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文檔簡(jiǎn)介
1、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)第二屆MBA&I業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)參考參賽者可以選擇適合自己的文字風(fēng)格書(shū)寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),但應(yīng)盡量采用以下書(shū)寫(xiě)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容:XXX(主題)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)寫(xiě)人時(shí)間1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃基本情況1.1 擬創(chuàng)立或已創(chuàng)立公司名稱(chēng):預(yù)計(jì)成立或成立時(shí)間:注冊(cè)資本:實(shí)收資本:(說(shuō)明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無(wú)形資產(chǎn))注冊(cè)地點(diǎn):公司性質(zhì):公司沿革:(說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因)。主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資、單位和聯(lián)系電話(huà))。組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)主要業(yè)務(wù):公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)及主營(yíng)業(yè)務(wù)員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu):(員工人數(shù)和文化程
2、度及所占相關(guān)比例,請(qǐng)列表說(shuō)明。)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù):(列表說(shuō)明本年度及前2年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、總資廣、總負(fù)債、凈資廣等)對(duì)外投資:(獨(dú)資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。)未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計(jì)劃等)2、管理層2.1 公司董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話(huà),請(qǐng)用表格列出。)2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng):(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)總經(jīng)理:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行
3、業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在財(cái)務(wù)、金融、籌資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。)其他重要責(zé)任人員:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),畢業(yè)院校,戶(hù)口所在地,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),根據(jù)公司的需要,主要說(shuō)明在特定方面的專(zhuān)長(zhǎng)。)3、產(chǎn)品與服務(wù)3
4、.1 產(chǎn)品/服務(wù)描述(請(qǐng)說(shuō)明所投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,是否擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等,公司擁有的或正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等),并說(shuō)明公司是否已簽署有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等。)3.2 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)3.3 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。3.4 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):(請(qǐng)說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn),若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),是否參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。)3.5
5、 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):(重點(diǎn)說(shuō)明再性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì))4、研究與開(kāi)發(fā)4.1公司的研發(fā)成果及客觀(guān)評(píng)價(jià):(產(chǎn)品技術(shù)鑒定情況、是否獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)授予的榮譽(yù))4.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(國(guó)內(nèi)外情況,公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)4.3研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3-5年擬研發(fā)的新產(chǎn)品)4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)4.5技術(shù)資源和合作:(
6、公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作(大專(zhuān)院校、科研院所等),若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式)4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明公司采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性)5、行業(yè)及市場(chǎng)5.1行業(yè)狀況:(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(說(shuō)明過(guò)去3年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額和增長(zhǎng)率,未來(lái)3年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)列表說(shuō)明并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)5.3主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的
7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))5.4市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)5.5銷(xiāo)售預(yù)測(cè):(說(shuō)明公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額,請(qǐng)按融資成功和融資不成功的情況分別列表)6、營(yíng)銷(xiāo)策略6.1價(jià)格策略:(銷(xiāo)售成本的構(gòu)成,銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2行銷(xiāo)策略:(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)6.3競(jìng)爭(zhēng)策略:(如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等)6.4激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素
8、質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)7、產(chǎn)品制造7.1生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:(請(qǐng)說(shuō)明公司目前的年生產(chǎn)能力,廠(chǎng)房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量,生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn),或其它方式.)7.2生產(chǎn)工藝流程:(簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程,請(qǐng)用流程圖表示,公司如何控制產(chǎn)品的制造成本,有那些具體措施,規(guī)?;a(chǎn)后制造成本還有多大的下降空間等.)7.3生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備:(所用設(shè)備是專(zhuān)用設(shè)備,自制設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,最大生產(chǎn)能力是多少,使用使命,如果需要增加設(shè)備采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期,請(qǐng)將主要設(shè)備的用途和價(jià)值列表;)7.4質(zhì)量管理:(請(qǐng)說(shuō)明公司的品
9、質(zhì)管理體系,正常生產(chǎn)狀態(tài)下,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn).)7.5原材料采購(gòu)及管理:(如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及采購(gòu)周期,所采用的采購(gòu)管理程序,列出主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話(huà)。)8、管理8.1管理體系和管理目標(biāo):(公司是否建立管理體系,是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理機(jī)構(gòu)的體系認(rèn)證,公司的管理目標(biāo)和擬采取的措施是什么,公司融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備,請(qǐng)用圖表表示。)8.2激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,是否有員工
10、持股計(jì)劃)8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度,是否實(shí)行員工勞動(dòng)用工合同制度,是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn),是否與掌握公司商業(yè)機(jī)密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議,對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施,)8.4其它:(請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題,如何改善;公司、公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響)9、融資計(jì)劃9.1融資目的和額度:(希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用,說(shuō)明股權(quán)融資、借貸和政府支助的數(shù)量,如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保的方式)9.2股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格:(說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán),
11、作價(jià)依據(jù)是什么。)9.3資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等)9.4投資回報(bào):(說(shuō)明融資后未來(lái)35年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)9.5投資者的權(quán)益:(說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,將以那些方式收回投資,具體方式和時(shí)間。)10、財(cái)務(wù)說(shuō)明10.1財(cái)務(wù)狀況:(請(qǐng)列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去3年里的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)10.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來(lái)3年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和銷(xiāo)售計(jì)劃。)注:要說(shuō)明財(cái)
12、務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。10.3稅務(wù)說(shuō)明:(說(shuō)明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況,特別是市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策。)11、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策11.1主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。)11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策)一個(gè)項(xiàng)目能否吸引投資者的注意,主要看其是否具備以下四個(gè)條件:1. 項(xiàng)目本身是否有較大的市場(chǎng)容量和較強(qiáng)的盈利能力;2. 項(xiàng)目在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等方面有無(wú)獨(dú)特性;3. 是否有完整、務(wù)實(shí)和能夠操作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;4. 管理層是否具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力和信心。很多企業(yè)家往往喜歡帶著一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)與風(fēng)險(xiǎn)投資家面談
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