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文檔簡介
1、支付的獎金。1.重大犧牲.2.特殊貢獻3.突出成績*11.職業(yè)生涯2.職業(yè)目標3.職業(yè)理想3:心理測量中最常用的常模是年齡常摸,即根據(jù)某一個年齡組被試者所得出的1.最大數(shù)2.平均數(shù)3.最小數(shù)4:企業(yè)人力資源供應(yīng)預(yù)測千萬不要忽視政府的(1.扶持協(xié)調(diào)2.宏觀控制3.政策法規(guī)1:特殊貢獻獎是指由于員工為企業(yè)做出了(),企業(yè)為了鼓勵員工的這種行為而2:組織是員工個體()的重要場所。5:職業(yè)是指在不同組織、不同時間,從事()的一系列工作的總稱。1.不同活動2.相似活動3.不同專業(yè)1.外在獎勵2.物質(zhì)獎勵-3.內(nèi)在獎勵1.應(yīng)完成的任務(wù)2.應(yīng)注意的事項3.應(yīng)盡的職責),又稱國際化,是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動
2、往往不局限于本國,而在全球范圍內(nèi)進行。1.跨國經(jīng)營2.勞務(wù)輸出3.全球化9:企業(yè)中不同職務(wù)的工資水平主要是依據(jù)不同職務(wù)本身的(1.貢獻2.特點3.重要程度6:越是文化素質(zhì)高的員工,對()的需要越迫切。7:功能性工作分析法以員工需要發(fā)揮的功能和()為核心。8:)確定的。10:員工到組織工作的目的是通過出讓自己勞動力的使用權(quán),換取勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所必需的()。1.精神動力2.物質(zhì)生活資料3.生活環(huán)境11:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位叫做(1.工作要素2.工作任務(wù)3.工作職位12:人力資源主要指企業(yè)組織內(nèi)外具有()的人的總和。作、1.勞動能力2.創(chuàng)造能力3.思考能力13:職業(yè)管理必須滿足個人
3、和組織的(1.共同目標一2.雙重需要3.共同利益14:人力資源由數(shù)量和()兩個基本方面構(gòu)成。1.體力2.智力3.質(zhì)量劃。-1.戰(zhàn)略目標閆2.戰(zhàn)術(shù)目標3.長遠目標16:()是指個體向下級指派他們力所能及的工作,并賦予相應(yīng)的權(quán)利,最終更快更好地完成組織目標的過程。1.命令2.號召13.授權(quán)17:心理壓力是指個體在環(huán)境中受到種種刺激因素的影響而產(chǎn)生的一種()。,1.緊張情緒2.情感改變3.心理障礙18:企業(yè)是通過()來為社會做貢獻的一類組織。1.盈利-2.捐贈3.合同15:戰(zhàn)術(shù)人力資源計劃,主要是為了達到企業(yè)的()而制定的人力資源計19:退休計劃是組織向職業(yè)晚期的員工提供的,幫助他們準備(),適應(yīng)退
4、休生活的計劃。1.結(jié)束工作2.重新工作1.職業(yè)理想ri2.職業(yè)自我觀停1:一份完整的人力資源計劃應(yīng)該涉及到員工招聘、測試與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)計劃()以及員工問題及其處理等人力資源開發(fā)與管理的各個領(lǐng)域?;卮穑簣蟪晗到y(tǒng)回答:績效回答:測量與評價回答:質(zhì)量和數(shù)量回答:管理人才)。回答:管件事件法)和發(fā)通知等內(nèi)容。2:績效獎是指由于員工達到某一(金。),企業(yè)為激勵員工這種行為而支付的獎3.發(fā)揮余熱20:職業(yè)錨是指新員工在早期工作中逐漸對自我加以認識,發(fā)展出的更加清晰全面地()回答:決定培訓(xùn)時間8:()是指主試控制一些變量,引起其他相應(yīng)變量的變化來收集工作信息的一種方法。回答:實驗法回答:未利用回答
5、:身體狀態(tài)11:知識考試簡稱(),主要是通過紙筆測驗的形式對被試者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)構(gòu)了解的一種方法?;卮穑嚎荚嚰案傻萌绾?。回答:工作分析回答:多勞多得14:職位是指在一定時期內(nèi),組織要求個體完成的一至多項()。9:第二層次的人力資源是指一部分()的人力資源。10:生理壓力源是指由于()的變化,對員工個體引起的壓力。12:一個企業(yè)的()和評價可以反映出員工在工作崗位上到底應(yīng)該干什么以13:合理的報酬包括()、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不定期獎勵、分享成果?;卮穑贺熑位卮穑盒畔贤?6:所謂人事安排,就是讓合適的人擔任()的工作。回答:合適爭的機會,擇優(yōu)錄用合格的人員擔任企業(yè)內(nèi)部崗位的過程。15:人是
6、一種社會性動物,()是人生存的重要條件。17:公開招聘是指企業(yè)向企業(yè)內(nèi)外的人員公開宣布(),提供一個公平競回答:招聘計劃回答:心理測試回答:可能應(yīng)聘20:培訓(xùn)的直接任務(wù)是獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度和(回答:行為作運作,用文字或圖標形式記錄下來,來收集信息的一種方法?;卮穑汗ぷ鲌鏊?2:(),又稱國際化,是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動往往不局限于本國,而在全球范圍內(nèi)進行?;卮穑喝蚧?3:目前,廣告中的歧視問題還是比較明顯的,一是性別歧視、二是年齡歧視,第三則是(回答:學歷歧視24:根據(jù)職業(yè)發(fā)展階段理論,職業(yè)生活可以分為工作準備階段、進入組織階段、職業(yè)早期階段、職業(yè)中期階段和()等
7、階段?;卮穑郝殬I(yè)晚期階段回答:未發(fā)育18:招聘測試的種類主要有)、知識考試、情景模擬和面試。19:發(fā)布招聘信息就是向()的人群傳遞企業(yè)將要招聘的信息。21:觀察法是指在()運用感覺器官或其他工具、觀察員工的實際工25:第一層次的人力資源是指一部分()的人力資源。1.信息溝通1:人是一種社會性動物,)是人生存的重要條件。2.人際關(guān)系3.社會地位1.工作水平2.工作能力3.工作業(yè)績1.中介公司2.獵頭公司3.勞動力市場4:招聘測試是指在招聘過程中,運用各種科學方法和經(jīng)驗方法對應(yīng)聘者加以()的各種方法的總稱。1.科學挑選2.客觀鑒定3.嚴格考核1.創(chuàng)新人才2.管理人才3.技術(shù)人才2:績效考評是對員工
8、()的考察和評定。3:)就是指員工尋找工作,雇主尋找雇員的場所。5:繼任卡法就是運用繼任卡來分析和設(shè)計()的供應(yīng)狀態(tài)。ri1.不同活動T2.相似活動3.不同專業(yè)7:失業(yè)率是指正在尋找工作的人員與()的人員的百分比。1.正在讀書|r|2.正在服兵役3.正在工作8:獎酬是一個組織對為實現(xiàn)組織目標而付出勞動的成員的()1.安慰和酬謝2.答謝或回報3.等價交換9:(),又稱國際化,是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動往往不局限于本國,而在全球范圍內(nèi)進行。1.跨國經(jīng)營2.勞務(wù)輸出.3.全球化10:職位是指在一定時期內(nèi),組織要求個體完成的一至多項()。1.責任2.活動6:職業(yè)是指在不同組織、不同時間,從事()的一系
9、列工作的總稱。3.任務(wù))意味著在組織中通過自己的努力而得到自己想要的東西。1.追求卓越2.勤奮工作lrl3.贏得賞識1.25歲2.35歲,3.18歲13:習慣是指個體由于反復(fù)練習而鞏固下來的一種不需要經(jīng)過大腦清晰思考的一種()的行為方式。1.習慣了-2.固定化上3.自動化14:()是個體真正了解自己的能力。r.,_1.自信2.自卑回3.自知力15:成就動機是指個體希望在事業(yè)上獲得成功,為社會多作貢獻的()。1.美好愿望11:12:公民勞動力是由()以上的公民組成。2.心理準備1.激勵2.福利3.報酬17:自信心是指個體對自己的知識、能力、個性、行為能勝任工作、適應(yīng)環(huán)境有較大把握的(1.性格特征
10、2.生理特點3.心理特征)和評價可以反映出員工在工作崗位上到底應(yīng)該干什么以1.工作報告2.工作計劃3.工作分析19:思維難度是指職務(wù)承擔者在解決問題時需要進行(1.邏輯思維2.形象思維3.創(chuàng)造性思維3.行為驅(qū)動力16:)是指企業(yè)為員工提供的除金錢之外的一切物質(zhì)待遇。18:一個企業(yè)的 (及干得如何。)的程度。20:挫折容忍力是指個體遇到挫折時免于()的能力。1.失去理智2.造成損失T3.行為失常1:人力資源學習曲線分析預(yù)測法包括兩部分內(nèi)容:生產(chǎn)率預(yù)測法和()預(yù)測法?;卮穑哼M步指數(shù)回答:福利回答:獎金回答:最適當?shù)模┚褪且蟊辉囌甙缪菀粋€特定的管理角色來處理日常的管理事務(wù),以此來觀察被試者的多種表
11、現(xiàn),以便了解其心理素質(zhì)和潛在能力的一種測試方法回答:角色扮演回答:費用7:所謂興趣是指個體對某項工作或活動十分關(guān)心,向往從事該項工作或活動的()?;卮穑簝A向性8:認識是行為的先導(dǎo),正確的認識將會導(dǎo)致正確的(2:)是指企業(yè)為員工提供的除金錢之外的一切物質(zhì)待遇。3:)是工資的重要補充,是激勵員工的重要手段。4:人事安排的原則應(yīng)該是把(的人員安排在最適當?shù)墓ぷ鲘徫弧?:6:招聘成本評估是指對招聘中的(價的過程。)進行調(diào)查、核實,并對照預(yù)算進行評回答:行為回答:管理人才9:實施培訓(xùn)主要涉及到確定培訓(xùn)師、確定教材、確定培訓(xùn)地點、準備好培訓(xùn)設(shè)備)和發(fā)通知等內(nèi)容。回答:決定培訓(xùn)時間10:心理壓力是指個體在環(huán)
12、境中受到種種刺激因素的影響而產(chǎn)生的一種(回答:緊張情緒11:未來的人力資源部經(jīng)理應(yīng)該是一位一流的(更廣。回答:博學家回答:壓力源13:勞動力市場,又稱人才交流市場,是指勞動力供應(yīng)和勞動力需求()的場所?;卮穑合嗷プ饔?4:才能是指從事工作的(回答:各種能力回答:正在工作員質(zhì)量高,就意味著招聘效率高,反之,則意味著招聘效率低?;卮穑赫衅感?7:職業(yè)錨是指新員工在早期工作中逐漸對自我加以認識,發(fā)展出得更加清晰全面地()?;卮穑郝殬I(yè)自我觀),他善于終生學習、知識面12:壓力的起因又叫(),是指能夠產(chǎn)生壓力的任何事物。15:失業(yè)率是指正在尋找工作的人員與()的人員的百分比。16:招聘成本評估是鑒定(
13、)的一個重要指標,如果成本低,錄用人18:繼任卡法就是運用繼任卡來分析和設(shè)計()的供應(yīng)狀態(tài)。19:(),又稱國際化,是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動往往不局限于本國,而在全球范圍內(nèi)進行?;卮穑喝蚧?0:收集信息的主要方法有問卷法、觀察法、實驗法、參與法、面談法和()。回答:管件事件法21:培訓(xùn)的直接任務(wù)是獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度和(回答:行為而支付的獎金。回答:特殊貢獻1:人力資源具有使用過程的(1.能動性2.社會性3.時效性22:合理的報酬包括()、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不定期獎勵、分享成果。23:任何一件事對個體造成的壓力有多大,是由每個人的()所決定的?;卮穑嚎箟耗芰?4:退休計劃是
14、組織向職業(yè)晚期的員工提供的,幫助他們準備(),適應(yīng)退休生活的計劃?;卮穑航Y(jié)束工作25:特殊貢獻獎是指由于員工為企業(yè)做出了(),企業(yè)為了鼓勵員工的這種行為2:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位叫做(1.工作要素2.工作任務(wù)3.工作職位3:未來的人力資源部經(jīng)理應(yīng)該是一位一流的(更廣。1.雜家2.學者3.博學家4:企業(yè)人力資源供應(yīng)預(yù)測千萬不要忽視政府的(1.扶持協(xié)調(diào)2.宏觀控制3.政策法規(guī)1.工作的目的2.生活的目標),他善于終生學習、知識面5:)是工資的重要補充,是激勵員工的重要手段。1.福利2.獎金3.報酬6:不同文化對()有不同的理解。3.奮斗過程7:職業(yè)管理必須滿足個人和組織的(1.共同目標
15、,2.雙重需要3.共同利益8:職位是指在一定時期內(nèi),組織要求個體完成的一至多項T1.責任2.活動e3.任務(wù)9:勞動關(guān)系說到底是勞動者與用人單位之間自愿達成的一種2.合作3.雇傭,1.最適當?shù)?.最優(yōu)秀的廠I、,一,3.學歷高的)關(guān)系。10:人事安排的原則應(yīng)該是把(的人員安排在最適當?shù)墓ぷ鲘徫弧?1:)是指個體具有不需要外界獎勵和懲罰作為激勵手段,為設(shè)定的目標自我努力工作的一種心理特征1.自我奮斗2.自我懲罰3.自我激勵12:獎酬是一個組織對為實現(xiàn)組織目標而付出勞動的成員的(1.安慰和酬謝2.答謝或回報3.等價交換13:責任是指個體在工作崗位上需要完成的(1.大部分任務(wù)2.所有工作3.臨時任務(wù)1
16、4:招聘測試是指在招聘過程中,運用各種科學方法和經(jīng)驗方法對應(yīng)聘者加以()的各種方法的總稱。1.科學挑選2.客觀鑒定3.嚴格考核1.體力2.智力3.質(zhì)量15:人力資源由數(shù)量和()兩個基本方面構(gòu)成。16:研究顯示,招聘人員除了表現(xiàn)的信息靈通外,還應(yīng)該顯得(),這樣給申請人以美好的印象。lrl1.舉止高雅lrl2.落落大方,3.有能力和風度劃。|r|1.戰(zhàn)略目標呵2.戰(zhàn)術(shù)目標3.長遠目標)環(huán)境對國際公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響往往是根深蒂固的。1.社會政治2.社會經(jīng)濟3.社會文化19:心理測試是指通過一系列的心理學方法來測量被試者的智力水平和(差異的一種科學方法。1.知識,2.個性3.能力1.25歲17
17、:戰(zhàn)術(shù)人力資源計劃,主要是為了達到企業(yè)的()而制定的人力資源計18:)方面20:公民勞動力是由()以上的公民組成。2.35歲Fl3.18歲1:招聘測試的種類主要有()、知識考試、情景模擬和面試?;卮穑盒睦頊y試2:所謂興趣是指個體對某項工作或活動十分關(guān)心,向往從事該項工作或活動的()?;卮穑簝A向性3:公開招聘是指企業(yè)向企業(yè)內(nèi)外的人員公開宣布(),提供一個公平競爭的機會,擇優(yōu)錄用合格的人員擔任企業(yè)內(nèi)部崗位的過程?;卮穑赫衅赣媱?:工作描述具體說明了某一工作的物質(zhì)特點和()?;卮穑涵h(huán)境特點5:未來的人力資源部經(jīng)理應(yīng)該是一位一流的(),他善于終生學習、知識面更廣。回答:博學家6:企業(yè)人力資源供應(yīng)預(yù)測千
18、萬不要忽視政府的()?;卮穑赫叻ㄒ?guī)7:目前,廣告中的歧視問題還是比較明顯的,一是性別歧視、二是年齡歧視,第三則是()?;卮穑簩W歷歧視8:情商維度又可稱作()維度,是未來企業(yè)家素質(zhì)的一個重要維度?;卮穑喝穗H關(guān)系9:所謂人事安排,就是讓合適的人擔任()的工作?;卮穑汉线m回答:身體狀態(tài)回答:正在工作12:把員工的利益放在重要的位置上是現(xiàn)代企業(yè)成功的一個秘訣,也是提高()的一個重要途徑。回答:工作生活質(zhì)量回答:大部分任務(wù)回答:安全16:觀察法是指在()運用感覺器官或其他工具、觀察員工的實際工作運作,用文字或圖標形式記錄下來,來收集信息的一種方法。回答:工作場所17:參與法是指工作分析人員(即主試)通
19、過(而細致地、深入地體驗、了解、分析工作的特點和要求?;卮穑褐苯訁⑴c程。10:生理壓力源是指由于()的變化,對員工個體引起的壓力。11:失業(yè)率是指正在尋找工作的人員與()的人員的百分比。18:錄用人員評估是指根據(jù)招聘計劃對錄用人員的()進行評價的過13:責任是指個體在工作崗位上需要完成的()。14:影響員工培訓(xùn)的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的前景與戰(zhàn)略、企業(yè)的發(fā)展階段()、員工的素質(zhì)水平和管理人員的發(fā)展水平等?;卮穑浩髽I(yè)的行業(yè)特點15:企業(yè)有責任讓員工在一個舒適、衛(wèi)生)的環(huán)境中工作。)某項工作,從回答:質(zhì)量和數(shù)量么以及干得如何。19:一個企業(yè)的()和評價可以反映出員工在工作崗位上到底應(yīng)該干什回答:工作分
20、析20:心理壓力是指個體在環(huán)境中受到種種刺激因素的影響而產(chǎn)生的一種(回答:緊張情緒)意味著在組織中通過自己的努力而得到自己想要的東西。回答:追求卓越22:一份完整的人力資源計劃應(yīng)該涉及到員工招聘、測試與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)計劃()以及員工問題及其處理等人力資源開發(fā)與管理的各個領(lǐng)域?;卮穑簣蟪晗到y(tǒng)23:()是企業(yè)中由于存在某一位或某一類人才而特地設(shè)立相應(yīng)工作崗位的一種現(xiàn)象。回答:因人設(shè)崗24:情景模擬的主要內(nèi)容有公文處理、與人談話、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(和即席發(fā)言等。回答:角色扮演回答:比較穩(wěn)定3:企業(yè)中,人力資源開發(fā)與管理的績效標志之一是員工的rii.工作效率2.創(chuàng)造能力3.工作生活質(zhì)量4:職業(yè)管
21、理必須滿足個人和組織的(21:25:個性,是指一個人()的心理活動特點的總和。)提高了多少。1.共同目標*l2.雙重需要-3.共同利益一1.信息溝通2.人際關(guān)系3.社會地位|r|1.應(yīng)完成的任務(wù)|r|2.應(yīng)注意的事項3.應(yīng)盡的職責支付的獎金。1.重大犧牲2.特殊貢獻3.突出成績8:文化是由特定的群體成員共同形成的,它形成了社會與人們(1.相互聯(lián)系2.彼此制約5:人是一種社會性動物,)是人生存的重要條件。6:功能性工作分析法以員工需要發(fā)揮的功能和()為核心。7:特殊貢獻獎是指由于員工為企業(yè)做出了(),企業(yè)為了鼓勵員工的這種行為而)的基礎(chǔ)。3.共同生活9:人事安排的原則應(yīng)該是把()的人員安排在最適
22、當?shù)墓ぷ鲘徫弧?.最適當?shù)膔i2.最優(yōu)秀的-3.學歷高的10:辭職是指員工根據(jù)本人意愿,并經(jīng)用人單位同意批準,與所在單位解除()的行為。1.勞動合同關(guān)系,2.勞動契約關(guān)系3.彼此制約關(guān)系11:()是指個體由于不斷地獲得知識、經(jīng)驗和技能,使自己的行為發(fā)生比較持久變化的過程。1.實踐2.模仿回3.學習12:()是指個體向下級指派他們力所能及的工作,并賦予相應(yīng)的權(quán)利,最終更快更好地完成組織目標的過程。1.命令-2.號召巧3.授權(quán)13:()是指企業(yè)為員工提供的除金錢之外的一切物質(zhì)待遇。1.激勵2.福利3.報酬14:習慣是指個體由于反復(fù)練習而鞏固下來的一種不需要經(jīng)過大腦清晰思考的一種()的行為方式。1.
23、習慣了2.固定化伍-c 牛3.自動化15:研究顯示,招聘人員除了表現(xiàn)的信息靈通外,還應(yīng)該顯得(),這樣給申請人以美好的印象。1.舉止高雅2.落落大方3.有能力和風度16:招聘測試是指在招聘過程中,運用各種科學方法和經(jīng)驗方法對應(yīng)聘者加以()的各種方法的總稱。1.科學挑選2.客觀鑒定3.嚴格考核17:員工到組織工作的目的是通過出讓自己勞動力的使用權(quán),換取勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所必需的()。1.精神動力2.物質(zhì)生活資料3.生活環(huán)境1.外在獎勵2.物質(zhì)獎勵*3.內(nèi)在獎勵lrl1.企業(yè)2.客戶3.員工回答:職業(yè)生涯2:即席發(fā)言主要了解被試者快速思維反應(yīng)能力、理解能力、思維的發(fā)散性、語言的表達能力、言談舉止、
24、風度氣質(zhì)等方面的()?;卮穑盒睦硭刭|(zhì)運作,用文字或圖標形式記錄下來,來收集信息的一種方法?;卮穑汗ぷ鲌鏊?8:越是文化素質(zhì)高的員工,對()的需要越迫切。19:人力資源管理的一項重要目標是為()服務(wù)。1:組織是員工個體()的重要場所。3:人事安排的原則應(yīng)該是把(的人員安排在最適當?shù)墓ぷ鲘徫弧;卮穑鹤钸m當?shù)?:才能是指從事工作的)總和?;卮穑焊鞣N能力5:觀察法是指在()運用感覺器官或其他工具、觀察員工的實際工作6:職業(yè)管理是組織為其員工設(shè)計的職業(yè)發(fā)展、援助計劃,有別于員工個人制定的回答:職業(yè)計劃7:職業(yè)咨詢是幫助()找到合適的工作,或是重新選擇職業(yè),同時向他們提供一部分資助以幫助他們渡過職業(yè)轉(zhuǎn)換期
25、?;卮穑罕唤饴毜膯T工8:職業(yè)管理必須滿足個人和組織的()?;卮穑弘p重需要9:作為一個人力資源開發(fā)與管理的部門,主要工作涉及到選人、育人、用人及()等四方面的內(nèi)容?;卮穑毫羧?0:影響報酬系統(tǒng)的外部因素有法規(guī)政策、當?shù)氐慕?jīng)濟狀況、()、行業(yè)行情及當?shù)氐纳钪笖?shù)。回答:勞動力市場11:所謂工作分析是指對某特定的工作做出明確的規(guī)定,并確定完成這一工作需要有什么樣的()的過程?;卮穑盒袨?2:合理的報酬包括()、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不定期獎勵、分享成果?;卮穑憾鄤诙嗟?3:所謂興趣是指個體對某項工作或活動十分關(guān)心,向往從事該項工作或活動的()?;卮穑簝A向性14:影響員工培訓(xùn)的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的前景與戰(zhàn)略、企業(yè)
26、的發(fā)展階段()、員工的素質(zhì)水平和管理人員的發(fā)展水平等?;卮穑浩髽I(yè)的行業(yè)特點15:人力資源管理的一項重要目標是為()服務(wù)。回答:員工回答:18 歲17:(),又稱國際化,是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動往往不局限于本國,而在全球范圍內(nèi)進行?;卮穑喝蚧?8:心理測量在員工招聘中有許多優(yōu)點,主要有迅速、比較科學、比較公平和()。回答:可以比較21:培訓(xùn)效果測定的四個層次是反應(yīng)層次、行為層次、學習層次和()?;卮穑航Y(jié)果層次22:三個層次的人力資源是可以()的?;卮穑夯ハ噢D(zhuǎn)化的23:退休計劃是組織向職業(yè)晚期的員工提供的,幫助他們準備(),適應(yīng)退休生活的計劃?;卮穑航Y(jié)束工作16:公民勞動力是由()以上的公民組
27、成的。19:企業(yè)中,人力資源開發(fā)與管理的績效標志之一是員工的()提高了多少。回答:工作生活質(zhì)量20:()是企業(yè)中由于存在某一位或某一類人才而特地設(shè)立相應(yīng)工作崗位的一種現(xiàn)象?;卮穑阂蛉嗽O(shè)崗24:()就是要求被試者扮演一個特定的管理角色來處理日常的管理事務(wù),以此來觀察被試者的多種表現(xiàn),以便了解其心理素質(zhì)和潛在能力的一種測試方法。回答:角色扮演25:績效獎是指由于員工達到某一(),企業(yè)為激勵員工這種行為而支付的獎金?;卮穑嚎冃?0:()是指由于各種原因,社會中的人才離開原來的工作崗位,走向新的工作崗位的一個過程。-1.人事調(diào)動-2.人員招聘,3.人才流動1:第三層次的人力資源是指一部分()的人力資源。回答:已開發(fā)的2:未來的人力資源部經(jīng)理應(yīng)該是一位一流的(),他善于終生學習、知識面更廣。回答:博學家3:()是企業(yè)根據(jù)工作需要設(shè)立工作崗位,然后根據(jù)工作崗位的需要配置相應(yīng)人員的一種現(xiàn)象。回答:因崗配人4:績效獎是指由于員工達到某一(),企業(yè)為激勵員工這種行為而支付的獎金。
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