財務主管工作計劃(15篇)

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_財務主管工作計劃(15篇) 財務主管工作計劃120xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即："以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。"概括起來講為"六抓&q

2、uot;、"兩創(chuàng)"。一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會

3、計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務"三統(tǒng)一"建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴

4、為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責任：要充分履行財務工作"監(jiān)督、反映、服務"三種職能，明確各級財務機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相

5、關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。 財務主管工作計劃2一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購

6、置、材料采購（分具體的品種明細）進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：預算表格*份）二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：資金計劃表格*份）注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。四、對20xx年全年的經(jīng)

7、營情況做進行全面的總結(jié)分析。1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等；（附表格*份）2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié)；（附表格*份）3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結(jié)。（附表格*份）規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。五、做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。六、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā)。七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加

8、的“年終財務工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。 財務主管工作計劃3企業(yè)新領(lǐng)導層接手企業(yè)的第一年，根據(jù)企業(yè)全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，企業(yè)財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章，為企業(yè)的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。一、加強規(guī)范管理、做好日常核算1、根據(jù)企業(yè)核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。2、配合會計師事務所對企業(yè)第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3

9、、配合外部審計機構(gòu)對總企業(yè)上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。4、配合企業(yè)領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好企業(yè)有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部了解貨款回收情況，做

10、好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證企業(yè)資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領(lǐng)域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成企業(yè)董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。3

11、、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量1、嚴格遵守財務人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做

12、、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,提高財務人員的法制觀念,加強財務人員的職業(yè)

13、道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高財務人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對財務人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高企業(yè)的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快

14、速的、準確的、真實的要求,確保企業(yè)和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。 財務主管工作計劃4每個月的工作都有差別，為了在這個月督促所有員工，做好財務工作，制定了這月的工作計劃安排。以達到高效工作的目的。一、加強培訓提升員工能力我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人，而且也擔負著公司的很多重擔，因為大多數(shù)是新人，所以我必須要注意讓每個人都積極的參加培訓，首先對于培訓的時間安排，對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓。讓員工在這段時間加強對技能的熟悉，了解之后就是走上崗位，通過工作鍛煉，上午是正常工作，下午是檢查和反思，對于每個員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監(jiān)督

15、。畢竟剛開始需要的就是嚴格的約束管理，讓員工知道在做財務工作的時候一定要記住不能犯錯，對于出現(xiàn)的錯誤，堅定的去改正，杜絕再次發(fā)生，同樣，我會觀察每一個員工在上半月的表現(xiàn)，和下半月取得的結(jié)果，然后給予適當?shù)脑u價和待遇，因為我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。所以對于這個月的工作結(jié)果是需要嚴格的監(jiān)督確保他們達到了轉(zhuǎn)正的標準之后才會給予轉(zhuǎn)正的機會。二、推動員工彼此交流雖然我們財務不需要向銷售意向注重銷售技巧，但是對于新人來說，工作的經(jīng)驗是非常寶貴的，畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同，在工作中遇到的問題，容易出現(xiàn)的錯誤，都能夠彼此交流，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的原因，但是同樣。如何更快的做好財

16、務工作，這些經(jīng)驗也是值得借鑒的。一個人掌握不如全體員工共同掌握，一個人犯的錯，也可能是我們經(jīng)常犯的錯，這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上，下次遇到可以避免發(fā)生同類事件。這對我們的工作很有利，而且過去我們工作太死板，這個月的開始，就必須要做出不同的改變，畢竟部門沒有活力，沒有進步，發(fā)展很不好，不利于我們公司。所以對于公司的財務交流會在今后的工作中積極展開。三、加大對員工的監(jiān)管我作為主管。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，畢竟在崗位上，很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰，有的員工經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題，這些都需要我這個主管是不是的提醒，我就是一個鬧鐘，給他們更多的警告，同時也是他們解

17、決問題的人，我會負責人的做好這個月的工作，在崗位上，敦促每個員工，并且找到他們的優(yōu)點和不足，及時彌補，好為以后的提升做出更大的改變。 財務主管工作計劃5財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標。第一部分，各項目標一、制度建設目標1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。2、財務違法亂紀行為為零。二、財務工作目標1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。三、成本控制目標1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上

18、年度降低。四、會計核算管理目標1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。五、資金管理目標1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。六、部門管理目標1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。七、精神文明目標1、工作狀態(tài)飽滿積極。2、工作認真負責。八、業(yè)務培訓目標1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。財務部各崗位目標分解：管理崗位目標：（會計主管）會計崗位工作目標（總賬會計、往來賬會計）出納崗位工作目標（出納）倉管崗位工作目標（倉管）篇二：新上任財務總監(jiān)的工作思路新上任財務總監(jiān)的工作思路中國財務總監(jiān)網(wǎng)如果我來做這個財務總監(jiān)，可能會這樣做：首先搞清楚：這個企業(yè)多大的規(guī)模？有幾個分

19、公司、子公司？也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解，同時要搞清楚它的主營、副營項目。如果這個公司只是一個獨立的公司，沒有分支機構(gòu)，其實這個財務總監(jiān)就相當于是一個財務經(jīng)理，只需要按照財務經(jīng)理的職責著手開展工作，就基本能夠應付了。當然既然是財務總監(jiān)，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點：資金的控制和成本費用的控制。對于一個財務經(jīng)理來說，這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財務主管都能解決。如果這個公司是一個集團性質(zhì)的公司，有很多下屬分支機構(gòu)，我會這樣做：1、先摸底。老板關(guān)心的重點，也許是會計帳務的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費用的控制的問題，還有也許是

20、融資的問題，這個在和老板面談的時候應該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。作為一個財務總監(jiān)，今后的財務工作能否做得順利，重點還是財務基礎(chǔ)的建設，包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實了基礎(chǔ)，有了全面的準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財務分析、資金計劃、預算化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務控制程序、財務工作的基礎(chǔ)狀況。（1）看。先在總公司調(diào)取各種財務報表、財務報告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團的財務工作狀況。并向集團公司的財務主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會有收獲。（2）聊。也就是盡量下到各個分支機構(gòu)去走一

21、圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財務主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的.能力水平。（3）查。查看庫房，查看車間，重點是查看財務。財務上是查看報表、查看帳務處理、查看財務管理制度，這些是為下一步進行財務工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務部還要繼續(xù)多聊，和任何會計人員聊。有過審計工作經(jīng)驗的人都明白，在內(nèi)部審計工作當中，善于聊，能使審計工作少走很多彎路！同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行！2、通過對全集團的調(diào)查摸

22、底，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務工作下一步的整改方向也就明確了。（1）調(diào)整程序，包括財務內(nèi)控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務內(nèi)部管理制度。（2）調(diào)整會計帳務的處理方式，包括一些基本的設置。在進行這些調(diào)整的時候，要考慮到今后進行財務分析、資金計劃、預算管理的需要去做。（3）統(tǒng)一報表，并統(tǒng)一財務分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報表的設計重點要考慮到財務分析的需要。財務分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求，同時結(jié)合財務專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設計進去。（4）財務的人員培訓和調(diào)整。財務人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力

23、培訓、指導，只要愿意學，我不擔心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位，可以考慮調(diào)動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。3、一個財務總監(jiān)，是否能夠讓下面財務人員真心實意地服從，德是關(guān)鍵，其次是業(yè)務水平。所謂德，就是不能把成績?nèi)繗w自己，錯誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當下屬和別的部門領(lǐng)導發(fā)生沖突時，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚，也要做，有過卻不一定要罰，因為財務部不是軍隊！有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進行懲罰，起到殺一儆百的作用。當然，如果下屬碰貪污和泄露財務機密這個底線，就必

24、須開除！ 財務主管工作計劃6隨著當前月度財務工作的完成總要從中進行查漏補缺才行，無論是領(lǐng)導制定的方針還是財務部門的發(fā)展路線都應該要盡量避免錯誤的出現(xiàn)，所以我始終認真對待財務主管工作并帶領(lǐng)部門完成了領(lǐng)導安排的重要任務，在改進錯誤的同時也要提前制定下一月度的財務工作計劃才行，至少在面對機遇和困難的時候可不能夠在財務工作中毫無準備。為了做好財務工作應該要加強對賬目信息的收集并做好報表的編制，由于需要記賬的緣故自然要在審核的過程中注重數(shù)目的嚴謹性，即便是些許的差距都有可能讓公司的發(fā)展受到不利的影響，正因為我在以往的財務工作中遇到過這類情況才需要在下個月度的工作中引起重視，而且對于各類憑證的保管也要盡職

25、盡責并確保開具的發(fā)票能夠得到回收，即便有員工需要進行財務報銷也要對賬單上的每個項目進行逐字核對，這既是財務部的職責所在也是不允許出現(xiàn)任何差錯的工作，即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當事人進行詢問并確保做到心中有數(shù)。為了提升財務工作的效率還要能夠熟練運用電算化的財務軟件才行，雖然公司部分老員工比較習慣手工記賬的方式卻也要適應新事物才行，所以在下個季度的財務工作中應該盡量做到熟練運用財務軟件，這樣的話便能夠通過財務軟件的運用較大地的提升部門全體員工的工作效率，再結(jié)合手工記賬的方式則能夠起到防止財務工作出錯的作用，這重保障既是財務工作中需要具備的也是提升財務人員素養(yǎng)需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，所以我會加強對部

26、門員工的管理并爭取在下個季度的財務工作中做到這點。重新制定財務部的管理制度并提出更加嚴格的標準，雖然以往的財務工作做得不錯卻依舊存在著部分員工違反規(guī)定的現(xiàn)象，所以為了提升員工的綜合素質(zhì)應該加強對違反規(guī)定的懲罰力度，而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財務工作中做到那幾點才行，另外在展開財務工作之前也要多進行思考以免因為自己的疏忽導致工作方向出現(xiàn)偏差，對新入職的員工也要定期展開技能培訓以及部門例會從而幫助他們更快地融入環(huán)境。雖然制定的僅僅是下個季度的財務工作計劃卻是我經(jīng)過多次總結(jié)的結(jié)果，無論是以往的財務工作經(jīng)驗還是對自身的反思都是很有意義的，除了避免出現(xiàn)以往的錯誤以外也要加強自身的財務

27、工作能力從而更好地管理部門。 財務主管工作計劃7一、了解部門工作目標、范圍、職責：1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。2)通過公司制定的崗位職責說明書來了解工作目標、范圍、職責。二、了解下屬工作目標、范圍、職責：1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。2)通過公司制定的崗位職責說明書來了解工作目標、范圍、職責。3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務：1)了解公司的組織架構(gòu)。2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、

28、賬務處理、成本核算方法。4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。四、階段性日常工作安排：1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊，保證日常工作開展。3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。五、后續(xù)工作計劃開展通過階段性工作狀況

29、的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人員分工。2)依據(jù)需求制定和完善內(nèi)部控制制度和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。7)依

30、據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。(六)財務主管工作職責1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持財務工作，對總經(jīng)理負責。2、協(xié)助搞好公司財務人員系統(tǒng)業(yè)務培訓工作，提高財務人員素質(zhì)。3、定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金，協(xié)助搞好物資盤點工作，負責經(jīng)濟核算，對帳目做到日清月潔。4、負責編制公司財務報表，審查各種費用開支，各種收入及時入帳，定期清查各種支出情況。5、杜絕鋪張浪費，堅持勤儉辦企業(yè)。6、組織編制公司年、季、月度財務計劃，并負責落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時提出改進意見。7、負責資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率，及時督促交納利稅和其它上交款項。8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。職

31、 位：財務主管直接上司：財務總監(jiān)直接下屬：成本主管、電腦維護、收銀主管、審計主管、總帳主管所屬級別：job description 工作描述知識及能力要求1. 具有會計學、統(tǒng)計學、財務管理、國際金融等方面的專業(yè)知識，具有大專以上學歷和會計師職稱;從事會計工作多年，并有豐富的財務會計管理經(jīng)驗。2. 具有公司管理基礎(chǔ)知識和經(jīng)濟核算方面的知識，能組織公司的全面經(jīng)濟核算，制訂公司財務管理制度和各項工作程序與標準。3. 具有預算管理、資金籌備、收入管理、成本管理、利潤管理、內(nèi)部審計等實際工作經(jīng)驗，能制定和審定各種會計報表。4. 具有較強的組織領(lǐng)導能力，能正確處理財務會計管理中的各種問題。5. 掌握國家的

32、有關(guān)政策、法規(guī)并在工作中正確貫徹執(zhí)行，堅持原則，維護酒店和國家的經(jīng)濟利益。6. 有協(xié)調(diào)工作能力，有培訓能力，有一定的英語聽說能力，有電腦操作能力。職責1.協(xié)助財務總監(jiān)編制公司各項財務報表，財務計劃，編制財務預算;負責處理財務會計工作，督導執(zhí)行財務計劃的實施，及時了解計劃執(zhí)行中的問題并解決實際困難。2. 建立財務內(nèi)部審計流程，執(zhí)行內(nèi)部審計職責。3. 建立公司財政、稅務、銀貸、工商、統(tǒng)計對外良好關(guān)系;做好公司稅務籌劃，爭取稅務優(yōu)惠，合理避稅;負責財務會計年審工作。4.負責公司各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財務資料與物件的安全

33、保管。5. 負責公司所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。6. 負責公司保險業(yè)務，按政策做好續(xù)保、承付保險費及索賠工作。7. 負責編制統(tǒng)計資料報表，為每月財務報表提供必要資料。8. 按時編制每月經(jīng)營預測、每月財務報告及每月財務經(jīng)營狀況完成情況報表;按時編制每月現(xiàn)金流量表，并按時向上級部門呈報財務報表。9. 負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表;審核督促并及時調(diào)整預提費用與實際費用之間的差額。10. 督導各項財務制度、財經(jīng)紀律和財金規(guī)則執(zhí)行情況，并根據(jù)酒店實際情況，制定有關(guān)財務管理制度和實施細則。11. 負責編制月工資工時分析一覽表、財務成果報告、經(jīng)營情況分析比較表、全年預算

34、表、庫存周轉(zhuǎn)報表等并報財務總監(jiān)、總經(jīng)理。12. 審核采購招標合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況;督導成本控制工作，根據(jù)公司經(jīng)營情況完善成本費用控制程序。13. 審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對應付賬款報表是否與總賬一致;根據(jù)公司資金狀況安排款項支付。14. 監(jiān)控公司管理人員在店內(nèi)就餐的簽單;監(jiān)控公司高層管理人員折扣權(quán)限執(zhí)行情況。15. 負責審核總帳主管所編制之憑證;負責總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對賬工作;負責審核總帳出具之納稅報表、財務報表、財務分析等。16. 負責公司外籍員工和本地員工工資報表的制作和審核。17.監(jiān)督應收款回收情況;審核應收款帳齡分析表;監(jiān)督管理層、銷售部門擔保情況;

35、審核前臺抵減收入的各項憑證，并及時將情況與日審、夜審、信貸應收員等崗位溝通，確保收入及時進賬。 財務主管工作計劃8一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購（分具體的品種明細）進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：預算表格xx份）二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。規(guī)定完成日期：12月2

36、0日前。（附：資金計劃表格xx份）注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。1。對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等；（附表格xx份）2。與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié)；（附表格xx份）3。對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結(jié)。（附表格xx份）規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。五、做

37、全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。六、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā)。七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。 財務主管工作計劃9財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、

38、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。xx最新全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的

39、制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預算工作，其中包括對應

40、付款項、應收款項、車間檢修估算等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財務工作計劃向大家匯報：xx年，公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確

41、領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。一、要顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一

42、年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，財務部工作計劃范文2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序

43、逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實

44、行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪

45、作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實xx供電服務“十項承諾”“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真

46、誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。四、要穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的

47、人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)?？傊?，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門和科室

48、的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。 財務主管工作計劃10在過去的20xx年里，我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎(chǔ)工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不

49、開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，

50、以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛

51、失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。1、重要空白憑證方面：檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。2、庫存現(xiàn)金方面：及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。3、英押、證方面：檢查英押、證是否做

52、到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。4、帳戶方面：是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。三、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務人員素質(zhì)。針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比

53、武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務?；仡?0xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。 財務主管工作計劃11這個月的工作又過去了大半，看著近期財務部的工作情況，我既為大家工作的準確和平穩(wěn)感到安心，卻又忍不住為近期工

54、作沒能有什么提升而感到擔憂。隨著公司的完全復工，在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的情況，財務部不少的同事還沒能完全的適應。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題，但隨著之后公司的項目開始，工作會變的更加困難。為了能更好的管理好財務部各員工的工作態(tài)度，也為了能改進我近期有些懈怠的工作，我在此對自己下個月的工作做個人計劃如下：一、個人的提升要求管人先要管己，作為財務部的主管，這些年來，我一直尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法。面對近期來自己在工作上的下降，我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標和工作守則，回想自己的工作信念，并且在工作中嚴格的管理自己，調(diào)整自己在工作中的態(tài)度和想法，更

55、好的去完成作為財務主管的工作。二、以身作則在下個月的工作中，我要強將教導，并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己，變教導員工，管理員工，邊以嚴格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上，我更會親自去教導，去指點，并帶動老員工們，一起積極的面對財務部的工作！三、加強管理，嚴格要求除了自身的教導和管理，對于財務部的規(guī)定我也要更新，加強員工的自我管理能力，并適當?shù)淖龀鰬土P。當然，對于嚴格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工，也不乏給予獎勵。在提出這個規(guī)定的同時，我要先對部門近期的情況召開會議，先讓員工進行自我反省，對比過去和現(xiàn)在的情況！讓員工們認識到自己的下降。并激勵各位同事，一同努力，積極的去改善我們的工

56、作。四、下個月的安排x月份的工作隨著xx部項目的召開必然會更加忙碌。對于架起那個管理的計劃，我也要盡早的做好安排，讓大家能順利的過度到嚴格要求的上升階段，讓我們財務部的整體工作能力能有顯著的提高。在這個計劃開始前，我必須做好嚴格的心理準備，不能半途而廢，更不能因為自己的松懈導致大家丟了信心！相信在努力之后，我們財務部就能更加的優(yōu)秀！ 財務主管工作計劃12一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與