交通安全設(shè)施工程施工組織方案

1、329國道杭朱線慈溪段2017年路面大中修工交通安全設(shè)施施工word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理寧波市公路局路橋工程處329國道杭朱線慈溪段2017年路面大中修工程項目經(jīng)理部2017年6月目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工管理總體部署四、施工進度計劃五、主要施工技術(shù)方案及措施范文范例指導參考word版整理六、質(zhì)雖控制方法和手段七、安全生產(chǎn)管理體系及安全技術(shù)措施八、文明施工及環(huán)境保護329國道杭朱線慈溪段2017年路面大中修工程交通安全設(shè)施施工方案一、編制依據(jù)本施工方案，在符合我國國家相關(guān)法律/法規(guī)/條例、浙江省

2、相關(guān)規(guī)定、寧波市相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，主要以下列文件和資料為依據(jù)進行編制：(1)329國道杭朱線慈溪段2017年路面大中修工程設(shè)計施工圖(2)329國道杭朱線慈溪段2017年路面大中修工程實施性施工組織設(shè)計(3)工程建設(shè)標準強制性條文公路工程部分word版整理(4)公路工程技術(shù)標準JTGB01-2014)(5)公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范JTGH10-2009)(6)公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范JTGD81-2006)(7)公路交通標志和標線設(shè)置規(guī)范(JTGD82-2009)(8)道路交通標志和標線GB5768-2009)(8)公路交通標志反光膜(GB/T18833-2012)(8)公路波形梁鋼護欄(JT/T28

3、1-2007)(7)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTGF80/1-2004)(8)公路工程施工安全技術(shù)標準JTJ076-95)(9)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(GJ46-2005)及相關(guān)的國家交通部頒布的公路施工標準及規(guī)范。二、工程概況一、工程簡介329國道杭朱線慈溪段2017年路面大中修工程起點位于慈溪市勝陸高架，終點慈溪與鎮(zhèn)海交界處。設(shè)計樁號K130+000-K166+866段，路線全長36.866Km。本方案主要對路面標線恢復、 標志牌舊膜活理， 重新貼膜、 波形護欄(標準型、 加強型)、道路標柱等。三、施工管理總體部署1、項目組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置以項目經(jīng)理田建宏同志為核心，

4、下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科、安全生產(chǎn)科、綜合科、機料科等職能科室和專業(yè)施工班組，對工程實施全方位的word版整理管理。word版整理2、項目部主要人員配置項目部主要管理人員序號崗位姓名備注1項目經(jīng)理田建宏全面負責項目管理2項目總工沈迪輝負責本項目的技術(shù)、質(zhì)量、和標準化管理工作、工程變更的編制和審報工作項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理田建宏技術(shù)負責人沈迪輝質(zhì)量檢驗科安全生產(chǎn)科工程技術(shù)科機料科綜合科標志施工班組標線施工班組3安全負責人顧珈瑋負責施工期間的施工安全、生活安全、交通安全4質(zhì)檢負責人任雪梅全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作5試驗負責人徐偉編制項目試驗工作計劃，及試驗檢測項目。6施工負責人徐廣湖在項目經(jīng)

5、理的領(lǐng)導下，按規(guī)范要求負責本專業(yè)工程工作，制定施工過程中的計劃。7合同負責人章雄工程合同管理、計量工作8施工員朱世杰負責現(xiàn)場施工技術(shù)9施工員杜鑫杰負責資料10現(xiàn)場施工負責人樓哲明負責現(xiàn)場施工3、施工場地布置情況3.1項目經(jīng)理部建設(shè)項目經(jīng)理部駐地設(shè)在K136+100右側(cè)公司勝陸高架養(yǎng)護站旁。該處交通便利，生活用電、用水、通信方便，該項目經(jīng)理部地址緊靠施工主線，功能區(qū)分合理，面積滿足要求，符合項目部建設(shè)條件。設(shè)固定出入口， 安排專職保衛(wèi)人員管理。 駐地場區(qū)內(nèi)排水設(shè)施完善， 做適當綠化， 生活、生產(chǎn)污水和垃圾集中堆放處理。3.2施工供水、供電根據(jù)施工需要設(shè)計水、電供應管線圖，并按圖將水、電引致需用的

6、位置，保證施工作業(yè)面、辦公區(qū)、生活區(qū)的用水、用電要求。3.2.1、施工供水生活用水：就近接當?shù)刈詠硭畯S供水。生產(chǎn)用水：就近利用施工場地附近河道水源等予以解決。3.2.2、臨時供電電力設(shè)施布置：瀝宵拌和廠具備完善安全可靠的供電系統(tǒng)，項目部辦公、生活區(qū)采用當?shù)仉娋W(wǎng)接入。word版整理word版整理3.3通信、網(wǎng)絡(luò)生活區(qū)及辦公區(qū)安裝通信網(wǎng)絡(luò)、固定、移動電話，滿足日常辦公、生活需求。主要管理人員配備移動電話，以保證與業(yè)主、監(jiān)理及其它工程所需的聯(lián)絡(luò)；現(xiàn)場指揮人員、測量人員配備對講機滿足施工需要。3.4安全、消防設(shè)施辦公、生活區(qū)及拌和站等地針對不同性質(zhì)的消防隱患，配備相應不同種類的消防器材。進場前全體施工

7、人員進行安全三級教育。設(shè)專職安全員負責安全監(jiān)督工作。3.5文明施工a、施工現(xiàn)場人員著裝統(tǒng)一，所有參建人員均應佩戴上崗證，人員進入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，管理人員、一般工人、特種工應戴不同顏色安全帽；進入施工現(xiàn)場作業(yè)的電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗；嚴禁施工人員赤膊、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。嚴格按技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)要求施工，堅決杜絕違章施工、野蠻施工的事故發(fā)生。b、加強從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴禁打架、斗毆、賭博、偷竊等不文明現(xiàn)象出現(xiàn)。c、施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置土程施工告示牌”，其他主要施工點、道路交義口，根據(jù)實際情況設(shè)置必要指路牌、限速牌等標志牌。d、施工廢料倒在指定地點，嚴禁亂倒，并

8、采取措施避免對周圍環(huán)境造成污染。e、保持道路通暢，避免占道、阻車等現(xiàn)象發(fā)生。f、施工材料運輸車輛應采取有效的封閉措施，防止材料沿途泄漏，造成對環(huán)境的污染。四、施工進度計劃4.1、編制原則和總體思路根據(jù)合同要求，確保在合同工期內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、安全地完成本項工程的施工任務。word版整理以各道施工工序為單位，以我公司的施工工藝標準為基礎(chǔ)，確定分項工程基本工期。然后正排工期與倒排工期相結(jié)合，進行合理調(diào)整，適當?shù)乜紤]前緊后松。施工過程中，結(jié)合業(yè)主政策處理進度，及時或提前做好場地建設(shè)、機械設(shè)備以及人員進場工作。為保證按期完成工程施工任務， 根據(jù)現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定的施工工期， 對工程進度計劃進行了安排，以滿

9、足工期要求。4.2、施工進度計劃交通安全設(shè)施施工主要機械設(shè)備投入：汽車起重機1臺、交流電焊機2臺、輕便焊機1臺、角向磨光機2臺、液壓導線壓線鉗2臺、底油機2臺、熱熔釜2臺、劃線機4臺、打樁機2臺等。人員投入：機械操作工12個，普工25個，技術(shù)及管理人員7個。4.3、施工進度保證措施交通安全設(shè)施工期目標：計劃日期：2017年7月1日-2017年9月30日,91天。為保證施工進度建立健全的保證體系：word版整理L加強資金原度，確保重點工理資金使河栗用“四ST成果應用4.3.1技術(shù)措施4.3.1.1、依托公司技術(shù)中心為本分項工程提供技術(shù)支持。4.3.1.2、依據(jù)實施性施工組織設(shè)計為前提,認真編制方

10、案和技術(shù)措施指導施工。4.3.1.3、實行圖紙會審制度，在分項工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，做到細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實，對難度較大的技術(shù)問題，會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同研究解決方案。工期保hF體系施IE13任勺業(yè)化施隊伍性能優(yōu)良散垣:拓足的陀專機械設(shè)備暢迪的村料伊貨架也,充，足的材供應叩II標商制完曄的實唯”拖緝掃導旗I：掛末觸全的甌*安全保證怵系以技末作施匚準畚做到進場快、汗【.快原則高素匝人員組成的肪干高效的項目徑理部人員U備Hr.待奪侃2word版整理4.3.1.4、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程連續(xù)、均衡、有

11、序地進行。4.3.1.5、施工全過程用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行。4.3.1.6項目部完善和健全安保、質(zhì)保體系，根據(jù)制定的安全工作計劃”有目的、有步驟、有程序的進行安全管理，減少因安全生產(chǎn)管理行為不規(guī)范而導致的停工或返工現(xiàn)象，杜絕安全事故，防止延誤工期。4.3.2組織保證4.3.2.1、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。組建整體戰(zhàn)斗力強的項目經(jīng)理部,全權(quán)負責組織實施；調(diào)遣所屆技術(shù)實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的專業(yè)隊負責施工。逐級簽訂責任狀，建立崗位責任制與階段性工期考核獎罰制度；建立生產(chǎn)例會制，建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，同時廣泛開展內(nèi)部勞動競賽”及四比”活動，在本工程施工中

12、我們將積極開展以化質(zhì)量、比進度、比安全、比文明”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。4.3.2.2、精心組織，網(wǎng)絡(luò)管理。認真編制施工進度計劃，進一步細化分解月工程施工安排；對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理；合理進行調(diào)度安排，保證連續(xù)施工作業(yè)。4.3.2.3、加強協(xié)調(diào)，合力推進。成立以項目經(jīng)理為首的協(xié)調(diào)管理小組，加強與指揮部、監(jiān)理、設(shè)計及后期進場單位的配合，協(xié)調(diào)組織機構(gòu)框圖見附圖。協(xié)調(diào)管理組織機構(gòu)框圖word版整理協(xié)調(diào)配合組組長:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)科各工區(qū)負責人4.3.3人員、設(shè)備、材料、資金保證措施4.3.3.1人員保證組織具有質(zhì)量安全意識強、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有類似工程施工經(jīng)驗的一線操

13、作工人安排進場施工。 施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過我公司組織勞務技能及質(zhì)量、 安全技術(shù)等培訓，考核合格以及身體檢查合格后掛牌上崗施工。4.3.3.2機械設(shè)備保證施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。組織機械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機械高效生產(chǎn)力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作；對重要的、常用機械和機具留有富余備用設(shè)備。4.3.3.3材料保證做好本分項工程的材料保障工作，制定嚴格的材料采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況，合理地組織材料的采購、加工、儲備,建立完善的調(diào)度體系，加快周轉(zhuǎn)材料的次數(shù)，減少材料的占用量， 保證各施工段材料的及時供應， 特別對市場供應短缺的物資有預見性的提前儲備，杜絕停工待料的情況出

14、現(xiàn)，以免耽誤工期。各專業(yè)協(xié)調(diào)小組組長：項目總工綜合辦公室外部協(xié)調(diào)配合小組組長：綜合辦公室綜合辦公室設(shè)計協(xié)調(diào)：工程技術(shù)部部長各專業(yè)負責人word版整理4.3.3.4資金保證根據(jù)工程需要和招投標文件的承諾，準備充足的流動資金，加強資金的使用管理，做好計量周期內(nèi)的資金計劃?？顚Ｓ茫瑫r加快對已完工程及變更工程的計量工作，加快資金的回收，以確保工程順利進行。4.3.4進度目標動態(tài)管理利用管理軟件系統(tǒng)對進度進行統(tǒng)計分析同時項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對廠家的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的廠家從檔案中予以除名。抓主關(guān)鍵線路，采取一切可能的措施實現(xiàn)節(jié)點計劃。開展QC活動，開展合理化建議、技術(shù)革新”

15、活動，不斷優(yōu)化施工組織、施工方案。建立工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)和工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)。施工進度監(jiān)控系統(tǒng)word版整理施工進度調(diào)整系統(tǒng)4.3.5正確處理質(zhì)量與進度之間關(guān)系word版整理質(zhì)量與進度是工程項目管理其中的兩個主要目標,質(zhì)量和進度之間關(guān)系是對立統(tǒng)一的。工程質(zhì)量不合格會造成返工、停工，嚴重影響到工程施工進度。安全文明施工是保證工程施工質(zhì)量，控制施工進度的重要方法。工程項目進度計劃制定可行、優(yōu)化，既可以使工程進展連續(xù)、均衡，縮短工期；且能保證工程質(zhì)量和降低工程成本。通過對進度目標的精細可行的劃分，精確把握每道施工順序安排，合理安排進度計劃，可以切實的保障工程質(zhì)量。同時，落實好質(zhì)量與進度目標的概念

16、，提高所有施工人員的質(zhì)量與進度意識，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進度的關(guān)系，擺正對質(zhì)量與進度的態(tài)度，積極主動協(xié)調(diào)工作，制定詳細的進度計劃將進度安排的連續(xù)、均衡。以保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性。五、主要施工技術(shù)方案及措施5.1工作面準備：5.1.1、施工圖紙已經(jīng)到位，圖紙工程量復合完畢，施工方式已明確。5.1.2、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、施工人員已到位，對作業(yè)人員的培訓、安全、技術(shù)交底工作已經(jīng)完成。5.1.3、施工道路滿足施工運輸車輛通行條件。5.1.4、施工使用機械設(shè)備已全部進場到位,報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、簽認工作已經(jīng)完成。5.1.5、配合比已檢驗合格、試驗段施工已完成，相關(guān)施工參數(shù)已取得。5.1.6、材

17、料物質(zhì)儲備備足施工所需的各種材料，各項材料符合規(guī)范要求的各項指標，檢驗合格。5.2交通安全設(shè)施的施工工藝流程如下：標線：進料 T 現(xiàn)場施工 T 路面活除 T 放樣 T 噴涂標線 T 報監(jiān)理工程師檢驗word版整理標志：棋板拆除 T 材料訂購 T 材料檢驗 T 版面制作 T 貼膜 T 安裝 T 調(diào)試 T 驗收。波形梁護欄： 測量放樣 T 立柱安裝 T 波形梁的拼接 T 螺栓拼接 T 固定拼接 T 自檢 T 檢查驗收。5.3原材料質(zhì)量控制5.3.1路面標線施工5.3.1.1施工準備：到達現(xiàn)場后，首先應活掃路面、放樣，并根據(jù)路面寬度、交通流量等因素，充分運用標志、交通錐、路欄等做好交通安全措施。5.

18、3.1.2材料的熔融：熱熔釜一般裝載在施工車輛上，熱熔釜配備有以液化石油氣(LPG)為燃料的煤氣燃燒器和攪拌裝置，應用這些設(shè)備將固態(tài)粉狀的熱熔型標線涂料逐漸加熱，攪拌，直到熔融，使之成為符合要求的流動性涂料。5.3.1.3涂底漆：為提高路面與涂膜的粘接力，須在路面上先涂抹底漆(下涂劑或底油)。底漆由合成樹脂、 可塑劑、 芳香族熔劑組成。 底漆應根據(jù)不同的路面材料選擇用不同的類型。圖底漆時，要仔細，防止遺漏，特別是路面凹凸明顯的地方，在凹陷處適當涂厚一點。5.3.1.4標線涂敷： 涂敷作業(yè)是標線施工最關(guān)鍵的一步。 熱熔型標線劃線車的指針嚴格根據(jù)防樣水線行駛，待定位準確后，放下料斗，放開料閘，涂敷

19、反光標線時，應隨后啟動玻璃珠撒布器，將符合要求的玻璃微珠均勻的撒布在剛剛劃出的標線上。5.3.1.5質(zhì)檢修整：劃線結(jié)束后，就根據(jù)實際完成情況，對不符合要求的標線進行修整，去除漏出和垂落的涂膜，檢查厚度、尺寸、玻璃鋼微珠撒布情況及劃線的形狀。要修剔不規(guī)格的標線，收集四處散落的玻璃鋼微珠，避免因路上的玻璃鋼微珠word版整理工殘留物，并拍照留檔。5.3.1.6開放交通：在確定標線已經(jīng)十燥、不粘手或不粘輪胎后，由交通管理員逐段撤消交通安全管理設(shè)施，開放交通。5.3.2標志牌舊膜活理，重新貼膜施工5.3.2.1施工放樣： 所有標志都應按圖紙的要求定位和設(shè)置，安裝的標志應與交通流方向成直角，在曲線路段,

20、標志的設(shè)置應由交通流的行近方向來確定。5.3.2.2在標志板面制作同時進行反光膜切割(包括字、符)。保證粘貼前有24小時預置。交通標志的形狀、圖案和顏色應嚴格按照道路交通標志和標線(GB5768-2009)及圖紙的規(guī)定執(zhí)行。所有標志上的漢字、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯數(shù)字應符合道路交通標志和標線(GB5768-2009)的規(guī)定，不得采用其它字體。5.3.2.3交通標志板面上的圖案、字符和平面布設(shè)，應在施工前做出樣品，提交監(jiān)理工程師審批。標志采用一級反光膜。5.3.2.4活潔、十燥室溫保持20C的環(huán)境下，用貼膜機進行反光膜底膜及字、符的粘貼，粘貼后的標志板面平整，無皺折、氣泡、破損等現(xiàn)象，且符

21、合公路交通標志板技術(shù)條件JT/T279-2004的標準和道路交通標志和標線(GB5768-2009)的標準。5.3.2.5反光膜應盡可能減少拼接， 當粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時， 應使用反光膜產(chǎn)品的最大寬度進行拼接，接縫以搭接為主。當需要滾筒粘貼或絲網(wǎng)印刷時，可以平接，其間隙不應超過1mm,跨標志板邊緣50mm之內(nèi)，不得有拼接。5.3.2.6當反光膜拼接標志圖案時，拼接處應有3-6mm的重疊。如采用對接，則接縫間隙不得大于0.8mm。反光膜粘貼在擠壓型材板面上，伸出上、下邊緣的最小長度為8mm,且應緊密地粘貼在上下邊緣上。使人和車輛發(fā)生跌到和滑行等事故此外，必須及時整理施工機械、工具，掃除施

22、word版整理5.3.2.7對制作完成的標志牌進行嚴格的檢驗，檢驗合格后，粘貼合格證，用包裝紙或者用發(fā)泡膠分隔包裝，確保搬運過程中磨損標志板面。標志板應貯存在十凈十燥的室內(nèi)。5.3.3波形梁護欄施工5.3.3.1施工準備施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙一一核對，找出所施工路段樁號、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護欄設(shè)置地點，同時做好施工設(shè)備及材料的進場工作。護欄在運往工地之前， 先向監(jiān)理提供所采用護欄構(gòu)件的樣品及出廠檢驗合格證書供監(jiān)理工程師審查批準，所有運往工地的護欄構(gòu)件的質(zhì)量均符合有關(guān)的技術(shù)標準。5.3.3.2立柱放樣1）立柱應根據(jù)設(shè)計圖

23、紙進行放樣，并以橋梁、中央分隔帶開口、立交、平交等為控制點，進行測距定位。2）立柱放樣時利用調(diào)整段調(diào)節(jié)問距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。3）為準確放樣和保證護欄的線形，隔段進行樁號復核和閉合。4）立柱放樣后,應調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài),如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時，應調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。5.3.3.3立柱安裝1）立柱安裝嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,并與道路線形相協(xié)調(diào)。2）立柱應牢固地埋入土中，達到設(shè)計深度，并與路面垂直3）一般路段，立柱采用打入法施工，施工時精確定位。當打入過深時，不得將立柱部分拔出加以矯正，須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實后再重新打入。4）

24、立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向應形成平順的線形。word版整理5）路側(cè)波形梁護欄的起、訖點按設(shè)計要求進行端頭處理。6）設(shè)置于起、訖點及開口處的護欄按設(shè)計要求進行端頭處理。分設(shè)型波形梁護欄，其端頭應與整體線形相一致。在一定長度范圍內(nèi)，波形梁護欄從兩條平行線逐漸按一定比例縮窄，呈拋物線形，立柱問距為2m。7）交通分流處三角地帶的護欄，其構(gòu)造與路側(cè)波形梁護欄相一致，并根據(jù)三角地帶的線形和地形進行布設(shè)。5.4.3.4波形梁安裝1）波形梁通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上，拼接螺栓采用新型防盜螺栓。2）波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊，以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時

25、進行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。3）波形梁頂面與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。當護欄的線形認為比較滿意時，方可最后擰緊螺栓。5.4.3.5對原有的波形梁的拆除，應根據(jù)實際情況，應保證完好為原則，對波形梁護欄的拆除，應根據(jù)安裝時的順序進行逆作法，先松螺母拆除波形板，然后拆立柱，以便運送廠加工時減少挑檢， 彎曲的需整形，開裂的需修補，經(jīng)廠加工處理后重新利用，為此，拆卸時應細心操作，運送時不準彎曲，盡量保證完好，波形板運送用10T加長載汽車運輸，卸料用吊車裝卸汽車。六、質(zhì)雖控制方法和手段質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量是企業(yè)走向市場的立足之本。 爭創(chuàng)國內(nèi)一流水平的意識將永遠激勵我們?yōu)橛脩籼峁└踩?、更可?/p>

26、、更精美的建筑產(chǎn)品。6.1、質(zhì)量目標和方針word版整理本分項工程質(zhì)量目標為：分項工程質(zhì)量檢驗評定90分及以上。質(zhì)量管理方針：科學管理，規(guī)范操作，嚴格控制。6.2、建立健全質(zhì)量管理體系為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本合同段的施工任務，我項目部將堅持精心施工、科學管理、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的方針，按照工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，針對本項目施工特點積極開展QC小組活動， 使用質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)方法進行工程質(zhì)量的動態(tài)管理。定期、不定期的進行質(zhì)量檢查、分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取改進措施，確保本工程施工質(zhì)量達到既定目標。建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為

27、副組長，各部門負責人和有關(guān)人員參加、公司技術(shù)中心支撐的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證V思想政治工作TQCa育生產(chǎn)過程質(zhì)量保證目標管理保組織保證施工組織設(shè)計項目經(jīng)理負責制項目部目標制度施工組織施工調(diào)度機械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證QC小組質(zhì)量監(jiān)督員各隊負責人全面管理技術(shù)責任制項目經(jīng)理組織診斷TQC領(lǐng)導小組班組長word版整理TQC領(lǐng)導小組下達目標組織技術(shù)學習專業(yè)知識切為用戶服務切以預防為主切用數(shù)據(jù)說話提高質(zhì)量意識管理水平和企業(yè)素質(zhì)各對隊策目措標施目標任務落實1F班組或個人1技術(shù)保證經(jīng)濟保證質(zhì)量檢查保證健全職能機構(gòu)經(jīng)濟責任制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)單位工費包干信息源

28、基本獎金包干外購件檢查保證信息管理員信息傳遞員信息處理中心項目經(jīng)理信息反饋建設(shè)監(jiān)理施工過程經(jīng)濟兌現(xiàn)信息反饋制度質(zhì)量信息管理保證質(zhì)檢部門招熟標悉文圖件紙1原材料質(zhì)量保證工藝操作保證試驗計量保證*+原材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢驗保證+制度保證成品檢驗保證1檢驗保證檢驗方法信息反饋制崗位責任制獎懲制度,施工三檢例行檢查逐項評分優(yōu)質(zhì)工程施工單位監(jiān)理工程師機械及工具費用包干設(shè)備使用包干材料用量包干崗位津貼獎懲制度質(zhì)量責任考核實行獎懲word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理6.3質(zhì)量管理方法按照工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，落實各

29、項管理程序和方法，確保質(zhì)量處丁受控狀態(tài)。6.3.1、執(zhí)行分項工程首件制充分發(fā)揮分項工程首件制的帶頭作用和示范作用,認真總結(jié)首件施工存在問題和不足，完善整改提升措施，以首件為標準推開，形成以點帶面、全面提高的良好格局。6.3.2、廣泛應用工法指導施工應用推廣公路工程成熟工法，深化企業(yè)各項施工管理方法，指導施工規(guī)范化。6.3.3、動態(tài)控制標識明晰化建立動態(tài)質(zhì)量控制體系，對原材料和工序設(shè)立質(zhì)量控制標識，注明質(zhì)量狀態(tài)，明細崗位責任人。6.3.4、工序交接驗收程序化制定工序交接驗收流程，落實自檢、互檢、交接檢書面簽認手續(xù)，上道工序不合格嚴禁擅自進入下一道工序，確保銜接環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。6.3.5、發(fā)揮試驗質(zhì)

30、量主導作用規(guī)范試驗檢測工作，充分發(fā)揮試驗數(shù)據(jù)主導質(zhì)量控制作用。6.3.6、施工控制施工前控制根據(jù)合同要求，對工程進行質(zhì)量策劃，就質(zhì)量體系組織機構(gòu)、質(zhì)量目標、人員配置和培訓、主要施工工藝等方面予以確定,并對保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理設(shè)備、工藝、資金及主要施工程序制定計劃和有效措施。組織圖紙會審，使施工人員充分了解設(shè)計意圖。施工過程中控制施工計劃控制：項目經(jīng)理部每月開一次質(zhì)量工作會，檢查落實工程質(zhì)量工作，研究工程質(zhì)量狀況和改進措施。設(shè)計變更控制：無論何種原因作設(shè)計變更，必須經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計簽認

31、同意后方可施工，并及時將變更內(nèi)容在相應部位標識，及時將變更文件妥善保管。工序控制：對嚴重影響工程質(zhì)量的重要工序，也可根據(jù)工序的難易程度確定關(guān)鍵工序并進行重點控制。對重要和關(guān)鍵工序的主要控制方法設(shè)立控制點，進行工序分析和連續(xù)監(jiān)控。工藝控制：施工過程中，必須嚴格按制定的工藝施工，施工員和質(zhì)監(jiān)員負責現(xiàn)場監(jiān)督，檢查工藝執(zhí)行情況。執(zhí)行中須有完善的工藝，報批后再實施。6.4.工程質(zhì)量保證措施6.4.1、工程材料控制工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品)，都將構(gòu)成建筑工程實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、半成品等材料，一定要建立健全進場前檢查驗收和取

32、樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。(1)工程主材必須三證(出廠證、合格證、檢驗證)齊全，進場后按規(guī)定進行抽檢，合格后方可使用。(2)地方材料先調(diào)查料源，取樣實驗，實驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料。word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理(3)現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時活理出現(xiàn)場。6.4.2、施工操作控制施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。(1)施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具

33、有相應工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。(2)施工操作中，堅持蘭檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立上道工序為下道工序服務”和下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。(3)按已明確的質(zhì)量責任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。(4)整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的乙條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。(5)進度和質(zhì)量關(guān)系的控制。實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(任務)、進度(任務)完成后，必須檢驗質(zhì)量是否

34、合格。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導施工，不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。6.4.2制度保證6.4.2.1建立安全生產(chǎn)責任制建立安全崗位責任制，逐級簽定安全生產(chǎn)包保責任狀，分工明確，嚴格獎word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理懲。明確職責、任務和權(quán)限，形成一個入人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工余圍。642.2、明確安全生產(chǎn)目標安全目標：杜絕重特大事故，力爭安全零事故6.4.2.3建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對丁違章施工的隊伍和個人給予處罰。6.

35、4.2.4堅持安全檢查制度建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強施工人員的安全意識，解決問題。6.4.2.5堅持教育培訓制度加強全員的安全教育和技術(shù)培訓考核，使施工人員認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全知識，牢固樹立安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。6.4.2.6事故申報制度若發(fā)生因工傷亡事故，我單位將立即向上級主管部門、當?shù)貏趧硬块T和檢察機關(guān)報告，盡快通知業(yè)主代表，并采取一切有效措施進行搶救。6.4.3工藝、技術(shù)保證6.4.3.1工藝保證： 詳細編制施工方案,采用先進、 合理的

36、施工工藝,從工藝上體征工程質(zhì)量。6.4.3.2、技術(shù)保證：從技術(shù)上把好質(zhì)量關(guān),我們將采取以下技術(shù)措施：word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理1）實行技術(shù)交底制度，對施工中的各個技術(shù)要點、施工程序操作要點和質(zhì)量標準在施工前進行詳細的技術(shù)交底。交底內(nèi)容由總工程師和部門各專業(yè)工程師負責傳達貫徹，并在工地例會時對工程各方面的要求進行闡述，做到開工前人人心中有數(shù)。2）加強檢測、試驗工作，配備齊全完整先進的檢測儀器和試驗設(shè)備。對整個工程全過程施工的質(zhì)量進行檢測，嚴格控制質(zhì)量。各作業(yè)隊在施工過程中對各道工序進行自控自檢，并在質(zhì)檢工程師的指導下，

37、再進行全檢，自始自終作出完整的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，直至驗收合格。材料檢驗，對原材料進場前除必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書外，需進行抽樣試驗，各種材料的質(zhì)量和規(guī)格必須符合有關(guān)施工規(guī)范要求和質(zhì)量檢驗標準。3）測量人員要采用多種手段高程、平面位置進行測量和校核。確保平面位置和高程準確無誤。4）實行質(zhì)量檢驗否決辦法，各道工序的施工工藝和操作方法必須符合枝術(shù)規(guī)范的要求，對不合格的堅決推倒重來”。5）制定技術(shù)資料管理辦法，嚴格按照指揮部下發(fā)的技術(shù)資料管理辦法要求進行技術(shù)資料的收集、整理、存檔、做到及時準確完整。6.4.4、質(zhì)量保證措施1）為了確保工程質(zhì)量，組織施工人員，進行全面質(zhì)量管理意識教育，認真學習工程技

38、術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，熟悉掌握招標文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、施工工藝，使每個施工人員做到心中有數(shù)。2）實施科學管理，制定施工管理辦法，編制周密的施工組織設(shè)計，科學合理地組word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理織施工,杜絕不合格產(chǎn)品,確保優(yōu)質(zhì)工程。3）開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，建樣板工程以點帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。4）加強工程質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮內(nèi)部質(zhì)量檢查工作職能，工地現(xiàn)場技術(shù)員對班組內(nèi)部實行工序質(zhì)量自檢，相鄰工序之間后道工序班組驗收前道工序班組質(zhì)量，凡需要經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行下道工序施工。5）實行工序控

39、制，對每道工序提出質(zhì)量標準，控制方法和檢查驗收的內(nèi)容，使每個施工人員和質(zhì)檢人員，明確質(zhì)量目標，以保證工程質(zhì)量在施工過程中處丁受控狀態(tài)。6）建立嚴格的獎懲制度與質(zhì)量責任制度，對違反操作規(guī)程、程序，使用不合格材料，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外，還要給當事人予以處罰，對工程質(zhì)量達到優(yōu)良的給予獎勵。7）貫徹質(zhì)量宣傳教育，由項目總工程師組織技術(shù)質(zhì)檢科按照技術(shù)規(guī)范要求，對各作業(yè)隊質(zhì)檢員進行上崗培訓、教育，對各道施工工序，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，以確保各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。6.4.5試驗檢測管理1、外委試驗應就近委托給具有等級證書、并通過計量認證的檢測機構(gòu)。特殊情況應經(jīng)業(yè)主同意后并報主管質(zhì)監(jiān)機構(gòu)批準。其試驗檢測報告可作

40、為工程質(zhì)量評定及工程驗收的依據(jù)。2、外委試驗應填寫委托協(xié)議書，明確試樣名稱、用途、批量、試驗內(nèi)容、技術(shù)要求、時間要求及其它需要明確的有關(guān)要求等。3、外委試驗不得由施工班組（或工區(qū)）出面委托。對涉及結(jié)構(gòu)安全的重要材料或產(chǎn)品的外委試驗，應當在監(jiān)理的見證下?。ㄋ停印Ｈ。ㄋ停尤?、見證人，應當對試樣的真實性負責。word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理七、安全生產(chǎn)管理體系及安全技術(shù)措施7.1、安全組織機構(gòu)7.1.1、成立以項目安全經(jīng)理為組長、項目安全科長為副組長的安全領(lǐng)導小組。由項目安全經(jīng)理和安全科具體負責安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊設(shè)專

41、職安全檢查員，各工班設(shè)兼職安全檢查員。7.1.2、安全科每月組織一次全面安全大檢查,每周進行針對性檢查,召開一次安全生產(chǎn)分析會。7.1.3、施工隊每天進行施工安全例行檢查和施工前安全教育學習，按安全方案和安全操作規(guī)程實施。7.1.4、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時提出暫停施工，進行整頓。word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理安全管理組織機構(gòu)圖7.2、安全保證體系為保證本合同工程現(xiàn)場施工安全，按照五項”綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴治理、標準化管理）原則，建立安全保證體系。7.3、現(xiàn)場安全措施7.

42、3.1、機械設(shè)備的安全措施機械設(shè)備操作者要嚴格遵守安全操作規(guī)程，操作前要對設(shè)備進行安全檢查，機械設(shè)備嚴禁帶故障運行。推土機、裝載機和挖掘機作業(yè)時，設(shè)專人指揮。7.3.2、防止交通事故word版 整 理word版整理word版整理word范文范例指導參考指導參考版整理范文范例證證_1_jg 娜.構(gòu)安全敦-r-r全生產(chǎn)ID肓學L習眨雄兼II安全員二臥否定砸查Al審.安全考椅tM注it即Rr.F證安壘勞的具英工陟*令員12ri巨鄒史解安童3：設(shè)理目樣安全邙牟(fiIfeword版整理在施工道路與現(xiàn)狀路的平交路口設(shè)置必要的交通標志牌，平交路口設(shè)專職安全員，做好車輛及人員交通疏導工作，確保交通道路暢通無

43、阻7.4、安全生產(chǎn)管理制度7.4.1、建立安全生產(chǎn)責任制建立安全崗位責任制，逐級簽定安全生產(chǎn)包保責任狀，分工明確，嚴格獎懲。明確職責、任務和權(quán)限，形成一個入人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工余圍。7.4.2、明確安全生產(chǎn)目標安全目標：杜絕重特大事故，力爭安全零事故7.4.3、建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對丁違章施工的隊伍和個人給予處罰。7.4.5、堅持安全檢查制度建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強施工人員的安全意識，解決問題。7.4.6、堅持教育培訓制度加強全員的安全教育和

44、技術(shù)培訓考核，使施工人員認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全知識，牢固樹立安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。7.4.7、事故申報制度若發(fā)生因工傷亡事故，我單位將立即向上級主管部門、當?shù)貏趧硬块T和檢察機關(guān)報word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理告，盡快通知業(yè)主代表，并采取一切有效措施進行搶救。7.5、安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械以及word版整理word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指

45、導參考各種安全防護設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。7.5.1、施工安全技術(shù)方案必須在開工前編制，并經(jīng)過審批。開工前由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和安全科向全體施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，其內(nèi)容要做到面廣，重點突出。7.5.2、在施工中嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理單位批準的安全技術(shù)方案。7.5.3、安全技術(shù)方案中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置等投入的實施列入施工任務單，責任落實到施工隊，實行驗收制度。7.5.4、 項目管理人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施行為，監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。八、文明施工與環(huán)境保護工程施工期間嚴格遵守國家和政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護、防火及廢棄物

46、處理等相關(guān)法規(guī)，嚴格執(zhí)行合同中有關(guān)本工程環(huán)境保護的規(guī)定，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)卣h(huán)保部門的監(jiān)督檢查。8.1、組織領(lǐng)導8.1.1、成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導小組。對施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護進行監(jiān)督、指導、檢查。8.1.2、各施工隊成立以隊長為組長的施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)保小組，負責各施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)保管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工、環(huán)保管理細則。8.2、文明施工措施在施工過程中，我公司將積極開展文明施工活動，實行規(guī)范化、標準化施word版整理word版整理word版整理word版整理范文范例指導參考范文范例指導參考word版整理工，主要具體措施如下：word版整理8.2.1、牢固樹立修路為民的思想，堅持一切從人民的根本利益出發(fā)的觀點，隊伍進場后要廣泛深入教育職工尊重當