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文檔簡介
1、公司公司徽標(biāo)徽標(biāo)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部一、項目概況一、項目概況(一)項目概述(一)項目概述 公司回轉(zhuǎn)窯沉降室溫度測量儀表系統(tǒng)使用的一次元件為公司回轉(zhuǎn)窯沉降室溫度測量儀表系統(tǒng)使用的一次元件為B型熱型熱電偶,連接導(dǎo)線同樣為電偶,連接導(dǎo)線同樣為B型補償導(dǎo)線。該系統(tǒng)主要用于監(jiān)測回轉(zhuǎn)型補償導(dǎo)線。該系統(tǒng)主要用于監(jiān)測回轉(zhuǎn)窯沉降室溫度和窯尾溫度,要求儀表準(zhǔn)確穩(wěn)定的持續(xù)指示。該窯沉降室溫度和窯尾溫度,要求儀表準(zhǔn)確穩(wěn)定的持續(xù)指示。該儀表系統(tǒng)如圖所示:儀表系統(tǒng)如圖所示:二次儀表熱電偶(B型)補償導(dǎo)線 由于該備件從申報到備件到貨周期較長,加之價格在不斷上漲,導(dǎo)致質(zhì)量管理部備件費用倍增。該項目主要通過尋找B型熱電偶的替代
2、原件,在滿足生產(chǎn)的前提下,以降低備件成本費用。(二)選題理由(二)選題理由 由于由于B B型熱電偶的采購周期長,備件價格成本較高,在對設(shè)型熱電偶的采購周期長,備件價格成本較高,在對設(shè)備的正常運行帶來影響的同時,還致使該項備件費用一直居備的正常運行帶來影響的同時,還致使該項備件費用一直居高不下,為對該項成本費用進(jìn)行控制,質(zhì)量管理部確定了高不下,為對該項成本費用進(jìn)行控制,質(zhì)量管理部確定了“回轉(zhuǎn)窯沉降室溫度測量儀表系統(tǒng)一次元件替代改善回轉(zhuǎn)窯沉降室溫度測量儀表系統(tǒng)一次元件替代改善”作為作為本次精益管理項目課題,并成立項目實施團(tuán)隊實施該項目。本次精益管理項目課題,并成立項目實施團(tuán)隊實施該項目。二、實施小
3、組概況二、實施小組概況1.1.項目實施小組成立時間:項目實施小組成立時間:20112011年年2 2月月9 9日日2.2.項目實施小組成員簡介:項目實施小組成員簡介:序號姓名性別學(xué)歷職務(wù)職責(zé)1孟憲貴男大學(xué)副經(jīng)理項目推進(jìn)2王振豐男大學(xué)科長方案策劃3陳東男大學(xué)主任方案實施4牛忠華男技校副主任方案實施5趙秉毅男技校班長方案實施6康曉峰男技校組員方案實施7劉文輝男大專組員協(xié)作實施8賀銘蘭女大學(xué)組員協(xié)作實施三、現(xiàn)狀調(diào)研三、現(xiàn)狀調(diào)研 【現(xiàn)狀一】 目前分公司回轉(zhuǎn)窯上共有6個測溫點(1#、2#、3#窯窯尾個一個點、沉降室3個點)在使用該測量系統(tǒng),如圖所示: B型熱電偶 使用的一次元件為使用的一次元件為B B型
4、熱電偶(使用周期為型熱電偶(使用周期為4 4個月),為鉑個月),為鉑銠材質(zhì),價格較為昂貴,目前使用的該型號熱電偶價格在銠材質(zhì),價格較為昂貴,目前使用的該型號熱電偶價格在50005000元每支左右,按以前使用該型號熱電偶的情況計算,一個測溫元每支左右,按以前使用該型號熱電偶的情況計算,一個測溫點一年需產(chǎn)生該項備件費用點一年需產(chǎn)生該項備件費用1500015000元。下圖為目前使用的元。下圖為目前使用的B B型熱型熱電偶:電偶: 【現(xiàn)狀二現(xiàn)狀二】由于該備件采購周期較長,自由于該備件采購周期較長,自20102010年年7 7月份以來月份以來該備件均未到貨,庫存?zhèn)浼磳⑾拇M,對生產(chǎn)的正常運行該備件均
5、未到貨,庫存?zhèn)浼磳⑾拇M,對生產(chǎn)的正常運行存在著一定的隱憂。存在著一定的隱憂。四、確定目標(biāo)四、確定目標(biāo)(一)項目實施目標(biāo) 通過實施該項目,找到B型熱電偶的替代備件,降低該備件材料成本費用。(二)目標(biāo)論證 論證一:2010年8月初,儀表車間在1#窯窯尾進(jìn)行過一次用K型熱電偶替代B型熱電偶的實驗,實驗表明,K型熱電偶除使用周期短外(為15天左右),其測量范圍與B型熱電偶相近,但價格較為低廉。下圖為當(dāng)初試驗用K型熱電偶實物: 論證二:目前煅燒溫度工藝參數(shù)為950-1150,在實際生產(chǎn)中,通過調(diào)整煅燒帶溫度控制,煅燒溫度在1050左右。因此,通過尋找價格低且滿足該溫度測量范圍的熱電偶對現(xiàn)有B型熱電
6、偶進(jìn)行替換,降低該項成本費用是有可能的。五、項目實施計劃五、項目實施計劃(一)準(zhǔn)備階段(一)準(zhǔn)備階段(20112011年年2 2月月9 9日至日至20112011年年2 2月月1414日)日) 1. 1.項目組進(jìn)行項目現(xiàn)狀調(diào)研及問題分析,并收集有關(guān)圖片項目組進(jìn)行項目現(xiàn)狀調(diào)研及問題分析,并收集有關(guān)圖片及數(shù)據(jù)等原始資料。及數(shù)據(jù)等原始資料。 2. 2.制定該項目實施方案、計劃,制定項目實施措施。制定該項目實施方案、計劃,制定項目實施措施。 3. 3.必要時,對班組人員培訓(xùn),要求都了解工藝生產(chǎn),一次必要時,對班組人員培訓(xùn),要求都了解工藝生產(chǎn),一次元件安裝現(xiàn)場,二次儀表控制室儀表盤,遠(yuǎn)程監(jiān)控功能。二次儀
7、元件安裝現(xiàn)場,二次儀表控制室儀表盤,遠(yuǎn)程監(jiān)控功能。二次儀表參數(shù)調(diào)整,實現(xiàn)指示、控制等功能。表參數(shù)調(diào)整,實現(xiàn)指示、控制等功能。(二)實施階段(二)實施階段(20112011年年2 2月月1414日至日至20112011年年2 2月月2424日)日) 1.2011 1.2011年年2 2月月1414日,回轉(zhuǎn)窯上現(xiàn)有日,回轉(zhuǎn)窯上現(xiàn)有6 6個測溫點進(jìn)行實地調(diào)查。個測溫點進(jìn)行實地調(diào)查。 2.2011年年2月月15日日-2月月22日,項目組制定相關(guān)措施并進(jìn)行試驗,根日,項目組制定相關(guān)措施并進(jìn)行試驗,根據(jù)實驗結(jié)果完成現(xiàn)有據(jù)實驗結(jié)果完成現(xiàn)有6個使用點個使用點B型熱電偶的更換工作。型熱電偶的更換工作。 3.20
8、11 3.2011年年2 2月月2323日日-24-24日,部精益管理推進(jìn)工作組對項目實施情況日,部精益管理推進(jìn)工作組對項目實施情況進(jìn)行實地驗收。進(jìn)行實地驗收。(三)總結(jié)階段(三)總結(jié)階段(20112011年年2 2月月2525日至日至20112011年年2 2月月2626日)日) 1. 1.實施小組完成對項目實施情況的初步總結(jié)。實施小組完成對項目實施情況的初步總結(jié)。 2. 2.部精益管理推進(jìn)小組對項目總結(jié)材料進(jìn)行修改完善,并部精益管理推進(jìn)小組對項目總結(jié)材料進(jìn)行修改完善,并準(zhǔn)備紙質(zhì)書面報告和準(zhǔn)備紙質(zhì)書面報告和PPTPPT形式的總結(jié)匯報材料。形式的總結(jié)匯報材料。六、制定措施六、制定措施 根據(jù)該項
9、目的現(xiàn)狀分析及項目所確定的目標(biāo),項目小組逐一根據(jù)該項目的現(xiàn)狀分析及項目所確定的目標(biāo),項目小組逐一制定了相應(yīng)措施:制定了相應(yīng)措施:序號序號措施措施目標(biāo)目標(biāo)工作工作地點地點完成完成時間時間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人監(jiān)督人監(jiān)督人1 1與分公司備件主管部門協(xié)商,盡快催促已申報的備件到貨 保證生產(chǎn)正常 質(zhì)量管理部 2011.2.14 王振豐 孟憲貴 2 2查閱2010年8月在1#窯窯尾進(jìn)行的試驗記錄,比對B型熱偶與K型熱電偶的技術(shù)指標(biāo)并進(jìn)行試驗 尋找可替代元件 儀表車間、炭素廠2011.2.14趙秉義、等陳東 3 3調(diào)查試驗成功的備件價格 確定備件價格及成本 質(zhì)量管理部2011.2.15陳東王振豐七、措施實施七、措施
10、實施 實施一:與分公司備件主管部門協(xié)商,盡快催促已申報的備實施一:與分公司備件主管部門協(xié)商,盡快催促已申報的備件到貨件到貨 2011 2011年年2 2月月1414日,項目組到裝備能源部進(jìn)行了了解,并催促日,項目組到裝備能源部進(jìn)行了了解,并催促前期已申報的備件。前期已申報的備件。 效果驗證:效果驗證:2 2月月1515日,再次與裝備能源部進(jìn)行了備件到貨情況日,再次與裝備能源部進(jìn)行了備件到貨情況確認(rèn),備件采購人員解釋確認(rèn),備件采購人員解釋B B型熱電偶市場緊缺,近段時間無法到貨。型熱電偶市場緊缺,近段時間無法到貨。 實施二:比對實施二:比對B B型熱偶與型熱偶與K K型熱電偶的技術(shù)指標(biāo)并進(jìn)行試驗
11、型熱電偶的技術(shù)指標(biāo)并進(jìn)行試驗20112011年年2 2月月1414日,項目組通過查閱技術(shù)資料及日,項目組通過查閱技術(shù)資料及20102010年年8 8月初在月初在1#1#窯窯進(jìn)行的一次用進(jìn)行的一次用K K型熱電偶替代型熱電偶替代B B型熱電偶的實驗記錄,發(fā)現(xiàn)型熱電偶的實驗記錄,發(fā)現(xiàn)K K型熱電型熱電偶與偶與B B型熱電偶測量范圍及使用環(huán)境相同。兩者性能比較見下表:型熱電偶測量范圍及使用環(huán)境相同。兩者性能比較見下表: 材料名稱 物理性能B型熱電偶溫度測量范圍:400-1600材質(zhì):鉑銠靈敏度低穩(wěn)定性好價格昂貴準(zhǔn)確度高適用于氧化性和惰性氣氛中K型熱電偶溫度測量范圍:0-1300材質(zhì):鎳鉻靈敏度高穩(wěn)定
12、性好價格便宜測量精度高適用于氧化性和惰性氣氛中 從上表中可以看出,除測量范圍、材質(zhì)、價格三個方面不同外,其它性能基本一致。雖然K型熱電偶測量范圍較B型低,但其測量范圍也能滿足工藝控制要求,而在價格和靈敏度方面則優(yōu)于B型熱電偶。 因此,項目組決定用黃油進(jìn)行潤滑試驗。2月14日下午,項目組在2#窯沉降室使用點用K型熱電偶對原B型熱電偶進(jìn)行了更換試驗。圖為試驗現(xiàn)場: 效果驗證:2011年2月15日,項目組對更換后的測量儀表系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)測量儀表系統(tǒng)顯示正常。 實施三:實施三:2011年年2月月15日,項目組根據(jù)試驗結(jié)果向裝備能源部日,項目組根據(jù)試驗結(jié)果向裝備能源部進(jìn)行了進(jìn)行了K型熱電偶價格詢問
13、,每支型熱電偶價格詢問,每支K型熱偶價格為型熱偶價格為170元。元。效果驗證:經(jīng)過價格確認(rèn),效果驗證:經(jīng)過價格確認(rèn),K型熱偶價格更為低廉,且能夠滿足生產(chǎn)型熱偶價格更為低廉,且能夠滿足生產(chǎn)的要求,對該項目的改善及降低該項備件成本將有巨大幫助,因此的要求,對該項目的改善及降低該項備件成本將有巨大幫助,因此決定用決定用K型熱電偶替代型熱電偶替代B型熱電偶。型熱電偶。 實施四:實施四:2011年年2月月16日日-20日,項目組對另外日,項目組對另外5個使用點的個使用點的B型熱電偶全部進(jìn)行了更換,并對二次儀表的設(shè)定參數(shù)重新進(jìn)行了型熱電偶全部進(jìn)行了更換,并對二次儀表的設(shè)定參數(shù)重新進(jìn)行了調(diào)整。下圖為更換場景
14、:調(diào)整。下圖為更換場景: 效果驗證:2011年2月21日,項目組對5個使用點的B型熱電偶更換情況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)場已全部更換完畢,測量儀表系統(tǒng)顯示正常。八、效果驗證和評價八、效果驗證和評價 2011年2月22日,質(zhì)量管理部精益推進(jìn)小組對該項目的實施情況進(jìn)行了現(xiàn)場驗證,6個使用點的B型熱電偶已全部更換完畢,效果良好,儀表指示準(zhǔn)確,能滿足生產(chǎn)要求。下圖為項目實施后溫度的顯示情況:(一)項目實施前后對比 從該項目整個實施過程可以看出,項目實施前,一個測溫點一年需產(chǎn)生該項備件費用15000元,由于K型熱電偶價格低廉,在項目實施后該備件費用已有所降低,可以說,項目的實施是成功的。(二)效益分析1.經(jīng)濟(jì)效益
15、分析1.1直接經(jīng)濟(jì)效益分析 1)原B型熱電偶平均壽命4個月,每支成本5000元,根據(jù)以前更換情況平均每年消耗三支,則成本為: 5000*3=15000元 2)更改后,K型熱電偶平均壽命為15天,每支成本為170元,按年消耗24支計算,則成本為: 170*24=4080元。 3)由于需更換補償導(dǎo)線,其使用壽命為10年,更換補償導(dǎo)線為300米,共計6000元,則每年的費用為:6000/10=600元 4)改用K型熱電偶替代后,預(yù)計可節(jié)約:15000-4080-600=10320元 根據(jù)公司目前狀況,一、二期回轉(zhuǎn)窯沉降室溫度現(xiàn)有6個點在使用,因此每年產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益為: 10320*6=61920元 5)項目改進(jìn)后,成本雖然得到了大幅降低,但由于K型熱電偶使用壽命縮短,致使勞動成本增,按增加
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