建筑工程造價特點和控制探討_工程管理

1、建筑工程造價特點和控制探討本文分析了建筑工程造價掌握的階段性特點及其重點，提出了加強建筑工程造價掌握的對策，供大家參考。1.前言工程造價管理是只遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點運用科學技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等手段，解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與掌握、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題，力求合理使用人力、物力和財力，達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務行為和組織活動。工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的掌握工程項目造價。2.建筑工程造價掌握的階段性特點及其重點建筑工程項目的預期造價目標一經(jīng)確定，參建各方都要圍圍著這一目標開展工作。造價掌握就蘊含在項目建設(shè)的每一個階段中。2.1項目前期階段項

2、目前期階段的一項重要工作就是建設(shè)方案的比較優(yōu)選。通過組織項目專家論證會，進行項目論證，提出專家看法，在接受專家合理化建議的基礎(chǔ)上對多個備選方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較分析，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，以避開不必要的鋪張。2.2設(shè)計階段在投資確定的狀況下，實現(xiàn)造價掌握目標的兩大手段是價值工程和限額設(shè)計。在設(shè)計的每一個階段，各個專業(yè)都應將限額設(shè)計與價值工程中的功能分析相結(jié)合，既要做到以最少的投資換取最大的經(jīng)濟效益和社會效益，又要在這個前提下搞好每個階段的限額沒計，從而達到合理降低工程造價的目的。2.3招投標階段當建筑工程項目進入招標投標階段后，各投標人將依據(jù)招標人供應的招標文件、工程量清單和設(shè)計圖紙

3、、地質(zhì)資料及水電等與工程有關(guān)的其它資料進行投標報價，供招標人進行審查和遴選。編好招標文件及工程量清單、仔細審查投標報價，實質(zhì)上就是這一階段做好造價掌握的重點。2.4 施工階段鑒于當前頻繁的設(shè)計變更是施工階段造成投資鋪張的主要緣由，因此筆者認為應把加強對設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督做為施工階段對工程造價進行有效掌握的主要手段之一。2.5竣工結(jié)(決)算階段竣工結(jié)(決)算階段的工程造價掌握：側(cè)重于做好竣工資料的認定工作，確?？⒐べY料的精確、牢靠，從而更好地維護主體各方的利益;要建立嚴格的審計制度，嚴格執(zhí)行項目全程審計制度，把好事后掌握關(guān)。3.加強建筑工程造價掌握的對策要使工程造價在合理確定后，得到

4、有效掌握，就必需在建設(shè)過程全方位加強工程造價管理。(1)加強工程建設(shè)全過程的造價管理。通過對工程經(jīng)濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設(shè)計概算依據(jù)。通過加強投資估算管理和推行限額設(shè)計，合理確定工程的靜態(tài)投資，充分猜測動態(tài)投資，保證建設(shè)項目在決策時打足資金，不留缺口。加強設(shè)計階段對造價的掌握工作，在項目建設(shè)過程中和竣工驗收時，應留意同設(shè)計方案對比檢查，對工程造價有較大影響的設(shè)計變更，須經(jīng)原項目批準機關(guān)認可，未經(jīng)批準同意，擅自追加投資、轉(zhuǎn)變設(shè)計、提高標準、擴大建筑面積的，審查造價時不予承認有關(guān)部門還應追究相應責任。(2)造價管理機關(guān)應加強對工程預結(jié)(決)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。 應針對目前工程預結(jié)

5、(決)算環(huán)節(jié)較混亂的狀況，切實加強對工程預算工作的指導，搞好預算及定額、取費標準、設(shè)備及材料價格的管理和討論工作完善相關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)，對報批的預算應仔細審查，對已批復的工程投資及工程實施中的經(jīng)濟活動實行跟蹤監(jiān)控。應定期發(fā)布有關(guān)預算編制的各種信息，以滿意預算編制和管理的要求。(3)動態(tài)造價信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用是投資掌握的有效工具，通過動態(tài)造價信息系統(tǒng)的智能套價功能，可以實現(xiàn)快速動態(tài)計算工程造價或?qū)С銮鍐尉C合價格。(4)加強招投標階段的造價管理工作。目前，建設(shè)單位為了縮短招標時間，普遍存在把工程量清單和掌握價編審與編制招標造價文件同步進行：使工程量清單和掌握價編審極易脫離招投標條款和施工合同條款內(nèi)容

6、。因施工圖紙設(shè)計深度未到位問題或施工圖紙無法在施工招標前進行會審等因素，工程量清單和掌握價編審時，對施工圖紙不清晰或相沖突的，編審往往采納“暫按、暫估、暫定”等對施工圖紙存在問題的，編審也往往采納“暫不計算，未計人、暫未計入”等，給后續(xù)的工程造價管理埋下了許多隱患。(5)加強對設(shè)計變更的管理： 建設(shè)行政主管部門應盡早建立和制定統(tǒng)一的設(shè)計變更管理方法，促使設(shè)計變更管理的規(guī)范化、制度化;在詳細工程實踐中，應做好：a.加強對設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督。b.審查設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。c.審查內(nèi)容是否清晰。d.審查簽證是否精確。 e.做好現(xiàn)場簽證。(6)推行限額設(shè)計，按批準的設(shè)計任務書和投資估算

7、，根據(jù)批準的初步設(shè)計總概算，掌握施工圖設(shè)計。利用價值工程的原理對工程造價進行分解，對設(shè)計產(chǎn)品的功能進行分析，從而確定必要功能和實現(xiàn)功能的最低成本的設(shè)計方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計人員在選取梁、柱截面和混凝土強度等級及配筋方面，雖同樣滿意結(jié)構(gòu)剛度和強度要求，但不同的做法會導致造價的差異。誠然，限額設(shè)計不能一味地考慮節(jié)約投資，而應敬重科學，敬重實際，在實行限額設(shè)計的同時應注意優(yōu)化設(shè)計，兼顧功能提高。(7)轉(zhuǎn)變設(shè)計收費方法，實行設(shè)計質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的制度。一般地，設(shè)計單位在進行工程設(shè)計時，會根據(jù)比較保守的方式，使設(shè)計方案最優(yōu)化但并不能實際上的最經(jīng)濟、最有用。4.結(jié)束語總之，建筑工程項目管理是個簡單系統(tǒng)的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，