項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目施工全過程的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹落實(shí)職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工性質(zhì)，組織制定有針對性的職業(yè)健康安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。3.根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的職業(yè)健康安全管理人員，建立專門的管理體系，積極支持其開展工作。4.做好對分包隊伍的考察評估工作，做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊伍的管理體制健全，具備與工程施工相適應(yīng)的能力，并經(jīng)過三級安全教育。在簽訂分包合同時

2、，要明確分包隊伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和CI要求，并規(guī)定考核辦法。5.組織安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時，組織落實(shí)相應(yīng)的安全措施，配備必要的防護(hù)用品和安全設(shè)施。6.督促或組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時、定人、定措施認(rèn)真整改；對上級安全監(jiān)督部門的整改通知，認(rèn)真組織落實(shí)，及時報告執(zhí)行結(jié)果。7.發(fā)生因工傷亡事故時，做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作。除及時上報外，要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理，并且吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故再次發(fā)生。8.定期組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)例

3、會，分析現(xiàn)場安全形勢，處理施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象生產(chǎn)經(jīng)理考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.對工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)提出有針對性的安全生產(chǎn)管理要求，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實(shí)可行的辦法，并組織責(zé)任工程師、分包負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實(shí)施。3.組織落實(shí)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全計劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)項(xiàng)目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.領(lǐng)導(dǎo)

4、、監(jiān)督項(xiàng)目分包單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。5.組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，服從安全的原則，及時糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)查整改效果。6.聽取、采納職業(yè)健康安全方面的的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后，及時組織實(shí)施并且及時報告實(shí)施情況。8.發(fā)生因工傷亡事故時，組織保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員，并及時報告。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考

5、核對象項(xiàng)目總工考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.對工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全技術(shù)文件。2.編制或?qū)徟┕し桨笗r，要注重安全技術(shù)措施的針對性，并且主持做好安全技術(shù)交底工作。3.針對施工的不同階段（如季節(jié)性施工），制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并組織專題安全教育培訓(xùn)。4.采用新材料、新技術(shù)、新工藝時，事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。5.組織對大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并督促使用者做好使用中的職業(yè)健康安全管理工作。6.參加項(xiàng)目組織的安全與文明施工定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上

6、提出整改意見和解決辦法。7.參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因，提出措施和整改意見。考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象安全總監(jiān)考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.貫徹和宣傳有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，組織落實(shí)上級的各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.根據(jù)工程進(jìn)度和特點(diǎn)，制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全計劃和完成計劃的保證措施，督促貫徹實(shí)施。3.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定或修改職業(yè)健康安全管理制度，組織職業(yè)健康安全活動。4.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)

7、督檢查。5.組織、監(jiān)督分包單位的安全教育，管理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。6.經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)健康安全和文明施工檢查，對“三違”行為及不符合安全管理的單位和個人，有權(quán)進(jìn)行批評、處罰或停止工作，并指導(dǎo)有關(guān)單位和人員進(jìn)行不符合項(xiàng)和隱患的整改。7.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計和方案的討論，參加生產(chǎn)例會，及時提出職業(yè)健康安全方面的問題。8.參加暫設(shè)、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的安裝驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。9.對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護(hù)用品進(jìn)行鑒定，并監(jiān)督其合理使用。10.及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管部門匯報安全生產(chǎn)情況，反映項(xiàng)目員工在職業(yè)健康安全管理方面的意見和建議。11

8、.參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象土建責(zé)任師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.責(zé)任工程師是項(xiàng)目內(nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程職業(yè)健康安全生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。2.組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。3.組織對分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收，堅持檢查合格后才能使用的原則，檢查和監(jiān)督特

9、殊工種持證上崗。4.督促所轄分包做好三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和安全活動。5.經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅決糾正。6.參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改。7.拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合職業(yè)健康安全要求的指令。8.發(fā)生因工傷亡或未遂事故時，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，配合作好善后處理工作?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象機(jī)電責(zé)任師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.對項(xiàng)目的機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行

10、方面的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。2.按照安全技術(shù)規(guī)程對機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查，并監(jiān)督其維修、保養(yǎng)工作的落實(shí)情況，并指導(dǎo)不符合項(xiàng)和隱患的整改。3.對新購置、租賃或大修后的機(jī)械設(shè)備，必須嚴(yán)格檢查把關(guān)，檢查其出廠合格證、技術(shù)資料的完整及準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。4.參加施工組織設(shè)計和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制或會審，提出機(jī)電安全方面的技術(shù)措施。5.監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理，檢查其持證上崗情況。6.參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理，對機(jī)電事故提出處理和整改意見。考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考

11、核對象物資責(zé)任師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交質(zhì)量安全組審查，必要時進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。2.組織對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品定期進(jìn)行技術(shù)鑒定，并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督更新報廢情況。3.執(zhí)行項(xiàng)目物資管理制度，特別關(guān)注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用符合職業(yè)健康安全和消防要求。4.按照現(xiàn)場平面布置圖，合理存放機(jī)械、材料，及時回收、處理廢品垃圾，保證現(xiàn)場整齊清潔、健康安全?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象

12、辦公室主任考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1.掌握現(xiàn)場施工人員身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。2.加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場所的管理，做好職業(yè)病預(yù)防工作。3.負(fù)責(zé)食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。4.對冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。同時要做好防暑降溫工作，保證施工作業(yè)人員的安全和健康。5.負(fù)責(zé)施工作業(yè)中毒和食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。6.組織建立項(xiàng)目的現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)小組，配備簡單適用的緊急救護(hù)醫(yī)療物資和器材。7.發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組匯報人員的傷勢情況?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考

13、核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象實(shí)驗(yàn)責(zé)任師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1、負(fù)責(zé)原材料的送檢及有關(guān)現(xiàn)場的試驗(yàn)工作，根據(jù)各項(xiàng)不同的試驗(yàn)要求會同有關(guān)人員正確地選擇取樣方法。2、做好現(xiàn)場砂、石含水量，砼坍落度、砂漿稠度的測定，砼及砂漿試塊的成型及養(yǎng)護(hù)。3、負(fù)責(zé)聯(lián)系砼、砂漿的配合比、對現(xiàn)場實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時分析取回的各種試驗(yàn)報告。4、了解天氣預(yù)報，測量天氣溫度，提供季節(jié)性施工的必要資料。5、保證所有試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確、完整和可追溯性，竣工后進(jìn)行整理并上交。考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄

14、2.6.2工程名稱考核對象測量責(zé)任工程師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1、 編制具體的測量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，報甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2、 對所有的測量都必須做到有放必復(fù)，對測量標(biāo)志做好護(hù)樁，進(jìn)行定期復(fù)測。3、 測量放樣過程中若發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計圖不符，應(yīng)經(jīng)總工程師向設(shè)計部門提出，不得擅自更考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目合約工程師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1 負(fù)責(zé)各種合同管理。2 登記料具收發(fā)賬，編制收發(fā)報表。根據(jù)驗(yàn)收單編制收入報表并登賬，編制暫估料款報表登記人賬。根據(jù)領(lǐng)料單、銷售單編制發(fā)出(消耗

15、)報表，并登賬。3 督促檢查材料盤點(diǎn)、限額領(lǐng)料工作，及時發(fā)現(xiàn)問題為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀。4 根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。5 根據(jù)工程進(jìn)度每月審核內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性、合法性并填制記賬憑證。6 正確熟練掌握材料價格，根據(jù)驗(yàn)收單審核發(fā)票數(shù)量、單價金額是否正確，發(fā)票是否合法合規(guī)。對價格反常的料具據(jù)實(shí)匯報并查明情況。7 負(fù)責(zé)成本費(fèi)用轉(zhuǎn)賬工作，指導(dǎo)成本核算，定期抽查核算資料及賬簿記錄，服務(wù)必須熱情。8 根據(jù)工程進(jìn)度必須每月一次定期成本分析，按時完成成本報表編報工作。上交公司有關(guān)費(fèi)用及稅金，進(jìn)行工程款結(jié)算。

16、9 管理固定資產(chǎn)及臨時設(shè)施卡片，辦理調(diào)進(jìn)、調(diào)出、添置、報廢手續(xù)，計提折舊和大修理基金，編制固定 資產(chǎn)、臨時設(shè)施及有關(guān)會計報表?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目資料工程師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1. 圖紙會審必須及時熟悉施工圖和設(shè)計文件，會審要做好記錄，會后及時整理 紀(jì)要；2. 抄寫復(fù)制文件無差錯，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全；3. 積極收集竣工資料，按規(guī)定繪制竣工圖必須不漏項(xiàng)；4. 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時，準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字及資料；5. 及時購

17、買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)；6. 根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點(diǎn)，及時編制切合實(shí)際的，保證工程質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施，參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定；7. 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的 試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測水平；8. 做好一般技術(shù)項(xiàng)目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù)措施資料；9. 及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)；10. 應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時；11. 認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，使可能出現(xiàn)

18、的各種缺陷最大限度在圖紙上消除?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目造價工程師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1 必須熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場實(shí)際情況，按時 完成施工圖預(yù)算。2 必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實(shí)際編制高質(zhì)量的工程預(yù)算；3 合理套用定額必須無錯項(xiàng)、漏項(xiàng)。編制補(bǔ)充定額、編制設(shè)計變更補(bǔ)充預(yù)算。完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算；4 必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。5 編制簽訂分包合同應(yīng)嚴(yán)守項(xiàng)目內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行合同無差錯。6 深人工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算

19、外施工項(xiàng)目的簽證工作(包括價差)，配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為 投標(biāo)提供預(yù)算資料；7 做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位，定期或不定期地組織自查、互查；8 掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地解決；9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制，；10 辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費(fèi)用鑒證、結(jié)算。11 每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進(jìn)度；12 嚴(yán)格執(zhí)行市場價預(yù)算，研究預(yù)算用工價差確保成本效益；13 各種簽證手續(xù)齊全及時簽證；考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目

20、標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目質(zhì)量工程師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定；2 參加定期和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實(shí)測實(shí)量，做好檢查記錄，保證檢查記 錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項(xiàng)反饋到位；3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計劃進(jìn)行總結(jié)評比，達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高；4 執(zhí)行項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理，掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況，主要問題、重點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出 解決問題的措施，積極解決問題，爭取實(shí)現(xiàn)各期目

21、標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)；5 掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況，對于責(zé)任制落實(shí)不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進(jìn)措施；6 經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，組織對職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達(dá)到90以上，合格率達(dá)到95以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95以上；7 參加QC小組整理、發(fā)表成果資料工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)好方法以利于擴(kuò)大成果，提高水平；8 每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題，必須真實(shí)，對“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大

22、的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時間未整改(同時無整改計劃或整改計劃不落實(shí))，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知；9 發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報質(zhì)量總監(jiān)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。10 安排檢查部位，貫徹實(shí)施“三檢制”，不發(fā)生漏檢，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；11 參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級核定，對負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。做到驗(yàn)收前自檢不合格不請甲方檢驗(yàn)、簽字；12 參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。作好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解

23、決，并如實(shí)報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正；考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目技術(shù)工程師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1 努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2 參加設(shè)計交底和圖紙會審，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，作好圖紙二次設(shè)計工作；3 協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，及時辦理設(shè)計變更和洽商；4 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，并按照程序要求進(jìn)行審批；5 作好技術(shù)交底工作，及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題，對分包商技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；6 負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控

24、制工作；7 參加隱蔽工程驗(yàn)收和樣板間（段）驗(yàn)收，參與基礎(chǔ)工程、主體工程和竣工工程的驗(yàn)收；8 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)推行科技進(jìn)步計劃，開展新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備工作，提高項(xiàng) 目科技含量，組織開展合理化建議活動；9 作好項(xiàng)目技術(shù)資料的日常收集和整理工作，負(fù)責(zé)竣工圖紙繪制，竣工資料的整理和匯總工作，并作好竣工技術(shù)總結(jié)工作。考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目安全工程師考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1 努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；2 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不

25、徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報安全 經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任；3 做好日常安全巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。并及時做好安全技術(shù)交底的檢查與收集工作。4 按照公司以及地方規(guī)定，做好安全資料同時做好項(xiàng)目部組織安全教育工作。5 參加定期和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改 人和整改時間，做好資料消耗反饋；6 嚴(yán)明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人；7 按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評分，進(jìn)行定量、定性分析進(jìn)行動態(tài)管理；8 檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完

26、成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改，做到消項(xiàng)反饋；9 按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管；10 加強(qiáng)分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時，要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；11 按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見；12 匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工種變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等；13 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案

27、和措施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火的宜傳、教育，每季度召開一次治保會，落實(shí)各級治保責(zé)任制；14 加強(qiáng)對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊，每周不少于一次情況檢查；15 每天用日檢表反映安全問題，必須真實(shí)，對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改進(jìn)間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一 級領(lǐng)導(dǎo)處理；16、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，確保工程施工的正常使用，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。環(huán)境、節(jié)能減排管理：1、執(zhí)行公司下發(fā)的項(xiàng)目環(huán)境管理文件規(guī)定。2、根據(jù)公司環(huán)境

28、因素識別項(xiàng)目環(huán)境因素；CI管理：負(fù)責(zé)CI形象策劃方案在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容1、 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報項(xiàng)目總工，可視質(zhì)量狀況直接報告項(xiàng)目經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、 參加定期和不定期質(zhì)量檢查，以及項(xiàng)目總工組織的質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實(shí)測實(shí)量，做

29、好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項(xiàng)反饋。4、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度。5、 掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況，對于責(zé)任制落實(shí)不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進(jìn)措施。6、 經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，組織對職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達(dá)到90以上，合格率達(dá)到95以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95以上。7、 參加定期綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評分。8、 每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題，對“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)

30、整改通知。負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時間未整改(同時無整改計劃或整改計劃不落實(shí))，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知；9、 發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽勸阻，強(qiáng)行施工的單位和個人有權(quán)停工并罰款；10、 根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量工作計劃，組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖進(jìn)行檢查，及時核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級；11、 按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺賬，評定單位工程質(zhì)量，向項(xiàng)目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。1

31、2、 在每個工種中開展QC小組活動，QC小組數(shù)量，出成果小組不低于80。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、質(zhì)量攻關(guān)難點(diǎn)部位等必須有QC小組，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量攻關(guān)進(jìn)步；考核結(jié)果 考核單位(人)簽字(蓋章)被考核對象(人)簽字:項(xiàng)目部對管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄2.6.2工程名稱考核對象項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)考核單位考核負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容13、 檢查進(jìn)場原材料、半成品、外構(gòu)件的材質(zhì)證明、通知單和回驗(yàn)單，進(jìn)場預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、鋼木門窗、鋁合金門窗等，做到無材質(zhì)證明的材料不進(jìn)現(xiàn)場，無材質(zhì)證明的材料不使用，在職權(quán)范圍內(nèi)做到堅持原則；14、 參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，

32、對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理，對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關(guān)人員進(jìn)行處罰，按規(guī)定上報，做到通報批評教育到位；15、 按工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)收集、匯總有關(guān)原始資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料，保證入檔資料齊全、完整、及時，無缺漏，無非法計量單位。做到檔案資料管理；16、 安排檢查部位，貫徹實(shí)施“三檢制”，不發(fā)生漏檢；17、 嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；18、 參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級核定，對負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。做到驗(yàn)收前自檢不合格不請甲方檢驗(yàn)、簽字；19、 參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。作好各

33、工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實(shí)報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正；20、 嚴(yán)格按工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)糾正上一道工序不符合圖紙、規(guī)范要求的質(zhì)量問題，檢查下道工序存在的質(zhì)量問題情況，反映及時，處理果斷；21、 重點(diǎn)部位跟蹤檢查，保證各工序三檢制的貫徹執(zhí)行；22、 保證工序質(zhì)量驗(yàn)收及辦理驗(yàn)收等各種簽證。核定分部、分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量等級。參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查，做好現(xiàn)場檢查驗(yàn)收記錄；23、 參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告施工質(zhì)量動態(tài)情況和文明施工情況；按規(guī)定作好質(zhì)量情況記錄(含工序)。對施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的典型提出表揚(yáng)，對施工質(zhì)量差的班組指出存在的問題；24、 負(fù)責(zé)填寫各類質(zhì)量驗(yàn)評表和月度質(zhì)量報表，做好全面質(zhì)量管理原始資料的記錄、搜集、整理、歸檔，做到資料真實(shí)、完整，該歸檔的妥善保存及時送交有關(guān)部門。資料中無非法定計量單位，真實(shí)填寫每日質(zhì)量工作日報?？己私Y(jié)果 考核單位(人)簽