建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制的探討_工程管理

1、建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制的探討1、加強事前掌握1.1培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，奠定質(zhì)量掌握基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，要掌握施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素養(yǎng)和質(zhì)量意識。根據(jù)全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益相結(jié)合的觀念。其次是人的技術(shù)素養(yǎng)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作

2、規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以精彩的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。施工前對各專業(yè)施工班組進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識和操作水平，使各分項工程質(zhì)量一次成優(yōu)率達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。1.2嚴(yán)格掌握建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)國家建筑法明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必需符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四關(guān)”，即選購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。(1)優(yōu)選選購人員，提高他們的政治素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平。選擇那些有肯定專業(yè)學(xué)問、忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。(2)把握信息，優(yōu)選送貨廠家。把握質(zhì)量、價格、供貨力量的信息，選擇國家認(rèn)

3、證許可、有肯定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可掌握材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜狀況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目全部主材嚴(yán)格按設(shè)計要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢側(cè)外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。1.3推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量掌握水平施工質(zhì)量掌握，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素養(yǎng)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部技術(shù)政策中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)

4、產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量掌握中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格掌握，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要依據(jù)施工隊伍自身狀況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證方案和攻關(guān)措施，明的確施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量方案和攻

5、關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定盆分析，得出結(jié)論。“閱歷”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)最的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施：“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。2、加強事中掌握2.1項目經(jīng)理部要落實質(zhì)量責(zé)任制實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，不同的項目具有不同的管理重點，企業(yè)應(yīng)始終貫徹項目經(jīng)理責(zé)任制是項目管理基礎(chǔ)的原則。落實項目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的基本內(nèi)容，項目經(jīng)理受企業(yè)托付對項目進(jìn)行管理，項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保完成承包合同，降低目標(biāo)成本，并落實質(zhì)量、平安，達(dá)到各方面的要求。在項目實施的過程中，對項目中的一些重要行為，如材料的選購、分包商的確定，企業(yè)應(yīng)規(guī)定項目管理的一般

6、方法和原則，以便項目經(jīng)理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設(shè)過程中利用職權(quán)牟取私利，又可以削減可能消失的工程質(zhì)量問題，保證公司的信譽。2.2留意防治電氣安裝工程質(zhì)量通病(1)常見電氣工程質(zhì)量通病。(2)電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的緣由。(3)防治電氣工程質(zhì)量通病的措施。3、加強事后掌握(1)嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行驗收。建筑電氣設(shè)備安裝工程，所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的品牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必需符合設(shè)計要求和建筑電氣工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范GB50303-2022及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。建筑電氣安裝工程中質(zhì)量允許偏差，但應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定，一般項目質(zhì)量允許偏差和檢查方法，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(2)對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品，應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行返工處理，以確保工程質(zhì)量。4、結(jié)束語建筑電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素，在施工前肯定要制定切實可行的預(yù)防措施，把質(zhì)量問題毀滅