某監(jiān)理工程呈師2004年個(gè)人工作總結(jié)及2005年工作計(jì)劃

1、精品文檔你我共享某監(jiān)理工程呈師 2004年個(gè)人工作總結(jié)及 2005年工作計(jì)劃2004 年是 * 電站建設(shè)最為關(guān)鍵的一年，也是我監(jiān)理人員最為辛苦的一年。在 * 監(jiān)理公司的英明決策下，地勘院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*監(jiān)理部的合理安排下，以業(yè)主單位既定的2005 年 10 月 1 日首臺(tái)機(jī)組發(fā)電為工作目標(biāo)，本著求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的作風(fēng)，通過一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，為2005 年 10 月1 日首臺(tái)機(jī)組發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為 * 院* 監(jiān)理部的一名監(jiān)理人員，下面談?wù)勎以?2004 年各方面的情況：1. 信息管理1.1監(jiān)理標(biāo)段的工程形象進(jìn)度地下廠房之主副廠房及安裝間工程地下廠房于 2004 年

2、3 月20 日正式開工，至 10 月 21 日完成巖錨梁的開挖，巖錨梁砼澆筑于11 月29 日開始， 12 月11 日完成。在巖錨梁開挖和澆筑期間，同時(shí)完成了廠房第、層的開挖，至此只剩下第層的開挖，預(yù)定在 2005 年1 月10 日前完成，比 7 月份重新排定的廠房于 12 月31 日完成全部開挖工期滯后 10 天。1#施工支洞于 2004 年 3 月6 日開工，于 5 月18 日完成開挖，比計(jì)劃 5 月 31 日完工提前了 16 天。主變尾閘室、尾水明渠、明洞工程主變室于 10 月18 日開工，第層中導(dǎo)洞已開挖完成。1#母線洞開始洞臉施工、 2#母線洞進(jìn)尺為 5m、3#母線洞開挖基本完成。

3、2#出線洞于 11 月 30 日開工， 12 月24 日完工，總長 52.679m。尾水洞于 4 月19 日開工，主洞于 7 月20 日完成開挖， 1#、2#、3#尾水支洞于 12 月9 日完成全部開挖。尾水主洞左邊墻已澆筑了4段，總計(jì) 37m。尾水明洞、尾水明渠及尾水明渠交通橋工程和跨西流水河交通橋工程也均已完成。調(diào)壓井及高壓水道工程腹有詩書氣自華精品文檔你我共享截至 2004 年 12 月31 日，調(diào)壓井上下游漸變段及集石坑巖石開挖和噴錨支護(hù)工作全部完成。調(diào)壓井完成球形頂拱和部分井身段開挖及噴錨支護(hù)施工。調(diào)壓井上室完成2069 以上的巖石開挖及 2073.2以上的噴錨支護(hù)。高壓水道于 12

4、 月15 日完成上下彎段及下平段和1、 2、 3岔管段開挖施工。1.2月報(bào)和年報(bào)本年度共編寫監(jiān)理月報(bào)十二期，年報(bào)一份。向業(yè)主單位提交每月完成工程量及投資 10 份，向亞行提交監(jiān)理標(biāo)段的工程進(jìn)展情況及年度報(bào)表 1 份。1.3紀(jì)要編寫監(jiān)理部旬例會(huì)紀(jì)要 32 期，協(xié)助業(yè)主單位主持編寫會(huì)議紀(jì)要6 期，我部召開的技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要8 期，第一次工地例會(huì)紀(jì)要3 期。1.4工程大事記2004 年度共采編工程大事記 107 條。主要包括：每個(gè)標(biāo)段合同訂立的時(shí)間，以及與其它標(biāo)段的不同之處。單位工程、分部工程的開完工時(shí)間、以及關(guān)鍵工序施工的起止時(shí)間，還有設(shè)計(jì)研討會(huì)商定的議題以及設(shè)計(jì)優(yōu)化方面的內(nèi)容。2. 合同管理2.

5、1月進(jìn)度款支付在總監(jiān)辦劉主任的指導(dǎo)下，共完成月進(jìn)度款支付結(jié)算25 次，其中獨(dú)立完成 8 次。2.2結(jié)算會(huì)議參加了由業(yè)主單位主持召開的地下廠房主交通洞工程、地下廠房施工通風(fēng)出線洞工程和調(diào)壓井施工通風(fēng)洞工程合同外單價(jià)的商談。2.3新增單價(jià)協(xié)助劉主任完成了地下廠房工程、調(diào)壓井及高壓水道水道工程和跨西流水河交通橋工程的新增項(xiàng)目的單價(jià)分析工作。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享3. 個(gè)人工作及表現(xiàn)5.1信息管理作為信息管理人員，很清楚其特點(diǎn)：、信息量大，關(guān)系復(fù)雜；、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商

6、、設(shè)計(jì)單位（地質(zhì)單位）的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。 2004 年度我部逾期未處理的文件數(shù)量很少?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交至總監(jiān)辦公室，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是

7、不懂的我都會(huì)積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善， 40 多期的紀(jì)要錯(cuò)誤率較低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。另外，每隔一段時(shí)間我都會(huì)到工地上看看，這樣即可以增加直觀認(rèn)識，還可以了解工程的進(jìn)展情況。5.2合同管理* 水電站是典型的“三邊工程”在合同方面尤為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，就組織施工力量開始施工。例如：尾水明渠和尾水明渠交通橋工程在開工前未報(bào)送任何的開工資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等），因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢

8、。工程已經(jīng)完工，但目前的結(jié)算及驗(yàn)收評定工作根本無法開展。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享業(yè)主對新增單價(jià)的確定工作總是很慢，嚴(yán)重影響了結(jié)算進(jìn)度。鑒于此情況我部積極和業(yè)主單位溝通，將我部核定的單位做為暫定單價(jià)從而確保結(jié)算的順利進(jìn)行。在結(jié)算時(shí)一定搞明白哪些量是不應(yīng)該結(jié)算的，另外還要熟悉施工圖紙。例如：調(diào)壓井導(dǎo)井護(hù)欄是施工單位為了施工安全而增加的防護(hù)措施，但在當(dāng)月的結(jié)算中這部分量就報(bào)了。深思深思熟慮后，認(rèn)為此項(xiàng)工程量不再業(yè)主支付的范圍之內(nèi)，最終業(yè)主單位同意了監(jiān)理部的意見。2004 年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，全年出勤348天。4. 工

9、作中存在的問題a.由于對文件登記制度缺乏認(rèn)識，加之經(jīng)驗(yàn)不足，2004 年度的收發(fā)文登記本并沒有按照自己預(yù)想的要求進(jìn)行管理，導(dǎo)致不方便備查。b. 由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，因此工作中的決策能力有所欠缺。c. 統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。5. 2004 年工作體會(huì)和 2005 年工作計(jì)劃5.1 2004年工作體會(huì)通過今年的實(shí)際工作，在信息和合同管理方面都有了很大的提高，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。a. 通過與有信息管理經(jīng)驗(yàn)的人溝通和學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備獨(dú)立從事該項(xiàng)工作的能力。b. 在劉主任的指導(dǎo)下，基本上能獨(dú)立從事簡單的結(jié)算工作和單價(jià)分析。并全面掌握了國內(nèi)標(biāo)和亞行標(biāo)的不同

10、之處，以及其各自的預(yù)付款支付注意事項(xiàng)和每次的支付額度。c. 通過觀摩和學(xué)習(xí)，基本上搞明白了開工申請資料的報(bào)驗(yàn)及批復(fù)、變更申請審批的程序。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享5.2 2005年工作計(jì)劃a. 盡快制定切實(shí)可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻，進(jìn)一步提高文件處理效率。b. 至目前業(yè)主單位仍未對竣工資料整編的下發(fā)規(guī)定文件，給資料管理工作帶來了一定的難度，計(jì)劃在 3 月份整理出我部的竣工文件的編制辦法。c. 加大各類資料特別是報(bào)驗(yàn)資料的催促力度，保證施工單位能夠按期報(bào)送資料。d. 在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用

11、性。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以

12、為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。