沙灣公司2013年安全質量工作總結

1、沙灣公司2013年安全質量工作總結根據能源公司關于2013年開展能源公司“安全質量年”活動的通知精神及沙灣公司2013年安全質量年活動方案的安排，結合沙灣公司年度安全質量管理重點工作的安排，沙灣公司開展2013年度“安全質量年”活動?，F(xiàn)將沙灣公司2013年安全質量工作總結如下。一、開展的主要工作1、以“獨立管理”思想為指導，堅持“安全第一、質量第一、追求卓越”的理念，努力在公司上下營造人人追求安全質量、人人關注安全質量的良好氛圍，全面提高全體職工質量意識，努力提高機組檢修、缺陷、消缺質量水平，全力保障沙灣電廠穩(wěn)定、可靠運行。通過每一周的安全生產周例會，向電廠每一位職工宣傳安全質量理念，通過張貼

2、宣傳資料、張掛橫幅等活動，營造安全質量氛圍。通過與施工單位簽訂安質環(huán)責任書，明確各施工方的責任和義務，將安全質量年活動任務和責任進行分解落實。2、開展豐富多彩的“質量年”活動。圍繞“安全質量年”活動主題，在“安全質量年”期間舉辦知識競答、專題晚會、質量宣講、人員培訓等活動，組織沙灣公司全體職工學習電力安全運行知識，組織安全知識競賽，開展職工技能大比武、消防知識考試等，全面提高職工安全意識和質量意識。3、開展種類豐富的取證培訓及技能培訓，如三種人的培訓及考試、特種作業(yè)人員起重、壓力容器等取證培訓、新職工的進場培訓及上崗前的培訓、專業(yè)知識及技能培訓繼保、進水蝶閥、運行操作等、急救員培訓等等。通過各

3、類培訓，大大提高了沙灣公司職工的工作技能及應急處理能力，有效保障了沙灣公司沙灣、長柏電站安全穩(wěn)定運行4、開展各類安全預案應急演練活動。本年度沙灣公司先后開展了水淹廠房應急演練、上游來水量超500m3/s演練、消防應急演練、朗木線251開關跳閘應急演練等各種演練活動。電廠全體運行及維護人員均不同批次參與了演練活動，大大提高了職工的應急水平。5、全面推進沙灣公司安全生產標準化及NOSA安健環(huán)標桿電站建設工作。根據年初工作安排，沙灣公司本年度將全面推進，安全生產標準化工作，從3月份開始，公司首先安排沙灣電站進行安全標準化白查工作，對照標準化要求，根據白查結果，全面開展安全整改工作。從4月份開始，沙灣

4、電站陸續(xù)完成的整改工作有：主變室增加防護欄桿工作、廠房通風系統(tǒng)改造工作、廠區(qū)周邊環(huán)境綠化工作、尾水防護欄桿安裝及廠房內不銹鋼欄桿安裝工作、廠房頂滲漏消缺工作、廠房滲水處理工程、調壓井蝶閥室滲水處理工程、全廠防火改造工程、閘首海曼工程、尾水河道清理工程、防汛整改工作等等數十項整改。通過認真仔細的整改，全面提高了沙灣電廠的安全指數，大大降低了安全風險。通過以上整改工作，沙灣電廠順利通過了安全生產標準化二級評定，為本年度沙灣公司安全質量工作寫下了濃墨重彩的一筆。6、開展“安全月”活動，落實“兩措”開展“安全月”活動,積極配合和參加能源公司組織開展的2013年度“安全月”活動，結合工作實際制定安全月活

5、動方案，認真組織開展本公司“安全月”活動。同時根據2013年沙灣公司年初制定的兩措計劃，嚴格落實兩措計劃，并對其中涉及安全管理專項內容按照制訂規(guī)劃，責任人，完成時間定期進行檢查、反饋，確保有計劃、有落實、有整改、有總結。7、開展安全專項管理工作1開展飲食安全專項管理。以消除飲食安全隱患，定期對食堂進行食品進行專項檢查，對沙灣電廠食堂環(huán)境及廚房設備進行全面升級改造，提高了食堂的環(huán)境衛(wèi)生水平，保障了職工身體健康。2開展交通安全專項管理。結合電廠交通現(xiàn)狀，不定期對電廠通勤車輛及司機進行交通安全專項大檢查雨季主要針對預防山體滑坡、滾石、泥石流等危害，秋冬季主要針對預防冰雪路面打滑危害，并結合安全月活動

6、開展交通安全知識培訓及考核，。3開展特種設備安全專項管理。建立更新特種設備臺賬，按照特種設備管理要求，定期開展壓力容器及表計的檢驗校核工作，起重機械設備取證工作，標準起重機械和壓力容器操作、使用，消除無證作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象。8、開展質量管理工作1項目質量專項管理。針對本年度沙灣公司進行的各類工程項目，建立項目質量專項管理體系，并對項目質量定期進行檢查，提出整改意見，確保工程項目質量。2開展檢修質量控制工作。本年度沙灣公司質量管理重點工作是沙灣電廠i4#a組c修工作及長柏電廠2#a組a修工作。針對以上工作特點，重點對檢修單位的資質、人員及機械配置、管理控制流程、施工組織設計方案審核、工作驗收流程

7、等進行重點監(jiān)控，狠抓過程控制，有效保證了沙灣電廠14#M組檢修的質量，為電廠安全穩(wěn)定運行提供了可靠保障。3開展“質量月”專項活動。發(fā)動全體職工廣泛參與“質量月”活動，制定實施方案，積極開展隱患排查、技術培訓等活動，提升質量管理水平。4開展節(jié)能降耗工作。按照2013年NOSA工作計劃，按照電廠生產實際，制訂電廠水庫調度、節(jié)能降耗工作目標，并定期組織開展節(jié)能降耗分析、檢查等專項活動。5落實專項技術管理。完善設備管理相關制度的制定及執(zhí)行，建立完善設備電子臺賬、圖紙的管理；完善兩票管理、缺陷管理、on-call值班人員和倒班方式的管理、設備的可靠性的數據分析管理、值長值班記錄管理等；按照年初制定的工作

8、計劃，全面檢查總結標桿電站工作完成情況。長柏電廠尤其在備品備件管理上加大了管理力度，制定出了備品備件管理標準，由專業(yè)技術人員提出采購計劃，運維部、安生部、總經部層層審批，提請能源公司統(tǒng)一采購。在倉儲管理上設備室采用分類保管制度，按照機械、電氣、大件、零件、保溫、防潮、防銹、易燃品等要求分類。倉儲間照明設施、消防設施完備，專人負責建立完整的出入庫制度。安生部定期檢查備品備件出入庫情況和催促備品備件管理情況，特別精密儀器和有特殊防護保管的備品備件管理。9、落實安全質量年各項檢查活動。每月定期由沙灣公司總經理或沙灣電廠廠長等領導帶隊，對沙灣公司下屬沙灣、長柏電廠進行安全質量大檢查，并每月定期將檢查情

9、況及整改落實情況報送能源公司。二、存在問題及建議：1、對施工單位監(jiān)管力度不夠。沙灣電廠已投產發(fā)電，但仍有較多尾工工作或消缺工作尚未完成，需持續(xù)進行，但由于主體工程已結束，施工管理人員大部分已離開，電廠運行及維護人員數量較少，因忙于電廠運行及維護工作從而不得不無視廠內施工單位的監(jiān)管。因此常常存在有人施工，無人監(jiān)護的情況，存在一定安全隱患。2、安全形勢總體較好，但仍需加強管理，消除死角。本年度沙灣公司安全形勢總體較好，沙灣電站、長柏電站的安全管理工作均在原來的基礎上上了一個臺階。但仍存在不可無視的安全隱患，首先就是沙灣、長柏電站均存在人員變動大，新職工對設備不熟悉的情況，這給電站安全運行帶來一定隱

10、患；其次長柏電站目前維護人員專業(yè)不均衡，人員配置較少，給設備及時發(fā)現(xiàn)及處理隱患帶來一定風險；三是沙灣長柏電站均存在部分設備可靠性較差或設備型號陳舊，運行及維護難度大，風險較高。3、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。4、一些相關工作的管理方法，管理方式的欠缺。需要對管理方法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合白身的實際工作來理解與完善。三、改良計劃1、根據沙灣長柏不同情況，沙灣電站需進一步提高安全生產標準化管理水平，在檢修工作中盡可能消除設備存在的安全隱患，提高設備可靠性水平，根據實際需要適當進行技術改良工作，確保沙灣電站向安全標準化一級穩(wěn)步前進；長柏電站主要抓好設備檢修及技術改造工作，完成110KV線路升壓改造工作，全面提升電廠安全穩(wěn)定運行水平，逐步到達安全生產標準化二級標準。2、為確保公司2014年零安全質量事故目標。沙灣長柏電廠均需在質量工作上重點抓好2014年年度檢修工作及220KV線路安全隱患排查工作，抓好過程控制，嚴格三級驗收程序施工白檢、電廠維護部專工復檢、安生部