2022年公司工資管理制度

1、高品質(zhì)文檔2022年公司工資管理制度 公司工資管理制度 一. 總則 第一條 根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。 二. 工資結(jié)構(gòu) 第三條 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。 第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。 第五條 固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40。 第六條 績(jī)效工資是依據(jù)員工考勤

2、表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資酬勞，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占060。 第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。 三. 工資系列 第九條 公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常

3、管理或事務(wù)工作的員工。 第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。 第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。 第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1： 表1工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 管理層系列 1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理 職能管理系列 辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部全部員工 項(xiàng)目管理系列 各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員 生產(chǎn)系列 生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工 營銷系列 銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行） 四. 工資計(jì)算方法

4、 第十六條 工資計(jì)算公式： 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目 固定工資=工資總額×40 績(jī)效工資=工資總額×60×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1） 第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:依據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資一覽表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資根據(jù)本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見表2。 表2：績(jī)效工資確定方法 考核成果 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù) 績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額 90（含）-100分 1 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

5、 80（含）-90分 0.8 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù) 60（含）-80分 0.5 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù) 60分以下 0.3 績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù) 第十九條 職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成果和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。 注1：原則上管理層工資由公司擔(dān)當(dāng)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司擔(dān)當(dāng)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)。 注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營狀況確定其月績(jī)效工資