我的成功--讀后感

1、我的成功 - 讀后感在讀我的成功可以復(fù)制過程中，感觸最深的一點(diǎn)是“讓他人變得偉大（making others great ）”.有兩個(gè)故事，感人至深。一是， 2003 年微軟華南區(qū)總經(jīng)理趙芳被挖到蘋果公司擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁。 唐駿專程從澳大利亞悉尼飛到廣州，和趙芳見了一面，實(shí)際上，只是簡(jiǎn)單地聊了半個(gè)小時(shí)， 并不是真正想挽留她， 因?yàn)閷?duì)她來說，確實(shí)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)和質(zhì)的提升。然后，唐駿又飛回悉尼。結(jié)果，第二天各大媒體做了報(bào)道，標(biāo)題為中止國(guó)際會(huì)議，唐駿專程飛回廣州挽留趙芳 ，而這又是唐駿一手策劃的，目的是讓趙芳走得光彩、走得開心，讓蘋果公司更加珍惜所挖到得人才。 更重要的是讓微軟每個(gè)員工感覺自己受

2、到公司的重視。二是，在一個(gè)圣誕節(jié)，特別向鐵道部門申請(qǐng)“微軟中國(guó)號(hào)”的專列，帶領(lǐng)微軟全體員工去井岡山.每個(gè)人的枕巾上都印有“微軟” 、車廂的特別布置 .無不讓員工身為微軟的員工感到驕傲和自豪。實(shí)際在這之前，也就是唐駿剛從美國(guó)回到上海，創(chuàng)建“大中華微軟技術(shù)支持中心”時(shí)，為了讓員工有自豪感，每月出資 12 萬，讓上海地鐵達(dá)到徐家匯站時(shí)，第一個(gè)報(bào)“微軟技術(shù)支持中心 .”還有更多 關(guān)心員工 的故事，體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想，并將美國(guó)先進(jìn)的管理模式和國(guó)內(nèi)實(shí)際環(huán)境（我國(guó)文化等）很好地結(jié)合起來。這種結(jié)合，有時(shí)需要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)， 而且說服總部也不容易。 實(shí)際上，有 許多外企的經(jīng)理不去創(chuàng)新，而是完全實(shí)行總部的

3、一套， 明哲保身，而不顧國(guó)內(nèi)員工的感受，最多只能算是一個(gè)合格的管理人員，不能算是優(yōu)秀的管理人。從這本書中， 也確實(shí)感到目標(biāo)確立的重要性，更重要的是為達(dá)到目標(biāo)，積極地、創(chuàng)造性地、努力地去策劃、奮斗，概括地說，就是“簡(jiǎn)單勤奮”。當(dāng)然，需要思考，出奇制勝，其中有大家熟悉的故事“為了演員簽證寫信給加州參議員” 、“在教育部門口整整站了4 天 拿到公派日本的名額”（插曲，如果當(dāng)年我懂事些，象他一樣，應(yīng)該能爭(zhēng)取去法國(guó)公派留學(xué)生的名額， 人生軌跡可能就完全不一樣， 我 85 年考碩士時(shí)， 總分全校第一，但由于英語差幾分，失去機(jī)會(huì)） 。從眾多的故事當(dāng)中， 顯示唐駿與眾不同， 其歷程也說明了這一點(diǎn)，真正是每?jī)赡?/p>

4、，就上一個(gè)臺(tái)階：1994 程序員1995 高級(jí)經(jīng)理1997 微軟技術(shù)支持中心總經(jīng)理1999 從大中華中心升為 亞洲中心2001 從亞洲中心升為 全球中心2002 微軟中國(guó)總裁2004 盛大總裁2008 新華都集團(tuán)總裁兼CEO成功很難復(fù)制，許多管理模式、工作方式、職業(yè)規(guī)劃等是可以復(fù)制的。他從自己小時(shí)候的人生經(jīng)歷 揀碎磚頭 開始說起，然后引出曾經(jīng)的一個(gè)個(gè)經(jīng)歷對(duì)他以后生活態(tài)度、工作之情的影響和歷練。他在此中還提到，一個(gè)人，本性興許是難以改變，但性格是可塑的！而且，成功4+1 ，他說，那個(gè) “ 1就”是指性格。 小學(xué)的鼎盛， 到初中的自暴自棄，到高中的平淡無奇，再到高考的失利，他一路走來，卻也在認(rèn)清自

5、己的理想后得到調(diào)整，刻苦用功。當(dāng)他得到國(guó)家的資助去日本名古屋大學(xué)深造的時(shí)候，那種不分晝夜夜以繼日的努力也給了他巨大的回饋。這給人很多啟發(fā)。一個(gè)人的成功，除了靠百分之一的才智，就要依據(jù)百分之九十九的汗水。相比起他大學(xué)一天背一篇新概念英語課文直至背完三本書，不斷地積累詞匯，每天堅(jiān)持聽磁帶聽到睡著，醒來后繼續(xù)聽的毅力，每天用英語給自己講一個(gè)故事的堅(jiān)持；以及剛到日本時(shí)一個(gè)平假名都不認(rèn)識(shí)的他，堅(jiān)持每天背兩百個(gè)單詞等等類似的魔鬼式訓(xùn)練，如此一年就可以做到日語是聽說讀寫了，這似乎把我們所說的 “拼命 ”都映襯得蒼白無力。我們何時(shí)能如此堅(jiān)強(qiáng)地做到這種地步呢。后來他因與導(dǎo)師發(fā)生碰撞，未拿到博士就毅然轉(zhuǎn)身離開去了

6、美國(guó)，在那取得了理工科的博士學(xué)位，然后開始自己的創(chuàng)業(yè)。之后他發(fā)明的專利被微軟公司的日本總裁相中，受邀去了微軟。但這種所謂的邀請(qǐng)，也是后來他所描述的七次不同面試官的面試。這就是微軟的高起點(diǎn)。他放棄自己開創(chuàng)的三間小公司投入微軟基層，花了一年時(shí)間做到總裁位置，用他自己的話說，除了刻苦還是刻苦。不過，他終究是做到了，見了蓋茲，成了朋友。這本書我還沒有看完，但是心得體會(huì)真的很大?？纯醋约旱拇髮W(xué)生活，又像是什么模式的？唐駿的經(jīng)歷確實(shí)非凡，關(guān)閉幾家贏利的公司，去加入微軟，從底層做起。（我就是想關(guān)，也沒這么大的公司愿意請(qǐng)?jiān)垩?，嘎嘎）不過其宣揚(yáng)的成功要素“簡(jiǎn)單 +勤奮”簡(jiǎn)明扼要，是每個(gè)人應(yīng)該奉行的。但感覺少了點(diǎn)

7、，應(yīng)該還有什么關(guān)鍵沒講或遺漏。因?yàn)樽鋈撕?jiǎn)單，做事勤奮其實(shí)這樣的人很多，并不是做到這兩點(diǎn)就能成功，成功人士也并不都具備這樣的因素。起碼要有明確的目標(biāo)，要會(huì)分段計(jì)劃自己的人生，然后按照計(jì)劃目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。我感覺這也是唐駿先生成功的要點(diǎn)之一。對(duì)其應(yīng)該崇敬景仰，而非膜拜，照搬其所行所事。學(xué)習(xí)其：“簡(jiǎn)單+勤奮”，然后結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來發(fā)展。（有點(diǎn)大而空哈，更象中學(xué)作文了 . ）蛇有蛇道，鼠有鼠道，各人所處的位置不同，閱歷不同，經(jīng)驗(yàn)值不同，簡(jiǎn)單復(fù)制其成功所謂要素應(yīng)該是無效的。個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該吸收其精華，從中感悟，借鑒自己認(rèn)為有用的，應(yīng)用到以后的工作生活中。（總要學(xué)到點(diǎn)什么哦，不然就象看名人語錄了 . 白花 38

8、元買本書看了，順便說句，有點(diǎn)貴哈）我講述了中國(guó)第一經(jīng)理人唐駿的成長(zhǎng)史。從常州老家的堂屋到北京郵電大學(xué)的校門，他走過了懵懂而執(zhí)著的童年和少年；從北京到日本再到美國(guó)，他經(jīng)歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時(shí)代 ; 在微軟的十年，他從最基層的程序員走到了微軟中國(guó)區(qū)總裁；在即將離開微軟的那段日子，他經(jīng)歷了抉擇前難熬的分分秒秒在盛大的四年，他完成了從跨國(guó)企業(yè)高管道民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)變。在他的經(jīng)歷中。固然有很多令人羨慕的成就，但是，他能成功地跨越失敗和才真正體現(xiàn)出他是個(gè)真正成功的人。唐駿在我中總結(jié)了他成功的秘訣，很簡(jiǎn)單的四個(gè)字，“簡(jiǎn)單 +勤奮”，做人簡(jiǎn)單，做事勤奮。的確，它也是這樣做的，從他的經(jīng)歷中我們

9、也可以看到這一點(diǎn)。他成功的起點(diǎn)并沒有比我們中的任何一個(gè)人高，但是因?yàn)樗銐蚯趭^他成為了從 c 班出來的考驗(yàn)第一名，也正因?yàn)榇怂蔀榱宋④浿袊?guó)區(qū)總裁，因?yàn)樗銐驁?zhí)著，在苦苦等待一周后他終于拿到了留學(xué)的資格，因?yàn)樗鋈撕?jiǎn)簡(jiǎn)單單，他打動(dòng)了當(dāng)時(shí)的校花，正因?yàn)樗?jiǎn)單的性格，他的演講、他的文字都是那么貼近普通人的視角，而且富有親和力。讀完我 . ，我發(fā)現(xiàn)我們作為現(xiàn)代的大學(xué)生，都好像生活在泡沫之上，一切都是那么虛浮，難以控制自己的重心。在進(jìn)入大學(xué)之初，我們總是充滿熱情的去參加各種社團(tuán)的面試，而且總愛打著“提高個(gè)人能力”的幌子穿梭于各個(gè)面試會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，可是我們知道什么是能力嗎？糊糊涂涂的過完了一學(xué)年，回頭看看自己

10、曾經(jīng)走過的路，有幾件事情還能讓我們想起來，有幾件事情能值得我們?nèi)セ貞?，又有幾件事情?duì)我們與影響。然而，我們看到的是一片模糊，曾經(jīng)我們覺得值得驕傲的事情都漸漸的淹沒在泡沫般的路上。感謝我，感謝唐駿，讓我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)在大學(xué)，我們還是可以做一些事情來充實(shí)自己，在任何時(shí)候，任何地方，我們都可以向唐駿一樣做最真實(shí)最簡(jiǎn)單的自己，對(duì)待自己想做的事或者是必須做的事盡心盡力，全力以赴。即使將來我們可能不能做到像唐駿那樣的輝煌的成就，但是我們也不至于像現(xiàn)在這樣如麻雀般活著，雖然能總是忙碌著，但結(jié)果是連自己是誰都忘了。唐駿：1962 年，出生于江蘇常州。1980 年，考入北京郵電學(xué)院。1985 年，赴日本名古屋大學(xué)留

11、學(xué)五年。1990 年，赴美國(guó)繼續(xù)留學(xué)生涯，獲得計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。 在此期間開始創(chuàng)業(yè)生涯， 先后創(chuàng)辦了三家公司。1994 年，加入微軟公司， 1995 年起擔(dān)任微軟總部 Windows NT 開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。1997 年，回國(guó)于上?；I建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心（即上海微軟） ，任總經(jīng)理。此后四年內(nèi)，該中心先后升級(jí)為微軟亞洲技術(shù)中心和微軟全球技術(shù)中心。 2002 年 3 月，出任微軟中國(guó)公司總裁。并獲得微軟中國(guó)公司終身榮譽(yù)總裁。2004 年 2 月，加入盛大公司任總裁。2008 年 4 月，卸任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。直至今日，加盟新華都集團(tuán)總裁兼 CEO ?？梢哉f，唐駿應(yīng)該是我們新一代人的榜樣。 他的

12、身上也許能夠找到我們的影子， 但是我們?nèi)绾文軌蛟炀腿缢话愕某晒Γ?還是需要自己的勤奮與努力。花了一下午事件把他的這本書讀完， 深感受益，為此總結(jié)如下，希望對(duì)有夢(mèng)想，有抱負(fù)的人一個(gè)啟示。成功的秘訣：成功 =簡(jiǎn)單勤奮做人簡(jiǎn)單，做事勤奮。感悟之一：循規(guī)蹈矩難以成事。唐駿 13 歲的那樣，由于家里蓋新房子，他成了一個(gè)名副其實(shí)的成為了一個(gè)建筑工地的童工。 而這塊工地的換取竟是他父親花了幾年的時(shí)間， 走了若干復(fù)雜的關(guān)系， 用了各種辦法打擦邊球， 才得到的所有權(quán)。 教會(huì)了他做事懂得變通。 一種方法不行，還可以用很多別的方法。循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)難以成事。感悟之二：人生還有什么不能承受唐駿出身貧寒，家里為了給

13、他們兄弟三人蓋房子幾年節(jié)儉，為此他也失去了童年。 為了房子的原材料，他拉了整整一年的碎磚頭， 也許我們沒有經(jīng)歷過這種苦難， 但是我想即使我們遇到挫折也不會(huì)如此，所以我們有什么理由來慰藉自己的不努力？感悟之三：戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)、戰(zhàn)術(shù)浪漫他對(duì)自己的性格評(píng)價(jià)是： 戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)主義者， 戰(zhàn)術(shù)的浪漫主義者。 真正做到讓工作變成享受， 讓疲憊化為動(dòng)力。 人的精力是有限的， 但是我們可以用創(chuàng)造激情來驅(qū)散疲憊！面對(duì)挫折的態(tài)度之一： 遇到挫折要從容面對(duì)， 不抱怨，不放棄。即使某些事會(huì)給我的職業(yè)發(fā)展帶來暫時(shí)的影響，只要相信自己，只要繼續(xù)努力，就一定會(huì)成功。唐駿在上初中的時(shí)候，由于班主任的勢(shì)利關(guān)系，沒有選擇小學(xué)一度連任半年的

14、唐駿為新的班級(jí)班長(zhǎng)，唐駿從此放棄學(xué)習(xí)，差點(diǎn)毀了自己，而在他剛剛進(jìn)入微軟的時(shí)候同樣遇到了此類事件， 但是這次他選擇了從容面對(duì)。 一個(gè)人在不斷的經(jīng)歷著環(huán)境的考驗(yàn)， 有些人總是抱怨不公， 為此造成不良心理。而有些人卻善于把握環(huán)境， 創(chuàng)造機(jī)會(huì)，所以最終勝利的始終屬于后者。面對(duì)挫折的態(tài)度之二： 面對(duì)無法改變的事實(shí)， 我們可以去改變自己。在唐駿擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁時(shí)， 與當(dāng)時(shí)的大中華區(qū)總裁權(quán)力之爭(zhēng)，讓他懂得了，如果一切既成事實(shí)，那么只有另選天空。 2004 年 2 月，唐以 “微軟中國(guó)區(qū)終身名譽(yù)總裁 ”的身份從微軟 “光榮退休 ”，成為盛大公司總裁，并帶領(lǐng)盛大走上了上市之路！樂觀性格引導(dǎo)成功在唐駿準(zhǔn)備建筑材料的

15、時(shí)候， 為了能夠用同樣的價(jià)錢換取更多的材料年僅 13 歲的唐成為了一個(gè)公關(guān)高手，他多次用香煙換來了別人的默許。 期間也有人拒絕他的香煙， 但是唐依然堅(jiān)持， 一次不成功，再來第二次，第三次，最終他獲得了成功。正是他的樂觀性格才使他沒有因一次的失敗而放棄。 2003 年在唐出任中國(guó)區(qū)總裁時(shí)候，比爾蓋茨準(zhǔn)備來華訪問， 原定日期為大年初三， 但是唐知道這個(gè)時(shí)間并不合適，于是與蓋茨協(xié)商。但是蓋茨日程是一年之前就安排好的， 自然不耐煩的準(zhǔn)備拒絕協(xié)商，不過唐以一句 “蓋茨先生，我知道您的行程是一年前就安排好了， 但中國(guó)的春節(jié)是五千年前就定下來的。 ”改變了蓋茨的日程。也充分說明了：只要有良好的溝通心態(tài)，找到

16、合適的溝通方式，沒有解決不了的問題。感謝人生道路上的每一個(gè)人由于當(dāng)時(shí)的社會(huì)條件普通人家基本不可能有錢蓋新房，所以唐的父親被抓去調(diào)查， 也從那時(shí)候起在唐的心里埋下了仇恨的種子， 但是正是因?yàn)閺?fù)仇的火焰， 給唐注入了新的動(dòng)力。 使唐不斷努力向前，超越他人。不要總拿客觀找原因唐因?yàn)檎Z文成績(jī)不及格而被重點(diǎn)院校排在門外，而他卻并沒有為此對(duì)自己氣餒， 從一個(gè)普通高校里創(chuàng)造出了前所未有的奇跡。事情告訴我們， 不管你身在何種環(huán)境， 只要不懈努力， 終有一天你會(huì)超越自我，脫穎而出。溝通技巧是練出來的唐在大學(xué)期間一直都獨(dú)立獨(dú)行，與同學(xué)互不來往，造成了孤立。而后在他的職業(yè)生涯中，他不斷的發(fā)現(xiàn)了溝通的重要性，不斷地改

17、變著自己，最終成為了一個(gè)能說會(huì)道又富有親和力的職業(yè)經(jīng)理人。永遠(yuǎn)不要相信自己天生就是一個(gè)只靠思想活著的人， 現(xiàn)實(shí)的社會(huì)需要溝通， 良好的溝通技巧會(huì)讓人終生受益。從不喜歡的事做起每個(gè)人都喜歡悠閑自在， 沒有人會(huì)看到復(fù)雜的方程式或者密密麻麻的英文詞匯書會(huì)眼睛發(fā)光、 心情興奮。而唐則把握住了從不喜歡的事情做起，每天堅(jiān)持不懈的背誦英語， 最終以英語第一的成績(jī)拿了考研第一名。 每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)在自己不喜歡的崗位做好工作， 等到有了能力， 再設(shè)法改變環(huán)境?，F(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的， 不可能所有的人，一開始都能找到自己心儀的工作，所以這就要我們?nèi)倘柝?fù)重，臥薪嘗膽。面對(duì)失敗，嘗試改變心態(tài)從負(fù)循環(huán)到正循環(huán)： 我的自我激

18、勵(lì)法。 在面對(duì)失敗的時(shí)候人們往往會(huì)為此傷心， 活著氣餒，從而喪失重試的機(jī)會(huì)。 面對(duì)失敗我們應(yīng)該善于總結(jié)教訓(xùn)，掌握技巧，從而把握勝利。要時(shí)刻相信有一天你會(huì)造就輝煌，給自己充滿信心。善于掌握規(guī)律， 收集事物的相同之處， 與不同之處，從而創(chuàng)造模板唐在給員工做英語技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)候， 由于要面對(duì)不同國(guó)家的英語客戶， 所以唐用模塊的方法創(chuàng)造了技術(shù)方案模板。 從而既節(jié)省了時(shí)間， 也保證了翻譯質(zhì)量。弱勢(shì)群體的自我推銷術(shù)在唐的初戀時(shí)候， 為了追求一個(gè)女孩， 三次寫了求愛信。第一封信內(nèi)容是介紹自己， 第二封信內(nèi)容是介紹時(shí)政， 第三封信才切入主題。 但是他不但介紹了自己的現(xiàn)在， 還把自己的將來介紹了出去。所以女孩同意

19、了。 在承認(rèn)自己是弱勢(shì)群體的同時(shí)，我們就應(yīng)該找到自己的不同之處， 從而才能用自己特有的東西來改變事情的發(fā)展?！俺晒?4+1”中， 4 分別代表智慧、勤奮、激情和機(jī)遇， 1 代表性格?！俺晒?4 1”之性格好的性格沒有固定的定義， 簡(jiǎn)單地說，就是要讓別人喜歡你?！俺晒?4 1”之勤奮機(jī)會(huì)是不平等的， 它給予勤奮的人、 勇于爭(zhēng)取的人、超前地多跨了一步的人。 勤奮不但是追求成功的必需方法，更應(yīng)成為我們的人生態(tài)度。“成功 4 1”之激情人們往往會(huì)因?yàn)樯畹默嵥槎棺约洪L(zhǎng)期處于壓抑狀態(tài)之中， 從而喪失了自己的內(nèi)在潛力。 所以我們應(yīng)該充滿激情， 但是激情不等于沖動(dòng)。 激情是發(fā)自內(nèi)心的東西， 需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)

20、。 做事充滿激情，我們就會(huì)去享受它， 從而給自己創(chuàng)造快樂?！俺晒?4 1”之智慧光有知識(shí)就是智慧嗎？不是。 具備運(yùn)用知識(shí)的能力才叫智慧。大學(xué)里的學(xué)習(xí)絕不只是簡(jiǎn)單地把書本讀會(huì)。讀什么專業(yè)固然重要， 但是比這更重要的是培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)需要的學(xué)習(xí)方式，不是給你一本書， 讓你學(xué)三個(gè)月出一個(gè)很好的成績(jī)。而是給你一本書， 一天后就要拿出一個(gè)成果?！俺晒?4 1”之機(jī)遇機(jī)遇肯定是不公平的， 機(jī)遇只屬于那些有準(zhǔn)備的人。唐駿在考公費(fèi)出國(guó)的路上走的非常艱難， 因?yàn)榇髮W(xué)期間未被評(píng)過三好學(xué)生， 縱然他的成績(jī)?nèi)５谝?，卻被拒之門外。 于是唐查遍了整個(gè)北京地區(qū)高校電話， 在其他學(xué)校爭(zhēng)取名額， 后又連續(xù)4 天站在教育部的門外，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)眼即逝的機(jī)會(huì)。謹(jǐn)慎和敬業(yè)做事一定要謹(jǐn)慎， 而且要認(rèn)真。 面對(duì)紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)關(guān)系，我們要洞察每個(gè)人的心理， 也要不斷努力、認(rèn)真工作，來換取領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。商業(yè)模式的重要性唐曾經(jīng)發(fā)明了不少新的東西， 包括卡拉 OK 的積分器等，也創(chuàng)辦了 3 所公司，但是都沒有發(fā)展起來。當(dāng)他加入微軟之后他發(fā)現(xiàn)了