人員健康應急預案

1、水木里一期（1.1期）人員健康應急預巳%湖南省第五工程有限公司1.安全保障措施1.1重大危險源識別1.1.1危險源識別根據(jù)裝配式建筑結構施工特點，施工過程中潛在的危險因素和可能導致的事故如下表：潛在的危險因素可能導致的事故1堆放混凝土預制件的場地不實，堆放不平穩(wěn)構件傾覆2混凝土預制件就位點與起重機距離太遠起重機械傾覆3混凝土預制件周圍有障礙物發(fā)生碰撞4吊索截面太小、斷股或磨損嚴重墜物傷人5混凝土預制件吊裝無操作平臺人員高處墜落6混凝土預制件疊合樓板就位后未設置垂直臨時支撐或支撐間距過大局部或整體坍塌7混凝土預制疊合樓板的垂直立桿立桿地面不平整、不堅實局部或整體坍塌8人站或坐在車廂混凝土預制件空

2、隙問傾覆傷人9人員在堆放不平穩(wěn)的混凝土預制構件旁停留傾覆傷人10混凝土預制件未經(jīng)計算、試吊就蠻干起重機傾覆11人員在吊起的混凝土預制構件下行元或逗留人員傷害12人員站在梁鋼筋籠頂上吊裝混凝土預制樓板人員高處墜落13混凝土預制疊合樓板上人員、設備及混凝土堆積過丁集中樓板坍塌1.1.2預防措施起重運輸機起重機械必須經(jīng)國家指定部門認可并取得安全檢驗合格證后，方可使用。械安全措施起重機械的安全防護裝置必須齊全、可靠。操作室必須備有滅火裝置，不得存放易燃物。起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等到安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構。起重機的

3、指揮人員必須經(jīng)過培訓取得合格證后，方可擔任指揮。作業(yè)時應與操作人員密切配合。操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應由指揮人員負責。起重機械作業(yè)時，重物下方和起重機作業(yè)區(qū)域不得有人停留或通過。嚴禁用非載人起重機載運人員。起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，表明最大起重量，不得超載荷和起吊不明重量的物件。嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物。塔式起重機的安裝、頂升、拆卸必須按照原生產(chǎn)廠家規(guī)定進行，并制訂安全作業(yè)措施，由專業(yè)安裝隊在隊長負責統(tǒng)一指導下進行，并要有技術和安全人員在場監(jiān)護。塔式起重機如遇到四級以上的

4、大風時，不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)；正在作業(yè)時如突遇大風，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。塔式起重機頂升作業(yè)時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉部分制動?。粐澜剞D臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。塔式起重機的頂升或作業(yè)時，必須E人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升架的操作臺，操作室只準一人操作，嚴格聽從信號指揮。塔式起重機應有可靠的避雷裝置。嚴格執(zhí)仃施工機械維護、保養(yǎng)、檢查制度，做好各類記錄。對新裝、拆遷大修或改變重要技術性能的施工機械，在使用前均應按出廠說明書進行靜負荷及動負荷實驗。遇有大霧、雷雨等惡劣氣候；或夜間照明不足，使指揮

5、人員看不清工作地點、操作人員看不清指揮信號時，應停止起重工作。施工機具及工器具使用安全措施所有索具吊具必須要有合格證、檢驗報告才能投入使用計算鋼絲繩的允許拉力時，應根據(jù)起重重量以及不問的用途選用安全系數(shù)。鋼絲繩的連接強歐得小于其破斷拉力的80%當采用繩卡連接時，應按照鋼絲繩直徑選用繩卡規(guī)格及數(shù)量，繩卡壓板應在鋼絲繩長頭一邊，用采用編結連接時，編結長度不應小于鋼絲繩直徑的15倍，且不應小于300mm鋼絲繩出現(xiàn)磨損斷絲時，應減載使用，當磨損斷絲達到報廢標準時，應及時更換合格鋼絲繩。吊具（鋼扁擔）的設計制作應有足夠的強度及剛度，根據(jù)構件重量、形狀、吊點和吊裝方法確定，吊具應使構件吊點合理吊索受力均勻

6、。根據(jù)起吊重量選擇合適的吊鉤或卡環(huán)，嚴禁使用焊接鉤、鋼筋鉤，當?shù)蹉^掛繩斷面處磨損超過高度10%寸應報廢。電動機及照明器具：防護罩（室外防雨罩）線盒蓋、外殼保護接零或接地、移動式或拖地的電源線應用電纜護套線。埋地或易受機械機具損傷的電源線加設保護裝置，特殊、潮濕處照明使用36V以下安全電壓。電弧焊機應有：外殼防護罩、一二次接線柱防護罩、露天防雨罩、一二次線連接絕緣板、二次接線鼻子、保護接零或保護接地。防機械傷人模板加工機械須配備完整的防護裝置，操作工人必須正確操作機械。防觸電根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止觸電現(xiàn)象發(fā)生，在日常施工用電中葉格執(zhí)行有關用電的安

7、全要求。發(fā)生觸電應急救援措施：a. 要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針；b. 將出事附近電源開關刀拉掉、或將電源插頭拔掉，以切斷電源；c. 用干燥的絕緣木棒將電源線從觸電者身上撥離，嚴禁直接接觸電源或觸電者。高處墜落凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員按規(guī)定進行體檢和定期體檢。嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。作業(yè)人員嚴禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落事故。不得攀爬腳手架。進行懸空作業(yè)時，應有牢靠的立足點并正確系掛安全帶。建筑物臨邊、基坑周邊等，必須設置1.2m高且能承受任何方向的100N夕卜力的臨時護欄，護欄圍密目式（2000目）的安全網(wǎng)

8、。邊長大于250mm的預留洞口，米用木板蓋板加防滑移措施，邊長大于1500mm的洞口，四周設置防護欄桿并圍密目式（2000目）安全網(wǎng)，洞口下掛安全平網(wǎng)。各種架子搭好后，項目經(jīng)理必須組織架子工和使用的班組共同檢查驗收，驗收合格后，方準上架操作。使用時，特別是臺風暴雨后，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，確保使用安全。施工使用的臨時梯子要牢固，踏步300-400mm，與地面角度成60-70度，梯腳要有防滑措施，頂端捆扎牛固或設專人扶梯。1.2建立項目安全管理機構項目部建立安全生產(chǎn)管理機構，機構人員及職責如下表）丁與管理職責姓名職務職責1項目經(jīng)理吳力勇組長組織實施日常安全管理工作2生廣副經(jīng)理賀德

9、虎副組長組織實施檢查和不安全隱患整改工作3安全員文普副組長執(zhí)行安全法規(guī)，督促安全生產(chǎn)責任制的落實；組織安全檢查，及時消除安全隱患4技術負責人建萍組員編制科學有效的施工現(xiàn)場安全技術措施和施工方案5施工員徐昊、吳祖華、鐘偉組員負責組織進行安全技術交底，并負責落實和檢查工作8木工禮球文鑫甲龍奔組員堅持班前自檢制度，熟悉本工種施工安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底；對各級檢查出的隱患，按要求及時整改。9鋼筋工陽贊平、王進軍組員10混凝土工羅好華組員11水電工淼求組員1.3安全技術措施1. 吊裝前應檢查機械、索具、火具、吊環(huán)等是否符合要求并應進行試吊。吊裝時注意，安裝吊鉤前必須要對

10、構件上預埋吊環(huán)進行認真檢查，看預埋吊環(huán)是否有松動斷裂跡象，如有上述現(xiàn)象或其它影響吊裝的現(xiàn)象，嚴禁吊裝。2. PC板吊裝工人每次作業(yè)必須檢查鋼絲繩、吊鉤、手拉葫蘆、吊環(huán)螺絲等有關安全環(huán)節(jié)吊具，確保完好無損，無帶病使用后方可進行作業(yè)。3. PC板吊裝、卸車需垂直起吊，在卸車過程中各相關人員相互配合，完成該放置過程，嚴格禁止非吊裝人員進入吊裝區(qū)域，PC板上掛鉤之后要檢查一遍掛鉤是否鎖緊，起吊要慢、穩(wěn),保證PC板在吊裝過程中不左右搖晃。在樓層外架上安裝作業(yè)人員須佩戴安全帶、安全帽等。4. PC構件吊裝工人必須經(jīng)過三級教育及安全生產(chǎn)知識考試合格，并且接受安全技術交底，吊裝各項工作要固定人員不準隨便換人，

11、以便工人熟練掌握技能，外架吊裝作業(yè)時按要求佩戴安全帶，確保施工安全。5. 對丁安全負責人的指令，要自上而下貫徹到最末端，確保對程序、要點進行完整的傳達和指小。6. 在吊裝區(qū)域、安裝區(qū)域設置臨時圍欄、警示標志，臨時拆除安全設施（洞口保護網(wǎng)、洞口水平防護）時也一定要取得安全負責人的許可，離開操作場所時需要對安全設施進行復位。PC構件離開地面后，所有工人必須全部撤離PC板運行軌道及其附近區(qū)域。7. 現(xiàn)場吊裝時，應用對講機指揮。塔吊司機、塔吊指揮及其他操作人員必須按操作規(guī)程執(zhí)行，嚴禁違規(guī)操作8. PC板上預留的起吊點（螺栓孔）必須全部利用到位并螺栓必須擰緊，嚴禁吊裝工人貪圖快速減少螺栓。9. PC板吊

12、裝時必須按照設計采用“四點吊”、“五吊點”或“六吊點”，且吊點位置必須按照圖紙中明確的預留吊點孔洞進行加固起吊，不得利用PC板上其他預留孔洞進行起吊。10. PC板吊裝時多條吊裝鋼絲繩必須采用同規(guī)格、同長度（4n）進行吊裝，否則吊裝時受力不穩(wěn)易發(fā)生脫落現(xiàn)象。11. 使用撬棒等工具，用力要均勻、要慢、支點要穩(wěn)固，防止撬滑發(fā)生事故。12. 構件在未經(jīng)校正或固定之前，不準松繩脫鉤。13. 起吊較重物件時，不可中途長時間懸:吊、停滯。14. 嚴格遵守有關起重吊裝的“十不吊”中的有關規(guī)定15. 作業(yè)人員進入工地必須正確佩戴安全帽，嚴禁灑后作業(yè)。16. 支撐搭設牢固，并架設人行通道。17. PC板吊裝工人

13、必須與塔吊班組配合，禁止野蠻施工，遇有六級及六級以上大風PC板吊裝工人不得強求塔吊班組繼續(xù)作業(yè)，吊裝作業(yè)應停止。1.4應急預案1.4.1項目部應急救援組織機構項目部成立裝配式結構施工安全事故應急救援工作領導小組，負責指揮，協(xié)調應急救援工作，進行應急救援任務的人員分配，應急資源設備調度，保證在最短時間完成對事故現(xiàn)場的應急行動，在第一時間分別向上級領導及有關部門報告，緊急情況處置過程，還應急及時向上級領導部門及時報告。組長：吳力勇副組長：賀德虎、文普、王亮組員：建萍、文普、馬茜、安、黃衛(wèi)國、徐昊、吳祖華、鐘偉、錢攀、杭信、各施工班組應急自救領導小組。應急救援組織領導小組辦公地點設在項目技術質安科辦

14、公室。主任：文普：成員：安、黃衛(wèi)國、馬茜1.4.2項目應急職能小組與職責(1) 現(xiàn)場指揮組：由項目經(jīng)理吳力勇同志為組長，負責全面指揮工作，應急救援領導組副組長賀德虎及文普同志為副總指揮，其他依次類推，組員配合行動，各司其職。主要職責：全面負責項目突發(fā)性事故搶險救援決策、指揮、協(xié)調工作，及時處置現(xiàn)場突發(fā)事件，組織指揮事故救援和搶救工作，全面負責事故調查、處理和善后工作。(2) 搜救搶險組：組長由項目生產(chǎn)副經(jīng)理賀德虎擔任，成員由安、徐昊、吳祖華、鐘偉、王亮及勞務班組長組成。主要職責是：當啟動應急處置方案時，按指令開展工作，趕赴現(xiàn)場，組織擬定現(xiàn)場救援技術方案，并展開救援搶險工作；負責排除險情，防止次

15、生災害發(fā)生；協(xié)助擬定現(xiàn)場處置演練方案,組織現(xiàn)場處置演練方案。(3) 安全保衛(wèi)組：組長由文普擔任，成員由杭信、周斌、金根、門衛(wèi)組成。主要職責是負責事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏通，維持現(xiàn)場救援秩序，負責保護搶險人員的人身安全。(4) 后勤保障組：組長由杭信擔任，成員由金根、周斌、羅應霞、齊露、食堂組成。主要職責是：負責現(xiàn)場交通組織，負責調集救援器材、車輛調度，保障運輸暢通和救援物資的及時供應；負責解決全體參加救援工作人員的食宿問題。(5) 醫(yī)療救護組：組長由王亮擔任，成員由黃衛(wèi)國、馬茜、錢攀、唐邁組成。主要職責是：負責聯(lián)系120急救中心和事故現(xiàn)場應急救治，負責事故現(xiàn)場

16、受傷人員的醫(yī)療救助工作，對傷員的臨時處理和與醫(yī)院的聯(lián)系，直至將傷員送院治療或搶救。(6) 疏導聯(lián)絡組：組長由馬茜擔任，各部門協(xié)調配合工作。主要職責是：在公司疏導聯(lián)絡組的指導下，負責對外、對聯(lián)絡工作，保障救援信息渠道暢通，為救援贏得時間；負責傷亡人員家屆安撫、撫恤等善后處理工作，做好其他善后事宜。(7) 事故調查組：組長由吳力勇、公司責任部門領導擔任，成員有項目安全負責人，公司相關部門，公司有關技術專家組成。主要職責是：負責對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，配合上級領導進行事故調查，查明事故原因，確定事件的性質，提出應對措施。按照“四不放過”原則對相關方進行處理，并按照相關文件要求寫出事故分析、調查

17、和處理匯報材料。各小組應在自己的職責圍做好自己相應的工作，并承擔相應責任。(8) 施工班組應急自救領導小組組長：各施工班組負責人施工班組人員應聽從應急小組指揮，采取有效的緊急措施后，有序快速地從危險區(qū)域撤出。負責人應指揮其員工按應急小組安排參加排險搶險工作。1.4.3有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式1. 應急聯(lián)系方式：現(xiàn)場指揮組組長：吳力勇搜救搶險組組長：賀德虎安全保衛(wèi)組組長：文普醫(yī)療救護組組長：王亮后勤保障組組長：杭信速到聯(lián)絡組組長：馬茜8#棟木工班組長：禮球11#棟木工班組長：龍奔15#、16#木工班組長：文鑫甲塔吊操作負責人：力2. 醫(yī)療救護機構FT:>1唁4.罰總麥后第一救護機

18、構：株洲市人民醫(yī)院：聯(lián)系人：女士，聯(lián)系:間陽北路U株洲市人民民院'粥韓45411少紅妙遙運：斯畢圭路-新華區(qū)路方親？|鼻，相街導同1、字，&g曲或揖君IK株村也定螭5皿兩81待若宋析茜irsjf/.s©*)1igirarj腎方言,)位©疝e£wry>:?iRiiro估狗4.十恣生化寸演1途蚯；新域躊、郭華西盲二5|+百眨程驅應：姻意有任何.更匚W蓮注，請荊成13碑而申心K大Jr”1燦口發(fā)送到手機，：詠洲聲人/d隈第二救護機構：1203. 外部救援機構110、1191.4.4監(jiān)控與預警施工過程中安排專人負責對施工過程進行安全風險監(jiān)控，每次吊裝前

19、對潛在危險因素進行檢查，排除潛在的危險因素后再開始施工。當預警到災害即將來臨或突然來臨影響到施工生產(chǎn)和危及人員、財產(chǎn)安全，應立即停止施工。按照現(xiàn)場處置方案及時確定應對，并通知施工班組應急自救領導小組、項目部應急救援領導小組采取相應行動預防事故發(fā)生。根據(jù)災情預警，對可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失、大量人員需要緊急轉移安置或生活救助，及時做出必要的預警或向項目部應急辦提出相應的預警建議。施工班組應急自救領導小組、項目部應急救援領導小組做好啟動應急預案的準備。當發(fā)生險情時，現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，并迅速報告施工班組應急自救領導小組，應急自救領導小組應迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場應急處

20、置方案，同時上報項目部應急救援指揮中心，確定等級并報告上級部門應急指揮機構。1.4.5事故現(xiàn)場應急處理工作程序工地建立安全值班制度，設值班并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人T現(xiàn)場值班人員T現(xiàn)場應急救援小組組長T公司值班人員T公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組T向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告?，F(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。現(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最近醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況。公司生產(chǎn)安全應急救援領導小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發(fā)生措施的落實。并報上級部門。1.4.6善后處理工作事故處理結束后，現(xiàn)場應急指揮中心領導小組對事故現(xiàn)場要進行妥善的處理，證物收集及處理，相關設施的重建，盡快恢復生產(chǎn)。同時要分析事故產(chǎn)生的原因，對認為原因造成的要追究相關責任人的責任，總結經(jīng)驗教