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文檔簡介
1、i關(guān)于成立生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查小組的通知各部門:為切實做好公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作有序、清潔、美觀、安全,穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,贏得良好的客戶口碑,形成重質(zhì)量、比整潔、學(xué)技能、愛崗位的企業(yè)文化氛圍,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,特成立生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查小組?,F(xiàn)將組建生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查小組有關(guān)事宜通知如下:一、成立小組結(jié)合目前生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,經(jīng)公司研究,決定成立生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查小組(下稱檢查小組)。組長:副組長:組員:二、工作職責(zé)1、組長為檢查小組第一責(zé)任人,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查小組開展各項檢查工作。2、副組長為檢查小組的直接責(zé)任人,負責(zé)組織檢查小組人員日常檢查,督促相關(guān)人員擬寫通報,張貼至車間
2、白板上。3、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要做好登記,填寫生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作檢查記錄表 (附表3)并根據(jù)員工職責(zé),將檢查出的問題落實到責(zé)任人(見附表1生產(chǎn)現(xiàn)場檢查問題責(zé)任跟蹤表)。4、要定期定時進行生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理檢查工作。每天162時30分檢查小組要準時開展工作。不定期檢查每周要進行1-2次。5、負責(zé)檢查后生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)整改,并對整改后的現(xiàn)場進行抽查,抽查不合格者要提出整改意見,由原責(zé)任人繼續(xù)整改。6、對檢查工作所產(chǎn)生的文件資料,要一一存檔,月底對檢查出的問題進行匯總分析,形成總結(jié)報告報公司領(lǐng)導(dǎo)參閱。存檔文件由副組長負責(zé)保存。7、需要獎罰的,每月將當月檢查獎罰情況匯總交至財務(wù)部實施。三、工作流程(一) 檢
3、查要點 (見附表2)。 檢查要點將隨著生產(chǎn)管理工作的有序推進,逐步深入。即檢查要點隨著檢查工作的推進而更新或提高要求。(二)檢查方法。車間生產(chǎn)現(xiàn)場檢查方法按生產(chǎn)工序流程或工位順序進行。(三)建立制度。建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查小組情況分析通報周會制度。主要議題總結(jié)分析一周以來的檢查反映出來的問題、整改情況,以及商議下一周工作計劃和措施等。四、檢查考核1、生產(chǎn)場管理工作表現(xiàn)優(yōu)異,本工位無問題的,經(jīng)檢查人員提報的,給予當事員工一律加分的獎勵。2、執(zhí)行力度大,工作認真,當月生產(chǎn)現(xiàn)場檢查始終優(yōu)秀者,獎勵前三名,分別給予100元、80元、50元的獎勵。并對第一名授予流動紅旗,以示表彰。3、對公司生產(chǎn)管理工作提
4、出寶貴意見,并被認可的,按照貢獻大小,由公司酌情給予當事員工相應(yīng)獎勵。34、員工拒不執(zhí)行、抵觸檢查小組檢查的,發(fā)現(xiàn)一次給予當事員工通報批評。五、工作要求1、管理檢查要工作持之以恒。每天進步一點點。公司全體員工,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查小組所有成員,要做到堅持不懈,持之以恒地做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查監(jiān)督工作。小組成員要各司其責(zé),抓好跟蹤檢查督促工作,確保公司生產(chǎn)管理工作邁向新臺階。2、強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理手段,通過實地查、現(xiàn)場看、勤通報等方法,集中抓好當天檢查管理工作。3、記錄不認真,檢查走過場,發(fā)現(xiàn)問題未記錄,未督促整改的,發(fā)現(xiàn)一次給予當天檢查小組人員每人扣分處罰。二。一四年一月二十六日4序號工序名稱
5、問題備注附表1生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作檢查記錄表5NO.時間提報人性質(zhì)問題:建議措施:領(lǐng)導(dǎo)批示責(zé)任人:完成時間:指定檢查人:預(yù)計完成結(jié)果:領(lǐng)導(dǎo)簽字:完成結(jié)果實際完成時間:檢查人:獎罰情況備注附表2生廣現(xiàn)場檢查|可題責(zé)任跟蹤表6檢查要點1、有沒有用途不明的物品,如垃圾等2、有沒有內(nèi)容不明的物品3、有沒有閑置的容器、紙箱4、有沒有不要的物品5、物料架下面有否置放物品6、有沒有亂放個人的東西7、有沒有把東西放在通道上8、物品有沒有和通路平行或直角地放9、是否有變型的包裝箱等捆包材料10、包裝箱等有否破損11、工夾具、計測器等是否放在所定位置12、移動是否容易13、架子的后面或上面是否置放東西14、架子及保管箱內(nèi)之物,是否有按照所標示物品置放15、危險品有否明確標7K,火火器是否有定期點檢16、車間員工的腳邊是否
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