公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系流程-公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上微信、手機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)咨詢：（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng)）公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系流程 公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)流程紅鷹工作手機(jī)微信管理系統(tǒng)咨詢熱線：王先生 微信 QQ許多企業(yè)為了加強(qiáng)與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的運(yùn)營體系進(jìn)行細(xì)作化建設(shè)。具體的公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系流程和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)流程如下圖：公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系包括內(nèi)部管理、市場運(yùn)作、外聯(lián)建設(shè)。一、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系之內(nèi)部管理版塊公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理內(nèi)部管理主要內(nèi)容為下圖示：從上圖可以看出公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理內(nèi)部管理主要體現(xiàn)在硬件完善、管理制度完善、績效管理、日常會(huì)議管理方

2、面。1、 硬件完善1.1辦公場所完善公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理正常運(yùn)營時(shí)，必須具備一個(gè)正規(guī)的辦公場所，辦公場所具備后，才有利于其他項(xiàng)目的有效開展，如管理制度的上墻，單位文化的拓展等。辦公場所要量化為財(cái)務(wù)室、會(huì)議室及辦公室。1.2辦公硬件完善主要為傳真機(jī)、固定電話、電腦、打印機(jī)系列。1.3人員配置原則上公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理在人員配置要專車專人運(yùn)作，縣級(jí)市場2輛廂貨車，地級(jí)市場3輛廂貨車以上。縣級(jí)市場要配置3名及以上業(yè)務(wù)人員，城區(qū)一名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名及以上；地級(jí)市市區(qū)配置6名及以上業(yè)務(wù)人員，BC類超市1名業(yè)務(wù)主管及1名以上業(yè)務(wù)人員，流通渠道4名以上業(yè)務(wù)人員。2、 管理制度（詳見公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理內(nèi)部運(yùn)營手冊）2.1單位

3、管理制度2.2.業(yè)務(wù)人員工作 包括流通渠道、超市渠道業(yè)務(wù)人員工作制度。2.3司機(jī)管理制度2.4倉儲(chǔ)管理制度3、 績效管理（詳見公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理內(nèi)部運(yùn)營手冊）3.1薪金制度3.2銷售提成管理3.3過程考核4、 會(huì)議4.1晨晚會(huì)制度堅(jiān)持運(yùn)行晨晚會(huì)，充分調(diào)動(dòng)人員在會(huì)議上的積極作用。4.2月會(huì)月會(huì)必須執(zhí)行，每月3日前對(duì)上月的整體銷售情況、人員工作情況、獎(jiǎng)罰情況、優(yōu)良工作表現(xiàn)情況、銷量分析進(jìn)行會(huì)議，對(duì)每位員工的情況進(jìn)行有效陳述。4.2促銷員會(huì)議 很多公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理忽略了這項(xiàng)工作，促銷員需要定時(shí)定期進(jìn)行會(huì)議協(xié)調(diào)工作，對(duì)超市系統(tǒng)的運(yùn)作及促銷人員的管理進(jìn)行有效的管理，達(dá)到投資有見效的作用。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系二、市場運(yùn)作版塊上圖主要體現(xiàn)在市場運(yùn)作版塊，主要包括基礎(chǔ)市場運(yùn)作、超市渠道運(yùn)作、特渠建設(shè)運(yùn)作三版塊。 在市場運(yùn)作過程中業(yè)務(wù)人員對(duì)市場運(yùn)作依照如下流程： 在每日的具體終端拜訪工作開展中進(jìn)行流程式拜訪，如下圖：公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系三、外聯(lián)建設(shè)版塊 從上圖分析看出，在訂單管理、產(chǎn)品宣傳、單位名譽(yù)宣傳、以及與外界（包括政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位相關(guān)人員、行業(yè)人士等）的充分接觸，建立客情。繼續(xù)下一家拜訪工作約定下一次拜訪時(shí)間推新品結(jié)款完善形象整理資料宣講政策做客情了解競品信息檢查宣傳物料整理貨架盤點(diǎn)庫存終端拜訪工作上報(bào)解決調(diào)整審批新解決方案形成出現(xiàn)解決方案業(yè)務(wù)經(jīng)理或老