǎng)殖終端來說,飼料添加劑及飼料的質(zhì)量直接影響到其使用效果,因此用戶對于其認(rèn)可的品牌產(chǎn)品通常不會輕易更換,具有一定的忠誠度。企業(yè)產(chǎn)品
12、的品牌一經(jīng)形成,就成為企業(yè)的重要競爭力,而新進(jìn)入的企業(yè)很難形成品牌影響力,難以取得客戶的信任。4、規(guī)模和資金壁壘飼料添加劑及飼料的產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的投資成本較高,從研發(fā)到取得成果投資周期長,特別是前期的研發(fā)階段,需要投入大量的時間、資金、人力和設(shè)備等,規(guī)模和資金實力成為進(jìn)入飼料添加劑及飼料行業(yè)的限制性因素之一。二、 行業(yè)上下游情況及其聯(lián)系飼料添加劑行業(yè)和酶解蛋白飼料原料行業(yè)作為飼料工業(yè)中不可或缺的一部分,對應(yīng)的上游主要是化工行業(yè)和農(nóng)業(yè)種植業(yè),下游主要包括飼料生產(chǎn)企業(yè)及養(yǎng)殖企業(yè)。飼料添加劑行業(yè)的需求主要受下游飼料加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的影響較多,國家的產(chǎn)業(yè)政策、養(yǎng)殖行業(yè)的周期性變動及動物疫病會影響飼料加
13、工及飼料添加劑行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)的供求關(guān)系與下游飼料加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的供求關(guān)系存在正相關(guān)關(guān)系。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:陳xx3、注冊資本:790萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-5-177、營業(yè)期限:2016-5-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事飼料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介展望未
14、來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突
15、出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)
16、質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1703.711362.971277.78負(fù)債總額600.734
17、80.58450.55股東權(quán)益合計1102.98882.38827.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7149.285719.425361.96營業(yè)利潤1194.67955.74896.00利潤總額1026.36821.09769.77凈利潤769.77600.42554.23歸屬于母公司所有者的凈利潤769.77600.42554.23五、 核心人員介紹1、陳xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副
18、部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、郭xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事
19、、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、王xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、羅xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、付xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年
20、5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大
21、經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,
22、確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面
23、的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱孝感飼料項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團(tuán)有限公司(二)項目聯(lián)系人陳xx(三)項目建設(shè)單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢
24、獻(xiàn)。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、
25、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 項目定位及建設(shè)理由飼料添加劑及飼料的產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的投資成本較高,從研發(fā)到取得成果投資周期長,特別是前期的研發(fā)階段,需要投入大量的時間、資金、人力和設(shè)備等,規(guī)模和資金實力成為進(jìn)入飼料添加劑及飼料行業(yè)的限制性因素之一。今后五年,我市發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從全國來看,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)
26、勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從全省來看,“十四五”時期是省委推進(jìn)“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的關(guān)鍵時期,孝感面臨長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起、漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、武漢建設(shè)國家中心城市、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、大別山革命老區(qū)振興發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇,隨著黨中央支持湖北一攬子政策的對接落實,省委“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局的全面展開,孝感將迎來一個機(jī)遇疊加的發(fā)展時期。從全市來看,經(jīng)過多年發(fā)展積累,我市發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)更加厚實,內(nèi)生動力不斷增強(qiáng),孝漢深度融合、市域一體發(fā)展大格局逐步形成。尤其是,“兩資
27、一促”強(qiáng)力推進(jìn),“五化管理”有效實施,形成了較大的發(fā)展氣場,完全有基礎(chǔ)有條件有信心有能力在新的發(fā)展階段實現(xiàn)新的跨越。同時,世界百年未有之大變局與百年不遇重大疫情碰撞疊加,外部不穩(wěn)定性不確定性持續(xù)增加。作為受疫情嚴(yán)重影響的地區(qū),疫后重振面臨較大困難,發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在,民生保障還有不少短板,生態(tài)環(huán)境治理任重道遠(yuǎn)。全市上下要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,主動適應(yīng)新時代新變化新要求,樹立底線思維,保持戰(zhàn)略定力,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,發(fā)揚(yáng)越是艱難越向前的斗爭精神,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,奮力譜寫孝感高質(zhì)量發(fā)展新篇章。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編
28、制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)報告編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計,同時建設(shè),同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
29、,并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標(biāo)成本,提高項目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況,工程投資
30、堅持“求是、客觀”的原則。(二) 報告主要內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx,占地面積約15.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸飼料的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積16158.64,其中:生產(chǎn)工程10060.50,倉儲工程3779.
31、10,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1335.79,公共工程983.25。八、 環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進(jìn)行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護(hù)角度分析,本項目是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資5095.81萬元,其中:建設(shè)投資4299.44萬元,占項目總投資的84.37%;建設(shè)期利息49.65萬元,占項目總投資的0.
32、97%;流動資金746.72萬元,占項目總投資的14.65%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資4299.44萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用3662.21萬元,工程建設(shè)其他費用502.31萬元,預(yù)備費134.92萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資5095.81萬元,其中申請銀行長期貸款2026.73萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):9000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):7812.06萬元。3、凈利潤(NP):863.48萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(P
33、t):7.10年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:10.41%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:-882.78萬元。十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃,加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,
34、控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積16158.641.2基底面積5700.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝272.632總投資萬元5095.812.1建設(shè)投資萬元4299.442.1.1工程費用萬元3662.212.1.2其他費用萬元502.312.1.3預(yù)備費萬元134.922.2建設(shè)期利息萬元49.652.3流動資金萬元746.723資金籌措萬元5095.813.1自籌資金萬元3069.083.2銀行貸款萬元2026.734營業(yè)收入萬元9000.00正常運(yùn)營年份5總成本費用萬元7812
35、.066利潤總額萬元1151.317凈利潤萬元863.488所得稅萬元287.839增值稅萬元305.2410稅金及附加萬元36.6311納稅總額萬元629.7012工業(yè)增加值萬元2253.7913盈虧平衡點萬元4657.16產(chǎn)值14回收期年7.1015內(nèi)部收益率10.41%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-882.78所得稅后第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性及季節(jié)性特點1、周期性行業(yè)的市場需求基本與飼料行業(yè)趨同,同時飼料行業(yè)市場需求狀況及其變動直接受下游養(yǎng)殖業(yè)影響,最終取決于居民飲食結(jié)構(gòu)、對肉類等產(chǎn)品的消費情況。我國是人口大國,隨著人口持續(xù)增長及人民消費水平的持續(xù)提高,對畜、禽、
36、水產(chǎn)品的需求量將維持在高水平且保持穩(wěn)定,巨大的動物性食品需求促進(jìn)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,從而拉動飼料行業(yè)的增長。從近十多年來飼料產(chǎn)量的變動情況來看,我國飼料產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長。但短期內(nèi),因下游養(yǎng)殖行業(yè)存欄量的波動變化,飼料及飼料添加劑產(chǎn)品的需求量會隨之變化。2、區(qū)域性由于下游飼料企業(yè)受經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑限制影響,為降低運(yùn)輸成本,增強(qiáng)競爭力,大型飼料企業(yè)普遍采取“廣泛設(shè)廠、就近銷售”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,因此飼料生產(chǎn)經(jīng)營具有一定區(qū)域性特點。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2019年全國飼料工業(yè)發(fā)展概況,2019年全國飼料產(chǎn)量超千萬噸省份9個,按產(chǎn)量排序分別為山東、廣東、廣西、遼寧、江蘇、河北、湖北、四川、湖南。3、季節(jié)性受畜牧
37、產(chǎn)品的市場消費和養(yǎng)殖動物生長的季節(jié)性特點影響,我國飼料及飼料添加劑消費市場存在季節(jié)性。禽類、畜牧類產(chǎn)品消費市場季節(jié)性主要表現(xiàn)為:重大節(jié)日前消費旺盛,節(jié)日后通常會出現(xiàn)消費疲軟。此外,根據(jù)我國民眾的消費習(xí)慣,下半年及春節(jié)期間為畜禽類肉制品銷售的旺季,因此,第三、四季度為行業(yè)的銷售旺季,銷售收入占比相對較高。二、 飼料添加劑行業(yè)飼料添加劑是指在飼料加工、制作、使用過程中添加,用于強(qiáng)化營養(yǎng)物質(zhì)利用、提高動物生產(chǎn)性能、促進(jìn)動物生長發(fā)育、提高動物機(jī)體免疫力、改善畜禽產(chǎn)品質(zhì)量、提高飼料利用效率的物質(zhì)。飼料添加劑是實現(xiàn)動物全程營養(yǎng)不可缺少的重要物質(zhì),是配合飼料的核心,它與能量飼料、蛋白飼料一起構(gòu)成配合飼料的三
38、大重要組成部分。飼料添加劑作為飼料工業(yè)體系的核心,是衡量飼料工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。三、 行業(yè)的發(fā)展趨勢1、規(guī)模化養(yǎng)殖提升飼料添加劑需求2018年8月以來,我國各地陸續(xù)發(fā)生非洲豬瘟疫情,中小養(yǎng)殖戶由于防疫能力及技術(shù)資金實力較差不斷退出市場,國內(nèi)各大生豬產(chǎn)業(yè)鏈上市公司如牧原股份、正邦科技、溫氏股份、新希望等均在此期間內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)能,搶占市場份額,推動生豬規(guī)?;B(yǎng)殖進(jìn)程及行業(yè)集中度的提高。規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)更加關(guān)注動物生產(chǎn)綜效,而飼料添加劑能夠有效提升采食量、提高飼料利用率、降低疾病率,因此規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)對飼料添加劑的需求更為明顯。未來隨著我國養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;潭炔粩嗵嵘?,對飼料添加劑的需求也將進(jìn)一步提升。2、飼
39、料添加劑向“綠色、高效、安全”轉(zhuǎn)型,“替抗”成為養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展的必然選擇我國飼料添加劑行業(yè)目前正大力推行“綠色、高效、安全”的產(chǎn)品理念,需要飼料添加劑產(chǎn)品在提高飼料利用率和養(yǎng)殖效益的同時,還要滿足健康、安全、環(huán)保等方面的要求,有利于從源頭上確保飼料安全,實現(xiàn)綠色養(yǎng)殖,生產(chǎn)綠色的動物源食品。此外,飼用抗生素類添加劑由于具有抗菌和促生長的功效,自20世紀(jì)70年代開始廣泛應(yīng)用于我國畜牧養(yǎng)殖業(yè)中。然而抗生素的濫用也帶來耐藥性增強(qiáng)、藥物殘留及環(huán)境污染等一系列的問題,因此“禁抗”成為養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展、保障動物健康與食品安全的必然選擇。2018年制定的獸用抗菌藥使用減量化行動試點工作方案(2018-2021年
40、)明確了飼料端“減抗”和“禁抗”的時間表,2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部第194號公告提出,自2020年7月1日起,飼料生產(chǎn)企業(yè)停止生產(chǎn)含有促生長類藥物飼料添加劑(中藥類除外)的商品飼料。酸度調(diào)節(jié)劑作為“替抗”產(chǎn)品的首選,被飼料企業(yè)廣泛認(rèn)可,其使用量在全面“禁抗”后將會快速增長。同時,酶解植物蛋白能夠為動物更有效地提供可吸收沉積的蛋白質(zhì),加快動物的生長;降低抗?fàn)I養(yǎng)因子對動物腸道結(jié)構(gòu)的損傷,維護(hù)腸道結(jié)構(gòu)完整,保障動物的腸道健康;促進(jìn)動物腸道的生長與發(fā)育,更好地發(fā)揮腸道的消化、吸收與免疫的功能,加快動物的生長,提高飼料轉(zhuǎn)化效率。在飼料行業(yè)“綠色、高效、安全”的發(fā)展趨勢和全面“禁抗”背景下,該等飼料添加劑和飼
41、料原料的市場空間有較大增長。3、我國自然環(huán)境限制對飼料利用效率提出更高要求21世紀(jì)初期,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民生活水平有了極大改善,飲食結(jié)構(gòu)中肉、蛋、奶的比例逐漸增加,帶動了養(yǎng)殖業(yè)和飼料產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。與此同時,我國“人多地少”的自然資源環(huán)境也限制了飼料業(yè)的發(fā)展,我國人均耕地少,糧食供給緊張,為滿足畜禽動物的飼料需求,我國每年仍需從國外進(jìn)口大豆等飼料原料,存在“人畜爭糧”的矛盾。因此,提高飼料利用效率日益急迫。飼料添加劑可以改善飼料原料適口性、保證動物采食量,酶解植物蛋白產(chǎn)品可以提高蛋白利用效率。兩者都可以有效提高飼料原料的利用效率,緩解人地矛盾。四、 推進(jìn)全面深化改革,增強(qiáng)發(fā)展新動能充分發(fā)揮
42、市場在資源配置中的決定性作用,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,狠抓國家和省級改革部署落實落地,促進(jìn)改革與發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。全面落實國務(wù)院優(yōu)化營商環(huán)境條例和湖北省優(yōu)化營商環(huán)境辦法,開展高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè),打造更優(yōu)的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境,形成制度化成果。持續(xù)深化“放管服”改革,實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋,加強(qiáng)涉企經(jīng)營許可事項清單管理,全面推行“不見面”辦事,全力擴(kuò)大“一網(wǎng)通辦”覆蓋范圍。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,推進(jìn)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。深化“雙千”活動,當(dāng)好“店小二”,構(gòu)建親清政商關(guān)系。加強(qiáng)信用體系建設(shè),建設(shè)誠信孝感,完善產(chǎn)
43、權(quán)保護(hù)制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,保護(hù)投資者合法權(quán)益。保護(hù)和激發(fā)市場主體活力。堅持“兩個毫不動搖”,深入推進(jìn)國企改革,支持民營企業(yè)改革發(fā)展,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。完善國有資產(chǎn)管理體制,形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。加快推動經(jīng)營類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,妥善解決國企改革遺留問題。打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”,激活民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富動力。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,建設(shè)高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀企業(yè)家隊伍,打造新民營經(jīng)濟(jì)集聚地。加快要素市場化配置改革。全面落實中央關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場配置體制機(jī)制的意見,加快推進(jìn)土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場的改革,逐步實現(xiàn)要素價格市場決定、流動自主有序、配
44、置高效公平。健全要素市場定價機(jī)制,完善要素消費和監(jiān)管,引導(dǎo)各類要素向先進(jìn)生產(chǎn)力集聚。五、 優(yōu)化區(qū)域布局,推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展緊扣一體化和高質(zhì)量發(fā)展要求,著力構(gòu)建“主城崛起、兩帶協(xié)同、孝漢同城、多元支撐”的區(qū)域發(fā)展格局,全力打造武漢城市圈副中心。突出“主城崛起”。堅持市區(qū)一體,健全管理機(jī)制,完善服務(wù)功能,厚植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大城市容量,提升城市形象,做大做強(qiáng)孝感主城區(qū)龍頭,促進(jìn)產(chǎn)、城、交通一體化,形成同城一體、融合發(fā)展的新格局。充分發(fā)揮三個發(fā)展主體的積極性,推動形成以孝南區(qū)、孝感國家高新區(qū)、市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為龍頭的市域經(jīng)濟(jì)核心增長極,帶動全市各地競相發(fā)展。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,打破體制壁壘,推動市本級和
45、孝南區(qū)全方位融合共建共競共享。優(yōu)化功能布局,支持孝感國家高新區(qū)建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軍民融合示范區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū);支持孝南區(qū)打造中國衛(wèi)生用品之都,建設(shè)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、華中綠色食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);支持市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建成孝漢“同城化”核心區(qū)、高端臨空產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。加快城市擴(kuò)容提質(zhì),堅持“東進(jìn)、南拓、西聯(lián)、北延”,連通京珠高速、硚孝高速西延伸線、孝漢應(yīng)高速、漢十高速,形成主城區(qū)高速外環(huán)線。加快東城新區(qū)、南城新區(qū)發(fā)展,推動老城區(qū)、東城新區(qū)、南城新區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)有機(jī)融合。加快提升城市美譽(yù)度,增強(qiáng)城市活力,深入開展國家衛(wèi)生城市和文明城市創(chuàng)建,增強(qiáng)城市軟實力,逐步形成功能完備、產(chǎn)城一體、生態(tài)宜居、形象美好的
46、城市。強(qiáng)化“兩帶協(xié)同”。立足縣域特色,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,突出產(chǎn)業(yè)支撐,全力打造南部漢江經(jīng)濟(jì)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶和北部大別山綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶。圍繞打造以漢川、應(yīng)城、云夢、安陸為主體的漢江經(jīng)濟(jì)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶,支持漢川市建設(shè)武漢城市圈同城化發(fā)展先行區(qū)、漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、江漢平原鄉(xiāng)村振興示范區(qū),省級開發(fā)區(qū)晉級國家隊,鞏固縣域經(jīng)濟(jì)“百強(qiáng)”位置;支持應(yīng)城市建設(shè)中部綠色化工產(chǎn)業(yè)集聚中心區(qū)、中部地區(qū)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、全國母嬰護(hù)膚產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、全國溫泉養(yǎng)生休閑旅游區(qū),沖刺全省20強(qiáng);支持云夢縣云孝一體化發(fā)展,做強(qiáng)新型鹽化工產(chǎn)業(yè)基地、建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū);支持安陸市建設(shè)孝感國家級
47、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)安陸核心區(qū)、中部工業(yè)轉(zhuǎn)型新高地、全國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)、國家全域旅游示范區(qū)。圍繞打造大別山綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶,支持大悟縣打造鄂北生態(tài)文化旅游中心、全省生態(tài)文明建設(shè)示范縣、荊楚文旅名縣,建設(shè)大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣;支持孝昌縣打造華中地區(qū)景觀苗木產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)大別山綠色發(fā)展示范縣、全省可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū);支持市雙峰山旅游度假區(qū)建設(shè)華中旅游重要節(jié)點、武漢城市圈休閑目的地、國家級旅游度假區(qū)。推進(jìn)“孝漢同城”。搶抓武漢建設(shè)國家中心城市戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮“一主之域、一圈之城、同城之地”的地域優(yōu)勢和“漢孝一家親”的人文優(yōu)勢,充分對接武漢城市圈同城化規(guī)劃,制定孝漢同城化發(fā)展行動計劃,建立完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)
48、制,在城市功能互補(bǔ)、要素優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、交通便捷順暢、公共服務(wù)均衡、環(huán)境和諧宜居等方面,開展多層次、全方位合作共建。搶抓武漢城市圈大通道建設(shè)機(jī)遇,一體化規(guī)劃制定和推動孝漢交通貫通,實現(xiàn)率先同城化,將孝感全域建成武漢市的新外延。研究制定稅收共享政策,探索政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、優(yōu)勢互補(bǔ)、園區(qū)共建、利益共享的合作新模式,做好產(chǎn)業(yè)承接、企業(yè)配套、市場融入、技術(shù)引進(jìn)、資本融通工作,形成總部在武漢、生產(chǎn)在孝感,研發(fā)在武漢、轉(zhuǎn)化在孝感,股東在武漢、資本在孝感,市場在武漢、基地在孝感的高度融合發(fā)展格局。做大做強(qiáng)孝漢產(chǎn)業(yè)對接載體,加快孝感臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與武漢臨空港經(jīng)開區(qū)、武漢自貿(mào)區(qū)的合作共建,用好中國光谷孝感
49、產(chǎn)業(yè)園和武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)孝感汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園的兩大“金字招牌”,積極融入武漢城市圈航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)建設(shè),支持漢川漢江經(jīng)濟(jì)長廊與武漢共同打造漢江大灣區(qū),支持市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)打造孝漢同城“橋頭堡”,支持雙峰山打造孝漢旅游融合排頭兵。成“多元支撐”。堅持市域一盤棋,充分調(diào)動市、縣、鄉(xiāng)、村四級積極性,充分發(fā)揮各個發(fā)展平臺、各類市場主體、各種要素單元的能動性,打造不同層級、不同類型、不同動力的發(fā)展引擎,形成有為政府與有效市場、有質(zhì)主體同頻共振、同向發(fā)力的支撐體系。強(qiáng)化規(guī)劃支撐,完善市域國土空間治理,開展全域土地質(zhì)量調(diào)查,科學(xué)劃定永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界、生態(tài)保護(hù)紅線,注重戰(zhàn)略“留白”,預(yù)留發(fā)展彈性空間
50、,逐步形成城市化發(fā)展區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點生態(tài)功能區(qū)三大空間格局。強(qiáng)化節(jié)點支撐,加快推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,以縣級為重點加強(qiáng)城區(qū)、園區(qū)、景區(qū)建設(shè),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、街)為重點,開展“功能鎮(zhèn)區(qū)、和美鄉(xiāng)村、實力產(chǎn)業(yè)”三項行動,推動人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、要素集約,打造孝感更多高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點。強(qiáng)化要素支撐,加強(qiáng)土地、資金、人力資源等要素組織調(diào)度和協(xié)調(diào)保障,提高資源配置效率。強(qiáng)化平臺支撐,充分發(fā)揮孝感國家高新區(qū)、市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、漢孝產(chǎn)業(yè)園、應(yīng)城精細(xì)化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、云夢鹽化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等平臺作用,面向全市,服務(wù)市場主體、服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商、服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,形成市域范圍內(nèi)平臺共享、園區(qū)共建、項目共招的
51、良好態(tài)勢。強(qiáng)化動能支撐,激勵各層面干部人才動力,激發(fā)各行業(yè)各領(lǐng)域活力,激活更多優(yōu)質(zhì)市場主體潛力,把各縣(市、區(qū))和市直“三區(qū)”打造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“永動機(jī)”。第五章 選址分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況孝感市位于湖北省東北中部,地處桐柏山、大別山之南,長江以北,漢江以東,南與武漢市東西湖區(qū)及仙桃市毗鄰,北與河南省信陽市交界,西接隨州、荊門、天門等市縣,東連黃岡市的紅安縣與武漢市的黃陂區(qū)。地理位置北緯30233152,東經(jīng)1131911435。全境南北長約163
52、千米,東西寬約122千米。全市國土資源面積為8910平方公里。孝感城區(qū)至省會武漢市中心公路里程50公里。孝感市地勢北高南低,由大別山、桐柏山向江漢平原過渡呈坡狀地貌。大體上一成低山、三成平原、六成丘陵。孝感市位于長江以北,大別山、桐柏山脈以南。地跨長江、淮河兩大流域,其中長江流域8438.12平方公里,淮河流域471.88平方公里。桐柏山余脈和大別山余脈分別由西北向東南、東北向西南伸向北部,為長江、淮河兩大水系的分水嶺??傮w地勢走向為北高南低,其中淮河流域在境內(nèi)呈西南高東北低的地勢分布;長江流域在境內(nèi)呈北高南低分布。境內(nèi)北部為低山區(qū),山峰高度一般在400800米之間,境內(nèi)最高山峰在鄂豫交界處的
53、五岳山,海拔高程880米和孝昌境內(nèi)的雙峰尖,海拔高程873.7米。中部為丘陵地帶,地面高程在海拔50150米之間。南部為平原湖區(qū),屬江漢平原的一部分,地面高程在海拔50米以下,最低點(河床底部未統(tǒng)計)為孝南區(qū)的童家湖,海拔高程17.5米。山地面積為1887平方公里,占孝感市國土面積的21%,丘陵面積3692平方公里,占孝感市國土面積的41%,平原湖區(qū)面積3341平方公里,占孝感市國土面積的37%。經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。全市經(jīng)濟(jì)總量跨越3000億元臺階。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進(jìn),科技創(chuàng)新全面加強(qiáng),現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本建立,孝漢同城化走在武漢城市圈前列,市域協(xié)同發(fā)展格局基本形成。改
54、革開放激發(fā)新動能。重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重大進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,市場主體更有活力,公平競爭制度更加健全。開放型經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,營商環(huán)境市場化法治化便利化水平顯著提升,整體水平進(jìn)入全省前列。中華孝文化名城煥發(fā)新活力。社會主義核心價值觀深入人心,人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提高,公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,中華孝文化的價值與自信更加彰顯,初步建成具有國際影響力的中華孝文化名城。美麗宜居孝感展現(xiàn)新風(fēng)貌。國土空間開發(fā)保護(hù)格局得到優(yōu)化,大氣、水、土壤等環(huán)境綜合治理取得決定性成果,資源集約利用水平大幅提升,生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好,生態(tài)安全屏障更加牢固,城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改
55、善,打造天藍(lán)、地綠、水清、景秀的美麗宜居孝感。民生福祉達(dá)到新水平。更高質(zhì)量更充分就業(yè)加快實現(xiàn),居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步,基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高,社會保障體系更加健全,教育現(xiàn)代化水平有效提升,公共衛(wèi)生和疾控體系加快形成,居民住房條件全面改善,脫貧攻堅成果鞏固拓展,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效推進(jìn)。展望二三五年,我市將全面實現(xiàn)“五個基本建成”發(fā)展目標(biāo),基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)實力、科技實力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺階,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系不斷完善,實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,基本建成社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。文化、教育、人才、體育、健康水平大幅提高,城鄉(xiāng)居民素質(zhì)和社會文明程度顯著提升,中華孝文化影響更加廣泛深入,基本建成國際國內(nèi)享有盛譽(yù)的中華孝文化名城。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),城市生態(tài)承載力不斷增強(qiáng),廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,群眾綠色發(fā)展獲得感持續(xù)提升,基本建成生態(tài)宜居的水鄉(xiāng)園林城市。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,中等收入群體顯著擴(kuò)大,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化,人民安居樂業(yè),共同富裕邁出堅實步伐,基本建成更高生活品質(zhì)的幸福城市。三、 積極融入新發(fā)展格局,全面提升開放發(fā)展水平立足強(qiáng)大國內(nèi)市場,推動全面開放發(fā)展,以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,提升國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)分工合作的參與度。促進(jìn)消費升級。順應(yīng)消費升級趨勢,提升
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