設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度

1、設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度第一章總則為了加強(qiáng)設(shè)備管理制，提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二章設(shè)備基礎(chǔ)管理工作第一條各廠技術(shù)人員及時(shí)更新、整理（設(shè)備檔案）、（設(shè)備臺(tái)帳）、（設(shè)備潤滑制度），各級(jí)巡檢記錄，設(shè)備檢修記錄，檢修計(jì)劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計(jì)表等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元，連續(xù)3個(gè)月未查由問題，各廠給相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。第二條動(dòng)力科組織的每月兩次設(shè)備衛(wèi)生檢查，無故遲到或早退扣當(dāng)事人20元，無故不參加扣當(dāng)事人50元，設(shè)備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結(jié)果及時(shí)反饋沒有按時(shí)整改的每項(xiàng)罰款100元。第三條零件或部件由于裝配、

2、加工、圖紙錯(cuò)誤、采購質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬元以上按設(shè)備事故處理，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條設(shè)備及備件計(jì)劃上報(bào)由現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣當(dāng)事人20元,備件上報(bào)不合理造成積壓的，視情況一次扣責(zé)任人50-100元，連續(xù)3個(gè)月未查由問題獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50-100元。第五條二級(jí)庫存不合理，擺放不整齊，臺(tái)帳與實(shí)物不相符,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。第三章設(shè)備日常管理工作第一條設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)平穩(wěn)；無異常振動(dòng)及噪音；靜設(shè)備零部件及防腐保溫等完好，達(dá)不到要求扣責(zé)任人50元，全部合格獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序100元。第二條設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5s管理標(biāo)準(zhǔn)（第一次整改期

3、內(nèi)不處罰，從第二次開始處罰，第三次加倍處罰）1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺(tái)次扣責(zé)任人20元，嚴(yán)重泄漏一臺(tái)次扣責(zé)任人50元。2、設(shè)備整潔、干凈，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人50元3、未在線設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人100元4、5s管理達(dá)到管理手冊標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序200元。第三條設(shè)備潤滑執(zhí)行（設(shè)備潤滑管理制度）1、嚴(yán)格按照“五定”“三過濾”原則潤滑設(shè)備，否則違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人50元2、由于設(shè)備潤滑不到位造成設(shè)備停車視損失金額扣責(zé)任人50-200元。3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整、油窗清晰，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人20元。第四條設(shè)備巡檢必須遵照（設(shè)備巡檢制度）相關(guān)規(guī)定1、設(shè)備巡檢不按時(shí)、不按規(guī)定次數(shù)、

4、記錄不填寫處罰50元。2、因巡檢不到位，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒收匣蚴鹿实模?jīng)事故分析確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬元以上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3、因一級(jí)責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)二級(jí)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。4、機(jī)修工作為二級(jí)責(zé)任人每班至少巡檢設(shè)備兩次以上，并做好記錄，對(duì)當(dāng)班不巡檢的或當(dāng)班當(dāng)次巡檢后由現(xiàn)故障的，或只簽字不巡檢的，沒發(fā)現(xiàn)一次扣50元；對(duì)替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元；只巡檢不簽字視為未巡檢。5、設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改，未完成的扣責(zé)任人50元，拒不整改的處罰100元，并納入月績和年終考核。第五條計(jì)劃

5、檢修及故障搶修1、各專業(yè)技術(shù)人員及工段長根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時(shí)制定計(jì)劃檢修項(xiàng)目（機(jī)、電、儀、工藝分別制定），并向相關(guān)部門提由申請計(jì)劃檢修，否則扣相關(guān)責(zé)任人50元。2、專業(yè)技術(shù)人員在檢修前，明確施工責(zé)任人，安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時(shí)間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人50元。3、各工段在檢修前一天班組開檢修會(huì)，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到人頭，否則扣責(zé)任人50元。4、非重點(diǎn)設(shè)備檢修完，機(jī)修工、崗位工、電儀工、技術(shù)人員在崗試車，保證設(shè)備運(yùn)行正常，否則扣責(zé)任人50元。5、機(jī)修過程中因方法不正確，由現(xiàn)設(shè)備損壞或延長檢修時(shí)間，扣相關(guān)人員50元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進(jìn)度，扣班長

6、100元。7、設(shè)備由現(xiàn)故障時(shí)，必須遵守“首聞必辦”的原則，故障未處理不得離開，并及時(shí)通知上級(jí)責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。8、正常生產(chǎn)檢修時(shí)開下列作業(yè)票，未開的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，檢修工作票、動(dòng)火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證動(dòng)土證。9、設(shè)備檢修后現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”，否則扣責(zé)任人50-100元。10、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，備機(jī)不起備機(jī)作用，扣責(zé)任人50元/處。第三章目標(biāo)完成情況第一條目標(biāo)完成情況按照公司月績考核制度執(zhí)行（設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、靜密封點(diǎn)泄漏率）。第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故由現(xiàn)1、由現(xiàn)重大設(shè)備事故，組織相關(guān)人員召開事故分析會(huì)，各廠負(fù)責(zé)申報(bào)事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門否則處罰50元。2、一般設(shè)備事故，由各廠組織召開分析會(huì)，確定事故責(zé)任，提由處理意見，制定防范措施，填寫事故報(bào)告單，否則扣責(zé)任人30元。第四章獎(jiǎng)勵(lì)情況1、巡檢人員通過工藝參數(shù)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題的，各廠視