惠民助殘工程商業(yè)銷售亭實(shí)施方案

1、精品文檔你我共享惠民助殘工程商業(yè)銷售亭實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“關(guān)注民生”的要求，進(jìn)一步拓展殘疾人及其家庭自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)， 不斷提高和改善殘疾人的生活水平，平抑市場(chǎng)物價(jià)，我們策劃在泰城設(shè)立 200 個(gè)商業(yè)銷售亭。一、商業(yè)銷售亭的目的和意義：為更多的殘疾人及其家庭提供就業(yè)機(jī)會(huì)，讓廣大泰城市民不出社區(qū)就可以買到平價(jià)菜及廉價(jià)的生活日常用品， 此銷售亭的設(shè)立不僅給泰城廣大市民帶來(lái)更多更大的方便和實(shí)惠， 而且對(duì)當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)也具有重要意義。二、經(jīng)營(yíng)范圍：蔬菜、水果、奶制品、飲料、日用百貨、調(diào)味品、煙、酒等生活日用品。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：成立專業(yè)營(yíng)運(yùn)公司， 下設(shè)采購(gòu)部、市場(chǎng)部、人力資源培

2、訓(xùn)部。1、 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)采購(gòu)商業(yè)銷售亭的貨源， 供貨商的入場(chǎng)及談判，各銷售網(wǎng)點(diǎn)的商品配送，配送車輛的管理，要貨計(jì)劃的匯總及采購(gòu)，調(diào)研市場(chǎng)價(jià)格及商品銷售趨勢(shì)，社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的選址，銷售亭內(nèi)部布局設(shè)計(jì)及所需設(shè)備的采購(gòu)等商業(yè)活動(dòng)。2、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)點(diǎn)的日常管理工作。店容店貌勞動(dòng)紀(jì)律的督查，網(wǎng)點(diǎn)商品庫(kù)存的落實(shí)，每天網(wǎng)點(diǎn)銷售情況匯總，在網(wǎng)點(diǎn)下班后匯總第二天要貨計(jì)劃報(bào)采購(gòu)部，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)定期腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享或不定期搞促銷活動(dòng)，收取各網(wǎng)點(diǎn)的當(dāng)日銷售貨款并上交公司，組織各網(wǎng)點(diǎn)員工開好例會(huì)等日常管理工作。3、人力資源培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)公司員工的招聘和培訓(xùn)工作。招聘公司所需各崗位員工，設(shè)立員工檔案，對(duì)所招聘員

3、工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，公司的日常管理工作，定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。四、網(wǎng)點(diǎn)選址及設(shè)立：在設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)前選址是很重要的一環(huán)，要做好社區(qū)商圈調(diào)研。居住人口的調(diào)研：對(duì)所設(shè)網(wǎng)點(diǎn)周圍100 米有多少棟樓，多少戶，多少人口要統(tǒng)計(jì)詳細(xì)，主要居住的是哪個(gè)消費(fèi)層次的人員。2012 年第一期準(zhǔn)備建立50 個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)面積大約在7平方左右，原則上全部設(shè)在小區(qū)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一價(jià)格。第二期設(shè) 50 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)完成， 2013 年設(shè) 100 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)完成。五、設(shè)備及人員的配備：銷售亭設(shè)備的配備根據(jù)亭子的面積和銷售品類再定，銷售亭人員暫定一人。每 10 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備一輛配送車，大約 5 輛車，各配備司機(jī)一名（兼送貨員）

4、，倉(cāng)庫(kù)一個(gè)大約 50100 平方，辦公室一間大約 2030 平方。采購(gòu)部設(shè) 23 人，市場(chǎng)部設(shè) 2 人，人力資源培訓(xùn)部設(shè) 12 人，辦公桌椅 10 套，電話 2 部，電腦 2 臺(tái)，打印機(jī) 1 臺(tái)。六、各部流程及職責(zé)：1、采購(gòu)部：（）商品配送流程：生鮮：根據(jù)市場(chǎng)部提供的各網(wǎng)點(diǎn)要貨計(jì)腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享劃，早點(diǎn)到批發(fā)市場(chǎng)組織人員集中采購(gòu)，點(diǎn)貨到倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)要貨計(jì)劃分配到各配送車， 點(diǎn)配送車開始往各網(wǎng)點(diǎn)送貨。 其它商品：屬于公司自采商品的由采購(gòu)部統(tǒng)一配送， 屬于供應(yīng)商送貨的由供應(yīng)商直接送到各網(wǎng)點(diǎn)。（）各種單據(jù)流程：采購(gòu)部采購(gòu)商品后打入庫(kù)單，錄入微機(jī)，（或者手工帳）發(fā)往各網(wǎng)點(diǎn)的商品開調(diào)撥單

5、（三聯(lián)單，采購(gòu)部一聯(lián)、網(wǎng)點(diǎn)一聯(lián)、送貨員一聯(lián)） ，送貨員根據(jù)單據(jù)驗(yàn)貨并在單據(jù)上簽字。送貨員送貨到網(wǎng)點(diǎn)后由網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收簽字，有問(wèn)題的在單據(jù)上注明。（）供應(yīng)商單據(jù)流程： 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)采購(gòu)部下達(dá)的要貨計(jì)劃給各網(wǎng)點(diǎn)配送商品， 在網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收后簽字， 供應(yīng)商把送貨單交采購(gòu)部錄入微機(jī)。、市場(chǎng)部：（1）要貨計(jì)劃：市場(chǎng)部在網(wǎng)點(diǎn)下班前叫各網(wǎng)點(diǎn)報(bào)第二天要貨計(jì)劃，匯總后交采購(gòu)部并在要貨計(jì)劃匯總表上簽字確認(rèn)。 各網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)補(bǔ)貨，報(bào)市場(chǎng)部匯總，由市場(chǎng)部匯總報(bào)采購(gòu)部要貨（注明到貨時(shí)間）。（2）營(yíng)業(yè)額交接：市場(chǎng)部每天在下班前到各網(wǎng)點(diǎn)收取當(dāng)天營(yíng)業(yè)額，保留一定的零錢，并于當(dāng)天上交公司財(cái)務(wù)辦好交接手續(xù)。3、人力資源培訓(xùn)部：（1）員工的招聘：

6、招聘員工后要填寫員工履歷表存檔，告知所招聘員工本公司的情況及待遇。（2）新員工的上崗培訓(xùn)：新員工報(bào)到后要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容是應(yīng)知應(yīng)會(huì)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。七、銷售亭所需資金：1、銷售亭：按 50 個(gè)銷售亭計(jì)算，每個(gè)按 3 萬(wàn)元，3 萬(wàn)元 50 個(gè)=150腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享萬(wàn)元2、銷售亭內(nèi)所需設(shè)備按每個(gè)0.4 萬(wàn)元計(jì)算， 0.4 萬(wàn)元 50=20 萬(wàn)元3、配送車每輛按0.4 萬(wàn)元計(jì)算，0.4 萬(wàn)元 5=2 萬(wàn)元4、其它辦公用品4 萬(wàn)元5、商品庫(kù)存資金每個(gè)銷售亭按1 萬(wàn)元計(jì)算1 萬(wàn)元 50=50 萬(wàn)元6、商品流動(dòng)資金每個(gè)銷售亭按0.2 萬(wàn)元計(jì)算0.2 萬(wàn)元 50=10 萬(wàn)元50 個(gè)銷售

7、亭固定資產(chǎn)需資金176 萬(wàn)元50 個(gè)銷售亭商品需資金60 萬(wàn)元共需資金 236 萬(wàn)元八、營(yíng)運(yùn)公司所需人員：1、公司總部： 4 人2、采 購(gòu) 部：3 人3、市 場(chǎng) 部：2 人4、人力資源： 2 人5、配 送 員：6 人6、營(yíng) 業(yè) 員：50 人營(yíng)運(yùn)公司總計(jì)所需人員67 人 70 人出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。腹有詩(shī)書氣自華精品文檔你我共享宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯

8、科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下