員工薪酬績效管理辦法2012_第1頁
員工薪酬績效管理辦法2012_第2頁
員工薪酬績效管理辦法2012_第3頁
員工薪酬績效管理辦法2012_第4頁
員工薪酬績效管理辦法2012_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上洛陽億邦金屬構(gòu)件有限公司員工薪酬績效管理辦法1、 目的為建立有效的績效激勵體系,激發(fā)員工主觀能動性,提高公司運營管理的有效性和效率,確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于公司員工績效考評和薪酬的發(fā)放與管理。3、原則3.1個人收益與公司效益相結(jié)合。3.2工作績效與職責(zé)履行相結(jié)合。3.3激勵機制與約束機制相結(jié)合。4、薪酬模式薪酬=崗位工資+績效工資+專項激勵+工齡工資+公積金4.1崗位工資是員工技能與崗位要求相匹配的體現(xiàn);崗位工資是依據(jù)員工的資歷、經(jīng)歷、技能水平與崗位的匹配度確定。 崗位工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資×技能指數(shù)/26×出勤天

2、數(shù)4.2績效工資是依據(jù)月工作績效評價所獲得的動態(tài)浮動工資。績效工資=績效標(biāo)準(zhǔn)工資×績效指數(shù)4.3專項激勵是生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中對員工實施的正負(fù)激勵措施,重點獎勤罰懶,激勵員工發(fā)揮潛能、提高工作績效。專項激勵主要設(shè)置全勤獎、節(jié)約降耗獎、季度安全獎以及其他管理項目中的獎勵與考核。4.3.1全勤獎:每月出勤30天獎勵100元。4.3.2節(jié)約降耗獎:計劃內(nèi)節(jié)約降耗總額的30%用于獎勵。4.3.3季度安全獎:每季度經(jīng)評價無安全責(zé)任事故,安全管理排名第一給予安全管理獎勵600元。4.3.4其他獎勵與考核根據(jù)相關(guān)管理制度執(zhí)行。4.4工齡工資是員工為公司服務(wù)年限的體現(xiàn)。工齡計算從員工進入公司開始到當(dāng)

3、年12月末所計算的工作年限,按每滿一年記整數(shù),如工作2年8個月不滿3年按2年計算,滿3年按3年計算,每年1月份調(diào)整一次,并一次性核發(fā)上年度工齡工資。4.5公積金是公司為員工福利儲備金,公積金=工齡工資*12*20%,其中公司承擔(dān)10%,個人承擔(dān)10%,個人部分從每月工資中扣繳,每月計入個人帳戶。4.6勞務(wù)人員(保潔、保安、食堂、臨時工等人員)及協(xié)議人員薪酬模式依據(jù)協(xié)議約定執(zhí)行。5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)(見附表)6、薪酬管理6.1新進公司人員試用期(1-3個月)崗位工資按照所在崗位級別和技能指數(shù)的下限執(zhí)行;試用期滿按照崗位級別下限和技能評定指數(shù)確定崗位工資。6.2新員工:工作每滿一年,經(jīng)考察無違規(guī)違紀(jì)行為,

4、所在崗位級別自然晉升一級,技能指數(shù)按照實際評定結(jié)果確定。6.3老員工:工作三年以上的生產(chǎn)及輔助人員,經(jīng)考察無違規(guī)違紀(jì)行為,按照所在崗位級別的上限和技能評定指數(shù)確定崗位工資;工作四年以上的管理人員,經(jīng)考察無違規(guī)違紀(jì)行為,按照所在崗位級別的上限和技能評定指數(shù)確定崗位工資。6.4所有員工在每年度的績效考評中出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為,所在崗位級別降一級;技能指數(shù)按照實際評定結(jié)果確定。6.5在工作時間內(nèi),因個人缺勤請假的,崗位工資按照技能評定后的崗位工資/26*缺勤天數(shù)扣除日工資;無故不請假或曠工,扣除雙倍日工資,連續(xù)曠工5天予以除名。6.6工齡工資為工作年限每滿一年50元,滿二年100元,以此類推(50*

5、工作年限),員工工齡工資每滿一年計發(fā)一次,每年2月份發(fā)放上一年度工齡工資;員工出勤率低于80%或中途自行離職的,工齡工資停發(fā)。6.7公積金累計繳費15年以上或55歲以上退出崗位的可以申請一次支付;繳費不足15年或個人提出離職的,僅退回個人繳費部分。7、技能評定7.1評定時間:一年評定一次。每年年初由公司組織對上一年度員工技能實際水平進行評定,評定結(jié)果作為本年度崗位工資核定的依據(jù)。7.2評定內(nèi)容:對照員工崗位說明書對本人資歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)水平的實際技能進行評定(年度技能指數(shù)評定表及技能指數(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)見附件)。7.3評定辦法:技能評定實行百分制,資歷占20分,經(jīng)歷占20分,業(yè)務(wù)水平占60分,以崗位說明

6、書對本人資歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)水平的崗位技能要求為標(biāo)準(zhǔn),由公司領(lǐng)導(dǎo)組織評定,通過實際技能與崗位技能要求的對比獲得個人技能指數(shù)。8、績效評價8.1評價時間:每月評價一次。每月15日前對員工個人上月績效進行評價,評價結(jié)果作為上月績效工資核定的依據(jù)。8.2評價內(nèi)容:通過反映員工綜合績效水平的工作負(fù)荷、工作質(zhì)量、工作效率、執(zhí)行力、責(zé)任心五個方面進行對應(yīng)評價(月份績效指數(shù)評價表見附件)。8.3評價辦法:績效評價實行百分制,工作負(fù)荷占50分,工作質(zhì)量20分,工作效率10分,執(zhí)行力10分,責(zé)任心10分,對照評價標(biāo)準(zhǔn),辦公室人員、班組長由公司領(lǐng)導(dǎo)組織評價;班組人員由班組長組織評價;評價結(jié)果每月20日前報財務(wù)部核定績

7、效工資。9、附則9.1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。9.2本辦法由公司制定并負(fù)責(zé)解釋。附件1:洛陽億邦金屬構(gòu)件有限公司年度技能指數(shù)評定表姓名崗位技能類別分值崗位要求實際技能技能得分資歷學(xué)歷10資格證10經(jīng)歷工作年限10業(yè)務(wù)培訓(xùn)10業(yè)務(wù)理論20實踐40技能分值100實際得分技能指數(shù)實際得分/技能分值附件2:洛陽億邦金屬構(gòu)件有限公司技能指數(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)技能類別分值技能等級類別崗位要求實際技能得分資歷學(xué)歷106本科、5大專、4中專、3高中、2初中、1小學(xué)6本科 5大專4中專 2初中4/6*10 2/5*10資格證104高、3中、2初、1無4高 2初3中 2初3/4*10 2/2*10經(jīng)歷工作年限106超5年、

8、5滿4年、4滿3年、3滿2年、2滿1年、1不滿1年同上同上同上業(yè)務(wù)培訓(xùn)104高、3中、2初、1無同上同上同上業(yè)務(wù)理論208.100%、7.90%、6.80%、5.70%、4.60%、3.50%、2.40%、1.40%以下8.10%5.70%5/8*20實操408.100%、7.90%、6.80%、5.70%、4.60%、3.50%、2.40%、1.40%以下同上同上同上附件3:洛陽億邦金屬構(gòu)件有限公司月份績效指數(shù)評價表姓名崗位績效類別分值評價標(biāo)準(zhǔn)實際績效績效得分工作負(fù)荷工作量30超負(fù)荷31-40分,滿負(fù)荷30分,負(fù)荷不滿21-29分,負(fù)荷較低11-20分,負(fù)荷極低1-10分強度10高8-10分

9、,中5-7分,低1-4分難度10高8-10分,中5-7分,低1-4分工作質(zhì)量數(shù)量10實際完成數(shù)量/計劃數(shù)量*10質(zhì)量10高8-10分,一般5-7分,差1-4分工作效率及時5提前6-10分,按時5分,超時3-4分,滯后1-2分,停滯0分準(zhǔn)確5高8-10分,中5-7分,低1-4分執(zhí)行力貫徹5完全貫徹5分,部分貫徹1-4分,不貫徹0分落實5完全執(zhí)行5分,部分執(zhí)行1-4分,不執(zhí)行0分責(zé)任心跟蹤5全過程跟蹤5分,部分跟蹤1-4分,未跟蹤0分驗證5結(jié)果全部驗證5分,部分驗證1-4分,未驗證0分績效分值100實際得分績效指數(shù)實際得分/績效分值專心-專注-專業(yè)附件4:員工月薪酬標(biāo)準(zhǔn)級別崗位標(biāo)準(zhǔn)工資技能指數(shù)績效

10、標(biāo)準(zhǔn)工資績效指數(shù)10.90.80.70.60.51.21.110.90.80.70.60.50.40.30.20.101222002200198017601540132011003520422438723520316828162464211217601408105670435201119001900171015201330114095030403648334430402736243221281824152012169126083040101700170015301360119010208502550306028052550229520401785153012751020765510255091

11、600160014401280112096080024002880264024002160192016801440120096072048024008150015001350120010509007502100252023102100189016801470126010508406304202100714001400126011209808407001960235221561960176415681372117698078458839219606130013001170104091078065016902028185916901521135211831014845676507338169051

12、200120010809608407206001560187217161560140412481092936780624468312156041150115010359208056905751380165615181380124211049668286905524142761380311001100990880770660550132015841452132011881056924792660528396264132021050105094584073563052511551386127111551040924809693578462347231116011000100090080070060050011001320121011009908807706605504403302201100備注1、工齡工資為每滿一年50元/月(工齡為進入公司開始到當(dāng)年12月末所計算的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論