東興煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

1、墨紅鎮(zhèn)東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)下井雙帶班及交接班制度東興煤礦2015年度東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井交接班制度為認真貫徹東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度，落實帶班人員職責(zé)，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）、國辦發(fā)【2014】99號文件的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項.2、帶班人員交接班當面或電話進行，必須防止

2、因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項4、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿

3、，每月由礦調(diào)度室負責(zé)發(fā)放和管理.7、本制度從二。一五年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦.東興煤礦二號井領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員帶班下井制度為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定、國辦發(fā)【2014】99號文件精神，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強帶班管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：礦長、業(yè)主代表、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、機電副礦長、防突副礦長、安全員、瓦檢員、班組長。2、帶班次數(shù):礦長、總經(jīng)理（業(yè)

4、主代表）每月帶班下井不得少于10次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于22次，副總工程師每月帶班下井不得少于10次。3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)雙帶班。4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15:30、夜班23：30,與當班員工一同入井.5、帶班人員在井下進行交接班,并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時

5、、三不放過”。“兩同時即與工人同下同上“三不放過”;即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn).4、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦組織部門會同安監(jiān)部門對帶班人員進行

6、考核,報礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守或不與職工同進同出,罰款200元/次，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款100元次.3、未填寫帶班記錄、交接班記錄,或交接內(nèi)容不清,罰款50元/次.4、帶班人員在當班未盡職,安全隱患未排除、工程質(zhì)量不合格未處理，罰款200元次、處;造成一般事故的，罰款500元次；發(fā)生死亡事故的,按上級規(guī)定進行處罰外，另罰款1000元次,屬責(zé)任事故的,送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦安全隱患整改跟蹤管理制度為保證我礦安全生產(chǎn)，消除安全隱患,按查、治、驗、銷的原則，特制定安全隱患整改跟蹤管理制度。1、現(xiàn)場帶班的礦級管理干部和安全管理人員，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時安排人員進行整

7、改，并進行整改全過程的跟蹤、驗收。2、 檢查出的安全隱患不能及時處理的,及時進行匯報，礦總工程師即時制定整改方案、整改期限、整改責(zé)任人、跟蹤驗收人落實整改。3、 各分管礦長必須及時按整改方案要求,安排安全隱患整改的人、材、物和資金。4、在整改過程中，各帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員每班進行跟蹤和現(xiàn)場指導(dǎo)，檢查整改的進展情況和整改質(zhì)量，每班在交接班中必須將整改進度、質(zhì)量和新出現(xiàn)的問題進行交接.5、整改完畢后,由整改負責(zé)人、跟蹤驗收人進行現(xiàn)場驗收，達到合格后，報礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，組織驗收，達到合格后，驗收人簽字并銷號；驗收不合格,對整改負責(zé)人、跟蹤驗收人按相關(guān)規(guī)

8、定進行處罰.墨紅鎮(zhèn)東興煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄檔案管理制度為認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的規(guī)定、搞好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的管理，特制定本制度.1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性.有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫人員各200元。3、每天由安全副總對領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理，要及時下發(fā)隱患整改通知書，按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)"管理，未按期整改的,對相關(guān)單位處罰50元/條.4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由礦長值班室負責(zé)收集、保存，未及時收集、保存對地面值班礦長罰款50元。5、地面值班礦長將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細記錄進行整理，每月進行公示次數(shù)不得少于三次,接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠,一次處罰礦長50元。6、礦長值班室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井