網(wǎng)絡技術在施工項目管理中的應用問題_工程管理

1、網(wǎng)絡技術在施工項目管理中的應用問題 網(wǎng)絡方案方法自20世紀60年月傳入中國后，在生產(chǎn)中得到了應用，它符合工程施工的要求，特殊適用于施工項目的組織與管理。從國內(nèi)外的狀況看，應用這種方法最多的是工程施工單位。同國外發(fā)達國家相比，目前我國在網(wǎng)絡方案技術的理論水平與應用方面相差無幾，但在應用管理上，特殊是方案執(zhí)行中的監(jiān)督與掌握以及跟蹤調(diào)整方面比較落后，基本上停留在方案的編制上。如何在施工管理中提高網(wǎng)絡方案技術的應用水平是本文所要爭論的問題。 工管理中應用不抱負的緣由是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素養(yǎng)不高的制約，是多種因素綜合作用的結(jié)果。 2.1.1 外部環(huán)境的影響外部環(huán)境的影響包括工

2、程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網(wǎng)絡方案緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設計常常變化給網(wǎng)絡方案的制定和調(diào)整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)應接不暇，無法使用網(wǎng)絡方案實行施工管理；有些工程建設期限的確定違反科學規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡方案去組織管理；工程付款不準時以及付款時沒有與網(wǎng)絡方案緊密結(jié)合，也從客觀上減弱了企業(yè)應用網(wǎng)絡方案的責任感。另外，目前市場上網(wǎng)絡方案的編制軟件許多，但適用于進度掌握的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業(yè)應用網(wǎng)絡方案實施項目進度掌握。 2.1.2 企業(yè)自身素養(yǎng)的制約 （1） 傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采納手工管理且

3、許多工作都是靠閱歷來完成的，企業(yè)對實施網(wǎng)絡方案管理的必要性熟悉不足。許多施工人員拒絕網(wǎng)絡方案是由于他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應手。 （2） 施工 BRBR 工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨便性比較大，進度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、加工、分析力量差，無專人負責等。 （3） 高素養(yǎng)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注意施工技術的討論，進度的管理依靠于橫道圖管理，對網(wǎng)絡方案技術學問的把握不系統(tǒng)。 3、提高應用水平的對策依據(jù)上述分析，施工企業(yè)提高網(wǎng)絡方案技術的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建

4、筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應用網(wǎng)絡方案技術的樂觀性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網(wǎng)絡方案促進企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。 3.1 規(guī)范建筑管理體制，為應用網(wǎng)絡技術供應良好的環(huán)境 （1）加強工程設計管理，合理確定建設工期。通過建章立制，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。 （2）完善項目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時，要對工程項目的進度進行監(jiān)理，保證進度掌握與質(zhì)量掌握、投資掌握的全都性和協(xié)調(diào)性。 （3）建立嚴格按網(wǎng)絡進度方案撥付工程款的機制。工程款撥付與網(wǎng)絡進度方案緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應用網(wǎng)絡方案進行施工管理的

5、自覺性，同時也促使網(wǎng)絡方案編制更可行。為了實現(xiàn)這種結(jié)合，簽定施工合同時，應將進度方案中的主要工作與工程款撥付建立對應關系。 3.2 適應科學管理的需要，加強人才培育和應用討論 （1）制定有關規(guī)程，加強標準化工作。結(jié)合國情和行業(yè)特點，制定網(wǎng)絡方案技術編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術語和各種類型的網(wǎng)絡模型，便于推廣和應用 （2）多途徑培育人才。行業(yè)協(xié)會和行政主管部門應組織編寫有用的培訓教材，舉辦網(wǎng)絡方案技術與計算機應用培訓班，對施工企業(yè)的技術領導和施工管理人員進行培訓，學習和把握網(wǎng)絡方案技術；高等學校要增加現(xiàn)代化管理技術課程，使同學畢業(yè)后即能適應現(xiàn)代化管理的需要。BRBR （3）開發(fā)適用的網(wǎng)絡進度掌握

6、軟件?？蒲袡C構(gòu)、高等學校與施工企業(yè)應通力合作，在深化調(diào)查討論的基礎上結(jié)合工程實際，開發(fā)有用的網(wǎng)絡進度方案與掌握的通用軟件，培訓使用人員。 3.3 提高熟悉，注意實效，扎扎實實提高企業(yè)管理水平施工企業(yè)是應用網(wǎng)絡方案技術的主體，施工中全面實行網(wǎng)絡方案管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關鍵。 （1） 轉(zhuǎn)變觀念，充分熟悉應用網(wǎng)絡方案技術的重要性。網(wǎng)絡方案方法的最大特點是它能夠供應施工 管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應用網(wǎng)絡方案方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業(yè)的領導應當有充分的熟悉，把應用網(wǎng)絡方案技術放在關系到企業(yè)生死存亡的高度去重

7、視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入肯定的人力與資金，推動網(wǎng)絡方案的應用。 （2） 受的采納易于接掌握形式。橫道圖是工程技術人員最熟識的掌握形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依靠、相互制約的關系，對大中型工程的進度掌握困難。可在網(wǎng)絡方案技術編制和調(diào)整進度方案后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網(wǎng)絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡潔易懂的優(yōu)點，削減網(wǎng)絡方案實施中的阻力。 （3） 管理人員與技術人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡方案的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡方案方法之外，還應了解各項工作的工藝及組

8、織。依據(jù)網(wǎng)絡方案法的性質(zhì)和特點，并非應用網(wǎng)絡方案法就肯定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員供應應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關系等信息，從而使增加的費用最少，成本最低。至于能否實現(xiàn)趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術條件。因此，管理人員制定科學合理的進度掌握方案必需與工程技術人員緊密結(jié)合。 （4） 循序漸進，注意實效。應用網(wǎng)絡方案技術應本著循序漸進、先易后難、注意實效的原則，穩(wěn)步推動網(wǎng)絡方案技術的應用。應用網(wǎng)絡方案，從工程規(guī)模上講，應先從較小的工程項目或分部分項工程做起，逐步積累和總結(jié)閱歷。同時還應慎重地選擇工程項目，充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡方案的工程既省事且效益顯著，增加人們應用網(wǎng)絡方案技術的信念；從編制和調(diào)整深度上講，應先粗后細，逐步深化，不斷積累管理所需的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計和加工方法。網(wǎng)絡方案技術是一項科學的施工管理抱