車間安全工作計劃八篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_車間安全工作計劃八篇 車間安全工作計劃 篇1 一、總體思路按照縣委經(jīng)濟工作會議關于2xxx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃的要求，認真貫徹“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。二、工作目標1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%，其他行業(yè)完成省市下達的申報任務;2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%;3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)

2、經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%;4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%;5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。三、工作重點1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的職業(yè)病防治法為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、今日洞口報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將職業(yè)病防治法翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。2、3月份對非煤礦山

3、企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓。3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構為

4、放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。6、對列入20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。 車間安全工作計劃 篇2 今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第十二個“安全生產(chǎn)月”，為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)煉鋼廠 關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，結(jié)合我車間實際，經(jīng)研究，決定在全車間開展“安全生產(chǎn)月”活動，具體實施方案如下：一、總體要求牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想，深入貫徹“大安全觀”，以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活

5、動為載體，扎實做好以開展的第五階段安全意識教育、危險源量化檢查、四個標準化深化落實為主的“三結(jié)合”等工作，進一步加強安全文化建設，提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍，推動各項安全生產(chǎn)工作措施的落實，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供保障。二、活動主題和時間活動主題：強化安全基礎、推動安全發(fā)展。 活動時間：6月1日至30日。三、活動領導組織機構為加強對活動的督促指導，車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。組 長：韓凱副組長：李瑞峰 方紅旗成 員：苗在壘 莊重 馬洪林 楊曉峰 王秋霞李樹先 陳廣濤 郭向軍領導小組具體負責“安全生產(chǎn)月”活動組織實施和指導工作。四、

6、活動安排（一）大力營造濃厚活動氛圍。本著“科學、實用、節(jié)約”的原則，在既合適又醒目的場所，出一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報，通過宣傳櫥窗開展一次安全漫畫展，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘。完成時間：20xx年6月1日。（二）深入學習貫徹“大安全觀”。各班組要在5月份學習“大安全觀”的基礎上，進一步引導職工開展交流研討性的學習；車間于6月份組織職工針對學習效果進行一次考試，通過學習、考試等形式讓職工牢固掌握“大安全觀”的內(nèi)容；7月份，各班組要組織職工開展一次“大安全觀”討論，討論重點突出職工對“大安全觀”的認識及其具體內(nèi)容要求

7、，一是對照“大安全觀”審視自己對安全的認識，二是對照“大安全觀”的具體內(nèi)容審視自己在安全上的做法。要通過對“大安全觀”的研討學習，在安全認識上有所提高和拓展，在安全工作上領悟出有效的管理方法。責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人完成時間：67月份。（三）舉辦安全警示教育周活動。國家確定6月份第一個星期為安全警示教育周。各班組要結(jié)合本班組安全生產(chǎn)特點，突出對高溫環(huán)境作業(yè)、煤氣、行車及設備點檢等重點環(huán)節(jié)的檢查，要利用廠內(nèi)編制的警示教育片組織職工觀看學習、召開事故反思會和安全宣誓等形式，對各類事故案例進行深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓，舉一反三，進一步增強職工的安全意識，提高遵章守

8、紀的自覺性。責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。完成時間：6月9日前。（四）參加安全文化宣傳周活動。按照全國統(tǒng)一部署，開展第二個安全文化周活動。車間將組織人員參加廠文化宣傳活動，推進安全文化建設。組織觀看廠安全生產(chǎn)影像視頻活動，參加安全文化書畫攝影作品征集、展覽活動。各宣傳委員要積極撰稿，主動宣傳我車間開展安全活動的情況，營造活動氛圍。責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。完成時間：6月10日16日。（五）開展“夏季四防”專項檢查和隱患排查整治活動。 各班組要按照車間夏季“四防”工作部署要求，組織全員針對夏季“四防”重點區(qū)域、關鍵崗位等每周進行一次排查，尤其要做好防暑降溫

9、的檢查、雷雨天氣漏雨點的檢查，要認真做好“夏季四防”各項措施的有效落實。責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。完成時間：69月份。（六）開展應急救援預案演練周活動。第三周為應急預案演練周。各班組要結(jié)合實際情況，在管理薄弱環(huán)節(jié)上細化應急預案，針對區(qū)域管理的重點，從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發(fā)突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手，有針對性地重點開展事故應急演練。要求全員全面系統(tǒng)地掌握應急預案的內(nèi)容，關鍵崗位上的人員要能熟練運用應急措施。演練結(jié)束要及時對演練情況進行總結(jié)，查找不足，細化措施，填寫演練記錄表存檔保存。責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。完成時間：6月17日23日。（七）參加安全

10、生產(chǎn)主體責任知識競賽。以新近頒布的山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定（省政府260號令）為主，包括職業(yè)病防治、交通消防安全等有關法律法規(guī)知識，配合“全省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”活動，組織人員參加廠開展的知識競賽活動。責任人：韓凱 李瑞峰 各班組第一責任人。完成時間：以廠文件為準。（八）開展事故隱患自查自糾、集中整治活動。各班組要按照車間要求，一是要組織全員開展班組級安全隱患自查活動，以“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設備”的工作要求，全面排查起重設備、煤氣、電氣等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的安全狀況；二是車間利用周二專項檢查時間，組織各班組長對班組自查情況進行復

11、查和重點檢查，對檢查出的問題下發(fā)整改單，督促各班組及時糾正和解決存在的各種問題和隱患，切實把各項要求落到實處。責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。完成時間：6月30日前。（九）開展班組安全建設活動。各班組要以落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，通過班前會、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強班組交流，發(fā)揮班組、班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。車間利用每周一安全管理標準化檢查時間，對各班組安全建設情況進行檢查，鞏固提高班組安全建設成果。責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。完成時間：6月30日前。（十）開展全員安全培訓教育活動。各班組要在“安全生

12、產(chǎn)月”活動期間，結(jié)合第五階段安全意識教育，組織全體職工按照崗位工作需要，通過自學或集體學習等形式，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動，車間將根據(jù)各班組培訓情況記入個人安全培訓檔案。責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。完成時間：6月30日前。（十一）開展安全生產(chǎn)“四個標準化深化執(zhí)行年”活動。 按照“四個標準化深化執(zhí)行年”活動要求，扎實開展以管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化、檢查標準化為主要內(nèi)容的“四個標準化”現(xiàn)場深化執(zhí)行活動，強化現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化，夯實安全生產(chǎn)基礎工作

13、。責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。完成時間：6月30日前。（十二）開展安全文化建設示范班組創(chuàng)建活動。各班組要深入貫徹實施企業(yè)安全文化建設導則、企業(yè)安全文化建設評價準則，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動。以安全理念凝聚人心，落實安全責任，細化防范措施，加強現(xiàn)場管理，通過創(chuàng)建活動，強化安全意識和素質(zhì)，努力打造本質(zhì)型安全班組。 車間安全工作計劃 篇3 20xx年，公司車間要在今年各項工作已經(jīng)取得較好的成績的基礎上，結(jié)合車間管理實際，通過深入開展“安全第一、預防為主”活動，著力在生產(chǎn)管理和隊伍建設，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設作出貢獻。一、確立車間20xx年工作計劃：1、保證：安全

14、環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)向前進。2、生產(chǎn)銷售量達到公司計劃，100%完成年計劃任務；產(chǎn)品銷售出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”；改造老裝置，管好新裝置，確保實現(xiàn)精準做就打造品質(zhì)質(zhì)量。3、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，建設和諧向上新車間，努力創(chuàng)建模范車間。二、堅持“三抓”提升車間管理水平1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕農(nóng)藥企業(yè)先進水平。二是在職工

15、隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的.同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。2、抓安全重教育確保達標。一是加強職工安全生產(chǎn)責任意識。認真抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是落實余總關于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的管理要求，推動車間全體職工積

16、極參與車間日常安全生產(chǎn)操作、現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進

17、行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，修訂了車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程、經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。三、科學精細化管理，提升指標創(chuàng)佳績1、套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強管理、積極爭取改造，實現(xiàn)車間科學發(fā)展。重點做好：一是抓好技改項目“套硫磺成型包裝C2302機頭造粒系統(tǒng)”和“套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機新增加自動停機監(jiān)控器”；二是“硫磺包裝機新增自動碼垛

18、器（即機械抓手）”；三是做好套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機新增自動打碼器改造投用；四是科學管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員，優(yōu)化勞動力資源，提高勞動生產(chǎn)率；五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排，套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。2、套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；二是在套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回

19、線，降低停成型機后對液硫管線的影響；3、優(yōu)化操作，科學管理。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級率。加強巡檢及時掌握液硫的質(zhì)量發(fā)生變化，外觀顏色變化，立即改變原操作方案，降低了黑硫磺對正常生產(chǎn)造成影響的時間；同時，經(jīng)上級主管部門的同意下，在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施，處理黑硫磺；二是進一步做好在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的帶黑點硫磺返回硫坑回煉的技術改造的設計委托工作，進一步降低次品量；做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是落實科學立體交叉巡檢，加大巡檢頻率。細化制定生產(chǎn)崗位、班長、大班長和車間值班的巡檢時間，實現(xiàn)交叉巡檢，確保1小時一次。對設備發(fā)

20、生異常狀態(tài)的部位，按關鍵部位巡檢時間的級別進行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運行。4、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是要在包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；二是進一步加強發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動；四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量、產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。5、抓好節(jié)能降耗工作。一是降低新鮮水消耗。要根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測分析結(jié)果，及時加堿作調(diào)整，并要求班組嚴格控好，以充分發(fā)揮劑的效果，達到效益

21、最大化；在控制成型機新鮮水消耗的同時，成型機循環(huán)冷卻水應每月置換一次；二是優(yōu)化套硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電；三是嚴格控制叉車柴油消耗。要優(yōu)化裝車操作，采取以火車裝車臺為中心，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺遠的，以裝汽車為主，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺較近的，以裝火車為主。四是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，加強成本目標管理，掌 車間安全工作計劃 篇4 1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，科學合理安排職工生產(chǎn)任務，確保公司生產(chǎn)的安全有序。2、協(xié)作辦公室做好安全生產(chǎn)的培訓工作，提高職工的安全生產(chǎn)操作水平。3、認真組織開展車間班組安全活動，強化職工的安全素質(zhì)和安全意識。4、

22、認真做好公司的風險管理，嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。5、認真組織公司各項安全檢查，對查出的各種安全隱患認真整改。6、組織開展各種應急預案的演練和評審工作。7、完成公司安排的其他安全工作。深圳市丑石文化傳播有限公司20xx年8月2日 車間安全工作計劃 篇5 一、指導思想為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)

23、長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;2、全年重傷、死亡率為零;3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;4、事故隱患排查、整改率100%;5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。三、工作重點和保障措施(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高車間安全水平。1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好車間日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。2、全面開展員工安全基礎教育，計劃每月不

24、少于4課時的安全課程，培訓主要內(nèi)容包括：勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3、對車間內(nèi)的設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施，在危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落

25、實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作，對照危險化學品從業(yè)車間安全標準化規(guī)范完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，落實安全責任，保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假

26、日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。7、嚴格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成生產(chǎn)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。8、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。(三

27、)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)

28、全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。1、把防火、防

29、爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。4、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。1、認真貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。

30、車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育，保障職工的健康。 車間安全工作計劃 篇6 為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工

31、傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。二、指導思想要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并

32、要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照安全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。一、車間安全管理人員安全職責2.1 車間主任安全職責2.1.1 車間主任是本車間的安全生產(chǎn)第一責任人，根據(jù)項目建設需要，各車間設主管安全副主任一名，協(xié)助車間主任

33、管理本車間內(nèi)的安全工作；2.1.2 認真貫徹執(zhí)行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度；2.1.3 檢查本車間區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；發(fā)現(xiàn)危及生產(chǎn)安全的重大隱患，立即向公司主管部門匯報；2.1.4 對本車間安全設施依據(jù)安全設施設計專篇落實；2.1.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情危及人身安全時，有權暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，及時排除險情，對于不能處理的險情，立即報告有關負責人處理；2.1.6 組織員工進行車間級安全教育及培訓，如實記錄培訓情況；會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培

34、訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能；2.1.7 組織和調(diào)查分析本車間所發(fā)生事故的原因，并采取有效的防范措施；2.1.8 對各級領導在危險點查出的問題，要盡快組織相關方進行整改,短時間內(nèi)整改不了的項目，要組織相關人員制定有效的防范措施；2.1.9 負責監(jiān)督本車間保健、護具按標準正確發(fā)放。2.2 車間安全員職責2.2.1 認真貫徹執(zhí)行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度；2.2.2車間安全員對本車間的勞保、工藝設備、勞動組織、文明生產(chǎn)、防火防爆的安全負管理責任；2.2.3 對本車間安全設施依據(jù)安全設施設計專篇落實；2.2.4 建立項目車間安全管理臺賬，如實填寫；2.

35、2.5 組織或者參與車間級安全教育及培訓，如實記錄培訓情況；會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能；2.2.6 有權制止嚴重違反制度的行為，并視情節(jié)，可令其停止操作；2.2.7 監(jiān)督檢查員工勞防用品（工作服、工作帽、工作鞋等）穿戴情況；2.2.8 組織或參與調(diào)查分析本車間發(fā)生事故的原因和采取有效防范措施；2.2.9 負責監(jiān)督勞保用品的正確填報和發(fā)放，護具正確使用。2.3 班組長（安全員）安全職責2.3.1 認真貫徹執(zhí)行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度；2.3.2組織班組成員學習、貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全技術規(guī)程；遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責；2.3.3 組織班組級安全教育，教育班組成員遵章守紀，杜絕違章行為，負責對新入廠人員進行崗位安全教育；2.3.4 檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況，做好安全巡回檢查工作，并做好記錄；2.3.5 嚴格遵守勞動紀律，不違章指揮，并有權制止違章作業(yè)，落實本崗位特種作業(yè)的安全措施，確保安全生產(chǎn)；2.3.6 堅持進行崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除，并報告上級。發(fā)生事故后要立即報告，并及時組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好