建筑施工質(zhì)量管理措施剖析_工程管理

1、建筑施工質(zhì)量管理措施剖析建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會的安定團結(jié)，所以要提高工程的施工管理水平和各專業(yè)人員的專業(yè)技能，保證工程的施工質(zhì)量。本文探討了建筑施工的質(zhì)量管理措施。隨著經(jīng)濟的不斷進展，人們對建筑要求的不斷提高，帶動了建筑行業(yè)的蓬勃進展，但在進展的同時，隨之而來的工程質(zhì)量問題也越來越受到社會的關(guān)注。建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會的安定團結(jié)，所以要提高工程的施工管理水平和各專業(yè)人員的專業(yè)技能，保證工程的施工質(zhì)量。一、建筑施工質(zhì)量管理的因素分析1、人的因素人的因素: 人是指直接參加工程建設(shè)的決策者、組織者和操，其素養(yǎng)的凹凸，理論、技術(shù)水平的凹凸，以及是否有責(zé)任感，是否樂觀主動，都會影響到工程的質(zhì)

2、量水平。操作人員要具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等，才能保證工程質(zhì)量。2、 材料因素材料因素: 材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不行能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量掌握，是提高工程質(zhì)量的重要保證，加強質(zhì)量檢查驗收和試驗; 使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料，以確保材料質(zhì)量。3、方法因素方法因素: 方法包含了工程實施過程中所采納的設(shè)計方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注意施工過程的質(zhì)量管理，不制定切實可

3、行的措施，往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。4、機械設(shè)備因素機械設(shè)備因素: 機械是工程實施機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量和進度都有影響。在施工階段，項目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素，制定機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機械的效能，才能提高建筑施工質(zhì)量。5、環(huán)境的因素環(huán)境的因素: 環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等方面，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪聲、通風(fēng)、振動、照明、污染等。而且簡單多變，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷

4、都直接影響工程質(zhì)量，應(yīng)依據(jù)工程特點和詳細(xì)條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。二、建筑施工質(zhì)量的相關(guān)策略1、建立質(zhì)量的保證體系，保證建筑施工質(zhì)量建筑施工質(zhì)量管理必需嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進行，創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要把工程質(zhì)量終身責(zé)任制落到實處，例如，有重大事故發(fā)生的工程，無論是責(zé)任人是否在職都要追求其責(zé)任，這樣會給各施工單位一些警示。另外，要把建設(shè)部得新技術(shù)樂觀推廣開來，從而促進科技的進展、提高行業(yè)素養(yǎng)，進而為提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克，開展QC小組活動，盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來。2、提高施工人員技術(shù)素養(yǎng)人是生產(chǎn)活動的主體，也是工程項目

5、建設(shè)的管理者和操，工程建設(shè)都是通過人來完成的。工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素養(yǎng)，將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量，做好施工組織設(shè)計和圖紙會審，查看施工現(xiàn)場，把握工程特點、難點和達到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動、樂觀地協(xié)作質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量掌握。質(zhì)量人員必需做到仔細(xì)、盡心盡責(zé)，時刻不得馬虎，特殊是關(guān)鍵部位

6、質(zhì)量，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能準(zhǔn)時檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。3、做好施工場地原材料的管理施工場地原材料的管理，是指建筑原材料從進入施工場地直到工程結(jié)束且進行現(xiàn)場清理這一時間段內(nèi)開展的原材料管理工作。主要包含以下幾個流程：一是做好原材料的管理方案，二是做好原材料的進場和驗收，三是做好原材料的存儲、保管以及發(fā)放，四是做好原材料使用的監(jiān)督，五是做好原材料的回收和清理工作。在建筑工程施工之前，作為施工方，應(yīng)向企業(yè)材料供應(yīng)部門供應(yīng)一次性的方案，并以此作為供應(yīng)備料的依據(jù)。凡是進入施工場地的原材料，必需按 照進料方案和供料憑據(jù)以及產(chǎn)品合格證書，就材

7、料的數(shù)量與質(zhì)量嚴(yán)格依據(jù)驗收和計量規(guī)范進行驗收，并做好驗收記錄報表完成驗收手續(xù)。對進入施工現(xiàn)場的做好驗收入庫，并對堆放的材料做好防水、防火、防變質(zhì)工作。對砂石方面，進行嚴(yán)格分類、集中堆放，底腳做到用完清完。對于砌體料做好歸類，確保碎磚料用完清完。在灰池砌筑方面做到布局合理、符合標(biāo)準(zhǔn)、干凈平安，確保渣土不亂倒、灰塵不外溢。對于施工設(shè)備和大模等，做到堆放集中、擺放整齊，以及鋼模板及其零部件等多種原材料進行分類管理、整齊擺放。只有做好施工場地的原材料的管理，才能確保原材料的質(zhì)量，進而確保工程質(zhì)量。4、施工機械設(shè)備掌握施工機械設(shè)備掌握，一是考慮施工機械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、牢靠性及修理難易

8、、能源消耗，以及平安、敏捷等方面對施工質(zhì)量的影響。二是施工機械設(shè)備數(shù)量。在施工過程中，施工機械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計或施工方案的全都性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對工程項目質(zhì)量起保證的作用。_5、做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理在建筑工程施工過程中，每一分項工程的施工質(zhì)量都受到施工人員、技術(shù)、原料以及環(huán)境的影響。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，通常應(yīng)實行以下幾種方法進行:一是通過帶有指令性的文件進行質(zhì)量管理，也就是監(jiān)理方以書面形式向施工承包方提出其應(yīng)完成的施工任務(wù)，并指出施工方存在的問題，確立施工方的責(zé)任;二是進駐施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督工作，即在施

9、工現(xiàn)場觀看工程的變更，準(zhǔn)時妥當(dāng)處理對質(zhì)量有影響的事故，對潛在的質(zhì)量影響因素賜予高度重視并準(zhǔn)時上報;三是通過試驗進行質(zhì)量管控，即通過試驗的方式，對工序中所采納的材料的物理與化學(xué)性能、結(jié)構(gòu)的抗壓、拉、彎等強度和拌料的協(xié)作比例，借助這些試驗數(shù)據(jù)來評定現(xiàn)場施工質(zhì)量;四是通過測量進行質(zhì)量的掌握，即監(jiān)理人員在施工前就施工放線和高程掌握進行測量檢查，從而對建筑實體的質(zhì)量狀況所允許的誤差做出精確掌握;五是通過支付手段進行質(zhì)量掌握，即一旦施工方?jīng)]有完全依據(jù)監(jiān)理方提出的指令進行施工，且工程質(zhì)量問題不達標(biāo)時，監(jiān)理方應(yīng)拒絕支付其工程款，從而達到質(zhì)量掌握的目的。6、確保質(zhì)量保障體系的全程實施為確保建筑工程的質(zhì)量，必需將在建筑工程施工全過程實施質(zhì)量保障體系。這就需要注意質(zhì)量意識的提高，充分體現(xiàn)總工程師與技術(shù)總監(jiān)的主要