外墻仿石漆施工方案22294

1、 目 錄一、編制依據(jù)第1頁二、工程概況第1頁三、施工布署第1頁四、主要施工工藝第4頁五、質量保證措施第10頁六、工期保證措施第11頁七、施工安全文明保證措施 第17頁八、成品保護 第23頁九、形象管理 第24頁一、編制依據(jù)1、工程主要應用的規(guī)范：建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T28-2003）、合成樹脂乳液外墻涂料（GB/T8755-2001）、溶劑型外墻涂料（GB/T8757-2003）以及建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001）、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ80-2011）。2、根據(jù)現(xiàn)場實際勘察，結合自身多年外墻涂

2、裝的施工經(jīng)驗。3、根據(jù)公司的管理程序及管理要求。二、工程概況1、工程名稱: 武威市人民醫(yī)院整體搬遷項目（二期一階段）2#公寓樓及地下掩體工程2、工程地點: 武威市新城區(qū)經(jīng)二路與維七路交接處東南角3、工程概況：本工程2#樓為一類高層居住建筑，地上二十四層，地下一層，大型地下車庫一層。結構形式為鋼筋砼剪力墻結構，合理使用年限50年，抗震設防烈度8度。外墻保溫采用巖棉板保溫層，外墻裝飾采用裝飾涂料。三、施工布署一、施工準備1、技術準備工作1）認真審閱研究施工圖紙，充分理解設計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，理解各部位的工藝做法、節(jié)點構造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設計中存在的問題與工

3、程師進行充分交流，找出解決辦法編制預算、施工組織設計和施工措施，準備圖紙會審及施工工藝技術交底。編制技術交底、安全教育交底。2）會同甲方、監(jiān)理方、班組長共同對基層驗收。抹面砂漿抹灰基層檢查驗收內(nèi)容：基層抹灰應達到高級抹灰要求，表面應抹平壓實收光、顏色一致、無刷紋，抹痕，抹灰接搓要平整，無空鼓、裂紋，無孔洞，酥粉，起殼、粉化等不良現(xiàn)象。立面垂直度、表面平整度、陽陽角方正，允許偏差4/2M?？沽涯嫔皾{層的干燥時間應該在7天以上,同時基面含水率應該低于10%。墻面無空鼓開裂問題，表面平整度垂直度滿足相關要求?；鶎雍托扪a后基面的砂漿堿性，含水率，粗糙度等應與其他部分相同，并不能有修補的凹凸痕跡；在原

4、有基層上安裝金屬件，螺釘，釘子等必須進行防銹處理，否則涂刷新漆后的表面會由于鐵銹的膨脹而產(chǎn)生污染或剝落；雨天及六級以上大風天氣不能進行外墻施工。2、現(xiàn)場準備1）腳手架與墻面的距離要適宜，連墻件應提前做好加固處理（其加固應在窗框內(nèi)進行或在陽臺部位進行單獨加固處理）。2）腳手架上的架板要有足夠的長度，不少于三個支點，腳手架上應鋪設好腳手板，以保證其施工人員的安全，腳手板應牢固，安全，其搭設要滿足相關驗收標準要求。3）抹灰基層已按要求施工完畢,并達到基層干燥要求,其含水率和PH值均在標準規(guī)范要求范圍內(nèi)。4）外墻門窗已安裝完畢，保溫抗裂抹面砂漿層都已施工完畢，并經(jīng)檢查驗收滿足基層標準要求，不再有任何其

5、它的交叉作業(yè)影響。5）免費提供材料堆放場地，外墻膩子、底漆及面漆應防水防潮、防爆曬。6）針對土建、欄桿、門窗施工單位的具體配合要求其墻面平整度4mm/2m,墻角垂直度2mm/m?；鶎颖砻鎽秸?、毛糙、堅固、不得有尖銳物和凸起物。墻面無污染、無油漆或其它有害的材料。 外墻的消防梯、水落管、避雷針導線、防盜窗預埋件及其它預埋件、進口管線或外門窗口、其它預留洞口，應按設計圖紙和施工驗收規(guī)范要求提前施工或預埋。門窗框均已安裝完畢，保溫抹面層都已全部處理施工完畢。女兒墻頂部、陽臺攔板頂部抹灰面的泛水應向內(nèi)側。免費提供施工用水、用電、垂直運輸設備、腳手架。 免費提供施工工人宿舍及現(xiàn)場辦公場所。其它安全生產(chǎn)

6、設施和工人基本生活設施。3、勞動力準備針對本工程特點，公司經(jīng)過周密部署，各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調(diào)動進場。各工種施工人員實行分組分片、分項承包責任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實行有組織、有計劃、有紀律的統(tǒng)籌安排。技術人員、班組長進行崗位技術、質量、安全、消防等方面的教育與培訓，建立一支質量意識高、技術力量強的施工隊伍。4、技術交底 每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底專業(yè)均采用三級制，即各

7、專業(yè)工程技術負責人-專業(yè)工長-各班組長，技術交底有書面文字或圖集，層層交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質量和進度。5、材料準備根據(jù)施工圖紙結合現(xiàn)場實際情況，各類涂料產(chǎn)品要好按業(yè)主要求的顏色及品種下訂單生產(chǎn)，輔助材料要求有質保書、合格證、保質期；各種材料必須確保質量符合要求的情況下，方可進入施工現(xiàn)場，同時做到按時進入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。根據(jù)業(yè)主要求需對有關產(chǎn)品進行復

8、試。復試前需通知監(jiān)理等相關單位對需復試的材料進行取樣并按規(guī)定進行封樣，并送到指定的檢測單位進行檢測。二、勞動力計劃本工程按項目法管理施工，確保優(yōu)質工程，達到安全、優(yōu)質、高效的預期目標。針對本工程的具體特點，將組成強有力的領導班子和施工隊伍。擬投入項目經(jīng)理1名，項目技術負責人1名，質量安全監(jiān)督員1人，保證本工程按期有質完成。眾所周知，從事建筑施工的人員，其流動性非常大，這就給施工企業(yè)帶來相當大的管理難度。我公司為使所施工的項目做到高效優(yōu)質，采取了以下措施：1、選派一支素質高、善打硬仗的施工隊伍以專業(yè)為單位，組成幾支專業(yè)性極強的專業(yè)隊伍，專項培訓，使其具備非常強大的技術性。在施工工人中，選擇文化程

9、度較高的技術工人，提高施工公認的技術水平，使其在各自的隊伍中能做到一專多能，起到技術骨干的作用。2、組織強有力的管理班子在項目管理班子內(nèi)，組成由項目經(jīng)理、項目技術負責人等構成的技術管理力量，負責工程的具體施工管理工作；堅決落實施工過程中的質量控制工作，在施工工人中，選派質量意識高、責任心強的工人充當質量自檢員和質量監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫(yī)療等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。4、培訓計劃通過科學有效的培訓，提高與產(chǎn)品、服務有關的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質量、安全、環(huán)境

10、管理工作有關的人員具備相應的能力。培訓對象：公司生產(chǎn)內(nèi)的生產(chǎn)人員 施工現(xiàn)場的所有人員；三、項目組織框架圖項目負責人項目倉管員項目安全員項目施工員項目質量員涂料施工班涂料施工班涂料施工班涂料施工班四、主要施工工藝一、材料準備1、根據(jù)施工圖紙內(nèi)容計算施工所需原材料。2、根據(jù)施工方案確定選用的材料確定原材料。3、下訂單傳真至廠家安排生產(chǎn)。4、產(chǎn)品生產(chǎn)供貨周期為10天。5、材料進場提供廠家產(chǎn)品的相關合格證及檢試驗報告單。二、工具和用品準備油灰刀、膩子刮板、灰桶、砂紙、砂架、攪拌器、薄膜、膠帶、安全帽、安全帶、手套、口罩、工作服、膠鞋、滾筒、水平尺、墨斗、墨線、噴槍、空壓機等。三、技術準備1、作業(yè)條件：

11、1）施工時溫度不低于5，或按產(chǎn)品說明書的要求進行。遇風沙天、下雨天氣或者風力大于4級時不宜施工。2）對不需要施工的工程部位，應提前做好成品保護，防止污染。3）應在人行道邊,出入口等地提前做好安全防護，成品保護等工作，設置施工作業(yè)區(qū)隔離帶，設置警示牌、并設專人看護疏導。4）腳手架和外用電梯安裝完畢并通過驗收。5）門窗洞口：外門窗口通過驗收，洞口尺寸位置達到設計和質量要求；門窗或輔框已經(jīng)安裝完畢，并有相應成品保護措施。6）外陽臺部位電器暗管、接線盒、鐵藝、外墻雨水管卡預埋完畢并粉刷平整、干燥。2、施工條件：1）外墻結構具備施工條件后，做好窗戶表面保護，并經(jīng)有關部門檢查驗收合格。2 ）基層墻面、外墻

12、四角、洞口等處的表面平整及垂直度均應滿足有關施工驗收規(guī)范的要求。3作業(yè)環(huán)境溫度與墻體表面溫度大四、施工工藝（一）、施工工藝流程:測算施工面積，下達訂貨單準備工作檢查平整度等，表面偏差4mm/2m不符規(guī)范處總包單位整改到位辦理書面基層驗收手續(xù)柔性耐水膩子基層的清除，陰陽角的修補、表面平整度的局部修補。滿批外墻膩子并打磨平整檢查驗收膩子層輥涂底漆層底漆調(diào)制配比輥涂底漆彈線分格檢查底漆層 根據(jù)設計要求彈分格線粘貼美紋紙噴涂仿石漆檢查驗收底漆層真石漆調(diào)制配比噴涂真石漆層,撕去美紋紙噴涂罩面漆檢查驗收分格縫罩面漆調(diào)制配比噴涂罩面漆層（二）產(chǎn)品性能指標1）外墻柔性膩子檢驗項目在容器中狀態(tài)施工性干燥時間初期

13、干燥抗裂性打磨性吸水量耐堿性耐水性粘結強度動態(tài)抗開裂標準狀態(tài)凍融循環(huán)技術要求無結塊、均勻刮涂無障礙5h無裂紋手工可打磨2無異常無異常0.60.60.04-0.08檢驗結果無結塊、均勻無障礙5H已表干無裂紋手工可打磨1.5無異常無異常0.70.70.062）外墻底漆檢驗項目容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性干燥時間耐水性耐堿性揮發(fā)有機物含量游離甲醛可溶性鉛可溶性汞可溶性鉻可溶性隔技術要求無結塊、均勻80452不起泡不掉粉等不起泡、不掉粉等2000.190606060檢驗結果符合87461符合符合310.7*10-156*10-3未檢出未檢出3）仿石漆檢驗項目容器中狀態(tài)施工性低溫穩(wěn)定性熱貯穩(wěn)定性初期干燥抗裂性

14、干燥時間耐水性耐堿性耐沖擊性耐溫變耐沾污性粘結強度耐人工老化技術要求無結塊均勻噴涂無困難無結塊凝聚無結塊凝聚無裂紋4無起鼓開裂等無起鼓開裂等無裂紋剝落等無粉化剝落等20.70.50 1 檢驗結果符合符合符合符合無裂紋<2符合符合符合符合01.24 0.550 04）罩面漆檢驗項目在容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性涂膜外觀干燥時間光澤施工性耐污性耐水性耐堿性穩(wěn)定性耐凍融性耐人工老化技術要求關透明乳液體5220正常210無障礙2無異常無異常無異常無變化400檢驗結果關透明乳液體6121正常<17無障礙0無異常無異常無異常無變化400（三）施工工藝1）基層處理材料及工具：200目砂紙、油石或角磨機

15、。施工方法：A首先對基層進行查看，對表面浮粒，殘渣進行鏟除，確保表面清潔，無疏松物，無潮濕；B對表面細微裂縫，砂眼，陽角碰壞細小處進行全方位修復處理；C對于修復處，用粗砂紙打磨，確保修補后紋理和大面積一致，并清理浮灰，以確保涂飾層與基層的結合牢固；D工序驗收標準：表面無砂漿疙瘩和明顯的凹凸部分。2）批刮外墻專用膩子層當墻面為光墻面時采用批刀在墻上進行批刮，其批刮的厚度為每層0.5-0.8mm為宜，并應批刮平整；等其干燥后再進行第二遍膩子批刮，打磨。3）打磨膩子層采用240目砂紙對其墻面膩子層進行打磨； 打磨好后檢查墻面有無批刀刮痕、凹凸不平，陰陽角方正； 工序驗收標準 表面無明顯凹凸不平、無批

16、刀刮痕、陰陽角方正，線條順直。4）輥涂立邦底漆材料及工具：底漆、普通滾筒施工方法： A對基層表面處理后出現(xiàn)細部到大面積仔細檢查，確認符合要求，檢測基層含水率小于15后，進行基層封墻底漆施工； B基層封底前對門窗,空調(diào)支架等金屬件部位進行必要的包裹和遮蓋,待整體成品后去除,以防止污染和銹蝕；C基層封墻底漆施工前要嚴格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進行稀釋，注意：稀釋時應對底漆充分攪拌，保證均勻；D基層封閉底涂確保無漏底、流掛； E底漆施工結束后，施工工具應及時清洗，清洗后于陰涼處保存。F膩子干透后方可涂刷底漆。G涂刷底漆46小時后進入下道工序。H工序驗收標準：涂布均勻、無漏涂。5）彈線分格、貼美紋紙材料

17、及工具：墨斗、墨水、卷尺、鉛筆、美紋紙等分格設計：A先行測量出每層水平線之間的高度值，結合設計要求。B按讀取的長度值，結合設計要求計算出仿磚的寬度及仿磚的塊數(shù)。C彈線：根據(jù)設計要求彈線，作為分格縫的依據(jù)，分格縫用美紋紙，便于臨時調(diào)整。分格時應在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。沿分格線邊粘貼美紋紙，美紋紙貼好后應用手進行輥壓，防止批刮砂膠漆時將美紋紙帶起。6）噴涂真石漆材料及工具：空壓機、噴槍、真石漆。 施工方法： A在分格設計符合要求后方可進行真石漆噴涂施工。 B真石漆應嚴格按產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進行稀釋，注意：稀釋時應對真石漆充分攪拌，保證均勻； C噴涂時應從上面到下面按順序施工；D

18、施工中涂料應接在分格線或窗套等處，避免結合處出現(xiàn)色差；E施工后應達到色澤一致，無流掛，漏底，陰角處無積料；F不同真石漆施工時，應先待一種真石漆施工完成并表干后方可進行另一種顏色真石漆施工，施工時需將另一種顏色真石漆進行保護防止污染；工序驗收標準A點狀均勻，大小符合要求，無露底漏滾現(xiàn)象。B無流墜現(xiàn)象。C門窗等無污染。7）噴涂罩面漆在真石漆施工完畢后，涂層表面硬干（晴天干燥24小時以上，陰雨天應延長干燥時間）才能進行罩面漆噴涂施工；罩面漆應嚴格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進行稀釋，注意：稀釋時應對底漆充分攪拌，保證均勻；涂飾施工應從上面到下面按順序施工；施工中涂料應接在分格線或窗套等處，避免結合處出現(xiàn)色

19、差；施工后應達到色澤一致，無流掛，漏底，陰角處無積料；五、質量保證措施一、質量管理目標1、一次交驗合格率達100%，確保一次交驗工程質量達到優(yōu)良。2、質量管理保證體系1）建立操作崗位責任制，嚴格按三過程管理，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、交接檢，確保工程質量達到要求。2）自檢：上崗工人經(jīng)過嚴格工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格的，班組進行改正，直到合格為準，班組長填寫自檢表并注明檢查日期.3）交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質量、過程的完成清理和成品保護的內(nèi)容。由各班組長填寫后，交技術主管審核。交接雙方在記錄上簽字并注明日期和內(nèi)容。4

20、）隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查過程、分項過程，由相應的技術主管進行組織隱檢，技術主管填寫報告單交接給專檢人員。需監(jiān)理人員隱蔽驗收的，由技術主管向監(jiān)理公司、監(jiān)理人員、甲方提供隱蔽報告，并督促其完成驗收，所有的隱蔽資料要歸檔。5）分項工程質量評定：分項工程過程完成后由項目經(jīng)理根據(jù)質量驗收評定標準組織有關人員共同進行質量檢查，技術主管工程師填寫分項工程質量評定表交專職質量檢查員簽字核定質量等級，不合格的、不達到標準的返修達到要求為止。3、質量管理控制措施1）施工材料、半成品由項目經(jīng)理部按材料檢驗的規(guī)定組織檢驗。2）隱蔽工程項目由項目質檢員組織有關施工人員進行預驗收，合格后報送監(jiān)理代

21、表及業(yè)主驗收，合格后才能進行下一道工序的施工。3）施工過程中出現(xiàn)的不合格情況，將及時采取糾正和預防措施，所發(fā)生的各項費用由我司自行承擔。4）工程竣工驗收由項目部按規(guī)定先進行內(nèi)部驗收，合格后報送甲方、監(jiān)理等單位最后驗收評定質量等級。六、工期保證措施一、確保工期的進度措施1、進度控制方法1）簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。2）控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。3）協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)

22、理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。2、進度控制措施1）組織措施：落實各層次的進度控制人員及工期具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2）技術措施：采取加快施工進度的技術方法。3）合同措施：對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。4）信息管理措施：項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。3、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，

23、也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)，應做好如下的工作：1）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執(zhí)行時應當首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。2）層層下達施工任務書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、

24、質量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。3）計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務，實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。4、施工進度計劃的檢查1）跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施

25、工的實際進度。2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3）對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計稱具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。4）施工進度檢查結果的處理。施工進度檢查的結果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。二、確保工期的管理組織措施1、 建立創(chuàng)優(yōu)領導組織，明確創(chuàng)優(yōu)責任制2、創(chuàng)優(yōu)領導組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領導小組負責，安全質量監(jiān)察工程師負責日常事務工作。3、作業(yè)隊負責人，為該項作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務

26、落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。4、各級業(yè)務部門要按照責任制及業(yè)務范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應措施、實施細則及檢查考核標準，并貫徹執(zhí)行。1）強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術培訓工作人事教育部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，持證上崗。并組織專題技術講座，開展基礎教育知識。2）全面加強施工技術管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質量實施計劃制訂全面細致的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程由工藝規(guī)程，由技術保障，由安全質量保證措施。3）加強內(nèi)部檢查檢查，嚴格檢查制度項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領導小組安全質量檢查人員，要督促檢查作業(yè)隊的安質工作，并做到嚴格把關，協(xié)調(diào)服務，作業(yè)隊設立安質室，

27、應配安全質量檢查人員，人員配備應滿足工作需要。作業(yè)隊要認真進行分項工程細目檢查驗評工作，按每周施工項目進行自檢和自評工作。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請示領導給予適當獎勵。4）加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作業(yè)隊應每周對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結，并上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領導小組每周對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面深入地開展下去。5）保質保量供應材料施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材

28、料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并做好發(fā)放與保管工作。6）加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段攻其控制目標，通過控制分段計劃來確?？偣て?。根據(jù)總控、分段計劃以及業(yè)主對工程工期的要求，適時制定更加詳細的旬計劃、周計劃，每周監(jiān)察、對比、分析、找出關鍵問題，當周計劃必須當周完成。7）同總包方的配合措施涂裝工程施工時將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總進度和質量，在施工時我公司將重點注意與總包方、業(yè)主的配合措施。在施工過程中由業(yè)主或監(jiān)理出面，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各交叉施工單位之間的配

29、合，做到分工明確，職責分明，協(xié)同作戰(zhàn)。三、 確保工期的技術組織措施1、 挑選精兵強將，早進場，早開工1）為加快本工程的施工進度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設備。待街道中標通知書后，迅速做好施工前的各項準備工作。2）做好施工組織設計、熟悉設計文件及技術交底。壓縮施工準備時間，上足勞動力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、 加強對全體施工人員的思想教育1） 樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進度就是信譽”的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2）在本工程中我們將積極開展“比質量、比進度、比安全、

30、比文明”為主要內(nèi)容的勞動活動，樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程達到優(yōu)良等級。3、 加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本標段施工的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上創(chuàng)優(yōu)保證重點工程施工。4、 加強組織管理、科學安排施工1） 選用會管理、懂技術的負責人擔任主要工作，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行。2）各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學的安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進度。召開定期例會，用簡單方式解決實際問題。5、 搞好內(nèi)部經(jīng)濟責任制，提供工作效率1）加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任

31、狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工作按計劃完成。2）完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。同時對班組加強施工現(xiàn)場3）管理，做到文明施工。不斷優(yōu)化施工組織設計以本初步施工組織為依據(jù)，及時根據(jù)現(xiàn)場情況修改、完善施工組織設計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標管理、網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹，在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。6、 做好設備的選型及配件供應工作設備的選型力

32、求使用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常運作。7、 抓好材料供應工作確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。設置專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。8、保證工期的技術措施1）工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡圖組織施工，要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵路線，它是決定工期的關鍵。各分部工程在實施前應編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫徹執(zhí)行。2）加強計劃管理，強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應嚴格納入計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進行，

33、全面完成施工任務。3）做好分部分項工程的超前準備工作，編制單項工程施工技術措施，認真交底，組織落實，保證工程順利進行。4）確定分項工程的各個施工過程和順序,施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合的關系，為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)。5）技術處理：進行必要的預做工程，研究確定各工種相互交叉作業(yè)計劃。一次成活及成品保護是保證工期的關鍵環(huán)節(jié)，每個分項及多工種，立體交叉作業(yè)過程中，由專人負責監(jiān)督協(xié)調(diào)，確保一次成活，避免因返工而拖延工期,安排專人負責成品保護，設監(jiān)護人員全天候看護。加強專業(yè)施工控制和監(jiān)督指導，確保驗收一次通過。6）針對本工程實際情況,腳手架距離墻面的距離已滿足満足要求,在工期緊的情況下,可采

34、用在腳手架操作完成整個工程的施工內(nèi)容，但此方法總包方腳手架需進行配合施工。9、保證工期的管理措施1）生產(chǎn)計劃管理按工程總工期要求，用施工進度計劃橫道圖進行控制，安排好每個作業(yè)組的工作，組織好各工序間的銜接，結合現(xiàn)場的實際情況，經(jīng)常調(diào)整平衡，用大計劃指導小計劃，用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。安排各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃,各專業(yè)隊開工計劃,各專業(yè)隊合理交叉施工計劃,以及施工工藝流程的各環(huán)節(jié)的計劃。做好施工日記，繪制實際進度圖表，使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度，并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。2）工程資料管理工程技術資料要求收集齊全，要把在工程進程中形成的、

35、有保存價值的技術資料文件按階段收集積累、歸檔齊全，使資料條理化、系統(tǒng)化工程技術資料應準確、如實的反映和記錄工程實施的全過程，在項目開始到項目結束后規(guī)定的時間內(nèi)都應指派資料員做好工程技術資料的管理。施工項目經(jīng)理部必須保存工程項目由開始至竣工過程形成的全部技術資料，包括設計圖、會審記錄、圖紙更改、現(xiàn)場技術資料、施工進程照片以及材料、產(chǎn)品的技術參數(shù)、檢驗結果、合格證書等全部按規(guī)定裝訂成冊。各級部門必須建立技術資料移交、更改、審批、建檔制度。工程技術資料必須經(jīng)確認為有效文件后方能投入使用，并對技術資料的流向有明確的可追溯性。注意積累原始資料，竣工時按竣工資料的規(guī)定整理交出齊全成套的技術資料。3） 施工

36、生產(chǎn)管理層層下達施工任務書:施工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下達施工任務書,按計劃目標明確規(guī)定合同工期,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務,技術措施、質量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。 編制周作業(yè)計劃：為保障施工進度計劃的實施,把規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況,勞動力、施工的條件、材料情況和實施中的施工實際進度,在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃具體,切合實際和可行。做好施工中的調(diào)度工作,合理處理安排交叉施工:為實施進度計劃,項目經(jīng)理必須監(jiān)督作業(yè)計劃的實施,調(diào)度協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的施工進度。協(xié)調(diào)施工中的各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的

37、互相配合,及時排除各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié)如交叉工種最多的天花工程,地面工程等的指揮與協(xié)調(diào),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃,實現(xiàn)進度目標。在施工過程中,為控制進度,必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,進行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進度與計劃的關系,并據(jù)此對施工進行調(diào)整。對施工進度檢查結果及時處理:若檢查的實際施工進度產(chǎn)生的偏差對總工期有影響,馬上采取可行的補救措施,如增加勞動力,加班和調(diào)整有關的工作的邏輯關系,達到縮短工期的目的。七、施工安全文明保證措施一、安全生產(chǎn)保證體系1、安全生產(chǎn)管理機構建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責任人、項目副經(jīng)理及現(xiàn)場安全員具體負責和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組，全面

38、負責本工程的安全生產(chǎn)管理工作。二、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責任制：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。2、工人應根據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。3、分部分項工程安全技術交底：進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄,對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。6、班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上

39、崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。7、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。三、預防及控制措施1、事故隱患的控制1）安全員對施工各階段、各工種要進行安全技術交底，并且結合具體施工對象作出有針對性的安全技術交底。2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3）當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必須服從安全的需要。4）做好安全全員參與，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，確保不合格設施不使用，不安全行為不防

40、過。5）對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改，已達到規(guī)定要求，并組織復查驗收，對有不安全行為的人員進行教育和處罰。2、糾正和預防措施1）由項目安全員查明原因，在有調(diào)查結論的前提下提出糾正，防范措施的建議。根據(jù)建議，由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。2）安全組織監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。3、教育和培訓1）做好進場工人的安全教育，并貫徹始終，全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。2）在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。3）采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報、宣傳標語等。4）實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須

41、經(jīng)過三級安全教育才可上崗。4、安全記錄1）由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行的安全記錄，包括相關的臺帳、報表及原始記錄。2）安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。3）安全記錄由項目安全員進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。5、施工安全用電技術措施1）接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用接零保護系統(tǒng)（即三相五線制）。保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出；保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線必須采用綠、黃雙色線；保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接

42、地線應與保護零線相連接；保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中：架空敷設間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10MM2 ，采用絕緣鋁線截面不小于16MM2 ，與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5MM2 的絕緣多股銅線；電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應作保護接零；2）配置漏電保護器施工現(xiàn)場的配電箱和開關箱至少配置兩級漏電保護器；漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器

43、，其額定漏電動作電流不大于15mA，其額定漏電動作時間應不大于0.1S；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）30mA.S；開關箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。開關箱按三級設置，即總配電分配電箱開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電保護。3）設備所有的插座，必須設漏電開關，定期對工人進行用電，防火安全教育。在進行電動機械操作時一定要注意安全，首先，機械運行正常不漏電，其次要戴手套，防止鐵皮刺傷手及機械

44、軋傷手指。所有的旋轉機械外露部份，一定要有保護網(wǎng)。4）建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。6）建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照JGJ58-77建筑施工安全檢查評分標準定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。7）建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機，落實到人，并輔以必要的獎懲。8）建立安全教育和培訓制

45、度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。9）強化安全用電領導體制，改善電氣技術隊伍素質。6、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施1）本工地較大，同一工地的施工隊伍、施工工種也較多，人員較多，為了消除各種不安全、危害施工順利進行的因素，定制出如下幾方面的安全保衛(wèi)措施。2）進場人員必須嚴格遵守國家有關法規(guī)、條例，嚴格遵守現(xiàn)場施工的安全保衛(wèi)制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理，執(zhí)行建設部和上級發(fā)布的安全管理文件以及公司的安全規(guī)章制度。7、安全防護措施1）施工期間，操作人員應當保證有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時精力集中，不出意外。2）施工前應檢查腳手架、架板是否

46、搭設牢固，確認安全可靠后方可開始操作。3）禁止穿拖鞋、底面光滑的鞋及高跟鞋在腳手架上工作。4）施工及照明電器必須按照電工安全規(guī)范安裝接線，嚴禁隨意拉線、接線。5）向現(xiàn)場全部人員進行安全教育。6）涂料使用前應核對標簽，并仔細攪拌均勻，用后須將蓋子蓋嚴。7）涂料的貯存和施工應符合產(chǎn)品說明書規(guī)定的氣溫條件，通常應在5以上。8）施工前注意天氣預報，避免在雨雪來臨前作業(yè)。9）涂刷工具用畢應及時清洗干凈并妥善保管。8、高空作業(yè)安全措施在離地面2m以上的操作，稱為高空作業(yè)。而外墻涂裝施工一般均為高空作業(yè)，要搭設腳手架或使用吊籃等設備進行作業(yè)。為確保設備安全、高效的運行，操作人員須嚴格遵照建筑施工安全檢查標準

47、（JGJ59-99）及如下操作規(guī)程使用高處作業(yè)吊監(jiān)及腳手架等。1）操作人員必須佩帶好安全帽、安全帶并系好安全帶將其掛扣在腳手架水平桿件上。2）患不宜高空作業(yè)疾病及酒后人員嚴禁上腳手架及操作吊籃。3）高處作業(yè)使用的工具及物品必須采取防墜措施。4）嚴禁將吊籃當作材料及人員的垂直運輸工具使用并嚴格控制吊籃載荷。5）在使用吊籃設備時，應劃出安全區(qū)，并設置護欄、安全網(wǎng)等防護設施。6）設備發(fā)生故障時，須立即停止使用并通知專業(yè)人員進行修理。7）設備在升降作業(yè)時，操作人員應密切注意電纜線是否掛卡在墻面或障礙物上。8）禁止在陣風風力大于6級（相當于風速10.8m/s）以上時，應停止吊籃使用。9）每天下班停用時，

48、將設備停放至地面或用繩索將設備固定在建筑物上。10）每天下班停用時，應切斷電源、鎖好電箱門以免他人擅自使用。11）吊籃操作人員須經(jīng)有關部門培訓，持有關部門頒發(fā)的資格證書上崗。12）吊籃調(diào)試應經(jīng)有關部門檢測合格后方可投入使用。13）每天使用設備前，吊籃操作人員按高處作業(yè)吊籃日常檢查表的內(nèi)容進行檢查，并做好檢查記錄。14）凡患有嚴重的心臟病、高血壓、眩暈癥等病癥者，均不宜從事高空作業(yè)。15）經(jīng)常檢查梯架、腳手架和索具等的強度，確定是否能隨所要求的負載。如發(fā)現(xiàn)梯架出現(xiàn)松動的梯級或橫杠，變松的螺絲、螺桿、金屬支柱或桿開裂或破壞，變松或彎曲的鉸鏈支柱等，都應及時修理，當問題嚴重不能修復時，應將梯架毀掉。

49、如發(fā)現(xiàn)腳手架和跳板已損傷，特別是銹蝕的設備，嚴禁使用。16）高度超過6m，一般不用梯架，而選用腳手架，并應裝有索具，用人身保護裝置進行有效地防護，腳手架鋪板旁搭設護欄網(wǎng)。17）腳手架應裝配階梯，而且，從頂部到底部都要平直。腳手架的框架上要鋪設鋪板，要求牢固并可負載。18）使用金屬或高檔竹梯時，須用繩子扎牢，梯子不可放置得太斜或太直，并做好防滑工作。19）嚴格檢查操作范圍，是否有高壓線或裸露的電線等，應注意維護或停止作業(yè)。20）在高空作業(yè)的人員應與地面人員保持良好的聯(lián)系，以便及時供給所需涂料等相應物品，并確保人員安全。8、文明施工措施1）文明施工是關系到市容市貌及建筑裝飾企業(yè)形象的大事，也是保證

50、工程質量，提高勞動生產(chǎn)率重要條件，同樣也體現(xiàn)出一個施工單位的科學管理水平和精神面貌，我公司為此特定如下管理措施：進入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、打赤腳上班。班前應檢查有關安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。不得違章指揮、違章作業(yè)。必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。食堂（廚房）要整潔，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標準。廁所布置合理，達到衛(wèi)生要求，對環(huán)境無影響。9、應急措施1）施工中突然斷電時，應立即關閉電器箱的電源總開關。判別斷電原因，必要時可操作專用手柄，使平臺緩慢降至地面。2）當發(fā)生松開按鈕但不能停止上、下行時，應立即按下電器箱上的紅色急停按鈕，或者立即關上電源總開關，切斷電源使懸吊平臺緊急停止。然后讓專業(yè)維修人員排除電器故障后，再進行作業(yè)。3）在上升或下降過程中，懸吊平臺傾角過大，此時安全鎖自動鎖繩，應及時停止，提升低側平臺使懸吊平臺接近水平狀態(tài)為止，開鎖后正常使用。4）當工作鋼絲繩突然卡在提升機內(nèi)，立即停機。嚴禁用反復升、降操作來強行