玻璃能源手冊范本

1、中航三鑫太陽能光電玻璃AVIC SANXIN SOLAR GLASS CO.,LTD能源管理手冊文件號： ENMS-101版本號：_A受控狀態(tài)：分發(fā)號： 編制：江莉?qū)徍耍汉钏闹夼鷾剩好瘎?.1 能源管理體系管理手冊發(fā)布令本 手冊 依據(jù) GB/T 233312009能源管理體系 要求標 準編 制，闡述了 CAG 的能源管理方針、目標和指標，描述了 CAG的能源管理體系結構，對能源 管理條款容以及能源管理體系要求都做了明確規(guī)定，與本CAG頒布的能 源管理手冊互為補充， 是本公司管理體系的綱領性文件， 同時也將為第 三方認證提供依據(jù)。本手冊現(xiàn)準予發(fā)布， 請全體員工遵照執(zhí)行?，F(xiàn)行版本：A現(xiàn)行版本批準日

2、期： 2010 年 10 月 31 日能 源 管 理 體 系 最 高 管 理 者 （ 總 經(jīng) 理 ）：0.2能源管理體系管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T23331-2009能源管理體系 要求加強并推動CAG能 源管理體系的 有效運行和持續(xù)改進，及時處理能源管理體系運 行中的有關問 題，特任命為本公司能源管理體系管 理者代表。其職責是：1、確保按標準建立、實施和保持能源管理體系要求；2、對能源管理體系的 績效報告進行評審，并為能源管理體系的 改進提供依據(jù)；3、負責能源管理體系有 關事宜的外部聯(lián)系；4、行使和履行能源管理體系職責和權限。本任命書自頒布之日起生效。能源管理體系最 高管理者（總經(jīng)理

3、）:0.3 手冊的管理手冊由質(zhì)量檢驗部編寫并負責評審、修改、換版及條文解釋等。 手冊由總經(jīng)理批準頒布。手冊由質(zhì)量檢驗部歸口管理。手冊從發(fā)布日期起生效。 當出現(xiàn)下列問題時，需對手冊容進行評審及更改。能源管理法律法規(guī)及相關要求發(fā)生變化；CAG的活動、產(chǎn)品、服務發(fā)生變化；CAG能源管理方針變化;質(zhì)量檢驗部在必要時對手冊進行評審及修改。 若手冊更改容較大，由質(zhì)量檢驗部采用換版方法進行，具體見文件制訂與控制程 序。能源管理手冊1圍通過建立、實施、保持并持續(xù)改進公司的能源管理體系，以降低能源消耗、提高能源利用效率，并證實本體系符合公司的能源方針及GBT 23331 2009能源管理體系要求 。本手冊覆蓋了

4、能源利用的全過程，適用于公司各部門。2 規(guī)性引用文件GBT 23331- 2009 能源管理體系要求GBT 2589 綜合能耗計算通則GBT 3484 企業(yè)能量平衡通則GBT 15316 節(jié)能監(jiān)測技術通則GBT 15587 工業(yè)企業(yè)能源管理導則GBT 17166 企業(yè)能源審計技術通則GB 17167 用能單位能源計量器具配備和管理通則 平板玻璃行業(yè)能源管理體系認證實施規(guī)則 3 術語、 定義和縮寫3.1 術語、定義引用 GBT 23331-2009 能源管理體系要求中的術語和定義。3.2 縮寫CAG ： 中航三鑫太陽能光電玻璃的簡稱。手 冊：環(huán) 境與職 業(yè)健 康安全 管理手 冊的簡稱。ENMS:

5、能源管理體系的簡稱。4 能源管理體系的要求4.1 總要求公司嚴格按照 GBT 23331 2009 建立公司的能源管理體系，并形成文件，加以實施和保持， 持續(xù)改進其有效性。公司應保證做到：a) 對能源利用全過程的能源因素進行識別，編制為確保過程有效運行和控制所需的程序和支持 性文件。b) 所制定的程序和支持性文件應明確對過程和能源因素進行控制的方法和準則。c) 確保過程的運行、能源因素的控制能獲得必要的資源和信息輸入。d) 對過程和能源因素進行監(jiān)視、測量和分析，并通過收集、分析過程的信息，采取必要措施改 進。e) 按照標準的要求持續(xù)改進公司的能源管理體系。4.2 管理職責4.2.1 管理承諾

6、總經(jīng)理是公司的最高管理者。總經(jīng)理通過以下活動，對公司能源管理體系的建立、實施并持續(xù)改進其有效性做出承諾，并提供證據(jù)：a) 向全體員工貫徹實施相關法律、法規(guī)和其他應遵守的要求；b) 制定符合公司實際的能源方針、目標，并使全體員工理解并執(zhí)行；c) 規(guī)定為實現(xiàn)能源方針、目標所需要的績效考核準則；d) 為確保公司能源管理體系持續(xù)改進，應配置必要的資源，如人、財、物、信息等；e) 確保優(yōu)先采用節(jié)能新技術和產(chǎn)品。4.2.2 能源方針 公司的能源方針是能源管理的宗旨和方向。應涵蓋以下幾方面的容：a) 能源方針與公司的總方針相適應和協(xié)調(diào)，適合于公司的生產(chǎn)規(guī)模和性質(zhì)；b) 能源方針為建立和評審能源目標提供框架；

7、c) 能源方針體現(xiàn)公司節(jié)能技術進步的愿望；d) 按照管理評審程序?qū)δ茉捶结樀某掷m(xù)適宜性進行定期評審。 我公司的能源方針是：守 法經(jīng)營 節(jié)能減排不 斷降低 能源消 耗 并提高 能源利用效 率4.2.3 職責與權限4.2.3.1 總經(jīng)理職責a) 主持公司能源方針、目標的制定；b) 設立能源管理機構、任命能源管理負責人，規(guī)定其責任和權限，并提供必要資源；c) 規(guī)定公司部的職責、權限及相互關系，確保信息溝通程序的有效運行；d) 負責能源管理體系的管理評審，保持其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；e) 構建公司節(jié)能文化，提高員工節(jié)能意識。4.2.3.2 能源管理負責人、各部門職責4.2.3.2.1 管理者代

8、表a) 建立、實施和維持能源管理體系，并確保能源理體系的所需過程；b) 定期向總經(jīng)理報告能源管理體系的績效及改善的任何需要；c) 與外界就質(zhì)量管理體系相關事項的聯(lián)系；d) 公司能源方針、目標的展開及溝通；e) 主持公司部審核。4.2.3.2.2 體系小組職責a) 搜集、組織、存檔能源管理方面的法律法規(guī)文件；b) 整理、收集節(jié)能新技術、新設備及新能源和再生能源有效利用方面的信息，并及時以書面的 形式向上級主管領導反映；c) 結合相關部門做好崗前節(jié)能教育；d) 監(jiān)督、督促、維護能源管理體系的執(zhí)行運轉情況，并及時提出評審計劃方案，并向最高管理 者報告能源管理體系運行狀況、改進措施和建議，確保體系的正

9、常運行；e) 組織編制節(jié)能規(guī)劃、計劃，確保能源管理體系的建立、實施、保持和改進；f) 負責文件與資料的管理。4.2.3.2.3 生產(chǎn)技術部職責a) 負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)；b) 負責生產(chǎn)員工的崗位培訓；c) 負責安排生產(chǎn)進度；e) 負責工藝技術的制定和改進。4.2.3.2.4 供應部職責a) 在總公司統(tǒng)一采購制度下，負責除設備以外的物資采購工作；b) 統(tǒng)購物資的計劃編報及計劃傳遞工作；c) 建立物資采購檔案；d) 組織、協(xié)調(diào)本處工作人員的計劃工作；e) 采購物資的賬務管理及用款計劃的申報；f) 保證能源管理體系在本部門的良好運行。4.2.3.2.5 人力資源部職責a) 根據(jù)公司需要和人力資源統(tǒng)一部

10、署，研究、制定、實施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；b) 貫徹落實適用公司各崗位人員的聘用和管理制度；a) 根據(jù)公司發(fā)展及部門需要，編制公司培訓計劃并組織實施；d) 貫徹落實有關勞動、工資福利等方面的管理規(guī)；e) 勞動合同、勞動保險、福利的管理工作；f) 公司大中專畢業(yè)生的招聘、試用鑒定及定崗調(diào)配；g) 公司所有員工的人事檔案管理工作；h) 保證能源管理體系在本部門的良好運行。4.2.3.2.6 質(zhì)檢部職責a) 負責按照有關標準、顧客要求、合同標準、檢驗方法，對產(chǎn)品進行檢驗，評定產(chǎn)品等級，簽 發(fā)合格證；b) 負責安排與落實本部門的規(guī)章制度與考核標準的制定與審核工作；c) 負責成品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作；e

11、) 保證能源管理體系在本部門的良好運行。4.2.3.2.7 設備動力部職責a) 公司各條生產(chǎn)線的機械、電器儀表設備的維護；b) 環(huán)保設備的維護；c) 公司進行的建設、改建、擴建項目工程的安裝與維護和其他技改、維護保養(yǎng)工作；d) 負責全廠的電氣、儀表工作，確保各車間電氣、儀表設備的正常運行；e) 負責本部門工日常工作任務的安排，并監(jiān)督工作進度和工作質(zhì)量；f) 保證能源管理體系在本部門的良好運行。4.2.3.2.8 銷售部職責a) 負責對外客戶聯(lián)系與溝通；b) 負責管理與跟蹤公司訂單；c) 負責產(chǎn)品要求的識別與評審；d) 負責與業(yè)務有關的其它事務；e) 負責客戶滿意度的測量；f) 負責客戶的理賠；

12、g) 負責產(chǎn)品的庫存管理和發(fā)運。4.3 策劃4.3.1 能源因素公司制定并執(zhí)行能源因素識別及控制程序 ，以識別能源流轉全過程的能源因素，對能源因素 進行評價，并對重要能源因素進行排序，確定其控制的優(yōu)先次序，以確保公司能源目標的實現(xiàn)。公司在識別和建立能源因素時應考慮：a) 產(chǎn)品、服務和活動整個生命周期的要求；b) 能源種類和品質(zhì)；c) 各系統(tǒng)、設施和設備及其相互匹配優(yōu)化；d) 用能系統(tǒng)的監(jiān)測；e) 優(yōu)先使用清潔能源、新能源和可再生能源，有效利用余熱余能。 新建、改建、擴建固定資產(chǎn)投資項目應按相關規(guī)定進行合理用能評估。 用能單位應建立、保存并及時更新用能系統(tǒng)及用能設施、設備相關資料。將公司整個能源

13、流程劃分為生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)和其他系統(tǒng)：a) 生產(chǎn)系統(tǒng)包括聯(lián)合一車間、聯(lián)合二車間、原料配料車間、熔成工段；b) 輔助系統(tǒng)包括蒸汽輸送管網(wǎng)、變配電線路、水泵房等；c) 辦公系統(tǒng)包括各生產(chǎn)管理部門和行政管理部門；d) 其他系統(tǒng)包括食堂、宿舍樓等。 各部門根據(jù)部門的實際情況，識別能源因素，評價本部門的重要能源因素，節(jié)能辦組織相關部 門根據(jù)系統(tǒng)的劃分對重要能源因素進行評審，排列其優(yōu)先次序。4.3.2 法律法規(guī)、標準及其他要求公司制定并執(zhí)行法律法規(guī)、標準及其他要求的識別控制程序?qū)m用法律、法規(guī)及其他應遵 守的要求進行識別、獲取，并對適用條款的執(zhí)行情況進行評價，確保得到滿足。相關部門負責法律、法

14、規(guī)和其他要求的識別、獲取，并組織實施；體系小組負責確認相關部門 搜集的與能源相關的法律、法規(guī)和其他要求，并傳遞至相關部門；能源管理負責人負責適用法律、 法規(guī)及其他要求的批準執(zhí)行。4.3.3 能源管理基準和標桿4.3.4 能源目標和指標公司制定并執(zhí)行 基準、 標桿、目標、 指標的制定控制程序 ，以持續(xù)改善公司的能源利用狀況、 貫徹能源方針。體系小組負責組織各相關部門開展能源基準、標桿、目標、指標及定額的制定。 各相關部門參與能源基準、標桿、目標、指標及定額的制定，并在本部門加以分解落實； 生產(chǎn)技術部負責能源目標分解和指標修訂工作； 能源管理負責人負責對制定的能源基準、 標桿、 目標、指標的評審工

15、作；總經(jīng)理負責能源基準、標桿、目標、指標的批準。體系小組根據(jù)公司實際制定基準和標桿，經(jīng)評審合格后制定能源目標。能源目標經(jīng)總經(jīng)理批準 后，由計劃統(tǒng)計處發(fā)放至各部門實施。4.3.5 能源管理方案公司制定并實施能源管理方案制定和實施程序 ，以支持目標和指標的實現(xiàn)。責任部門負責能源管理方案的制定及修訂；體系小組和生產(chǎn)技術部負責能源管理方案的評估論 證；能源管理負責人負責能源管理方案的審核；總經(jīng)理負責能源管理方案的批準。各部門負責根據(jù)能源因素編制能源管理方案， 交體系小組和生產(chǎn)技術部進行評估論證， 合格后， 由總經(jīng)理批準實施。4.4 實施和運行4.4.1 總則資源是公司管理體系運行的基礎，公司及時識別并

16、配置為實現(xiàn)管理目標所需的資源，以實施、 保持并持續(xù)改進管理體系的過程，確保公司戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)。這些資源主要包括：a) 人力資源；b) 基礎設施；c) 用能設備；d) 能源監(jiān)測和計量裝置e) 信息；f) 財務資源。4.4.1.1 人力資源確保能源管理人員和用能設備操作人員能具備勝任崗位要求的能力， 主要方法包括培訓、 招聘、調(diào)配等，具體管理見 4.4.2 培訓管理規(guī)定 。4.4.1.2 基礎設施公司確定、提供并維護為達到能源管理要求、實現(xiàn)能源目標所需的基礎設施。如：工作場所、 通訊交通設備和相關設施。4.4.1.3 用能設備公司對用能設備執(zhí)行用能設備的購買、使用、維護和處置程序 ，并根據(jù)產(chǎn)品、

17、生產(chǎn)工藝、能 源種類等因素，確定對能源指標有影響的設施、設備。各部門提出用能設施、設備的配置申請計劃，其他設施供應部負責購置，設備動力部結合工程 處安裝調(diào)試， 驗收合格后交使用部門。 設備動力部組織相關部門制定用能設施設備的操作維護規(guī)程。4.4.1.4 能源監(jiān)測和計量裝置。對所有與能源管理績效有關公司建立執(zhí)行監(jiān)測和計量裝備的購買、使用、維護和處置程序的監(jiān)視和測量裝置進行控制，確保其監(jiān)視和測量結果的有效性。 檢修車間儀表組提出監(jiān)測和計量裝置的配置申請計劃，經(jīng)審批后交供應處購置，鑒定合格發(fā)放 至各部門，各使用部門在使用過程中嚴格執(zhí)行能源監(jiān)測和計量裝置的管理程序 。4.4.2 培訓管理規(guī)定 人力資源

18、處負責根據(jù)各崗位的職責要求，組織確定崗位所需的能力、教育、技能和經(jīng)驗，制定 節(jié)能培訓方案，報總經(jīng)理批準后實施。a) 人力資源處負責根據(jù)各崗位的能力需求及現(xiàn)有人員的實際能力，組織確定節(jié)能培訓需求，制 訂培訓計劃。b) 關鍵崗位人員在上崗前須按國家、地方有關規(guī)定進行節(jié)能培訓和考核，并取得相應書。c) 人力資源處負責組織對節(jié)能培訓的有效性進行評價，并保持員工的教育、培訓、技能的有關 記錄。4.4.3 信息與溝通公司執(zhí)行信息溝通程序 。為保證相關人員獲取所需的信息，以促進理解、協(xié)調(diào)行動，進行改 進，并有效地參與管理活動，信息溝通的圍涉及全公司，包括橫向的各職能之間、縱向的各層次之 間的信息溝通。4.4

19、.4 文件和文件控制4.4.1 文件 公司為傳統(tǒng)制造類型，工藝過程較為復雜，結合公司員工的節(jié)能意識現(xiàn)狀，根據(jù)所涉及的圍確 定管理體系文件，文件共分為三個層次，即：A) 第一層次文件管理手冊、能源方針、目標和指標，規(guī)定公司能源管理體系的文件。(a) 管理手冊由公司節(jié)能辦負責按 GB/T23331-2009 的要求編制， 辦公室負責手冊的發(fā)放及管理。 管理手冊是規(guī)定公司能源管理體系的綱領性文件，對作為公司實施各項能源管理的指導性文件，用 以傳達能源方針、目標和指標、職責分配、過程、程序、工作要求和指令，是能源管理體系實施和 運行的依據(jù)； 對外作為管理體系符合標準要求的證據(jù)， 用以證實公司具備滿足各

20、相關方和適用法律、 法規(guī)要求的能力。(b) 能源方針是公司總經(jīng)理正式發(fā)布的本公司能源管理的宗旨和方法。(c) 能源目標和指標是公司在能源管理方面所追求的目標。B) 第二層次文件程序文件， 規(guī)定實施能源管理體系某個過程或能源因素的途徑、 方法及要求的 文件。(a) 程序文件包括目的、圍、職責分配、工作程序、支持性文件、記錄，是能源管理手冊要求的 細化或擴展。(b) 公司所形成的程序文件覆蓋 GB/T23331-2009 所要求的形成文件的程序。C) 第三層次文件支持性文件、 記錄等， 支持性文件規(guī)定完成某一具體工作、 操作、活動的方法、 要求、注意事項；記錄用以闡明所取得的結果或為所完成活動提供

21、證據(jù)。(a) 支持性文件是程序文件的補充，包括與能源利用有關的作業(yè)指導書、計劃、表格、規(guī)程、標 準及其他形式的文件。(b) 根據(jù)公司的規(guī)模、活動類型、過程及其相互作用的復雜程度、相關人員的能力，公司策劃并 制定了適用的支持性文件和記錄。4.4.4.2 文件控制 為確保能源管理體系的有效運行，公司對所有能源利用有關的文件進行控制。這些文件包括：a) 管理手冊；b) 程序文件；c) 第三層次文件：標準、規(guī)、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、記錄等(引用CAG文件);d) 有關外來文件：法律、法規(guī)、標準、規(guī)等。文件的控制具體執(zhí)行文件控制程序 、記錄控制程序和法律、法規(guī)及其他要求的識別評 價程序。4.4.5 記錄

22、控制 為確保能源管理體系的有效運行，公司對所有能源利用有關的記錄進行控制。4.4.6 運行控制4.4.6.1 總則 公司通過對能源采購、能源利用過程及能源因素進行控制。并且考慮能源回收再利用。4.4.6.2 產(chǎn)品和過程設計控制 產(chǎn)品的尺寸和規(guī)格根據(jù)客戶的要求進行生產(chǎn)。4.4.6.3 設備、設施配置及控制 設備動力部在選型時盡可能選擇低能耗設備，設備更新時盡可能將高能耗設備淘汰。 設備動力部制定定期巡檢制度，減少設備空運轉，提高設備運轉效率。對重點用能設備、設施 操作人員考試合格后上崗。設備動力部定期對設備設施進行維護、保養(yǎng)和更新，以確保能源的有效利用。4.4.6.4 能源采購公司制定并執(zhí)行 能

23、源采購程序 ，對能源采購過程進行控制， 保證采購的能源符合生產(chǎn)的需要。 設備動力部負責制訂年度燃料采購計劃，并做好燃料的管理工作。供應部負責燃料的采購工作。采 購時，盡可能采購性價比好的高熱值，低雜質(zhì)燃料。4.4.6.5 生產(chǎn)和服務提供過程的控制4.4.6.5.1 總則 公司制定并執(zhí)行 能源因素識別及控制程序 。根據(jù)程序中的識別條款對能源因素進行識別評價， 對能源因素進行控制，并對重要能源因素實施重點控制。4.4.6.5.2 控制要求 公司對能源利用過程進行控制。主要耗能系統(tǒng)和輔助耗能系統(tǒng)由各部門制定并執(zhí)行操作規(guī)。體 系小組和生產(chǎn)技術部制定生產(chǎn)調(diào)度方案，并貫徹至各相關部門，以保證用能系統(tǒng)各環(huán)節(jié)

24、、各過程合 理匹配。4.4.6.5.3 控制重點 公司執(zhí)行能源因素識別及控制程序中的控制條款，對重要能源因素制定措施予以控制?？刂拼胧┤荩篴) 過程控制參數(shù)；b) 運行和維護記錄要求；c) 評價的方式、方法和頻次。4.4.6.5.4 回收利用 公司在經(jīng)濟上合理，技術上可行的情況下，應考慮蒸汽的冷凝回收、水的循環(huán)再利用、廢紙及 漿渣的回收利用。4.4.7 應急準備和響應公司制定并實施應急準備和響應程序 。提高全體員工對工作過程中突發(fā)事件的應急能力，確 保在發(fā)生緊急情況時迅速有效地采取應急措施，減少各種突發(fā)事件造成的能源浪費。行政部負責對本公司能源利用過程中存在的潛在事故和緊急情況進行管理，負責對

25、各部門的應 急準備和響應工作實施監(jiān)督檢查。各部門負責對本部門的潛在事故和緊急情況進行排查確定，并制 訂應急預案。總經(jīng)理負責落實應急準備和響應工作所必需的資源配置。4.5 檢查與糾正4.5.1 監(jiān)測、測量與評價4.5.1.1 監(jiān)視與測量 公司對能源管理體系的所有過程適時進行測量，以證實過程能夠?qū)崿F(xiàn)所策劃結果的能力。并對 可能產(chǎn)生重大影響的過程關鍵部位進行監(jiān)視和測量，確保滿足要求。各職責部門負責本部門部的監(jiān)視和測量；體系小組負責組織相關部門對體系的運行情況進行抽 查，檢查方式可采取現(xiàn)場檢查測試和對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析等方法進行。4.5.1.2 能源管理績效評價4.5.1.3 合規(guī)性評價公司執(zhí)行法律

26、法規(guī)、標準及其他要求的識別控制程序中的控制條款，對公司適用法律、法 規(guī)及其他要求的遵守情況進行評價，確保實現(xiàn)遵法性承諾。能源管理負責人負責適用法律、法規(guī)及其他要求的批準執(zhí)行；體系小組負責確認相關部門搜集 與能源相關的法律、法規(guī)和其他要求，并傳遞至相關部門；相關部門負責相關的法律法規(guī)和其他要 求的識別、獲取，并組織實施。4.5.2 不符合、糾正、糾正措施和預防措施公司通過制定并實施不符合、糾正、預防措施程序?qū)δ茉垂芾眢w系存在的不符合的行為和 過程進行識別和控制，確保體系的有效運行。各部門負責對本部門的不符合情況進行調(diào)查，分析原因，提出改進和預防措施并組織實施。體 系小組負責進行跟蹤驗證。能源管理

27、負責人負責糾正與預防措施實施中的組織與協(xié)調(diào)工作。4.5.3 部審核公司定期組織對能源管理體系進行審核，以確保其符合性和有效性，并采取措施消除所發(fā)現(xiàn)的 不符合及其原因。審的計劃組織和實施執(zhí)行部審核程序 。能源管理負責人組織部審核，任命審核組長，批準部體系年度審核計劃和審核實施計劃；體系 小組是部審核歸口管理部門，負責部審核的具體組織實施；審組長編制“審核實施計劃” ，組織部審 核，編制“能源管理體系部審核報告” ，組織驗證糾正措施和預防措施實施的有效性；審員負責編制 所審核部門或項目的“審核檢查表”和“不合格報告表” ，實施現(xiàn)場審核，對糾正和預防措施的實施 情況及效果進行跟蹤驗證；各受審部門要配

28、合審人員接受部審核，對本部門的不合格項要提出糾正 和預防措施，并限期整改。4.6 管理評審公司建立管理評審控制程序 ，對公司管理評審的時機、容、程序、輸入、輸出做出了詳細的 規(guī)定，保證公司定期根據(jù)需要進行評審，以確保體系的適宜性、充分性和有效性，是由總經(jīng)理實施 的高層次的管理活動。總經(jīng)理負責：批準公司能源管理體系“管理評審計劃” ；主持能源管理體系管理評審會議；對能 源管理體系的改進做出決策，批準能源管理體系“管理評審報告”及改進措施。 能源管理負責人負責：組織編寫公司的“能源管理體系年度運行情況綜合報告” ；組織落實管理評審 中提出的改進措施。體系小組負責：組織公司各部門提供能源管理體系管理評審所需要的相關資料；負責組織制定 能源管理體系“管理評審計劃” ；編寫能源管理體系“管理評審報告” ；負責落實能源管理評審中提 出的有關糾正措施和預防措施的實施效果驗證。 公司各相關部門負責：按計劃提交管理評審資料，負責落實能源管理體系管理評審中提出的有關糾 正措施和預防措施的要求。附表1:ENMS目標分解指標Nq ENMS-204-1C