實(shí)施計(jì)劃書修改

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目管理目標(biāo)表格編號ZJTL-SGZZ-004項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱： 業(yè)主名稱： 工程類型： 工程地點(diǎn)： 項(xiàng)目規(guī)模：設(shè)計(jì)單位名稱： 監(jiān)理單位名稱： 工程造價(jià)：圖紙狀況： 施工圖紙完整 初步設(shè)計(jì)圖 付款方式： 其它說明：承包方式： 施工總承包 聯(lián)合施工總承包 工作內(nèi)容： 項(xiàng)目總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合同目標(biāo)： 實(shí)施目標(biāo)： 工期目標(biāo)：合同目標(biāo)： 總工期 （ ）月， 竣工日期 （ ）年（ ）月（ ）日實(shí)施目標(biāo)： 總工期 （ ）月， 竣工日期 （ ）年（ ）月（ ）日安全目標(biāo)： 杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率不超過（ ） 環(huán)保目標(biāo)： 節(jié)能降耗、減少污染， 創(chuàng)（ ）

2、安全文明工地成本目標(biāo)：中標(biāo)合同額： 制造成本總額： 計(jì)劃收益率： 計(jì)劃收益額： 其它目標(biāo)： 四新技術(shù)應(yīng)用：應(yīng)用 項(xiàng)新技術(shù)，完成技術(shù)總結(jié) 篇其它承諾：中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制依據(jù)序號項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理基礎(chǔ)事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1施工圖紙2工程策劃書3施工合同及合同責(zé)任分解4施工組織設(shè)計(jì)5現(xiàn)場調(diào)查資料6項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書7項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制安排序號計(jì)劃主要內(nèi)容有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1施工準(zhǔn)備計(jì)劃2項(xiàng)目總平面布置計(jì)劃3項(xiàng)目施工作業(yè)面管理責(zé)任制4項(xiàng)目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場管

3、理調(diào)度制度5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6項(xiàng)目各分包商工作計(jì)劃7現(xiàn)場物流組織計(jì)劃8項(xiàng)目每日檢查報(bào)告制度9項(xiàng)目月度統(tǒng)計(jì)報(bào)量制度10現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理體系11其它編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格工期進(jìn)度計(jì)劃表格編號ZJTL-SGZZ-005項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目進(jìn)度建議用橫道圖 中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部人員配置表格編號ZJTL-SGZZ-014項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)基本情況部門崗位履職時(shí)間班子成員項(xiàng)目經(jīng)理姓名開始時(shí)間截止時(shí)間備注生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總經(jīng)安全總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)工程技術(shù)部工程技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理專業(yè)工程師資料員調(diào)度員試驗(yàn)室試驗(yàn)室主任試驗(yàn)工程師試驗(yàn)員安全質(zhì)量部安全質(zhì)量部經(jīng)理安全工程師質(zhì)量工程師環(huán)

4、境工程師質(zhì)量員安全員資料員物資設(shè)備部物資設(shè)備部經(jīng)理材料工程師設(shè)備工程師商務(wù)合約部商務(wù)合約部經(jīng)理造價(jià)工程師勞務(wù)管理員合同管理員統(tǒng)計(jì)員財(cái)務(wù)資金部財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理成本會(huì)計(jì)出納員綜合管理部綜合管理部經(jīng)理人事專員文員工區(qū)工區(qū)經(jīng)理其他（根據(jù)具體劃分確定）人員合計(jì)附注：各階段人員小計(jì)應(yīng)附詳細(xì)組織機(jī)構(gòu)圖，圖中反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子的分管職責(zé)。中建鐵路 項(xiàng)目管理表格安全管理計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況安全策劃序號主要內(nèi)容完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目策劃書2項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 安全保證體系及過程控制序號主要內(nèi)容有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1安全保證體系2安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全技術(shù)操

5、作規(guī)程4安全生產(chǎn)管理制度 5危險(xiǎn)源識別及評價(jià)6安全教育培訓(xùn)7安全技術(shù)交底8安全法律法規(guī)清單9安全應(yīng)急預(yù)案10安全生產(chǎn)定期檢查11其它編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格質(zhì)量管理計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況質(zhì)量策劃序號主要內(nèi)容完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目策劃書2項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 質(zhì)量保證體系及過程控制序號主要內(nèi)容有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1質(zhì)量保證體系2質(zhì)量管理制度3質(zhì)量教育培訓(xùn)4單位(分部、分項(xiàng))工程檢驗(yàn)批劃分 5工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃6建立QC小組，確定攻關(guān)課題7質(zhì)量法律法規(guī)清單8工程質(zhì)量定期檢查9其它編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管

6、理表格環(huán)保管理計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況環(huán)保策劃序號主要內(nèi)容完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目策劃書2項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 環(huán)境保護(hù)保證體系及過程控制序號主要內(nèi)容有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1環(huán)境保護(hù)保證體系2環(huán)境保護(hù)管理制度3環(huán)保教育培訓(xùn)4環(huán)保技術(shù)交底 5環(huán)境因素識別及評價(jià)6環(huán)境管理方案7環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案8環(huán)保法律法規(guī)清單9合規(guī)性評價(jià)10環(huán)境保護(hù)定期檢查11其它編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格分包資源配置計(jì)劃表格編號ZJTL-SGZZ-006項(xiàng)目名稱及編碼分包項(xiàng)目選擇方法工作量分包方式選定時(shí)間責(zé)任人候選分包商名單業(yè)主指定包工包料1.公司審

7、定勞務(wù)2.項(xiàng)目擇定擴(kuò)大勞務(wù)3.業(yè)主指定包工包料1.公司審定勞務(wù)2.項(xiàng)目擇定擴(kuò)大勞務(wù)3.業(yè)主指定包工包料1.公司審定勞務(wù)2.項(xiàng)目擇定擴(kuò)大勞務(wù)3.業(yè)主指定包工包料1.公司審定勞務(wù)2.項(xiàng)目擇定擴(kuò)大勞務(wù)3.業(yè)主指定包工包料1.公司審定勞務(wù)2.項(xiàng)目擇定擴(kuò)大勞務(wù)3.編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格主要物資需求計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-008項(xiàng)目名稱及編碼聯(lián)系人電話計(jì)劃時(shí)間編號NO序號主要物資名稱規(guī)格型號單位計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場日 期供應(yīng)單位（業(yè)主/項(xiàng)目/分包商）編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格主要設(shè)備需求計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-009項(xiàng)目名稱及編碼序號主要設(shè)備名稱

8、規(guī)格型號單位計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場日 期預(yù)計(jì)退場時(shí)間設(shè)備來源（租賃/分包提供/購買）編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格周轉(zhuǎn)物資設(shè)備配置表表格編號ZJTL-SGZZ-010項(xiàng)目名稱及編碼序號物資名稱核定數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間預(yù)計(jì)出場時(shí)間來源編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號需要研發(fā)的課題計(jì)劃開發(fā)或應(yīng)用的新技術(shù)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-006項(xiàng)目名稱及編碼序號方案名稱責(zé)任部門責(zé)任人完成時(shí)間備注123456編制審核批準(zhǔn)

9、時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目竣工資料收集與整理計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-序號單位工程名稱資料名稱資料收集內(nèi)容分類立卷要求責(zé)任人完成日期備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格測量設(shè)備配置表格編號ZJTL-SGZZ-013項(xiàng)目名稱及編碼序號測量設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格辦公設(shè)備配置表格編號ZJTL-SGZZ-011項(xiàng)目名稱及編碼序號辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目周邊服務(wù)設(shè)施

10、1、超市；2、農(nóng)貿(mào)市場；3、醫(yī)院；4、其它設(shè)施項(xiàng)目綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制依據(jù)序號項(xiàng)目部事務(wù)管理工作基礎(chǔ)事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目部信息與溝通管理計(jì)劃2項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編3項(xiàng)目部勞動(dòng)力計(jì)劃4建設(shè)方、監(jiān)理現(xiàn)場辦公計(jì)劃安排5項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃6其它有關(guān)文件資料7項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制安排序號策劃項(xiàng)目有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室設(shè)置及管理計(jì)劃2項(xiàng)目部管理人員臨時(shí)住宿設(shè)備及管理計(jì)劃3項(xiàng)目部勞務(wù)人員宿舍設(shè)置及管理計(jì)劃4項(xiàng)目部食堂設(shè)置及管理計(jì)劃5項(xiàng)目部浴室、廁所設(shè)備及管理計(jì)劃6項(xiàng)目部辦公設(shè)備（對講機(jī)、傳真、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、攝影機(jī)、車輛、空調(diào)等）配

11、備及管理計(jì)劃7項(xiàng)目法律事務(wù)管理計(jì)劃8項(xiàng)目黨群工作計(jì)劃9項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理考核辦法10項(xiàng)目部人員禮儀及行為管理準(zhǔn)則編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部信息管理計(jì)劃編制表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目部信息管理計(jì)劃編制依據(jù)序號項(xiàng)目前期工作事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目部信息溝通需求識別2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3企業(yè)有關(guān)信息管理制度4項(xiàng)目所在地信息基礎(chǔ)設(shè)施水平5項(xiàng)目與有關(guān)各方溝通需要規(guī)定6建設(shè)、安全、電力、燃?xì)?、通信、水、衛(wèi)生、公路、消防、公安、稅務(wù)等部門聯(lián)系人及方式項(xiàng)目部信息管理計(jì)劃編制安排序號策劃項(xiàng)目有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1對企

12、業(yè)的信息管理2對主業(yè)的信息管理3對設(shè)計(jì)的信息管理4對監(jiān)理的信息管理5對分包的信息管理6供應(yīng)商、租賃商的信息管理7對社區(qū)及公共服務(wù)單位的信息管理8項(xiàng)目部內(nèi)部信息管理9項(xiàng)目信息管理設(shè)備、器械、裝備配備及管理10項(xiàng)目信息管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)11項(xiàng)目會(huì)議管理12項(xiàng)目文件資料、照片管理13項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫建設(shè)14項(xiàng)目內(nèi)外宣傳報(bào)到管理15項(xiàng)目保密管理制度16項(xiàng)目信息管理考核制度17項(xiàng)目內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)方式編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部重要活動(dòng)管理計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號儀式名稱時(shí)機(jī)責(zé)任人備注1合同簽署儀式2開工典禮3隧道貫通典禮4連續(xù)梁合攏典禮5竣工典禮6其它

13、儀式編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部信息及溝通需求識別表表格編號ZJTL-SGZZ-項(xiàng)目名稱及編碼版本號項(xiàng)目基本情況一、與企業(yè)有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人企業(yè)傳給項(xiàng)目1項(xiàng)目投標(biāo)資料項(xiàng)目傳給企業(yè)1項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書二、與建設(shè)方有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人建設(shè)方至項(xiàng)目部1施工圖紙項(xiàng)目部至建設(shè)方1進(jìn)度報(bào)量及付款申請書三、與設(shè)計(jì)方有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人設(shè)計(jì)至項(xiàng)目部1設(shè)計(jì)變更通知項(xiàng)目部至設(shè)計(jì)1圖紙會(huì)審紀(jì)要四、與監(jiān)理有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人監(jiān)理傳給項(xiàng)目1項(xiàng)目傳給監(jiān)理1施工組織設(shè)計(jì)五、與政府部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系

14、人責(zé)任人審批人政府對項(xiàng)目1建筑市場管理政策項(xiàng)目報(bào)政府1六、與社區(qū)及公共服務(wù)部門有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人社區(qū)對項(xiàng)目1市政管理規(guī)定項(xiàng)目對社區(qū)1七、與分包及勞務(wù)有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人項(xiàng)目部對分包1施工計(jì)劃指令分包對項(xiàng)目部1進(jìn)度付款申請八、與供應(yīng)商（或租賃商）有關(guān)的信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人項(xiàng)目對供應(yīng)商1材料或設(shè)備進(jìn)場通知供應(yīng)商對項(xiàng)目1付款申請九、項(xiàng)目部內(nèi)部主要信息序號分類主要信息內(nèi)容時(shí)間性質(zhì)去向責(zé)任人審批人1、項(xiàng)目資金管理現(xiàn)金流測算2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員管理人員定編3項(xiàng)目技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范4項(xiàng)目行政事務(wù)管理項(xiàng)目資產(chǎn)5項(xiàng)目物資管理采購計(jì)劃6項(xiàng)目機(jī)械管理7項(xiàng)目分包

15、管理8項(xiàng)目合同管理9項(xiàng)目成本管理10項(xiàng)目進(jìn)度管理11項(xiàng)目質(zhì)量管理12項(xiàng)目安全管理13項(xiàng)目環(huán)保管理編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：有關(guān)信息依據(jù)實(shí)際情況識別填寫。中建鐵路 項(xiàng)目管理表格試驗(yàn)設(shè)備配置表格編號ZJTL-SGZZ-012項(xiàng)目名稱及編碼序號試驗(yàn)設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中建鐵路 項(xiàng)目管理表格工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表表格編號ZJTL-SGZZ-016工程名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號項(xiàng)目計(jì)劃投入時(shí)間合計(jì)12121個(gè)人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時(shí)用電安全防護(hù)4高空作業(yè)安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi)8安全

16、教育培訓(xùn)費(fèi)用9安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi)用10安全評優(yōu)費(fèi)用11專家論證費(fèi)用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費(fèi)用支出13季節(jié)性安全費(fèi)用14施工現(xiàn)場急救器材及藥品15其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)注：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況刪減安全費(fèi)用投入項(xiàng)目名稱中建鐵路 項(xiàng)目管理表格中建鐵路項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析表表格編號ZJTL-CWZJ-011項(xiàng)目名稱項(xiàng)目開工日期本表填報(bào)日期本項(xiàng)目第 次估算一、現(xiàn)金流估算情況時(shí)間備注內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、計(jì)劃現(xiàn)金流入1、預(yù)付款2、工程款 3、其他流入合計(jì)（二）、計(jì)劃現(xiàn)金流出1、分包費(fèi)2、勞務(wù)費(fèi)3、材料費(fèi)4、機(jī)械費(fèi)5、管理費(fèi) 6、上交收益7、稅費(fèi)8、保證金合計(jì)（三）凈現(xiàn)金流二

17、、項(xiàng)目現(xiàn)金流實(shí)際情況（一）現(xiàn)金流入（二）現(xiàn)金流出1、分包費(fèi)2、勞務(wù)費(fèi)3、材料費(fèi)4、機(jī)械費(fèi)5、管理費(fèi) 6、上交收益7、稅費(fèi)8、保證金合計(jì)（三）凈現(xiàn)金流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 編制人：專心-專注-專業(yè)中建鐵路 項(xiàng)目管理表格中建鐵路項(xiàng)目全工期資金預(yù)算表表格編號ZJTL-CWZJ-009編制單位（項(xiàng)目）： 時(shí)間： 年 月 日 單位：萬元（保留兩位小數(shù)）序號項(xiàng)目全工期預(yù)算合計(jì)截止2014年底實(shí)際2015年2016年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1期初現(xiàn)金余額 說明： 1.資金缺口=期初資金結(jié)余+經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入-經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出；資金缺口以負(fù)數(shù)表示、資金盈余以正數(shù)表示。 2.若存在

18、資金缺口，則通過資金平衡措施保障資金余額；資金平衡=籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入-籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出。 3.期末現(xiàn)金余額=資金缺口+資金平衡；期末現(xiàn)金余額0。 2經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入2.1工程款現(xiàn)金2.2甲供材2.3業(yè)主代墊2.4其他流入3經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出3.1直接費(fèi)3.2間接費(fèi)3.3稅金3.4其他流出3.5上繳計(jì)劃收益4資金缺口（正數(shù)表示盈余）5資金平衡6籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入內(nèi)部借款7籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出7.1歸還內(nèi)部借款本金7.2歸還內(nèi)部借款利息8期末現(xiàn)金余額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 商務(wù)負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; 編制人：中建鐵路 項(xiàng)目管理表格全周期費(fèi)用預(yù)算分解表表格編號ZJTL-CWZJ-037項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬元(保留兩位小數(shù)）序號費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用總預(yù)算T年(基期）T+1年T+2年T+3年T+4T+5年編制標(biāo)準(zhǔn)說明合 計(jì)1 辦公費(fèi) 1.1文具費(fèi)1.2書報(bào)資料費(fèi)1.3打印復(fù)印、圖紙費(fèi)1.4影像費(fèi)1.5設(shè)備維修費(fèi)1.6電話、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)1.7郵寄費(fèi)1.8軟件費(fèi)1.9低值易耗品攤銷2業(yè)務(wù)招待費(fèi)2.1招待用餐費(fèi)2.2接待用煙酒茶費(fèi)用2.2紀(jì)念品、禮品3 交通差旅費(fèi)用 3.1市內(nèi)差旅費(fèi)3